电力工程施工组织设计方案59Word文件下载.docx

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本工程的?

目管理工作，公司不再安排其他事物。

公司指定的主管生?

的?

工作，公司本部各智能部分按照?

理要求，?

极?

施工一?

服?

出?

快速放映，及?

解?

，确保工程的?

利?

行。

3.1施工管理?

机构?

3.2?

目管理?

任

1、?

理

（1）、?

理是本工程的第一?

任人，?

本工程的安全、?

量、?

度及文明施工?

，确保?

（2）、?

目部?

根据合同文件及?

主要求确定施工?

度目?

，制定施工?

度控制方案，?

查?

度?

行情?

未?

到目?

采取?

偏措施，确?

保?

施工?

划的?

施。

2、?

行?

家有?

施工技?

政策和上?

的有?

技?

程?

范和各?

管理制度，以及?

目法人?

本工程的具体技?

要求。

查施工?

、施工技?

方案，主持技?

，解?

施工中的技?

，确保工程的按指?

完成。

和?

核?

防安全事故及?

量事故的措施。

3、?

（1）、?

理在?

理的?

下工作，具体?

度的管理日常工作。

4、?

助?

理全面?

程中的?

量控制和管理工作。

（2）、按照有?

要求或?

案?

料管理?

法，收集、?

查、整理施工?

表格、?

告等?

料。

（3）、?

蔽工程和?

工序?

查，?

不合格的?

成返工，督促班?

做好?

量自?

和施工?

的填?

工作。

5、安全?

真?

行上?

和公司?

章制度、安全文明施工?

范，?

合?

目特?

制?

安全健康?

境管理制度，并?

督指?

落?

施工人?

的安全教育和上?

培?

加?

工?

的安全交底。

与有?

安全技?

措施等?

施文件?

制，?

查安全技?

措施落?

情?

第四章工期目?

划

4.1?

划?

制及施工?

1、根据?

划，?

、材料的提供?

要求：

在?

施工前30天交付?

我方。

2、物?

供?

表：

施工前?

的材料送?

序?

材料名?

甲供材料供?

注

1

基?

筋

前5天

符合施工?

少?

2

商混

制作?

天送?

3

杆

根据施工?

度安排、立杆?

4

、金具、?

、?

子串等

施放?

5

始施放?

送?

分批到?

6

网柜、箱?

吊?

一天到?

划投入的施工人?

施工、技?

力量的?

：

工程名?

工程技?

及管理

技工

普工

前期准?

查勘

工程

7

杆工程

架?

15

20

施放

10

安?

竣工?

收

4.2施工?

道?

（工期30天）

工期

目

2017年

工天

2017年06月10日

2017年06月20日

2017年06月30日

2017年07月10日

施工准?

段

施工

杆?

立

施放及?

附件安?

放?

及附件工程

自?

及消缺

收?

4.3?

分析及控制措施

分析

工前期，及?

督促?

位依法?

理各?

工手?

（如土地征用、林木砍伐、?

用地等）是?

划控制的重要保?

，如不能?

重影?

度。

（2）、施工材料、?

、大中型机械使用的施工便道修建?

生很大的影?

（3）、与?

位不能及?

通造成?

不能及?

理也可能影?

工期。

划控制措施

划控制?

措施

1）保?

本工程工期，我公司?

本工程的施工人力及机械?

源配?

，以使工期得到有力保?

2）派?

人及早与?

主?

通落?

停?

及相?

配合?

划，是?

工程工期的重要保?

措施。

划控制技?

（1）、建立以?

工程?

首的三?

任制，?

行的技?

程和?

准，上?

定期?

查下?

工作，下?

定期向上?

工作?

展情?

，及?

反映存在?

，提出合理化建?

，促?

（2）、利用工程?

目管理系?

控制，科?

地?

源分配，分析?

比，?

影?

因素，及?

偏差，采取措施，?

消除在萌芽?

，确保工程目?

第五章工期目?

5.1?

量目?

及分解

家?

制性?

准，?

到施工?

量?

范及?

文件、合同文件要求，落?

准化工?

要求，确保整?

合格率100%，优良率98%以上，?

优?

工程。

分解

（1）、工程施工?

到《35kV及以下架空?

路施工?

范》中有?

定。

（2）、?

足?

文件、合同文件施工?

量要求。

（3）、杜?

量事故?

生，推行“零缺陷”管理。

（4）、竣工?

收合格率100%，优良率98%。

施工序合格?

足分?

工程合格，分?

工程合格?

足分部工程合格，分部工程合格?

位工程合格。

（5）、自?

材料合格目?

100%。

5.2?

量管理?

建立以?

量第一?

任人的工程?

量管理体系。

量全面?

目各?

查、落?

及?

督，保?

量管理体系的正确有效?

5.3?

量管理主要?

理：

按照工程目?

量保?

体系的?

定，制定?

目相?

体系，明确各相?

限，?

行配置充足的?

源力量，支持?

的工作，接受?

目法人、?

理工程?

的指令并?

施投?

有全面?

任。

工：

工程的?

保体系文件，批准?

量管理文件，?

定工程的?

正措施和?

防措施，掌握?

