道路维修监理招标文件文档格式.docx
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（招标人名称）
根据你方招标工程项目编号为的（项目名称）招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关规定，经踏勘项目现场和充分研究、审核上述招标文件的全部内容，包括但不限于有关附件、投标须知、评标办法、合同条款及协议书、施工图纸、工程技术规范、修改文件、澄清文件后，我方完全接受并理解招标文件中的各项要求，并同意放弃对这方面有任何不明及误解的权利。
我方承诺的监理取费浮动幅度为：
按照国家相关取费标准向下（或向上，二者必须取其一，否则按废标处理）浮动％
工程保修阶段:
的投标价格和按合同约定有权得到的其它金额，并严格按照招标文件要求以及合同约定、工程建设监理规范要求承包上述工程的施工阶段监理工作，并承担任何质量缺陷保修监理责任。
如果我方中标，我方保证在年月日或按照合同约定的开工日期开始本工程的监理工作，天（日历日）内竣工，并确保工程质量达到标准。
我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力，且随时准备接受你方发出的中标通知书。
随本投标函递交的投标函附录是本投标函的组成部分，对我方构成约束力。
你方的招标文件、招标图纸、招标补充文件、中标通知书和本投标文件、可能发生的投标补充文件及我方针对本工程的所有承诺将成为约束双方的合同文件的组成部分。
我方已递交投标保证金一份，金额为人民币（大写）：
元（￥：
元）。
在签署协议书之前，你方的中标通知书连同本投标函，包括投标函附录及我方的各项承诺，对双方具有约束力。
我方的其他承诺：
a）除发生不可抗力外，承诺拟派监理组织机构人员常驻监理现场；
b）我方承诺：
招标人在本项目中拥有我方投标技术方案的使用权，经招标人同意，本项目中标人可以使用我方未中标的投标技术文件中的技术成果或技术方案进行本项目后期的方案优化及深化设计；
c）我方承诺：
招标人一旦使用我方投标文件中的任何技术成果或技术方案，不能受到来自第三方的侵权诉讼或索赔，否则我方承担由此而产生的一切法律责任；
d）除发生不可抗力外，承诺在任何情况下（包括建设单位资金拨付不能及时到位的情况）均保证连续监理，自行做好人员、资金准备，确保本项目按双方约定的工期进度、质量等完成全部建设项目；
e）我方承诺：
如我方不能按双方约定的工期进度、质量完成本工程监理任务，或工程实施过程中由于我方原因造成严重质量事故和社会影响的，同意招标人合理增派辅助监理人，由辅助承包人协助我方完成全部工程。
由此所发生的一切费用，在我方的工程款中扣除后，由招标人直接支付给第三方监理人；
f）我方承诺：
按照《关于印发<
黑龙江省建设工程安全质量标准化工地（小区）评审办法>
的通知》（黑建安协[2010]5号）文件中对黑龙江省建设工程安全质量标准化工地（小区）的具体要求，监督施工单位实施并创建黑龙江省建设工程安全质量标准化工地，如达不到工地文明施工标准或发生不良行为被媒体曝光、引发上访、被有关部门处罚等情况，我方承诺由于我方原因引起的所有责任均由我方承担；
g）我方承诺：
参照《黑龙江省住房和城乡建设厅关于贯彻实施黑龙江省<
住宅工程质量通病防控规范》的通知>
（黑建质[2011]38号）文件规定以及《住宅工程质量通病防控规范》（J11770-2010）相关要求，监督施工单位对工程质量通病进行防控；
（盖章）：
法人代表或委托代理人（签字）：
（如为授权委托人签字，需附企业法定代表人签署的授权委托书及本人身份证复印件，下同）
日期：
年月日
（二）投标函附录
工程名称：
（项目名称）标段
序号
条款内容
合同
条款号
约定内容
备注
1
总监理工程师
姓名：
岗位证号：
专业总监理工程师
2
工期
日历天
3
缺陷责任期
24个月
4
监理人履约担保金额
合同中标价的10%
5
质量标准
合格
6
质量保证金扣留百分比
审定后结算价款的5％
备注：
投标人在响应招标文件中规定的实质性要求和条件的基础上，可做出其他有利于招标人的承诺。
此类承诺可在本表中予以补充填写。
投标人（盖章）：
（三）投标诚信承诺书
本企业在投标过程中将严格遵守国家和省、市有关法律法规规定，保证不发生任何违纪违法行为，并郑重作出如下承诺：
