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2013年的传媒业可以说是在此消彼长的格局变化中前进(见图2)。

首先,传统媒体和新媒体的角力更加白热化,互联网及移动媒体行业收入的增长幅度领跑各细分市场,市场份额超越传统媒体,网络广告市场规模也追平电视媒体,新媒体对传统媒体的替代作用愈发明显。

其次,PC互联网的广告、游戏等市场规模仍保持较快增长,但增长速度有所放缓,传统PC互联网的贡献率下降4.7个百分点;

而移动互联网相关业态发展迅猛,对传媒产业增长的贡献率达到30.3%,较2012年上升12个百分点。

随着手机用户和手机上网用户数量的快速增长,未来还有较大成长空间。

传统媒体也呈现两极分化的发展趋势。

一方面,电视媒体的领先优势继续扩大,电视广告市场基本保持两位数的增长;

电影票房和植入广告推动电影产业加速前进,全年票房收入的增长幅度较2012年扩大了10.4个百分点。

另一方面,广播和期刊成为2013年最大的输家,增长率均有大幅下降。

广播和期刊广告收入增长幅度的缩小可以解释为一波过快增长后的回调,而报业市场虽然抑制住了更大规模的衰退,但从报纸种类的持续减少可以预见其衰退加剧,报业市场还将面临新一轮整合。

2013年中国传媒发展特点

2013年的中国传媒产业精彩纷呈,传媒业的外延不断被重新界定,传媒越来越深度地改变人们生活。

其中特别值得关注的有以下几点:

1.传媒业与传统行业交叉融合,衍生新的商业模式

2013年,媒体在人们生活的渗入程度加深,传媒业与文化、广告印刷、ICT及电子制造、传统零售业、物流、金融等行业的交叉融合也更加深入(见图3),触角不但向其他产业的上下游扩张,并在新技术的引领下衍生出新的商业模式,进而推动传统行业与业务模式的变革。

传媒与企业传统行业融合由来已久。

文化和印刷业一直是传统媒体产业链条上的关键环节,印刷甚至已成为很多报业集团的主营业务,收入规模与发行业务相当。

随着报业和广电企业集团的发展壮大,媒体开始进入物流及传统零售业。

报业集团的发行团队组建独立的物流公司,电视台开辟出电视购物的新市场。

当媒体进入数字时代,网络成为重要传播媒介,传媒关联产业的范围日益扩大:

电子商务网站从最初的营销服务商转型为商业平台,改变了传统零售业格局;

互联网电视使传媒企业涉足生产制造领域;

财经媒体和ICT的结合开辟了金融信息服务市场;

社交媒体与移动互联网的联姻正挑战银行储蓄业务……有最新消息称,腾讯正酝酿推出“微POS”产品,打造从用户数据分析到市场推广到消费到支付的完整商业生态圈,不但挑动了银联等第三方支付企业的神经,还将加剧银行金融业务的市场竞争。

随着互联网的快速发展,传媒企业的主营业务构成逐步调整变化,未来的传媒产业界限将更加模糊,产业边界的扩张不但能够促进传媒产业规模化增长,还有可能撼动整体经济发展的格局。

2.新媒体竞争从纸媒延伸到电视

新媒体的强大冲击力已经从纸媒延伸到电视。

艾瑞咨询数据显示,2012年网络广告收入超越报刊,2013年网络广告市场规模达到1100亿元,几乎追平电视(见图4)。

业内基本认定,XX广告收入2013年将超越央视。

艾瑞咨询分析称,网络广告市场的增长主要得益于垂直搜索和视频网络广告,技术和媒体成为网络营销的重要驱动力。

2013年对于电视媒体而言,OTT互联网电视(即OTTTV,指基于开放互联网的视频服务)是另一个触动神经的字眼。

在移动互联网时代,融合、跨界和多屏联动成为发展的主题,OTT互联网电视成为产业链各方发力的重点,传统广播电视已经逐步走出封闭花园。

广电行业外的电信运营商、互联网和设备制造商等已经开始涉足这个行业,“屏媒体”成为各方的角力场。

据预测,2016年OTTTV将成为占互联网流量91.19%的主要服务产品形式;