，分析?

工程中的重大?

，督促?

量管理人?

查和?

理和?

工的?

下，?

本工程?

保体系?

行的?

、考核和?

量的日常?

量文件的?

，把“?

投?

”?

准?

行具本的量化，?

采取措施予以?

正，?

加中?

收和竣工?

收。

5.4?

量控制措施

1、三?

交底制度

交底制度，即施工前由公司?

理部、?

理部?

施工班?

及技?

、施工班?

全体施工人?

（包括?

工）?

行技?

交底工作，?

主要求、?

意?

要求、?

准、施工方案等?

明，使施工人?

做到心中有?

2、三?

查制度

立下道工序是上道工序的?

客的?

念，?

量的“三?

查制度”，即公司安全?

按分部工程?

督?

率100%，施工班?

率100%。

展“三工序”活?

，即复查上道工序的?

量，保?

本道工序的?

量，准?

、优?

下道工序服?

查

定期向建?

位、?

理通?

量情?

，提供?

果和有?

极配合建?

的各?

收工作，同?

提供必要的工作?

件和?

手段；

查及?

必?

有?

字；

蔽工程、?

工序邀?

建?

理到?

，接受?

督和?

查。

4、工程?

前后?

接的分?

工程，在前?

束后，?

字后方可?

行下一分?

工程的施工；

分部工程?

序，?

真自?

的基?

上，至少提前7天?

面通知建?

位和?

理，提交?

序申?

告及施工?

量的三?

5、竣工管理

（1）、在确?

工程均?

到?

准、移交的工程?

料?

后，?

出申?

告，提交建?

位?

体?

收，此?

告同?

提交?

位。

5.5?

量薄弱?

防措施

防控制措施表

工序

防控制措施

量

城?

高?

不通?

，影?

量精度

1?

路复?

采用GPS?

星定位?

于所使用的工器具和?

器按期?

定，保?

工器具和?

器的完好性、可靠性和精确度。

量人?

行培?

真掌握多种?

量方法，?

差，避免失?

尺寸控制

每?

筑完一?

，必?

停工待?

各部尺寸?

整。

表面不平整，模板接?

有跑?

象

基?

筑?

日完成基?

抹面工作，不得形成二次抹面。

其它部位使用?

准模板，采取整体支模，并在模板接?

的方法解?

表面不平整及跑?

杆焊接、起吊?

生?

形

遵守?

立?

杆技?

措施，?

段起吊不超?

定的重量，防止出?

曲?

形。

?

杆吊?

合理?

位置，吊?

木保?

杆工地施旱，焊接?

防止受?

不均?

引起混凝土?

裂，除采用?

施旱外，?

采取冷?

杆的?

圈焊接后?

其表面的氧化?

及旱渣清理干?

，并?

行防腐?

理。

金具螺栓的方向及?

子的安?

不?

一

采用幻?

片方式交底。

逐基塔位?

任到人，?

格?

行考核。

加?

查，及?

施中出?

的不?

一之?

磨?

展放完后，?

快升空做耐?

少在滑?

中磨?

展放?

整每相?

力，使各相?

上下?

，以防?

互相鞭?

流程要?

格按架?

措施?

跳?

不美?

2使用未受?

力的?

做跳?

采用“本?

比量法”制作跳?

敷?

目不全

?

查型?

格及?

度

外?

机械?

是否良好

是否有合格?

通道是否通?

、管?

水?

物

路?

符合?

要求

半?

不小于?

直?

的15倍

挂?

示牌

位置：

端、?

井及接?

示牌主要?

容：

厂家、型?

格、及起迄地?

固定牢固

制作

制作前?

附件是否与?

相符

位置符合?

接地?

格符合要求

接地?

焊接、?

接牢固、可靠

冷?

外?

划痕

冷?

制作符合制作厂?

定

鼻子与?

芯相符

鼻子表面光滑、干?

膜、?

入按工?

定?

行

接地要求

接地布置按?

阻不大于4Ω

接地网与?

接?

牢固、可靠

箱?

的型?

格是否符合?

的附件、?

件是否?

足合同要求、与清?

相符。

查合格

机文件?

全

始起吊前，?

查吊?

是否可靠、吊?

程是否有障?

物，相?

的保?

是否准?

充分

在吊?

程中，?

避免与?

直接接触，需要用麻布或麻袋做吊物，防止?

失

所用的?

都?

一的指?

，在?

布指?

信?

之前，?

需确保指?

的清晰准确、及?

吊?

程需全程?

异常及?

停止，?

理完?

后再?

第六章安全管理体系

6.1安全目?

1、安全方?

安全第一，?

防?

主；

遵守法?

，控制?

注健康，持?

展。

2、安全目?

生人身?

亡事件；

生重大火?

事故；

主要?

任的交通事故；

生重?

事故，?

率?

3?

生因施工原因造成的意外停?

事故。

6.2安全管理?

机构及?

理是本工程的第一安全?

任人，全面?

本工程的安全工作，?

安全生?

方?

、政策、法?

、法令和上?

各?

安全?

章制度；

安全管理?

1、

6.3安全管理主要?

1、安全施工?

