世纪大桥工程项目ERP沙盘模拟及方案设计.docx
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世纪大桥工程项目ERP沙盘模拟及方案设计
一、工程概况………………………………………………………………………1
二、合同的签订……………………………………………………………………3
三、项目一期………………………………………………………………………6
3.1第一操作…………………………………………………………………6
3.2第二操作………………………………………………………………11
3.3第三操作………………………………………………………………14
3.4第四操作………………………………………………………………18
四、项目一期结算………………………………………………………………21
4.1第一月工程结算…………………………………………………………21
五、项目二期……………………………………………………………………31
5.1第一操作………………………………………………………………33
5.2第二操作………………………………………………………………36
5.3第三操作………………………………………………………………39
5.4第四操作………………………………………………………………43
六、项目二期结算………………………………………………………………47
6.1第二月工程结算…………………………………………………………47
七、竣工结算……………………………………………………………………57
八、致…………………………………………………………………………58
一、工程概况
工程名称：
广联达世纪大桥工程
工期要求：
12
工期奖罚：
竣工每延误1，罚款15万；每提前1，奖励10万
工程模型:
工程量表：
编号
构件名称
工序
单位
工程量
JC-1
基础
JC-1-1
绑钢筋
吨
5
JC-1-2
支模板
平
5
JC-1-3
浇筑混凝土
立米
10
D-1
桥墩—1
D-1-1
绑钢筋
吨
5
D-1-2
支模板
平
10
D-1-3
浇筑混凝土
立米
10
D-2
桥墩—2
D-2-1
绑钢筋
吨
5
D-2-2
支模板
平
10
D-2-3
浇筑混凝土
立米
10
D-3
桥墩—3
D-3-1
绑钢筋
吨
5
D-3-2
支模板
平
10
D-3-3
浇筑混凝土
立米
10
D-4
桥墩—4
D-4-1
绑钢筋
吨
5
D-4-2
支模板
平
10
D-4-3
浇筑混凝土
立米
10
合同预算：
工序
报价单价
总工程量
报价价格（万）
绑钢筋
4
25
100
支模板
3
45
浇筑混凝土
3
50
150
合计
385
施工安全危险系数分析（安全措施累计投入费可以预防危险的施工工序）
天气分析
市场资源分析
材料市场价格涨幅预测：
通过可靠部门预测市场材料价格无涨幅
劳务班组市场可供应数量分析：
劳务班组
数量
钢筋劳务班组
4
模版劳务班组
4
混凝土劳务班组
4
（说明：
每支劳务班组在施工过程中如果出场，不给进入，在市场可供应的数量足够情况下可以选择其他班组。
）
二、签订承包合同
工程承包合同
发包：
中建总承包公司
根据《人民国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及《广联达工程项目管理沙盘模拟课程规定》，为明确双在施工过程中的权力、义务和经济责任，经双协商同意签订本合同。
第一条工程项目
1、工程名称：
世纪大桥
2、承包围和容：
工程文件中所包含所有容以及临时甲的变更要求
3、工程造价：
385万元人民币
第二条施工准备
1.发包：
记录承包的计划利润，将在完工时与实际利润进行比较。
1月
2月
3月
总计
计划收入
40
190
155
385
计划成本
30
150
125
305
计划利润
10
40
30
80
公司借款数目：
（200）万元人民币
本项目部的计划利润：
（80）万元人民币
2.承包：
负责施工工程文件中所涵盖所有施工容
第三条施工期限
1.工期要求：
（12），每月按照4计算；
2.工期奖罚：
竣工每延误1，罚款15万；每提前1，奖励10万；
第四条工程价款支付和计算
按沙盘基本规则之报量规则。
第五期变更与索赔
1.承包合同为总价合同，其中已经包含材料涨幅因素，如果实际市场价格变化幅度小于合同因素的5%，则不予索赔；大于5%的，视情况给以索赔
2.由于总工期限制中已经包含对意外事件影响的考虑，所以一般可预见性的天气因素不给予索赔，历史罕见或者不可预见性意外事件，甲视情况给以索赔，比如历史罕见暴雨等；
3.由于甲原因发生工程变更的，视情况双协商制定变更手续。
甲乙
发包签名：
承包签名：
三、项目一期
沙盘操作表（第1月）
项目经理根据沙盘操作表，每读一项任务，指挥项目团队成员进行操作：
沙盘操作表
序号
任务清单
完成请打“√”
项目计划阶段：
使用数据/表
第1月
1
申请公司借款
贷款/还款申请单
√
2
临时设施搭建
临设申请单
√
项目施工阶段（每月）
1
申请银行贷款
贷款申请单
×
2