以高清、3D为特色的OTTTV未来必将成为视听行业的主流发展趋势。

2011年11月,国家新闻出版广电总局下发了规范互联网电视发展的181号文件《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》,7家机构获得互联网电视集成播控平台牌照:

央视国际CNTV、上海电视台百视通、浙江电视台华数、中国国际广播电台CIBN、中央人民广播电台CNBN、湖南电视台、南方传媒广电播出机构。

中国的OTTTV形成了以牌照商为主导的发展模式。

从监管政策视角和广电总局的意愿来看,7大广电牌照商处于产业链主导地位;

但从自身实力来看,无论是资本、技术和体制,牌照商在整个产业链都处于弱势,难以独立主导行业发展。

因此,利用手持牌照,进行上下游的广泛合作,寻求利益最大化,是牌照商的理性选择;

从产业链的其他环节来说,包括电视机厂商、互联网企业以及电信运营商,由于具有更强实力,均想更多地主导OTTTV产业的发展,“合作竞争”将会始终贯穿产业发展的各环节。

IPTV则是原广电系企业的另一个着力点,并快速发展成为三网融合为数不多的成果。

2013年5月18日,CNTV(央视国际)与百视通联合投资设立的IPTV合资公司“爱上电视”正式成立,运营全国唯一的IPTV中央播控总平台。

可以预见,未来视听媒体形态将更加多样化,传统电视媒体的影响力继续下降,电视媒体广告的市场份额还会萎缩,但传统电视媒体的技术基因使其比印刷媒体具有更快的市场反应能力和新业务开拓能力,成功转型的可能性相对更高。

3.置之死地而后生:

报业亟需革命式转型

2013年末《新闻晚报》休刊再次引发“纸媒将死”的话题。

从报业上市公司的年报以及非上市报业集团的总体状况看,2013年,纸媒业绩延续了2012年的大幅下滑,并有蔓延的趋势,广告业务作为报刊媒体的核心收入来源,面临量价齐跌的困境。

根据CTR的数据,2013年传统媒体广告市场的整体增长仅为6.4%,低于同期GDP增速,其中报纸广告同比下降8.1%,6家报业上市公司中,有3家广告收入降幅超过两位数。

面对报业广告市场的持续衰退,报业集团开始寻求转型革新的模式。

浙报集团着力打造游戏产业,完成传统报业集团向新媒体的华丽转身;

大众报业集团通过资本运作在全省地市报进行报业整合,在县域市场深耕细作,走出一条规模发展道路;

北京青年报社通过社区报最大化挖掘媒体价值;

中国经营报社取消广告部,转为小团队经营模式受到业界瞩目。

但整体上看,报业集团转型正处于探索阶段,尚无成功经验可循,抱团取暖成为安全的选择。

2013年报业市场最令人瞩目的要数上海报业集团成立。

尽管业内对行政推动下的合并能否解救危机中的报业仍存有争议,而且普遍共识是上报模式难以复制,但这一事件标志着报业集团正开启新一轮合并重组。

4.互联网媒体争夺移动入口,社交媒体开拓新市场

2013年,新媒体发展的关键词是“移动”和“应用”。

一方面,三大互联网企业轮番上演移动媒体入口的争夺战:

腾讯先凭借微信赢得进入移动市场的门票,后入股搜狗、嘀嘀打车、金山网络、Snapchat、大众点评;

XX收购91助手、PPS、纵横中文网;

阿里投资新浪微博和高德地图,并高调推出“来往”,BAT巨头不约而同地加紧布局移动版图。

移动互联网还处于发展初期,竞争格局仍存在变数,手机厂商、操作系统以及安全软件、即时通讯、移动搜索等各种客户端应用都有可能脱颖而出,预计2014年移动入口争夺将愈发白热化。

