5.企业节能规划编制-郭江老师.ppt

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企业节能规划编制指南企业节能规划编制指南中国节能投资公司中国节能投资公司中国节能投资公司中国节能投资公司郭江郭江郭江郭江20102010年年年年55月月月月一、基一、基本本概概念念节节能能:

指加强用能管理，采取技术上可行、经济指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节的损失和减少从能源生产到消费各个环节的损失和浪费，更有效、合理地利用能源。

浪费，更有效、合理地利用能源。

企业规划：

企业规划是确定企业宗旨、目标以及实现企业规划：

企业规划是确定企业宗旨、目标以及实现企业目标的方法、步骤的一项重要经营活企业目标的方法、步骤的一项重要经营活动。

动。

节能规划：

与企业规划相配套，在能源系统的所有环节能规划：

与企业规划相配套，在能源系统的所有环节，从资源的开采、加工、转换、输送、节，从资源的开采、加工、转换、输送、分配到终端利用，采取一切合理的措施，分配到终端利用，采取一切合理的措施，以最小的能源消耗获取最大的效益。

以最小的能源消耗获取最大的效益。

节能节能规划规划需要需要综合综合分析分析政策约束政策约束:

政策导向作用政策导向作用环保约束环保约束:

控制排放量达标控制排放量达标工艺工艺结构结构:

产品结构及产量、工艺装备水产品结构及产量、工艺装备水平平能源结构能源结构:

燃料间相互替代、燃料使用效燃料间相互替代、燃料使用效率率经济约束经济约束:

内部价格的合理性、成本最小内部价格的合理性、成本最小化化三、编制节能规划分为三个阶段三、编制节能规划分为三个阶段确定目标确定目标制定规划制定规划对规划对规划进行评估进行评估即企业在未来的发展过程中，要应对各即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。

种变化所要达到的目标。

通过对系统分析，找出节能潜力，有针通过对系统分析，找出节能潜力，有针对性地采取管理、技术措施达到目标。

对性地采取管理、技术措施达到目标。

如果与目标相距较大，还需要多个迭代如果与目标相距较大，还需要多个迭代的过程，需要考虑如何修正。

的过程，需要考虑如何修正。

规划目标规划目标规划目标规划目标现状调研现状调研现状调研现状调研评价评价评价评价提出措施提出措施提出措施提出措施系统分析系统分析系统分析系统分析制定企业节能规划的步骤制定企业节能规划的步骤目标目标:

煤气放散率零煤气放散率零高气放散高气放散15%15%焦气放散焦气放散5%5%节能规划目标迭代实例节能规划目标迭代实例作为替代能源作为替代能源提高提高控制水平控制水平高气放散高气放散10%10%焦气放散焦气放散2%2%煤气设施不足煤气设施不足建设煤气发电建设煤气发电辅助设施用气辅助设施用气高气高气放散放散55%焦气放散焦气放散00产生环节潜力产生环节潜力工序消耗高工序消耗高转炉煤气回收转炉煤气回收蓄热式加热炉蓄热式加热炉评评估估评评估估评评估估第一章第一章总论总论第二章第二章规划目标规划目标第三章第三章系统分析系统分析第四章第四章实施措施实施措施第五第五章章实施步骤实施步骤第六第六章章推进措施推进措施四、规划内容及编制方法四、规划内容及编制方法第一章第一章总论总论第一节第一节编制依据编制依据第二节第二节企业概况企业概况第三节第三节企业发展规划企业发展规划第四节第四节其他其他说明说明对企业发展规的简对企业发展规的简单叙述单叙述。

第一节编制依据第一节编制依据国务院关于加强节能工作的决定；企业“十二五”发展规划；国家产业政策及有关资料；国家、行业和地方标准；本企业的标准，或是本企业制定节能规章制度和操作规程等文件的依据。