任制度

及施工?

加的工地安全?

察?

小?

行政?

、安全思想、安全技?

及生活后勤上?

安全工作提供保障。

持安全生?

“五同?

”，?

施全方位、全?

程安全管理，?

安全工作?

任落?

到人。

2、安全施工技?

制度

立、架?

、施放?

分部工程施工作?

指?

公司安全?

工批准，?

理同意后?

3、安全施工教育培?

工前，?

行一次《?

力建?

程》的?

和考?

，施工期?

采用多种形式，?

常性的安全教育，提高其安全意?

，特殊工种人?

上?

4、安全施工?

工地的日常安全?

督、?

查工作；

理每月?

一次工地?

5、安全工作例?

理部每周召?

一次有?

、工程技?

加的安全工作例?

查、了解本工程的安全情?

、安全?

及突出的安全事?

，提出改?

措施和施工中的注意事?

，并布置近期的安全工作。

6、事故?

查、?

理、?

告制度

事故?

告、?

理及?

是安全管理的一?

工作，是安全管理向?

代化科?

渡的重要?

目部根据事故?

限?

相?

部?

7、安全防?

管理制度

所有?

加施工人?

要按?

位配?

用品，加?

安全帽、全方位防?

及其它防?

用品的管理和使用。

入施工?

正确佩戴安全帽，高?

作?

正确使用全方位防?

、安全自?

器、速差自控器。

8、机械、工器具安全管理制度

大型机械、?

使用后?

管理、?

修和保?

工作；

用工器具?

，除填?

用?

工器具的外?

收合格后方可使用。

9、?

交通安全管理制度

机?

与机?

的管理，确保人身安全和?

免受?

坏，最大限度地?

少一般交通事故，杜?

重大交通事故，使公司的交通安全、机?

管理工作逐步走向制度化、科?

化、系?

化管理，?

而形成完整的交通安全与机?

管理工作体系。

10、安全?

施管理制度

一?

置，分?

管理。

11、文明施工及?

境保?

企?

管理，逐步提高我公司施工?

伍素?

行文明施工，建?

一支正?

的文明施工?

伍，建立?

控体系，保?

植被，?

少空气污染、水源污染、噪?

污染，?

立良好的企?

形象。

12、安全施工作?

票、工作票管理制度

确保施工?

目安全有序?

行，?

措施上保?

6.4安全管理控制措施

健康安全管理技?

措施表

安全管理技?

挖

根据?

件确定坑口的?

挖坡度，必要?

土板、?

壁等防坍塌措施，坑口堆土要及?

清理；

坑下作?

戴好安全帽；

人同?

挖不得面?

面或相靠太近；

向坑外?

土?

防止石?

回落?

人；

不得在坑?

休息；

更?

土板?

先?

后拆。

支模拆模

在支模、拆模?

模板不得?

放；

支模?

不得在已支好的模板框上?

走；

坑?

支模人?

拆模?

自上而下?

混凝土?

筑

筑前?

查模板和?

制平台是否牢固；

采用?

固机?

外皮要良好接地，防止触?

坑下?

固人?

坑下人?

要防落物砸?

，防四周塌方。

地面?

搬?

使用吊?

，与司机?

系好信?

，焊接作?

格按照气焊安全操作?

程作?

抬?

防砸?

手?

工具和材料?

不得?

扔；

螺栓安?

困?

禁用?

硬砸。

起吊作?

格按照施工方案?

布置；

的埋深及?

度符合要求；

施工器材?

格按方案?

禁以小代大；

接部分确保?

定；

具?

格必?

符合方案要求；

入起吊?

一切行?

听指?

禁超重起吊；

所有工器具必?

并外?

查良好；

起吊，必?

事先?

司机?

查活。

登高作?

前?

好工器具；

系牢安全?

或小白?

，戴好安全帽；

一定要分清先后次序；

拿好工器具，塔上不留活?

防止?

查身体合格后方能?

事高?

工作雨季施工登塔作?

有防滑措施。

施工前作好?

和各工种的培?

循?

搞好?

的安全文明施工；

埋深符合要求；

接地良好；

工种必?

通?

工器具?

做到?

查不得以小代大；

，指?

要明确、果?

生火?

并配?

火器具。

和附件安?

格按?

程施工，杜?

一切?

章作?

埋深要符合措施要求，?

接等?

蔽工程必?

按?

施工确保安全；

系好安全?

戴安全帽；

者禁止?

行登高作?

施工工器具?

常?

查且按?

定使用；

防触?

、防物体打?

以及其它?

害；

防感?

雨季施工登高作?

触?

害

施放通道?

，在施放?

程中?

注意防止割?

，触?

人。

网柜和?

器的吊立?

，工作?

人与吊?

合理的吊?

占?

位置，在吊?

周?

置警示?

禁?

入?

器吊立?

与吊?

司机和司索人?

交待工作任?

行安全、技?

交底，明确指?

在起吊前起吊重物?

扎牢固，工作?

查重物的?

扎情?

后方可起吊，重物稍稍离地，工作?

人再次?

查确?

后，方可?

起吊；

，起吊重物的下方，受力?

的下方及周?

向滑?