移动互联网大热之时,社交媒体正从爆发期转入平稳期,从大规模的市场扩张转向深挖市场、变现获利。

越来越多的企业把社交媒体作为营销渠道,逐步拓展其在产品开发、人力资源管理、客户服务等多项运营管理方面的应用。

同时,社交媒体也面临用户流失的考验。

2013年,Facebook斥资30亿美元收购Snapchat“阅后即焚”(即内容被接收数秒后自动消失)社交网络,旨在深度挖掘社交媒体用户需求,开拓新的商业模式。

5.电影产业结构性增长,广告成为新经济增长点

2013年,电影产业规模继续保持高速增长,全年电影播映收入近258亿元,同比增长28%,其中国产电影票房收入同比增长54%。

互联网对电影产业的影响体现在观影人次上。

根据艺恩咨询的统计数字,2013年全国电影观影人次为6.1亿,较上年净增1.5亿,虽然观影人次增速连续两年下滑,但电影产业投资者的热情依然高涨,2013年新建影院903家,远远超2012年的507家。

电影产业的整体增长伴随着结构的调整。

中国电影广告市场的快速崛起,创造了新的经济增长点,缓解了电影票房的压力。

据艺恩咨询预测,2013年中国电影广告市场规模达28亿元,同比增长77%,其中植入广告占比从2012年的28%增长到36%,市场份额已超过贴片广告。

电影植入广告从后期植入转为全程植入,从生硬的品牌展示转为不露痕迹的品牌文化传播,部分广告植入语甚至成为2013年的热门话题。

广告主不但看好植入广告,还针对电影同步推出活动,大大提高了广告效果。

由于植入广告不受电影播映渠道的影响,未来中国电影广告市场发展空间巨大。

中国传媒发展趋势与展望

1.内容类型化和渠道碎片化

互联网正引发一场以技术融合创新为先导,带动市场融合和产业融合,最终引发管理体制融合的变革。

未来的传媒产业内容趋于“类型化”,传播渠道趋于“碎片化”。

“碎片化”主要指互联网时代的受众接触和使用媒体的时间碎片化,用户的媒体使用习惯和共性被打破,媒介形态更加多元化、小众化。

新媒体大量分流用户,挤占广告市场份额,传统大众媒体的渠道控制力下降。

未来微博、微信等社交媒体将继续削弱传统媒体的主流地位,受众作为传播个体的影响力逐步增强,广告营销市场呈现“碎片化”特征。

无论是传统媒体还是新媒体,以用户为中心,提供更快捷的渠道和更精准的信息才是成功的关键。

另一方面,“大传媒时代”的媒体形态无论如何改变,人们对内容(信息)的需求不但不会减少,还会更加丰富和个性化。

仿若电影的“类型片”,媒体和媒体信息正按照受众特征进行细分,并被打上各种标签。

未来内容供应商可能会走集约化发展道路,内容呈现“类型化”趋势。

对于传统媒体而言,针对特定受众,将其内容、特点做到极致,是其在网络时代“突围”的关键性武器之一。

2.移动互联网重构传媒产业结构,媒体未来趋向多屏融合

移动互联网无疑是2013年最热门的字眼。

两三年前人们还都通过家庭宽带访问互联网,但短短几年移动互联网成为主流。

如果说互联网导致了传统媒体的衰落,移动互联网则有可能成为压垮传统媒体的最后一根稻草。

据普华永道研究预测,2014年全球移动互联网收入预计达2590亿美元,2017年将突破3850亿美元,占全球互联网开支的58%,届时移动互联网服务的渗透率将增至54%(2012年仅为13%)。

未来全球移动互联网接入服务仍具有较大增长空间。

移动互联网不但与社会化媒体、电子商务结合,开创出新的发展模式,与传统媒体的联动也日益频繁,多屏融合成为大传媒产业的重要发展方向。

2013年,我国手机网民规模达到5亿,手机不再是简单的通讯工具,而被赋予更多媒体价值,平板电脑、网络电视也极大扩展了传媒产业的想象空间。

2014年,移动媒体将进入快速发展期。

个人电脑用户向基于移动互联网的智能化平台加速迁移;