一、遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加（项目编
号：
）（□施工■监理□勘察□设计□货物）投标活动，不组织、不参与本项目的任何围标、串标活动，不排挤其他投标人的公平竞争，不损害招标人、招标代理机构或其他投标人的合法权益；
二、不向招标人或者评标委员会成员行贿以牟取中标，不组织、不参与本项目围标，不与招
标人或招标代理机构串通投标，不损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益；
三、投标活动中所提供的一切材料都是真实、有效、合法的；
四、投标总监理工程师或者主要监理人员均为本企业人员，并提供总监理工程师、主要监理
人员的劳动合同证明材料；
五、投标保证金由本单位工商注册地开户银行基本账户转出，并存入招标人指定的投标保证
金专用账户；
六、无条件承担本企业由于保证金退票、保证金未按时到帐、非本企业基本帐户缴纳等所造
成的一切后果及损失；
七、不通过租借等方式从其他单位获取资格或者资质证书投标；
八、不在自己编制的投标文件上由其他单位加盖印章和由其他单位法人或负责人签字；
九、不与其他投标人相互约定在不同的项目中轮流以高价位中标；
十、不与其他投标人相互串通就投标价格达成协议；
十一、不出现与其他投标人私下确定中标人后参加投标，约定内定中标人后以高价中标，在中标后给予未中标的其他投标人经济补偿等行为；
十二、不通过挂靠其他企业方式，一家企业以多家企业的名义去参加同一标的投标；
十三、不转让、出租、出借资质证书、人员岗位证书或以其他方式允许他人以本企业名义投标；
十四、不出租、出借、转让本企业人员的居民身份证，不冒用他人居民身份证或者使用骗领的居民身份证，不购买、使用伪造、变造的居民身份证，不冒用他人印章或代替他人签字；
十五、不扰乱哈尔滨市招标投标活动正常秩序；
十六、不在招标、投标以及开标后以异议、投诉为名排挤竞争对手，不进行虚假、恶意投诉和无理缠诉，不以任何不正当理由阻碍招标投标活动的正常进行；
十七、如有异议或投诉，将按国家规定程序，向招标人或行政监督部门提交由本企业法定代表人或者授权委托人签字并加盖企业公章的书面材料（如为授权委托人签字，附有效授权委托书），
阐明投诉事项的基本事实、相关请求及主张，并提供有效线索和相关证明材料；
十八、如中标，拟派总监理工程师将完成从开工至竣工验收的全过程现场监理工作，在此期间不再兼投其他项目，除因招标人原因或不可抗力原因外不更换总监理工程师及项目管理机构主要成员。
如擅自更换总监理工程师及项目管理机构主要成员，或总监理工程师及项目管理机构主要成员监理期间不能及时到施工现场实施监理工作，且经招标人责令到场后仍不能到场的，自愿承担2万元以上罚款并改正错误，否则，将承担由此所造成的一切后果；
十九、如中标，保证项目实施阶段的项目管理机构人员与投标时的项目管理机构人员一致，且人证相符，非建设单位要求不进行更换；
总监理工程师及项目管理机构人员将在中标公示结束后3日内（以接到招标人通知为准）进驻施工现场。
否则，自愿接受全额扣罚投标保证金、计入
不良信用记录等处罚；
二十、由于项目管理组织机构人员工作不称职，对工程及招标人造成严重影响和经济损失的，由我方承担所有责任，并赔偿招标人损失；
二十一、承诺具备24小时连续旁站监理能力，如不能满足要求自愿接受建设单位处罚；
二十二、承诺督促施工单位创建省级安全文明样板工地。
二十三、承诺满足建设单位兴产利民、文明施工等相关文件的要求，如不能满足要求自愿接受建设单位处罚。
特别是做到如下：
1、遵守文明施工规定，监督施工单位不因施工破坏文明施工设施和市政设施；
2、督促施工单位做到便民、利民、不扰民，不封堵居民生活通道，不造成居民出行困难；
3、严格杜绝建筑垃圾散落现象，监督施工单位坚决做到不随意、随处倾倒建筑垃圾；
4、严格执行道路交通管理的有关规定，监督施工单位做到不违反交通组织有关规定、擅自违规组织建筑垃圾的拉运。
二十四、承诺严格执行哈尔滨市建设委员会哈建发[2010]9号文件关于《哈尔滨市市政材料质量管理规范》的要求。
二十五、承诺无条件按建设单位指定的围挡、标示要求和范围监督施工单位进行施工，并且保证环境卫生、减少污染。
二十六、承诺如我单位中标，在建设单位资金未及时到位的情况下，保证监理工作正常、连续进行。
