战略管理在线作业1Word格式.docx
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任务、责任和实践》一书中认为，为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及存在于（
）
的因素。
3
狭义的战略观点是（
）的观点。
1
√
科学管理的先驱是（
）
政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（
影响宏观环境的基础是（
在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：
一是将企业的宗旨确定的过于狭隘；
另一种是（
当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（
公司能力可以以下面各项为基础，除了（
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企业战略管理一词最初是由____在其１９７６年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是____
在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是____
在近期的一次调查中，以下____
被许多总裁看成是他们的首要任务。
战略管理者对于企业而言充当____
的角色。
战略使命____。
关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（
在下面四种协同中，（
）是以管理经验的积累为核心基础的。
（
）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（
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公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种战略被称为（
）。
限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是（
影响战略联盟成功与否的关键因素之一是（
研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（
的影响。
２０００年９月，国际领先软件供应商思佳公司与联想神州数码达成“联想神州数码科技发展公司系统集成部将正式代理、销售思佳全系列产品，并将逐渐安装实施系统”的协议，此举是（
管理人员收集和处理数据，进行具体职能控制，并监测环境变化时所产生的信号，这是管理人员在进行战略控制中的（
）操作。
影响竞合战略制定的要素不包括：
）
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（
）。
战略目标的构成，杜拉克主张目标包括7个主要方面，并将他们归纳成相应的4个层次结构，其中属于结构层次的是（
）
控制原则是允许公司经理去评估各事业部获得利润（
）的客观标准。
战略控制的目的主要是控制（ ）
战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（ ）
以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：
由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完成作用性目标任务的绩效的控制属于（
企业中一般采用（ ）方法来分配资金资源。
）的影响。
在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（
下列属于事前控制的是（
）。
低成本战略要求企业的产品必须（
以下不属于成熟产业中的企业竞争战略的是（
战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被____所推动。
荷兰的飞利浦家用电器公司，现在拥有８０种业务，并以（
）战略来管理这些业务活动。
被认为是“２０世纪２０年代以来最重要的组织创新”的是（
互补型战略更可能使企业获得超额利润，是因为（
战略控制着重（
企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等。
这种现象应该属于（
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当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的企业是（
成熟产业中的企业竞争战略选择有：
产品结构的调整、正确定价、改革工艺和革新制造方法、选择适当的顾客、开发国际市场和（
下列哪个战略不属于基本竞争战略？
一个成功的收购行动的根本特征是（
杠杆收购指（
企业文化是指（
下列不是行业发展前景的是（
一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实行（
PIMS是指（
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企业立身之本要平衡考虑（
）、顾客、股东、社会“四满意”。
以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素（
SWOT矩阵分析属于（
）分析工具。
）不是有形资源。
企业具有持续竞争优势的源泉是（
决定企业资源维持企业竞争力的首要必备条件是（
索尼公司能够设计、制造和销售
微型电
子
技
术，它
是
一种（
能力的例子。
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