新闻、阅读、音乐等移动服务和应用与微博、微信、视频等平台互联互通,构成全媒体业务战略,并加速商业化步伐;

移动广告形式、广告表现力和合作平台逐渐成熟,广告市场进入快速增长通道;

国内移动终端平台操作系统的竞争格局基本稳定,Google、苹果、电信服务商等移动媒体巨头的发力点也将转向服务和应用层面,成为一支新的竞争力量,移动互联网有可能成为构建“大传媒产业”新格局的核心。

3.转型与整合:

传统媒体的突围之路

根据目前发展现状预计,中国报业市场未来五年有可能缩减一半;

电视媒体虽然仍占据市场领导地位,但互联网快速增长已经和电视并驾齐驱,2014年网络广告市场规模有望赶超电视。

未来两到三年是决定传统媒体生死存亡的关键时期,新媒体的强劲发展势头迫使传统媒体加快转型步伐。

如果说2013年是传统媒体从转型模式研究走向探索实践的一年,2014年将是传统媒体深刻转型的决战年。

另外,《新闻晚报》休刊释放出报业重组走向深刻阶段的信号。

停刊、减编是传统媒体避免同质竞争和资源浪费所做出的理性选择。

传媒集团的跨地域、跨媒体、跨行业整合的步伐将加快。

传媒企业应把注意力转移到整合后如何进行业务重组、资源配置、人员安置、成本控制等问题上。

转型之路机遇和挑战并存。

智能移动终端的普及缩短了传播的渠道和时间,降低了信息传递的成本,移动互联网为核心的传媒产业结构雏形初见。

越来越多的传统媒体将高举数字化和移动化大旗,调整战略布局,以期在竞争格局尚未明朗的移动媒体领域找到出路。

4.移动互联网+社交媒体+大数据:

传媒产业的新发展模式

不管是传统的印刷和电波媒体,还是PC互联网移动互联网,解决的都是人和信息如何互动的问题,只不过信息的载体不同。

数据信息本质上是一种服务,这与媒体价值核心异曲同工。

诸如布隆伯格、路透、日经等媒体企业,就是通过庞大的金融数据库提供财经信息服务,基本等同于综合性的财经媒体。

目前,移动端应用相对孤立,还没有真正实现数据共享。

如果能整合移动端的数据,大数据、社交媒体和移动互联网的巨大商业价值就有望兑现,三者结合发展的模式或许会成为传媒产业的主流。

通过移动终端,企业可以依托搜索、交易、社交等数据勾勒出目标受众的特征,甚至进行定位,并支持商务和金融服务,这样的商业图景离我们并不遥远。

5.网络视频、移动游戏、自媒体:

资本驱动的传媒产业增长点

2013年,网络游戏和网络视频市场增长迅猛,市场规模分别达到892亿元和128亿元,同比增长32.9%和41.9%,发展速度领跑传媒产业各行业,其中移动视频和手机游戏成为资本追捧的热点。

2014年将开启4G时代,移动视频和手游市场借4G的东风或将迎来新一轮爆发式增长。

社交媒体的出现创造出“自媒体”概念,依托微博微信等平台,个人、企业和专业自媒体形态大量涌现。

2014年3月,微信正式向公众服务号开放支付功能,自媒体商业生态圈逐步成形,大到腾讯、网易、搜狐的聚合型自媒体,小到用户个人生产和销售内容,自媒体有可能再次颠覆传媒产业生态结构,并开创新的商业模式。

6.传媒产业预测

2013年是《传媒蓝皮书》连续观察和研究中国传媒产业的第十个年头,这十年是中国传媒产业快速发展的十年,传媒产业总值连续十年保持两位数的增长;