本承诺书内所列内容及承诺事项均为本企业真实意思的表达，并承担由此所产生的一切责任与义务。
如有任何弄虚作假以及违反本承诺书内容的行为，自愿接受取消投标资格、记入信用档案、没收投标保证金、清出哈尔滨市建筑市场等处理措施，并承担相应的法律责任；
如因本企业弄虚作假，围标串标以及其他违法违规行为导致项目重新招标的，在重新招标时不再参加该项目投标，并自愿接受行政监督部门依法给予的处罚；
如已中标的，将自动放弃中标资格；
给招标人造成损失的，可没收我单位投标保证金、履约保证金，并依法承担赔偿责任。
投标人（承诺人）（盖章）：
法定代表人或授权委托人（签字）:
以上承诺内容不完整或表述错误的，都将视为响应性评审不合格，其投标将被拒绝。
单位性质：
地址：
成立时间：
经营期限：
性别：
年龄：
职务：
系（投标人名称）的法定代表人。
特此证明。
（盖单位章）
年月日
三、法定代表人授权委托书
（投标人名称）是在中华人民共和国境内注册的具有独立法人资格的合法企业，法定地址：
，本人（姓名）系上述单位的法定代表人，现授权（姓名）为拟投项目的投标项目负责人，以我方名义，代表我方全权办理针对（项目名称）（项目编号：
）的投标、谈判、签约等具体工作，并签署全部有关的文件，协议及合同。
随本授权委托书提交的附件一：
法定代表人身份证复印件;
附件二：
授权委托人身份证复印件为本授权委托书的有效组成部分，我方均予以认可。
授权委托人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改和处理与本项目投标有关的所有事宜，我方均予以承认，其法律后果由我方承担。
我方对授权委托人的签名负全部责任。
本授权自我方发出之日起有效，在我方向贵单位递交撤消本授权的书面通知以前，本授权书一直有效，授权委托人在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。
授权委托人无转委托权。
（签字）
身份证号码：
授权委托人：
附件一：
法定代表人身份证复印件
授权委托人身份证复印件
＊注：
必须按要求提交上述附件材料，否则此授权委托书无效。
1.本项目招标代理机构出具的投标保证金收据复印件或扫描件；
2.基本账户开户行出具的投标保证金缴纳凭据复印件或扫描件；
3.投标人工商注册地人民银行出具的基本账户开户许可证复印件或扫描件。
1、投标人对任务大纲和招标人提供的数据、服务和设施的评论。
2、实施监理任务的方法和工作计划、本工程监理工作重点与难点分析及拟采用的对策。
3、工程分阶段现场监理人员安排
工程阶段
拟投入人数
专业构成
4、监理工程师的时间计划表
专业
监理职务
时间
5、监理工作计划表
5.1现场监理工作安排
监理任务
5.2完成和递交的报告/或建议的报告（给招标人的报告）
报告
日期
1．开始报告
2．中间报告
（a）第一次情况报告
（b）第二次情况报告
（c）．．．
3．报告初稿
4、最终报告
6、监理大纲的要求
6.1任务纲要：
对工程施工阶段和保修阶段的质量、进度和投资进行控制，对合同、信息进行管理，并对工程建设过程中有关问题进行协调工作。
确保合同目标的实现。
6.2监理机构的责任：
监理人应遵循守法、诚信、公正、科学的准则，经招标人授权，独立开展监理工作，以保证项目的实施。
监理人承揽本项目的监理业务后未经招标人同意不得分包。
监理工作实行总监理工程师负责制。
总监对外向招标人负责，对内向监理人负责。
6.3监理机构的职责：
监理机构应配备适合本项目的各专业监理人员配备（不得体现具体姓名、身份证号等），各专业监理人员的职责分工应明确具体。
根据本项目的实际情况和工程特点，监理人应提出自己的组织管理模式。
监理人员的主要职责如下（包括但不限于如下要求）：
6.3.1项目总监理工程师
（1）保持与招标人的密切联系，明确建设意图和对监理工作的具体要求；
（2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（3）主持编写项目《监理规划》、审批项目各专业《监理实施细则》，并负责管理项目的监理机构的日常工作；
（4）根据《规划和细则》检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作，确保工程监理实施；
