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  拌制混凝土时要准确掌握配合比,进入拌和机的砂、石料及散装水泥须准确过秤,特别要严格控制用水量,每天拌制前,要根据天气变化情况,测量砂、石材料的含水量,调整拌制时的实际用水量。

每拌所用材料均应过秤,并应按照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的装料顺序装料;

进料后边搅拌边加水。

混凝土每盘的搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定,时间不宜过长也不宜太短。

并且搅拌第一盘混凝土拌合物时,应先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌后排弃,然后再按规定的配合比进行搅拌。

  4、混合料运输

  混凝土运输用手推车、翻斗车或自卸汽车,运距较远时,宜采用搅拌运输车运输。

运送时,车厢底板及四周应密封,以免漏浆,并应防止离析。

装载混凝土不要过满,天热时为防止混凝土中水分蒸发,车厢上可加盖帐布,运输时间通常夏季不宜超过30分钟,冬季不宜超过60~90分钟,必要时采取保温措施。

出料及铺筑时的卸料高度不应大于1.5米,每天工作结束后,装载用的各种车辆要及时用水冲洗干净。

  5、摊铺混凝土

  运至浇筑现场的混合料,一般直接倒向安装好侧模的路槽内,并用人工找补均匀,有明显离析时应重新拌匀。

摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散,然后用铲子、刮子把料钯散、铺平,在模板附近,需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次,使砂浆捣出,以免发生空洞蜂窝现象。

摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10%左右。

  施工间歇时间不得过长,一般不应超过1小时,因故停工在1小时以内,可将已捣实的混凝土表面用麻袋覆盖,恢复工作时将此混凝土耙松,再继续铺筑;

如停工1小时以上时,应作施工缝处理。

施工时应搭好事先备好的活动雨棚架,如在中途遇雨时,一面停止铺筑,设置施工缝,一面操作人员可继续在棚下进行抹面等工作。

  6、混凝土振捣

  对于厚度不大于22cm的混凝土板,靠边角先用插入式振捣棒振捣,再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器纵横交错全面振捣,且振捣时应重叠10~20cm,然后用振动梁振捣拖平,有钢筋的部位,振捣时防止钢筋变位。

  振捣器在第一位置振捣的持续时间应以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止,不宜过振,也不宜少振,用平板式振捣器振捣时,不宜少于30S,插入式不宜小于20S。

  当混凝土板较厚时,先插入振捣,再用平板振捣,以免出现蜂窝现象。

分二次摊铺时,振捣上层混凝土拌合物时,插入式振捣器应插入下层混凝土5cm,上层混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土初凝前完成,插入式振捣器的移动间距不宜大于其使用半径的0.5倍,并应避免碰撞模板和钢筋。

  振捣时应辅以人工找平,并应及时检查模板,如有下沉、变形或松动应及时纠正。

对混凝土拌合物整平时,填补板面选用碎(砾)石较细的混凝土拌和物,严禁用纯砂浆。

没有路拱时,应使用路拱成型板整平。

用振捣梁振捣时,其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上,作为控制路线标高的依据,振捣梁一般要在混凝土面上来回各振捣一次。

在振捣过程中,多余的混凝土应随着振捣梁的行走前进而刮去,低陷处应补足振实。

为了使混凝土表面更加平整密实,用铁滚筒再进一步整平,效果更好,并能起到收水抹面的效果。

  7、接缝施工

  7.1纵向施工缝

  纵向施工缝需设置拉杆,模板上预留了圆孔以便穿过拉杆,先把拉杆长度对半大致稳住,混凝土浇筑振捣完后,校正拉杆位置。

需要注意的是拉杆位置一定要安放准确。

  7.2横向缩缝

  横向缩缝采用切缝法,合适的切缝时间应控制在混凝土获得足够的强度而收缩应力未超出其强度的范围内时进行,它随混凝土的组成和性质、施工时的气候条件等因素而变化,施工人员须根据经验进行试切后决定。

  7.3胀缝

  先浇筑胀缝一侧混凝土,取走胀缝模板后,再浇另一侧混凝土,钢筋支架浇在混凝土内。

压缝板条使用前应涂废机油或其它润滑油,在混凝土振捣后,先抽动一下,而后最迟在终凝前将压缝板条抽出,抽出时,用木板条压住两侧混凝土,然后轻轻抽出压缝板条,再用铁模板将两侧混凝土抹平整。

  7.4横向施工缝

 每日施工终了必须设置横向施工缝,其位置宜设在胀缝和缩缝处,设在胀缝处,其构造采用胀缝构造。

  7.5填缝

  一般在养护期满后要及时填封接缝,以防止泥砂等杂物进入缝内,填缝前须将缝内杂物清扫干净,并在干燥状态下进行,最好在浇灌填料前先用多孔柔性材料填塞缝底,然后再加填料,其高度夏天与板平齐,冬天稍低于板面。