这十年也是历经巨变的十年,新兴媒体迅速崛起,与传统媒体形成双雄争霸的格局。

未来十年,中国传媒业有望迎来新一轮增长。

一方面,传媒业是知识密集型的朝阳产业,世界各国都非常重视其发展。

根据普华永道的统计数字,目前全球传媒与娱乐产业年消费额在两万亿美元左右,未来五年的增长率将保持在5-6%。

全球传媒产业的整体提升对我国有重要的带动作用。

另一方面,我国宏观经济的平稳发展带动人们消费水平提高,也将推动传媒业的增长。

根据世界各国经验,人均GDP超过5000美元,文化消费高速爆发。

2013年,我国人均GDP突破6700美元,居民文化消费支出在总消费支出的占比逐步提升,作为文化产业的重要组成部分,传媒业仍有较大上升空间。

2013年中国传媒产业总值较五年前翻了一番,根据对传媒业发展现状和趋势的分析,我们相信,传媒产业未来五年还将保持较快速度的增长,产业集中度和行业整体实力进一步提升。

初步预计,2014年中国传媒产业规模将超1万亿元人民币,2018年达到1.6万亿元,文化传媒产业整体规模超过5万亿元,GDP占比达到5%。

(作者:

崔保国,清华大学新闻与传播学院副院长、教授、博导;

何丹嵋,清华-日经传媒研究所研究员、所长助理)

2014年中国传媒产业总值或突破万亿元

2014年04月19日12:

57 来源:

中国新闻网 参与互动(0)

2

  中新社北京4月19日电(记者丁栋)19日在北京发布的2014传媒蓝皮书显示,2004-2013年是中国传媒产业快速发展的十年,传媒产业总值年增长率保持两位数增长,蓝皮书预计,2014年传媒产业规模将突破1万亿元(人民币,下同),2017年达到1.6万亿元。

  由清华大学新闻传播学院和社科文献出版社联合发布的《中国传媒产业发展报告(2014)》指出,2013年中国国民经济持续稳定发展,广告市场规模不断扩大,为传媒产业发展奠定了基础。

同时,新媒体的崛起成为传媒产业快速增长的重要驱动力,移动互联网使传播渠道碎片化,营销模式不断创新,形成新经济增长点。

  蓝皮书显示,2013年中国传媒产业总产值达8902.4亿元,同比增长16.2%,较2012年增速提高近4个百分点,传媒产业总值较五年前翻了一番。

“2004-2013年,中国传媒产业增长速度是GDP增速的两倍,是世界传媒产业增速的三倍,”传媒蓝皮书主编、清华大学新闻与传播学院副院长崔保国预计,未来十年,中国传媒业有望迎来新一轮增长。

  据统计,目前全球传媒与娱乐产业年消费规模约2万亿美元,未来五年的增长率保持在5%-6%,蓝皮书分析,2013年,中国人均GDP超过6700美元,居民文化消费支出占比逐步提升。

根据世界经验,人均GDP超过5000美元,文化消费将高速爆发,作为文化产业的重要部分,传媒产业仍有较大上升空间。

  “根据对传媒业发展现状和趋势的分析,我们相信,传媒产业未来五年还将保持两位数的增长,产业集中度和行业整体实力进一步提升,”崔保国表示。

(完)

《传媒蓝皮书·

中国传媒产业发展报告2014》发布

作者:

报刊分会刘佳

摘要:

随着移动互联时代和大数据时代的到来,2013年我国传媒业并购出现了诸多新的特点和趋势。

图片载入中...

2008年~2013年中国传媒产业总产值及增长率

4月19日,由清华大学新闻传播学院传媒经济与管理研究中心牵头,联合国内外学术界众多专家学者共同编撰的《传媒蓝皮书·

中国传媒产业发展报告(2014)》在京发布。

该《报告》在对传媒产业总体以及各细分行业发展状况与趋势进行深入分析基础上,对“转型”“移动”“大数据”“并购”等2013年度热点进行跟踪,剖析新技术引领下的商业模式、行业变革,并对2014年中国传媒产业未来发展进行预测。