第二节第二节企业概况企业概况企业性质及所属行业企业性质及所属行业企业发展历史企业发展历史企业业务经营范围，产品品种质量及销售情况企业业务经营范围，产品品种质量及销售情况企业规模包括设计能力、产品产量企业规模包括设计能力、产品产量企业在国内（省内）同行业的地位企业在国内（省内）同行业的地位主要指标包括经济指标、技术指标和能耗指标主要指标包括经济指标、技术指标和能耗指标企业业绩包括销售收入、利润等企业业绩包括销售收入、利润等能源利用的特点及基本评价能源利用的特点及基本评价第三节第三节企业发展规划企业发展规划规划的必要性规划的必要性市场分析与产品定位市场分析与产品定位指导思想主要原则和基本思路指导思想主要原则和基本思路生产规模与产品方案生产规模与产品方案工艺流程与物料平衡工艺流程与物料平衡装备改造方案装备改造方案新技术应用力度新技术应用力度第四节第四节其他说明其他说明相关产业背景材料相关产业背景材料规划编制范围规划编制范围面临的形式与任务面临的形式与任务规划基准年和规划年规划基准年和规划年第一章第一章总论总论第二章第二章规划目标规划目标第三章第三章系统分析系统分析第四章第四章实施措施实施措施第五第五章章实施步骤实施步骤第六第六章章措施推进措施推进第二章第二章规划目标规划目标第一节第一节指导思想指导思想第二节第二节基本原则基本原则第三节第三节目标目标第四节第四节基本思路基本思路是否分步实施是否分步实施那些优先实施那些优先实施重点工作重点工作第一节第一节指导思想指导思想树立和落实科学发展观，走新型工业化道树立和落实科学发展观，走新型工业化道路，坚持资源开发与节约并重、把节约放在首位的路，坚持资源开发与节约并重、把节约放在首位的方针，以节约资源和提高资源利用效率为核心方针，以节约资源和提高资源利用效率为核心，立，立足企业长远发展。

足企业长远发展。

重点如：

以提高能源利用效率为重点。

重点如：

以提高能源利用效率为重点。

主要目标如：

建立节约型经营模式，建设节约型企主要目标如：

建立节约型经营模式，建设节约型企业；主要指标达到国内（省内）先进水平。

业；主要指标达到国内（省内）先进水平。

主要手段如：

依靠技术进步，加速淘汰和改造落后主要手段如：

依靠技术进步，加速淘汰和改造落后工艺装备，以工艺现代化和设备大型化为手段，促工艺装备，以工艺现代化和设备大型化为手段，促进产品结构调整和工艺装备结构优化；促进生产技进产品结构调整和工艺装备结构优化；促进生产技术经济指标改进和能源结构的合理与优化等；术经济指标改进和能源结构的合理与优化等；第二节第二节基本原则基本原则提高提高质量降低成本，增量降低成本，增强强竞争力的原争力的原则发展循展循环经济，实现可持可持续发展的原展的原则优化能源化能源结构，合理利用能源的原构，合理利用能源的原则节约为本，全员参与的原则节约为本，全员参与的原则依靠科技，优化结构的原则依靠科技，优化结构的原则最低消耗，最大效益的原则最低消耗，最大效益的原则节能投资优先的原则节能投资优先的原则第三节第三节目标目标目标包括总体目标及分系统分年度目标，目标包括总体目标及分系统分年度目标，要求分系统目标必须与总体目标相吻合。

要求分系统目标必须与总体目标相吻合。

目标大致分为两类，一类是国家或地方政目标大致分为两类，一类是国家或地方政府提出的强制要求，如国家产业政策提出府提出的强制要求，如国家产业政策提出的明确要求、国家标准规定的具体指标和的明确要求、国家标准规定的具体指标和行业准入条件规定的指标等；一类是企业行业准入条件规定的指标等；一类是企业从自身出发提出的意愿如企业领导对部门从自身出发提出的意愿如企业领导对部门提出的要求、企业发展规划要求达到的目提出的要求、企业发展规划要求达到的目标和企业承担社会责任提升形象要求等。

标和企业承担社会责任提升形象要求等。

影响目标因素影响目标因素目目目目标标标标企业领导对部门提出的要求企业领导对部门提出的要求企业领导对部门提出的要求企业领导对部门提出的要求企业发展规划要求达到的目标企业发展规划要求达到的目标企业发展规划要求达到的目标企业发展规划要求达到的目标企业承担社会责任提升形象企业承担社会责任提升形象企业承担社会责任提升形象企业承担社会责任提升形象强制要求强制要求强制要求强制要求企业自愿企业自愿企业自愿企业自愿国家政策提出的明确要求国家政策提出的明确要求国家政策提出的明确要求国家政策提出的明确要求国家标准规定的具体指标国家标准规定的具体指标国家标准规定的具体指标国家标准规定的具体指标行业准入条件规定的行业准入条件规定的行业准入条件规定的行业准入条件规定的指标指标指标指标地方政府的减排任务地方政府的减排任务地方政府的减排任务地方政府的减排任务一、综合目标：

