0101部门职责Word下载.docx

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职责概要

高低压电气设备及控制设备的生产、服务、销售，做好产品的技术开发、市场营销、生产组织与质量控制，完成当期生产经营目标。

部门职责

1、贯彻执行国家的法律、法规和集团公司的各项决策、决议、指示、指令，在法律法规的范围内活动。

2、拟定公司年度、季度、月度生产经营计划，并下达到各科室、分厂。

3、监督各科室、分厂生产经营计划完成情况，确保完成集团公司下达的各项经营运行指标。

4、建立健全公司各项管理制度，保证各科室、分厂政令畅通，遵守各项管理制度。

5、负责各科室、分厂的考核和管理，提高各科室、分厂的劳动效率。

6、承揽高低压电气设备及控制设备的制造，并组织保质按时交货。

7、运用新工艺、新材料研发适应市场的新产品，并推向市场。

8、确保QHSE管理体系对公司产品质量、职业健康安全、环境管理进行有效控制。

9、负责公司安全、设备管理及综合治理工作，不断提高装备水平，防止各种事故的发生。

9、宣贯企业文化，推动企业发展。

10、完成领导和集团公司上级部门交办的其他工作。

编制

审核

批准

生效日期

2013.01.01

经营管理科部门职责

经营管理科

******公司

经营副总经理

科长、综合管理、合同管理、会计

公司整体经营运控、考核激励、合同管理、法律事务、财务管理。

1、组织制定并分解实施公司年度、月度综合发展计划及各项专项计划，确保计划的顺利实施。

2、制定公司各项管理制度和管理流程，对制度的执行情况进行督察，确保制度全面有效执行。

3、掌握公司整体经营情况，监督公司经济运行质量，提出经营管理的方向和改进方案，并指导运行。

4、对公司的合同进行管理、审核，对合同的执行情况进行实时监督、检查。

5、负责公司内部的考核工作，确保考核覆盖率100%。

6、制定本单位内部成本费用核销、内部银行资金管理等内控制度，经批准后组织实施。

7、组织完善本单位内部核算体系，监督和规范基层经济行为。

8、组织编制本单位年度、月度财务预算表。

9、负责本单位收入、成本费用和内部资金核算。

10、负责本单位应收账款、存货、固定资产等管理。

11、编制本单位经营情况表、内行收支表。

12、负责编制各类财务内部管控台账。

13、负责编报本单位应收账款、存货分析报告，财务情况分析报告等资料。

14、负责本单位会计资料档案管理。

15、配合协调财务等职能部室的各项检查；

配合中介机构对本单位的审计工作。

16、完成本单位和财务资产部安排的其它工作。

17、完成领导交办的其它工作。

技术管理科部门职责

技术管理科

技术副总经理

科长、技术设计、工艺管理、质量管理

组织并参与公司的技术设计、进行新产品技术研发及产品技术性能提升，进行质量管理工作等内容，为市场开发和生产提供技术支持。

部

门

职

责

1、健全公司的技术管理制度，质量管理、工序检验相关管理制度，保证公司的技术设计和质量管理满足生产的要求。

2、做好市场调研或技术交流活动的组织工作，保证活动目标明确，最终形成书面报告。

3、做好技术设计任务的制定和管理工作，保证90％以上任务按计划完成。

4、做好所承担的技术设计任务，保证90％以上任务按计划完成。

5、做好工艺、工装的设计、验证及管理工作。

6、及时、正确地为生产、销售及服务工作提供技术支持。

7、做好生产、销售及服务人员的技术培训工作，保证全年培训活动次数不少于6次，8、职工技术素质较快、较全面地提高。

9、负责产品图样、技术文件、工艺的归口管理。

10、协调设计、试制（试验）、供应、质控等部门之间在组织和技术上的接口，随时解决工作进度事宜；

编制质量计划，并按计划要求组织实施。

11、组织公司质量管理体系文件的编制、修订及管理，确保文件适宜、有效。

12、组织实施公司的内审工作，对不符合项纠正措施的实施情况进行跟踪和验证，确保外审顺利通过。

13、对工序保证能力、过程控制实施情况现场跟踪、指导和检查。

14、负责对公司产品过程控制及产品质量进行监察，负责质量信息的收集、汇总、分析，协调解决存在的质量问题，持续改进产品质量，对负有责任的单位进行追究与考核。

15、对分管的系统工作建立评价方法与激励机制，通过开展一系列活动，不断提高管理水平，确保产品质量。

16、负责组织开展顾客满意度调查工作，为产品质量改进提供依据。

17、完成领导交办的其他工作。

生产管理科部门职责

