大学生创业策划书范文案例Word文档格式.docx

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　　创业策划书的内容

　　一般来说,在创业策划书中应当包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的支配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:

（一）封面

　　封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.

（二）方案摘要

　　它是浓缩了的创业策划书的精华.

　　方案摘要涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并作出推断.

　　方案摘要一般包括以下内容:

　　公司介绍;

　　管理者及其组织;

　　主要产品和业务范围;

　　市场概貌;

　　营销策略;

　　销售方案;

　　财务方案;

　　资金需求状况等.

　　摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业猎取成功的市场因素.

　　（三）企业介绍

　　这部分的目的不是描述整个方案,也不是供应另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.

　　（四）行业分析

　　在行业分析中,应当正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及将来的进展趋势等内容.

　　关于行业分析的典型问题:

（1）该行业进展程度如何现在的进展动态如何

（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

　　（3）该行业的总销售额有多少总收入为多少进展趋势怎样

　　（4）价格趋向如何

　　（5）经济进展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的

　　（6）是什么因素准备着它的进展

　　（7）竞争的本质是什么你将实行什么样的战略

　　（五）产品（服务）介绍

　　产品介绍应包括以下内容:

产品的概念,性能及特性;

主要产品介绍;

产品的市场竞争力;

产品的争论和开发过程;

进展新产品的方案和成本分析;

产品的市场前景猜想;

产品的品牌和专利等.

　　在产品（服务）介绍部分,企业家要对产品（服务）做出详细的说明,说明要精确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.

　　（六）人员及组织结构

　　在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.

　　由于社会进展到今日,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和制造性准备的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.

　　在创业策划书中,必需要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的力气,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经受及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:

公司的组织机构图;

各部门的功能与责任;

各部门的负责人及主要成员;

公司的酬劳体系;

公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;

公司的董事会成员;

各位董事的背景资料.

　　阅历和过去的成功比学位更有劝告力.假如你预备把一个特别重要的位臵留给一个没有阅历的人,你确定要给出充分的理由

　　（七）市场猜想

　　应包括以下内容:

　　1,需求进行猜想;

　　2,市场猜想市场现状综述;

　　3,竞争厂商概览;

　　4,目标顾客和目标市场;

　　5,本企业产品的市场地位等.

　　（八）营销策略

　　对市场错误的熟识是企业经营失败的最主要缘由之一.

　　在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:

（1）市场机构和营销渠道的选择;

（2）营销队伍和管理;

　　（3）促销方案和广告策略;

　　（4）价格决策.

　　创业策划书中的生产制造方案应包括以下内容:

　　1,产品制造和技术设备现状;

　　2,新产品投产方案;

　　3,技术提升和设备更新的要求;

　　4,质量把握和质量改进方案.

　　（十）财务规划

　　财务规划一般要包括以下内容:

　　其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.

　　流淌资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流淌资金需要预先有周详的方案和进行过程中的严格把握;

　　损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;

资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.

　　（十一）风险与风险管理

（1）你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险

（2）你预备怎样应付这些风险

　　（3）就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会

　　（5）在最好和最坏情形下,你的五年方案表现如何

　　假如你的估量不那么精确,应当估量出你的误差范围毕竟有多大.假如可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.

　　三、创业策划书的编写步骤

　　预备创业方案是一个展望项目的将来前景,细致探究其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.

　　需要留意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:

阅历学习

　　其次阶段:

创业构思

　　第三阶段:

市场调研

　　第四阶段:

方案起草

　　创业方案全文

　　写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的挨次将全套创业方案排列起来:

（1）市场机遇与谋略;

（2）经营管理;

　　（3）经营团队;

　　（4）财务预算

　　其他与听众有直接关系的;

信息和材料之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最终,设计一个漂亮的封面,编写名目与页码,然后打印,装订成册.

　　第六阶段:

检查

　　可以从以下几个方面加以检查:

（1）你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的阅历.

（2）你的创业策划书是否显示了你有力气偿还借款.

　　（3）你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.

　　（4）你的创业策划书是否简洁被投资者所领悟.创业策划书应当备有索引和名目,以便投资者可以较简洁地查阅各个章节.还应保证名目中的信息流是有规律的和现实的.

　　（5）你的创业策划书中是否有方案摘要并放在了最前面,方案摘要相当于公司创业策划

　　（6）你的创业策划书是否在文法上全部正确.

　　（7）你的创业策划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑.

　　假如需要,你可以预备一件产品模型.

　　可行性分析与创业策划书范文

　　一、市场分析

　　长期以来,国内居民因生活水平较低,对以厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对厨房和卫生间的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场进展前景特殊宽敞.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金进展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.

　　对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,20XX年国内销量估量为400万台,20XX年为550万台,20XX年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%（20XX年）,国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.

　　浴霸在浴室取暖设备中占着确定优势,其中杭州奥普浴霸20XX年销售额为

　　2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发力气不强.

　　我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖始终是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期盼一种简便,有效的取暖器具.依据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.

　　比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.

　　我们完全可以借助专利技术优势,快速占据浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.

　　（以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会）

　　二、我们的目标

　　我们的目标是,在20XX年制出样品进入市场,进展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20XX年达到500万销售额,20XX年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.

　　三、资金使用

　　由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估量在10—15万元;

　　各种认证,许可证,商标:

5万元;

　　公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:

10万元;

　　房租水电费,人员工资（半年）:

15万元;

　　小批量生产成本（5000件）:

20--25万元;

　　周转资金:

20万元.

　　合计:

100万元.

　　四、产品成本及盈利分析

　　为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:

桶体,盖子,加热盘,漏电爱惜器,防干烧爱惜器,开关,

　　蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电爱惜器12元,防干烧爱惜器

　　1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.

　　批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估量两年能收回投资并稍有盈利.（以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能）

　　五、销售前景

　　目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.

　　六、合作方案

　　本专利项目是非职务制造,专利权为个人全部.具体合作方式由双方协协商定.

　　七、原材料供应方案

　　可外协生产,无特殊要求.

　　八、本项目的将来

　　由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,预备在明年连续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.