  8、收水抹面及表面拉毛

  水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好坏,可直接影响到平整度、粗糙度和抗磨性能,混凝土终凝前必须收水抹面。

  抹面前,先清边整缝,清除粘浆,修实掉边、缺角。

  抹面一般用小型电动磨面机,先装上圆盘进行粗光,再装上细抹叶片精光。

操作时来回抹平,操作人员来回抹面重叠一部分,初步抹面需在混凝土整平后10分钟进行,冬季施工还应延长时间。

抹面机抹平后,有时再用拖光带横向轻轻拖拉几次。

  抹面后,当用食指稍微加压按下能出现2mm左右深度的凹痕时,即为最佳拉毛时间,拉毛深度1~2mm.

  拉毛时,拉纹器靠住模板,顺横坡方向进行,一次进行中,中途不得停留,这样拉毛纹理顺畅美观且形成沟通的沟槽而利于排水。

  9、养护

  当混凝土表面有相当硬度时(一般为24小时后开始养护),也可用手指轻压无痕迹,就可用湿草垫或湿麻袋覆盖,洒水养护时应注意水不能直接浇在混凝土表面上,当遇到大雨或大风时,要及时覆盖润湿草垫。

每天用洒水车勤洒水养护,保持草垫或麻袋湿润。

加入减水剂的混凝土强度5天可达80%以上,此时可撤掉草垫或湿麻袋,放行通车后,仍需洒水养护2~3天。

  10、拆模

  拆模时先取下模板支撑、铁钎等,然后用扁头铁撬棍棒插入模板与混凝土之间,慢慢向外撬动,切勿损伤混凝土板边,拆下的模板应及时清理保养并放平堆好,防止变形,以便转移他处使用。

  11、夏季施工

  夏季施工时为防止水分过早的蒸发,一般应采取以下措施:

  11.1根据运距、气温、日照的大小决定,一般在30℃气温下,要保持气温20℃的坍落度,要增加单位用水量4~7Kg。

11.2摊铺、振捣、收水抹面与养护各道工序应衔接紧凑,尽可能缩短施工时间。

  11.3在已摊铺好的路面上,应尽量搭设凉棚,避免表面烈日暴晒。

  11.4在收水抹面时,因表面过分干燥而无法操作的情况下允许洒水少量于表面进行收抹面。

  12、冬季施工

混凝土强度的增长主要依靠水泥的水化作用,温度高,水化作用迅速完成,强度增长快;

温度低,水化作用慢,强度增长慢,并且严重受冻的混凝土可以形成一堆互相作用的混和物。

因此,尽可能在气温高于+5℃时进行施工,并且掺加早强剂。

气温低于5℃时非施工不可时,可采用高标号快凝水泥,或加热水;

砼表面覆盖蓄热保温材料等措施。

㈣、劳动力计划及安排

1、组织机构、主要管理和技术人员配置

现场设置本标段项目部:

XXXX渠、XXX蓄滞洪区安全建设应急工程项目二标段项目部

项目经理姓名:

XXXX

技术负责人姓名:

投入员工人数:

93人

2、劳动力计划及安排

根据本标段项目工程概况、机械设备、施工方法等具体要求,项目部设项目经理1人,技术负责人1人,技术管理人员6人,混凝土施工班组、机修班组、保卫班组等三个班组,技术工共计60人,普工35人,共计93人。

劳动力计划表

人数

工种

11月

12月

上旬

中旬

下旬

测量工

3

技术员

模板工

15

8

砼工

45

普工

35

电工

2

机械司机

机械维修

保卫

说明:

本表施工月份为暂定月份,实际应按接到监理公司开工令后再计算工期,本工期为日历天。

㈤、主要施工机械设备配备计划

1、编制依据:

根据施工总进度表、施工方案、施工工期的要求,配置了主要机械、设备的进场时间。

2、主要施工机械配置及计划:

配置的主要施工机械有:

压路机、砼搅拌机、自卸三轮车、平板振动器、插入式振捣器等。

以上各项目配备的施工机具,均具有良好的性能,存放在公司的仓库内,按照开工进度要求及时进入施工现场。

计划投入机械设备详见下表:

主要施工机械设备配备计划表

设备名称

型号规格

数量

制造厂名

购置年份

已使用台时数

检修情况

现在何处

进场时间

压路机

郑州机械厂

2006年

良好

单位

开工

砼搅拌机

0.4m3

5

新乡机械厂

2007年

自卸三轮车

单位

载重汽车

5t

二汽

仓库

平板振动器

4.5kw

鹤壁振动器厂

插入式振捣器

2.2kw

刮平机

江苏机械厂

㈥、施工总进度计划

按照本标段工程招标文件要求,工期60天(日历天)。

为了保证按期完成施工任务,根据本标段工程特点,及时调遣人员,机械设备以及材料物资等,作好施工准备工作,计划安排在接到开工通知后10日内完成施工准备工作。

准时按照开工通知开工时间全面展开工作,为了保证按时完工,本标段计划分段同时作业,确保按照招标工期60日历天按时竣工。

施工总进度计划表

序号

时间

(天)

工程项目

2008年

10

20

25

30

40

50

55

60

1

施工准备

碎石灰土基层

混凝土路面

4

路面养护

验收

6.6、工期及保证措施

1、超前准备

超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。

中标后对项目主要管理人员和施工队伍,提前进行技术培训;

对拟投入的主要机械设备进行一次保养、维修;

测量人员、项目前站人员作好出发准备。

一旦中标,保证在最短时间内进场开展工作,提前进行重要物资、材料、配件、组织控制测量和三通一平工作。

尽可能缩短施工准备和临时设施的修建时间,作到开工令一到,立即投入主体施工。

2、组建一个精干高效的项目班子

选择我公司优秀的项目经理作本项目的项目经理,安排具有多年公路施工经验的主要技术人员担任本项目的技术负责人、配备业务尖子担任技术主管和质监工程师,挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工,组成项目管理层和作业层,实行两级管理,按项目法施工,实行项目经理负责制。

公司授权本工程项目经理代表公司履行工程承包合同和生产指挥,并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权,以保证本项目的顺利实施。

3、优化资源配置

一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,提供优先的人力、物资、设备保证。

根据实施性施组安排,优化各项资源配置,选派技术水平高,作风过硬的技术人员和工人及性能优良的桥梁施工设备进场。

4、对工程施工进度实行动态管理

根据招标文件和设计文件的各项标准和要求,编好实施性施工组织设计,并按JGJ/T1001-91网络技术规范编制网络计划,作好资源优化,设置重点部位和关键工序的控制点,紧紧抓住关键路线作好资源保证和技术保证。

根据网络计划组织好生产的平行作业和分段流水,合理安排工序间的衔接接,做到科学组织、精心安排。

减少干扰,安排和组织好均衡生产,保证网络计划的按期实现。

5、加强调度指挥

建立生产信息反馈系统,掌握各生产环节和作业面的动态,及时协调指挥,以保证生产的顺利进行。

建立调度交班制,由项目经理组织调度交班会,检查任务完成情况,布置当日生产安排,抓住生产关键,抓住薄弱环节和落后工序,确保完成生产任务。

6、实行工期目标管理

根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划,制定工程进度目标,并将进度目标分解到班组和个人。

实行进度目标责任制与分配挂钩,严格奖罚制度。

根据工程进度目标编制季、月、旬、日计划,要以日、旬计划保证季计划,以月、季计划保证年度计划和总工期。

对工程施工进行动态管理,随时调整施工计划,保证实现工期目标。

7、加强后勤保证

按计划组织好物资配件的采购、供应,做好供应周期计划和采购运输方案,保证及时供应。

合理配置机械设备,搞好设备配套,提高设备完好率,充分发挥机械效能。

在工地设机械设备修理站,配足常用维修机具和熟练修理工人,对故障机械及时修理,保证机械设备处于良好状态。

8、协调好外部关系

加强与业主、监理和设计单位的联系和沟通。

主动与相邻承包商取得联系,协调好交接口的施工及场地道路的使用,互相支持。

协调好与周边单位和当地居民的关系,主动提供帮助及早解决改移道路、迁移管线工作,争取时间,早日投入全面施工。

9、优化施工技术方案

对影响和控制工期的关键工序、难点工程,优化施工技术方案,精心组织,精心施工。

加强监控量测,及时做好信息反馈,正确指导施工。

10、实行经济承包责任制

全面落实经济承包责任制,把职工的经济收入同生产直接挂钩,调动职工的劳动积极性。

11、加强施工管理

抓好安全、质量工作,将安全第一作为永恒的主题,视质量为企业的生命,杜绝一切返工浪费,作到一次交验优良,确保按期和提前完工。

按时编好竣工文件,为工程竣工交验提供依据。

6.7、质量保证体系及措施

㈠、质量保证措施

为全面实现招标书质量目标,在施工全过程中,我们将始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。

㈡、组建高素质的施工队伍

1、选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者,要对工程质量终身负责。

并配备功能齐全,业务熟练,配合默契的精干工作班子,具体做好质量管理和监察工作。

2、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍,加强队伍思想建设,提高全员质量意识。

㈢、加强施工技术管理

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件,我们要做到:

1、建立技术管理体系和岗位责任制。

实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术承包保责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范,严禁违反规范中强制性条文要求。

2、认真编好施工组织设计及各项施工工艺

(1)运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。

在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织计划,并严格按网络计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。

(2)认真编制施工技术方案。

由单项工程技术负责人牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师。

项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。

3、保证技术力量

我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。

同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。

4、做好施工前的技术准备工作

(1)认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。

(2)认真进行技术交底。

图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。

(3)认真进行复测,补齐定测时设置的点桩,用地界桩。

复测工作要核对,并换手复测。

5、抓好技术资料管理。

施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。

㈣、强化监督检查

1、项目经理部、工区设专职的质量检查员。

由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任,严把工程质量关。

2、严格执行工程质量检查签认制度,凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。

3、主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见和建议,坚决执行监理工程师的决定。

㈤、实行工程质量包保责任制

1、项目经理部与工区签订质量包保责任状,保证合格率达100%,优良率95%以上,无大及以上质量事故,每月一考核,每季一总结,奖优罚劣,奖罚兑现。

2、工区对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制,并使工程质量在工资分配上占重要的发言权,体现重奖重罚,优质优价。

3、建立内部竞争机制,实行优胜劣汰,对工程质量好的班组和个人,在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑,对工程质量差的班组和个人,予以行政和经济处罚,或内部歇工待业,以示鞭策。

㈥、严格制度,狠抓落实

制度落实是创优达标的主要途径,在质量管理工作中,我们一定要坚持贯彻执行八项制度。

即:

1、工程测量双检复检制度;

2、隐蔽工程检查签证制度;

3、质量责任挂牌制度;

4、质量评定奖罚制度;

5、质量定期检查制度;

6、质量报告制度;

7、验工质量签证制度;

8、重点工序把关制度。

努力做到质量管理工作规范化、制度化。

坚持做到定期质量检查,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查得到有效控制。

各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题。

㈦、全面科学地组织施工

1、合理安排施工组织顺序,最大限度地开展平行作业,组织好流水作业,发挥好专业队伍的优势。

2、合理使用施工机械和机具,为保证工程质量创优提供物质条件。

 

㈧、加强施工队伍的管理

对承包范围内的工程,工前认真搞好技术交底,工中循环检查,工后总结评比。

使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。

在施工中,加强质量监督和技术指导,保证人人准确操作,确保工程质量。

㈨、主动做好施工中的协作配合工作

在业主的领导下,与设计、监理单位真诚合作,接受当地质量监督部门的检查和监督,共同把好质量关。

在施工全过程中,教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员。

6.8、安全生产及保证措施

㈠、安全管理目标

杜绝任何死亡事故,消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等,年负伤频率控制在2‰以内,确保安全生产。

㈡、安全管理措施

安全工作是搞好生产的重要因素,关系到国家、企业和职工的切身利益,因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,广泛应用安全系数工程和事故分析方法,严格控制和防止各类伤亡事故,具体措施如下:

1、加强领导,健全组织。

项目经理部成立安全领导小组,制定严格的安全措施,定期分析安全生产形势,研究解决施工中存在的问题。

建立、健全各级安全岗位责任制,责任落实到人。

充分发挥各级专职安检人员的监督作用,及时发现和排除安全隐患。

2、进行全面的、针对性的安全技术交底。

3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

4、安全教育要经常化、制度化。

提高全体员工的安全意识,切实树立安全第一的思想,建立完善的安全工作保证体系,详见附件《安全保证体系框图》。

对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗;

对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训;

通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式,增强全员安全生产的自觉性,时时处处注意安全,把安全生产工作落到实处。

5、严格安全监督,建立和完善定期安全检查制度。

各级安全领导小组要定期组织检查,各级安全监督人员要经常检查,真正把事故消灭在萌芽状态。

6、施工现场按规定悬挂“五牌二图”与安全标牌。

7、加强安全防护,设置安全防护标志,施工作业设立安全栏杆、安全网。

保卫人员要24小时值班。

作业人员严禁酒后上岗,严格遵守操作规程,对违章作业又不听劝阻者将从严惩处,绝不姑息迁就,创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。

8、抓好现场管理,坚持文明施工,保障人身、机械和器材的安全。

在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌,以防意外事故发生。

9、认真做好防洪、防火、防雷工作,驻地和库房要远离洪泛区,重点设备,重点防护,对易燃、易爆、有毒

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