《中国新闻出版报》记者从《报告》中选取部分亮点进行解读。

“决战年”传统媒体加快转型步伐

2013年,传统媒体广告市场的整体增长仅为6.4%,低于同期GDP增速。

其中,报纸广告同比下降8.1%,6家报业上市公司中,有3家的广告收入降幅超过两位数。

  面对报业广告市场的持续衰退,报业集团纷纷开始寻求转型革新的模式。

《报告》梳理指出,浙报集团着力打造游戏产业,完成传统报业集团向新媒体的华丽转身;

大众报业集团通过资本运作在全省地市报进行报业整合,在县域市场深耕细作,走出一条规模发展道路。

但《报告》同时也指出,从整体上看,报业集团转型目前正处于探索阶段,尚无成功经验可循,抱团取暖成为安全的选择。

  “综观全球报业市场,即便是英国和日本这样的报业大国,拥有良好的民众读报基础,报业市场也是难阻衰势,比如,日本报业整体收入已经连续8年下降。

”根据目前报业市场发展现状,《报告》预计,中国报业市场未来5年有可能缩减一半。

  但转型之路机遇和挑战并存。

《报告》指出,未来两到三年是决定传统媒体生死存亡的关键时期,新媒体的强劲发展势头迫使传统媒体加快转型步伐,“如果说,2013年是传统媒体从转型模式研究走向探索实践的一年,那么,2014年将是传统媒体深刻转型的‘决战年’”。

如今,手机和平板电脑等智能移动终端的普及缩短了传播的渠道和时间、降低了信息传递的成本,以移动互联网为核心的传媒产业结构已见雏形。

《报告》对此预测道:

“相信越来越多的传统媒体将高举数字化和移动化的大旗,调整战略布局,以期在竞争格局尚未明朗的移动媒体领域找到出路。

  《新闻晚报》的停刊在2013年曾一度引发业界热议。

在《报告》分析看来,《新闻晚报》的停刊释放出报业重组走向深入阶段的信号,“停刊、减编都是传统媒体避免同质竞争和资源浪费所作出的理性选择,既无须夸大为‘报业将死’的标志,也不必纠结于下一个是谁的问题”。

展望未来,《报告》预测“传媒集团的跨地域、跨媒体、跨行业整合将加快步伐”,并建议“传媒企业应把注意力转移到整合后如何进行业务重组、资源配置、人员安置、成本控制等问题上”。

“并购年”传媒市场并购交易活跃

2013年是我国传媒业发展的重要一年,十八届三中全会的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出“推动文化企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平”。

对此,《报告》分析指出,在相关利好政策的推动下,2013年是中国传媒业市场并购交易最活跃的一年,是当之无愧的“并购年”。

据统计,我国传媒业2013年的主要并购事件有将近50起,交易总金额超过500亿元,各个领域都极其活跃。

  在这些并购交易中,互联网企业的并购最为突出,数量较多、金额巨大、较为集中。

据《报告》统计,去年共有21起主要互联网并购事件,每月平均将近两起,我国互联网企业的并购活动呈现出极为活跃的态势,交易总金额高达294.105亿元。

其中,XX并购91无线的交易金额就达115.05亿元。

在21起并购中,有16起是由BAT发起的,阿里巴巴占7起、XX占6起、腾讯占3起,先是阿里巴巴入股新浪微博,又是XX收购PPS,再是腾讯入股搜狗,BAT悉数加入战团。

  除了数量较多、金额巨大、较为集中等特点,《报告》分析认为,“并购目的战略性强”也是2013年互联网企业并购的一大特点。

当前,互联网公司已经具备了很强的规模和实力,腾讯和阿里巴巴的市值已经超过1000亿美元,跻身于千亿美元俱乐部。

但随着具有颠覆性的移动互联时代的到来,竞争又重新回到原点。

因此,实力强大的互联网巨头选择通过并购来达到占领移动互联网领域的制高点、打击竞争对手、提高用户体验和流量变现等战略性目的。

  在传统媒体领域,浙报传媒、华闻控股、粤传媒、凤凰传媒等也在2013年纷纷出手,上演了一场又一场的并购大戏。

但《报告》分析指出,互联网并购金额明显高于传统媒体,且新旧媒体并

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