一、综合目标：

1、吨产品综合能耗、吨产品综合能耗2、产值和增加值能耗产值和增加值能耗3、二次能源利用率、二次能源利用率4、设备热效率、设备热效率二、分年度目标明细（工序单耗目标）二、分年度目标明细（工序单耗目标）名称名称单位单位2011年年2012年年2013年年2014年年2015年年综合能耗综合能耗工序一工序一工序二工序二工序三工序三第三节第三节目标目标影响影响吨产吨产品综品综合能合能耗的耗的因素因素原料条件原料条件生产工艺设备条件生产工艺设备条件工序组成工序组成产品深加工程度产品深加工程度技术操作水平技术操作水平生产管理水平生产管理水平设备维修水平设备维修水平能源利用效率能源利用效率客观因素客观因素主观因素主观因素没有没有统计统计依据依据产品综合能耗指标可比性差产品综合能耗指标可比性差单工序产品实物能耗可比性强单工序产品实物能耗可比性强生铁生产生铁生产企企业业钢铁联合钢铁联合企企业业外购铁水外购铁水钢铁联合钢铁联合企企业业自产铁水自产铁水企业建设企业建设高高炉炉企业吨钢企业吨钢综合能耗综合能耗总能耗降低总能耗降低总能耗上升总能耗上升外购铁水对吨钢综合能耗的外购铁水对吨钢综合能耗的影响影响第一章第一章总论总论第二章第二章规划目标规划目标第三章第三章系统分析系统分析第四章第四章实施措施实施措施第五第五章章实施步骤实施步骤第六第六章章推进措施推进措施第三章第三章系统现状分析系统现状分析利用各种分析方法和经验对现状进行分析和预测，找出各系统问题，为制定利用各种分析方法和经验对现状进行分析和预测，找出各系统问题，为制定措施打基础措施打基础第一节第一节基本情况基本情况1）主要产品产量及原料供应情况）主要产品产量及原料供应情况2）企业消耗的能源结构、消耗量及能源的供应。

）企业消耗的能源结构、消耗量及能源的供应。

3）企业主要耗能工艺及耗能设备情况。

）企业主要耗能工艺及耗能设备情况。

4）企业的能源管理及管理人员的素质情况）企业的能源管理及管理人员的素质情况5）能源运输及贮存、加工转换、输送与使用的情况）能源运输及贮存、加工转换、输送与使用的情况6）计量及计量仪表情况。

）计量及计量仪表情况。

7）综合能源消耗、单耗、工序能耗、能源成本指标情）综合能源消耗、单耗、工序能耗、能源成本指标情况况8）技术改造及综合利用情况，新产品研发情况。

）技术改造及综合利用情况，新产品研发情况。

9）2005年基期的技术指标、能耗指标和主要污染排放年基期的技术指标、能耗指标和主要污染排放指标指标。

第二节第二节能源系统分析能源系统分析1）燃煤系统；）燃煤系统；2）供用电系统；）供用电系统；3）煤气系统；）煤气系统；4）供用水系统；）供用水系统；5）蒸汽与余热系统；）蒸汽与余热系统；6）氧气）氧气、氮气、氮气系统；系统；7）管理系统及统计系统）管理系统及统计系统8）计量系统）计量系统钢铁企业煤气系统图钢铁企业煤气系统图第三节第三节工序分析工序分析一、焦化工序一、焦化工序二、烧结工序（略）；二、烧结工序（略）；三、炼铁工序（略）；三、炼铁工序（略）；四、炼钢工序（略）；四、炼钢工序（略）；五、轧钢工序（略）；五、轧钢工序（略）；六、动力加工工序（略）。

六、动力加工工序（略）。

企业消耗的能源企业消耗的能源企业消耗的能源企业消耗的能源按介质划分按介质划分按介质划分按介质划分水电风气（汽）水电风气（汽）水电风气（汽）水电风气（汽）及煤炭优化利用及煤炭优化利用及煤炭优化利用及煤炭优化利用按工序划分按工序划分按工序划分按工序划分按环节划分按环节划分按环节划分按环节划分工序内部和工序内部和工序内部和工序内部和工序间