生产管理科

*********公司

生产副总经理

科长、生产管理、设备安全管理

负责公司生产管理、产品售后服务、安全、设备、综合治理等工作，

1、认真执行集团有关生产方面的作业计划、生产调度、在制品、产成品管理、文明生产等。

2、组织制订本部门各岗位的业务工作标准和有关的管理制度，经审查后，组织执行。

3、建立健全本公司生产、装备、安全方面的管理制度，每季度组织进行制度履行情况检查评估，确保制度得以有效履行。

4、根据集团下发的生产任务及本单位市场拓展业务，编制本单位的月度、季度、年度生产计划，并每天在生产会上运行。

5、加强对车间计划实施的服务指导协调和日常督促检查，保证计划按期完成。

6、编制各项生产计划，加强调度协调运控。

强化生产调度，对生产中的劳动组织、设备利用、物资供应等不能适应生产作业计划，及时组织协调处理，保证均衡生产和计划的完成。

7、生产过程中生产工艺执行情况的监督，确保工艺纪律执行率100%，确保产品质量。

8、按照生产计划，及时督促原材料到位，在一定库存情况下满足生产需要。

9、组织好配件、成品、半成品的清点、对帐和日常周转管理，保证账账、账实相符，零件、凭证周转畅通。

10、负责公司有关生产作业计划、物资方面的日常统计工作，并对各项计划指标和完成情况进行统计与分析。

11、负责环境，职业健康安全及设备文件的归口管理；

负责环境和职业健康安全管理体系及相关知识培训计划并组织实施；

负责提出生产、装备和安全知识及特殊工种取证培训计划并组织实施。

12、负责安全事故处理和隐患治理。

13、完成领导交办的其它重点工作。

物资供应站部门职责

物资供应站

科长、物资采购、物资计划、仓库保管

负责公司采购计划管理、采购合同签订和到货组织、物资管理等工作，

1、组织制定需求计划的编制与审核工作，确保物资计划全面、准确无误。

2、负责物资采购过程的控制与管理工作，对合同的签订及执行情况负责。

3、负责公司内部物资的调剂工作，对分管经理负责。

4、负责采购物资的到货验收，组织通知质量检验部门进行质量检验工作。

5、组织老厂区到货物资的车辆协调，确保安全到达新厂区。

6、负责办理物资到货后及发票到达后的发票挂账核销程序。

7、负责仓库物资的按月盘点工作，确保推陈存新。

8、负责提出物资管理的合理化建议，将无动态的物资库存进行汇报清理。

9、负责仓库物资的管理，做到日清月结，账卡物严格对应。

10、严格执行物资管理规定，确保仓库物资的保管安全和使用性能。

11、负责与生产系统联动，确保物资到货后及时应用于生产。

12、完成领导交办的其它重点工作。

销售公司部门职责

市场科

销售副总经理

科长、市场营销、销售管理

负责产品销售和市场开拓，确保完成年度新签订单、货款回收、市场信息管理等工作。

1、严格执行集团及电气电机公司行政指令和各项管理规章制度。

2、签订各类产品、电气配件销售合同，并按公司合同评审程序进行评审。

3、编制并实施周、月、季、年度产品销售计划和货款回收计划，确保完成当期营销指标。

4、制定年度市场开发总方案，进行市场需求的调查、分析，归纳总结市场信息，及时做好产品的需求预测，为新产品开发提供可行性市场调研。

5、做好市场开拓，拓宽市场领域和新产品推广工作。

6、负责外销产品的发运、服务沟通等有关事宜。

7、销售人员、销售管理人员的月度考核和日常管理工作。

8、负责按销售合同组织交货，制定回款计划，指定具体人员按时回收货款。

9、负责协调售后服务和技术支持等方面工作。

10、负责完成年度应收账款旬证工作。

10、负责对服务工作质量的监督。

11、负责组织销售系统识别顾客的需求与期望，督促对各单位有关部分对产品需求进行内部预审。

12、负责对客户资料进行归档整理，定期对客户进行回访，不断满足客户需求。

人力党群科部门职责

人力党群科

总经理

科长、劳资管理、综合管理

人力资源管理与开发，员工培训、薪酬管理、绩效分配、党群工会、公司办公室职能。

1、健全、完善公司人力资源管理制度，实现制度化管理、规范化运作。

2、编制公司人力资源规划，实施人员配置，不发生计划外录用或者录用人员不符合招聘条件的现象，满足公司发展对人力资源的需求、

3、拟定公司组织机构设置方案，组织编写部门职责和岗位职责，做到机构设置合理，职责界定清晰、无空白、无重叠。

4、负责公司薪酬设计与管理，杜绝分配中的平均主义，发挥薪酬的激励作用。

5、负责公司员工绩效管理，员工绩效考核率达到100%，绩效考核结果与薪酬分配链接。