采购钢筋原材、水泥原材、砂原材
原材料采购申请结算单
√
项目施工阶段（每）：
1
雨季施工措施投入/安全施工措施投入
支付单
√
×
×
×
2
钢筋加工完成/上订购的钢筋成品到场
×
√
×
×
3
混凝土加工完成/上订购的混凝土成品到场
×
×
×
√
4
生产区在施工工序完成施工（上在施工序本完成施工）
×
√
√
√
5
劳务班组退回宿舍/拆除模板必须先退至库房
×
×
√
√
6
现场劳务班组、模板、机械申请出场（从盘面撤离出场）
出场单
×
×
×
×
7
新的劳务班组、模板、机械申请进场（盘面外托盘处新进）
劳务班组、转材料进场申请/机械租赁
√
√
√
√
8
开始新的钢筋加工/订购新的混钢筋成品
成品订购申请/结算单
√
×
×
×
9
开始新的混凝土搅拌/订购新的混凝土成品
成品订购申请/结算
×
×
√
×
10
开始新的施工任务/配置劳务班组/配置水电
放置构件卡/填写派工单
×
√
√
√
11
施工领用材料（材料出库）、成品材料进入成品库/进废料场
×
√
×
√
12
支出宿舍闲置劳务班组侍工费/风险事件判断
支付单
×
×
√
√
项目施工阶段（月末）：
1
工程量统计
工程量统计表
√
2
甲报量/申请项目进度款/支出税金
进度款申请/其它收入单
√
3
资产变卖（竣工后能进行统一变卖）
进度款申请/其它收入单
×
4
支付上月欠付利息
支付单
√
5
劳务班组工费结算/支付/选择欠付
劳务结算单、支付单
√
6
模板租赁结算/支欠付、机械租赁费结算/支付
转、机械结算单/支付单
√
7
现场管理费支付
支付单
√
8
欠付还款
支付单
×
9
支付贷款利息/归还贷款
支付单
√
10
期间封帐/经营核算
经营核算表格
√
3.1第一操作
第一——项目计划阶段：
1.公司借款：
a操作决策:
根据之前公司所作的项目策划结果，决定向公司借款150万；
b操作法：
Ⅰ、由财务经理填写《贷款/还款申请单》并签字；
第1组贷款/还款申请单第1
贷款类型
贷款数目
还款数目
申请日期
（√）公司（ ）银行（ ）高利贷
200万
/
第1
项目经理：
财务经理：
Ⅱ、经项目经理批准签字后，财务撕下粉联，从盘面之外币子架上取4桶（200个）灰色币子，放到盘面资金管理区——现金区上；同时去4桶（200个）绿色币子放到盘面资金管理区——公司借款区上；
Ⅲ、项目经理凭借财务经理所提交的《贷款/还款申请单》，将贷款容是、及数量填写到《月度项目报告》，并在操作表此步骤括号处打“√”。
2.临时设施搭建：
a操作决策：
根据公司所策划的的项目案，需要建造30吨的钢筋原材料库房/30吨的钢筋成品库房/300平米的模板库房/5组容量的劳务宿舍；
b操作法：
Ⅰ、由生产经理填写《临时设施建造申请单》并签字，其中建造费用将根据所描述的沙盘规则之市场分析中的价格规定；
第1组临时设施建造申请单第1
临时设施名称
容量要求
建造费用支付
钢筋原材库房
30吨
2万
钢筋成品库房
30吨
2万
水泥库房
砂库房
模板库房
30平米
2万
劳务宿舍
4组
2万
合计支付金额
8万
项目经理：
财务经理：
生产经理：
Ⅱ、经项目经理批准签字后，向财务经理申请8万元现金，财务经理签字，撕下粉联，并支付8万元，放到盘面“结算区——临时费”处，代表此8万元现金已经支出，不能再用于项目运作，同时从卡片盒里拿出相应的临设卡片，放在盘面相应临时设施区——临设标识上
Ⅲ、请项目经理凭借财务经理所提交的《临时设施建造申请单》，将容及数量填写到《月度项目报告》，并在操作表此步骤括号处打“√。
第一——项目实施阶段
1.申请银行贷款
a操作决策：
根据公司的项目策划，本月不需要贷款；
b操作法：
在操作表此步骤格上打“×”。
2.原材料（钢筋、水泥、砂）采购：
a操作决策：
本月需要购买10吨钢筋原材；
b操作法：
Ⅰ、采购经理填写《原材料采购申请/支付单》并签字，其中市场价格将根据前所描述的沙盘规则之市场分析中的价格规定，单价为1万元/吨，总共需要10万元；
第1组原材料采购申请/支付单申请日期：
第1
材料名称
采购数量
市场单价
材料费支付
钢筋
10吨
1万/吨
10万
水泥
砂
合计支付材料金额
10万
项目经理：
财务经理：
采购经理:
Ⅱ、经项目经理批准签字后，向财务经理申请10万元现金，财务经理审批签字，撕下粉联，支付10万元现放在盘面“结算区——材料结算”处，代表此10万元现金已经支出，不能再用于项目运作，同时取10个蓝色的币子放在钢筋原材库房；
Ⅲ、项目经理凭借采购经理所提交的《原材料采购申请/结算单》，将容及数量填写到《月度项目报告》，并在操作表此步骤括号打“√”。
第一项目实施阶段（每）：
1.雨季施工措施投入/安全施工措施投入
a操作决策：
因从项目资料中看出，柱子绑钢筋工序安全施工等级为1，以本决定投入安全施工措施费用1万元；
b操作法：
Ⅰ、生产经理申请进行安全投入1万元，财务经理填写；
组别：
第1组支付单支付日期：
第1
费用项目
支付金额
费用项目
支付金额
贷款利息支出
劳务代工费
欠付还款
安全投入
1万元
欠付利息
雨季投入
现场管理费
税金投入
罚款支出
其他支出
总计
1万元
升级会员 