（5）审核承包人提交的开竣工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（6）审核签署承包人的申请、支付证书和竣工结算；
（7）审查和处理工程变更；
（8）主持参与工程质量事故的调查；
（9）调解招标人与承包人的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告和项目监理工作总结；
（11）审核、签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包人的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（12）组织交工工程的竣工验收，并根据验收标准签署相应的质监报告和验收报告，签发竣工证书和缺陷责任终止证书；
（13）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件指令；
（14）主持编写工程竣工监理总结报告；
（15）督促现场监理人员检查安全文明施工情况。
6.3.2现场监理工程师
在项目总监理工程师的领导下，具体负责组织现场的监理工作。
其基本职责如下：
（1）组织编制现场的监理工作计划；
（2）审核承包人提交的施工组织设计或施工方案；
（3）审核单项工程开工申请，检查开工条件，签署工期的意见：
（4）负责现场各承包人间的协调工作，主持现场定期及不定期的协调会；
（5）负责组织现场的质监工作；
（6）组织重要分项（部）工程及单位工程的检查验收；
（7）核签工程设计变更及技术核定单；
（8）核签有关工程进度、质量、费用的签证；
（9）负责工程进度的检查、监督；
（10）协调现场总平面布置图管理；
（11）组织工程质量事故、安全事故的处理；
（12）负责现场安全生产及文明施工的检查监督：
（13）审核、整理工程竣工资料；
（14）协助项目竣工验收；
（15）参与审核工程结算资料；
（16）建立项目的监理日志；
（17）定期及不定期地向总监理工程师与招标人提交反映工程动态的有关报告；
（18）现场监理工作总结。
6.3.3专业监理工程师
在总监的统一领导下，协助总监或现场监理工程师完成本专业监理的有关工作。
6.3.3.1质检工程师
（1）结合工程的具体情况，制订质量监理的实施细则；
（2）审查承包人提交的施工方案和施工技术措施，交总监理工程师签认；
（3）督促承包人完善质量保证体系，并报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核后签认；
（4）对承包人在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复核和确认；
（5）定期检查承包人的直接影响工程质量的检测设备的技术状况；
（6）组织工程质量检查及验收工作；
（7）办理工程质量有关签证；
（8）参与工程质量事故的处理；
（9）建立质量监理日志；
（10）定期不定期地向现场监理工程师、总监提交质量动态报告。
6.3.3.2工程管理（进度控制）工程师
（1）结合工程具体情况，制订工程进度控制的实施细则；
（2）审核承包人提交的施工进度计划；
（3）组织、指导及检查现场计量员、检查员的工作；
（4）参与重点分部（项）工程有争议工程的计量、验方工作；
（5）负责现场停工签证；
（6）负责现场机械设备停工签证；
（7）办理工程变更的签证；
（8）协助组织现场协调会；
（9）协助现场总体管理；
（10）负责现场安全、防火检查；
（11）负责工程进度的检查分析和动态管理；
（12）建立现场进度控制监理日志；
（13）定期或不定期地向现场监理工程师或总监提交工程进度动态情况的报告。
6.3.3.3现场监理员
（1）负责进场材料、设备、机械设备等的质量检查；
（2）跟踪（全过程、全天候）检查；
（3）工序间交接检查、验收及签署；
（4）负责工程计量、验方及签署原始凭证；
（5）负责现场施工安全、防火的检查、监督；
（6）保证监理日记完好并及时、如实填报原始记录；
（7）及时报告现场发生的质量事故、安全事故和影响工程的异常情况。
6.4工作内容
6.4.1质量控制
（1）质量的事前控制
①掌握和熟悉质量控制的技术依据
a设计图纸及设计说明书；
b质量评定标准及施工验收规范；
c自审设计图纸及设计资料；
d协助招标人组织设计交底及图纸会审；
e工程有特殊要求时，另指出质量指标及验收标准。
