人力资源经理面试中惯用的21个问题Word文档下载推荐.docx
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1、对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭成员。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题03:
“你有什么业余爱好?
”
1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题04:
“你最崇拜谁?
1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己,以免引起面试官的反感。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人具有哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题05:
“你的座右铭是什么?
1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些容易引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”
问题06:
“谈谈你的缺点”
1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。
问题07:
“谈一谈你的一次失败经历”
1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。
4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题08:
“你为什么选择我们公司?
1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。
问题09:
“对这项工作,你有哪些可预见的困难?
1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者的能力。
2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。
问题10:
“如果我们录用你,你将怎样开展工作”
1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。
2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。
问题11:
“与上级意见不一致,你将怎么办?
1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,同时,我会服从上级的意见。
”
2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且当时不在场,可以这样回答:
“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。
问题12:
“我们为什么要录用你?
1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
2、招聘单位一般会录用这样的应聘者:
基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。
3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的工作适应能力及学习能力
,完全能胜任这份工作。
我十分希望能为贵
公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!
问题13:
“你能为我们做些什么?
1、基本原则上“投其所好”。
2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
3、应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
问题14:
“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?
1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。
2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面我确实会有所欠缺,因此,在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。
我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。
但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。
请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。
问题15:
“你希望与什么样的上级共事?
1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既是一个陷阱,又是一次机会。
2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。
3、如“作为刚步入社会的新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。
问题16:
“你在前一家公司的离职原因是什么?
1、最重要的是:
应聘者要使招聘单位相信,应聘者在过去单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。
2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
3、不能掺杂主观的负面感受,如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
4、不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。
5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
7、如“我离职是因为这家公司倒闭。
我在公司工作了三年多,有较深的感情。
从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。
到眼下这一步我觉得很遗憾,但还是要面对现实,重新寻找到发挥自己能力的舞台。
问题17:
“根据你的理解,该职位的主要职责有哪些?
1、公司在招聘前的宣传资料中会提出具体要求,面试前搞清楚该职位的要求。
2、可以询问该职位如何定位,然后根据以往的经历简要地表述,不可可于繁琐。
问题18:
“如果在同一个问题上,你的直接主管与公司高层主管有不同的指令,你如何面对?
1、这是一个考验应聘者心态的陷阱,许多很优秀的人士在其它问题上表现得让招聘公司满意,然后却因这一问题回答错误而坐失良机。
2、正确的回答必须是:
以直接主管的命令为准。
因为无论哪一级主管都不会允许自己的部下越级听令或越级报告。
问题19:
“你的直接主管安排的某一项工作,你认为如果执行将会出错,你如何面对?
1、许多人认为向上级反映后,按上级的意见办,这是错误的。
2、正确的回答应是:
先执行,后陈述;
或者:
边执行,边陈述。
3、你自己认为会出错,那只是你站在个人立场看问题,而你的主管却站在比你高的角度看问题,你没有理由认为他的指令是错误的,同时,即使错了,你只管执行,不用你来负责任,因为你只是执行者,而你拒不执行才是最大的错误。
问题20:
“请你说一下×
×
工作的流程”
1、这个问题90%会提出,因为公司希望了解你是否具备这个职位的工作经验,也同时检验你是否诚实。
2、你自己做个这个职位与看别人做过是根本不同的,一些关键部位的做法你根本回答不上来。
3、只要是同一职位,不管任何公司,其流程都大同小异,你如果回答不出,或者回答得偏差太大,就说明:
第一,你没有相关经验,第二,你的为人不诚实。
4、这个问题要详细回答,只要讲清楚如何做即可,不要画蛇添足讲为什么这样做。
问题21:
“你如何看待加班?
1、任何一家公司,加班总是难免的。
2、只要工作任务没有完成,自觉加班是理所当然的,这是衡量一个人是否有责任心的问题。
3、有一种精妙的回答可供参考:
遇到临时性或很紧急的任务时,我会自觉地加班加点,但天天需要加班也许从另个角度证明了一个人的能力不足,这是我的个人看法。
同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后才能把握分寸。
实例:
相关职位面题
广东南方集团有限公司
集团公司财务经理面试题
1、请谈谈你的家庭情况。
2、请谈谈你的缺点?
你希望与什么样的上级共事?
3、根据你的理解,该职位的主要职责有哪些?
4、如果你就任本集团公司财务经理一职,你有哪些可预见的困难?
如何开展工作?
销售总部总经理面试题
1、请谈谈你对家具行业国内销售市场的看法。
2、请举例说明你主导的一个成功的案例。
4、如果你就任本集团公司销售总部总经理一职,你有哪些可预见的困难?
集团公司财务人员面试题
3、你在前任公司的主要职责有哪些?
4、你觉得财务人员应具备什么样的基本素质?
经销部总经理面试题
1、请谈谈你对国内家具行业,特别是沙发销售市场的看法。
2、请谈谈你以前是如何管理经销商和专卖店的?
4、如果你就任本集团公司经销部总经理一职,你有哪些可预见的困难?
销售人员面试题
1、请谈谈你对国内家具行业销售市场的看法。
2、根据你的理解,销售人员一般应具备哪些素质?
3、你希望与什么样的上级共事?
希望公司给你什么样的发展空间?
4、如果你就职于本公司销售工作,你有哪些可预见的困难?