6、公司劳动合同管理，不发生因劳动合同管理不当而造成的侵权纠纷。

7、建议公司员工调动（包括职务或职位变动、辞职、辞退、退休等）管理，实现人力资源的合理配置。

8、组织公司专业技术职务任职资格、职（执）业资格的评审或考试，专业技术职务（含技师类职务）的聘任与管理工作，不发生不符合评审或报名条件的人员参评或报考。

9、负责公司人力资源培训与开发管理，员工的知识和能力满足目前和未来工作需要，适应公司快速发展。

10、规划员工培训，使其掌握所必需的理论知识和操作技能，达到上岗要求。

11、执行劳动定员管理，定员标准先进合理。

12、监督劳动纪律和考勤管理，公司员工月平均出勤率不低于98%。

13、负责人力资源管理的基础工作，各类资料、台账齐全完整，报表准确、及时，标准100%。

14、主动协助、配合其他部门完成相关工作。

15、负责党群系统的相关工作。

16、负责公司办公室的相关工作。

2010．1．1

电器制造厂部门职责

电器制造厂

*****公司

厂长、副厂长、综合管理、钳工装配、配线。

组织生产高低压配电柜及控制产品，进行质量管理控制；

完成各项经营指标。

1、贯彻执行国家的法律、法规和公司的各项决策、决议、指示、指令，在法律法规的范围内活动。

2、完成公司下达的各项经营指标。

3、负责本公司各项管理制度的有效执行。

4、负责机组配套电气产品及外部高低压配电产品的生产，保质按时完成交货任务。

5、提高和改进产品质量，不断提高工艺水平，保证质量体系的有效运行。

6、配合年度QHSE管理体系审查，确保分厂体系的运行有效。

7、负责本单位安全、设备管理工作，提高装备水平，防止各种事故的发生。

8、负责员工的劳动管理，制订员工激励措施。

9、负责生产环节的成本控制，执行降本增效运控措施。

10、完成上级领导交办的其它工作。

电机制造厂部门职责

电机制造厂

********公司

厂长、综合管理、装配、绕线、试车。

职责摘要

发电机及电器设备制造、维修、电站技术服务，进行质量管理控制；

制定相关管理制度并组织实施；

完成各项经济指标。

电器制造厂钳工装配岗位说明书

岗位名称：

钳工所属工种：

钳工装配岗位编号：

所属或部门：

电器制造厂直接上级：

编制时间：

项目要素

具体内容

工作概述

本岗位为质量管理科的操作工种。

负责所有电气产品的检验工作。

填写检验记录并及时传递。

上岗条件

教育程度

具有高中（技校）以上文化程度。

职业资格

持有技术等级证书。

工作经历

具有三年以上工作经历。

技术等级

中级工以上。

技能要求

（1）熟悉标准、图纸、工艺的内容。

（2）能够熟练准确的使用各种计量器具、试验检验仪器。

（3）根据验收标准准确判定电气产品的质量状况。

（4）正确处理不合格电气件的技能。

品质要求

热爱企业，遵纪守法，责任心强，钻研业务，积极进取，保守秘密。

身体要求

（1）能够适应持续测量的要求；

（2）视力良好。

（3）身体健康，精力充沛。

岗位职责与

工作标准

1、认真贯彻执行本公司产品质量检验标准，严格按技术文件、作业指导书实施产品检验；

把好质量关。

标准：

对所检产品的零部件的齐全性进行检查，检查电气元件在各转换位置时的分合情况、零部件装配的正确性、金属镀层、绝缘处理、接地标志、漆封、螺栓紧固、接线连接及美观性等情况；

做好检验记录，对不合格产品及时处理，并向领导汇报，向生产部门反馈。

2、质量信息反馈与沟通。

标准：

①完成日常的质量信息汇报工作。

②当发现质量问题自己无法处理时，要向有关人员及时准确的反馈信息。

③对不合格品做出的处理意见（出具的单据）及时反馈给有关人员。

④要经常与上、下道工序进行沟通，了解与本工序关联的质量问题，便于对检验结果做出处理意见。

3、日常工艺纪律监督检查。

认真执行工艺规程，对违反工艺纪律的现象及时制止或报告主管领导，防止不合格品的出现。

4、精心保养计量器具，做好图纸及有关资料的管理：

对计量器具、测试仪表定期送检，并做好日常保养使用。

对图纸、改图单、质量通知单等分类存放，摆放整齐，便于查看。

5、完成领导交办的其他工作。

工作权限

1、有权对不合格品进行判定和处置，阻止不合格产品转交。

2、对重大质量问题，有权上报或越级上报。

3、有权对日常工艺纪律进行监督。

4、有参加业务培训和进修的权力。

工作环境与条件

室内、室外作业；

工作考核

按公司及本单位管理制度进行考核。

2010.1.1