②工程所有原材料、设备等的质量控制
a审核工程所用材料、设备等的出厂证明、技术检验合格证或质保证书；
b某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验；
c凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件或其它相关材料；
d设备安装前均按相应技术说明书的要求进行质量检查等。
③施工机械的质量控制
a审查承包人为工程配备的施工机械是否满足技术和数量的要求。
凡直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用；
b施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备必须有技术监督部门检测证明。
④审查承包人提交的施工组织设计或施工方案
a施工组织设计或施工方案中，对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施；
b结合监理工程项目的具体工作要求，审核承包人编制重点分部（项）工程的施工方案。
⑤生产环境、管理环境改善的措施
a协助承包人监督完善质量保证工作体系；
b协助招标人与当地质监站联系，汇报在本项目开展质监工作的具体办法，争取当地质监站的支持和帮助；
c审核承包人关于材料、制品试件取样及试验的方案和数据；
d审核承包人制定的成品保护的措施、方法；
e完善质量报表（月、旬、周）质量事故的报告制度等。
⑥提供工程放线资料，检查、核验承包人的放线的测量数据
（2）质量的事中控制
⑴施工工艺过程质量控制
a针对监理项目的具体情况，列出“质控要点”，并采取旁站观察、测量、试验等手段予以控制。
检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定，是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工。
对“质控要点”要有现场录像或照片等永久保留资料；
b检查施工中所使用的材料是否符合经批准的质量标准；
c对已完工程的质量按规范要求的项目和抽样频率进行各项检验和独立试验；
d审核承包人提交的施工图纸。
⑵工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
⑶做好隐蔽工程检查验收和记录
⑷做好设计变更及技术核定的处理工作
⑸工程质量事故处理
质量事故原因、责任的分析；
质量事故处理措施的商定；
批准处理工程质量事故的技术措施或方案；
处理措施效果的检查；
⑹行使质量监督权，下达停工指令
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令承包人立即停工整改。
a未经检验即进行下一道工序作业者；
b工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；
c擅自采用未经认可或批准的材料；
d擅自变更设计图纸的要求；
e擅自将工程转包；
f擅自让未经同意的分包作业者进场；
g没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；
⑺严格单项工程开工报告和复工报告审批制度
⑻做好质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师亲自签署。
⑼行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见
⑽建立质量监理日志
⑾组织现场质量协调会
⑿定期向总监、招标人报告有关工程质量动态情况
（3）质量的事后控制
①做好分部（项）工程验收
②做好单位工程竣工验收
③审核竣工图及其他技术文件资料
④整理工程技术文件资料并编目建档
⑤作好缺陷责任期工作
a督促承包人按合同的要求保质保量的完成工作；
b监督并检查验收承包人的修补、重建及补救缺陷工作；
6.4.2进度控制
1）进度的事前控制
①审核承包人提交的施工进度计划
②审核承包人提交的施工方案
③审核承包人提交的施工总平面图
④制定由招标人供应材料、设备的采、供计划
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