安全生产四个三新版Word格式.docx
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备注说明:
安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
安全与生产相互依存,不可分割。
没有生产活动,安全工作就没有了对象;
没有安全保障,生产工作也就无法进行。
确保安全生产,关系到电网企业自身的生存和发展,也关系到社会的稳定与和谐。
安全工作只有起点,没有终点。
尽管电网企业多年来一直重视安全生产工作,认真组织开展安全专项活动,保持了安全工作的良好局面。
但是随着电网规模的不断增加,新设备、新技术的广泛应用,安全发展质量需要不断提升;
社会发展对电力服务提出更高要求,防范大面积停电的压力加大;
较长的安全生产记录,让广大员工骄傲的同时,也会产生麻痹大意的安全隐患,因此安全形势依然严峻。
今年,国家电网决定在公司系统内开展“安全年”活动。
作为县级供电企业,担负着农网升级改造工程,工期紧,任务重,如何做好农电安全生产工作,笔者以为需要做好以下几个方面:
1、算清三笔账
1.1政治账
电网企业作为国有企业,防止电网大面积停电事故,确保电网安全稳定运行,促进社会公共安全和国家能源安全,服务构建社会主义和谐社会大局,是电网企业义不容辞的政治责任。
企业的性质决定电网企业必须把安全生产放在首位,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,确保安全生产。
农村电网升级改造,目的是让广大农村用上“安全电、放心电”,必须在工作狠抓安全管理,提升农电安全水平。
1.2经济账
安全生产需要持续的安全投入,安全投入不仅能减损还能增值,给企业带来良好的经济效益。
安全事故带来的不仅仅是身体上的伤害,设备的损坏,还会让企业蒙受巨大的经济损失。
搞好安全生产就是最大的节约,忽视安全,就会造成最大的浪费。
不重视安全投入,一旦发生事故,很多损失是无法弥补的。
本次农网升级改造,技术标准比以往有了很大提升,安全要求进一步加强。
尽管工程造价提高了,可是这会从根本上提高农村电网的安全性,实际是很划算的。
1.3良心账
安全工作没有鲜花和掌声,我们做安全工作的人经常挂在嘴边的一句话就是“宁听骂声,不听哭声”。
在统计数据上,事故的概率并不大,但是,无论发生在谁身上,轻的肢体创伤,重的家破人亡。
每次事故都会使一个甚至几个家庭同时陷入精神和生活的双重痛苦。
全国农村每年因各种原因触电伤亡的现象屡见不鲜,严重影响农电企业的生产经营。
作为负责任的国有企业,理应采取切实有效地措施,保证职工和广大客户的安全与健康。
2、理顺三个层
领导层着重于安全生产的组织指挥,管理层着重于有效协调和检查监督,执行层着重于严格落实,把安全生产与每个领导和员工挂钩,增强全员的安全防范意识。
2.1领导层
企业的安全机构设置、人员任用、安全投入、责任制建立都需要企业领导层决策,因此,领导层的安全意识决定了企业安全工作的发展方向。
有的领导层认为领导层是抓大局的至于隐患、违章等安全的工作,是班组长和安全员的事。
其实,规章制度的执行和领导的自身模范带头是分不开的。
领导层要做好安全工作,加强自身的安全意识培养和安全知识、技能的学习、训练。
模范遵章守法,强化安全监督,杜绝违章指挥,充分发挥全员参与安全生产的积极性和主动性,只有这样,企业才能实现安全文明生产。
2.2管理层
管理层是安全生产的中间环节,在工作中承上启下。
上对领导层的部署进行落实,下对执行层的实施进行管理。
作为安全生产管理层,具备娴熟的专业知识和良好的综合素质,会促进安全生产管理队伍整体素质提高,因此,安全生产管理层要做好正确导向,营造良好的安全氛围,促使全员职工关心安全生产,保证员工安全。
2.3执行层
不管从客观上看,还是主观上来说,安全管理涉及的主要因素是人。
安全管理制度规定制定是人,安全违章操作是人,安全监督管理是人,安全管理活动本身就是人的活动。
企业安全生产的关键在于改善人的行为方式,为最大限度的减少人的不安全行为,营造良好的安全生产环境秩序。
因此,作为活动主体的人,在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。
生产一线员工作为安全生产活动的主体,是企业各项安全规章制度的最终执行者。
“上面千根线,下面一根针”。
执行层的安全意识、安全技能、自我管理能力的强弱直接关系到企业安全管理的成败。
因此,必须加强执行层的安全教育培训,发挥安全管理的主动性,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
3、利用三手段
大量安全事故的分析结果显示,事故发生主要是由于设备或装置上的缺陷、管理上的失误和安全意识淡薄三个方面的原因。
因此,必须从技术上、管理上和教育培训上下功夫,综合利用,才能有效预防事故的发生。
3.1技术措施
加大安全生产的技术投入,积极采取新技术、新设备等代替存在安全隐患的设备。
比如,在农网升级改造工程中,针对农电线路中油开关易发生渗漏,引发火灾的顽疾,逐步更换为真空开关。
针对典型的误操作问题,加装防误闭锁装置。
输配电线路中承力杆水泥杆更换为安全系数更高的钢管塔,路边等易受到外力碰撞的杆塔选用非预应力杆塔并安装防撞贴;
高压进村线路一律采用绝缘线路等。
随着科技的发展,不断更新更加先进的安全防护技术,从根本上减少事故发生的可能性。
3.2管理措施
在管理方面,通过对国家、行业的法律、法规、规程、规定、制度、标准及反事故措施的宣贯,规范广大员工在生产活动中的行为准则。
比如在施工中,通过标准化作业指导书等手段,提前分析生产活动中有可能出现的危险点,做好防护措施,规范人的行为,通过对过程的标准化控制,达到预期的效果。
通过制度的手段,使生产过程中有法可依,有章可循,确保安全。
3.3教育措施
安全教育是对企业各级领导、管理人员及一线生产人员进行安全思想教育和安全技术教育。
安全思想教育主要是国家有关安全生产、劳动保护的方针政策的传达,提高安全意识。
安全技术教育主要是生产过程中可能出现的危险因素,防护措施,异常情况下的紧急处理和自救互救措施。
对高危岗位还要进行专门的技术培训,持证上岗。
对广大电力用户进行安全用电教育,广泛开展安全用电进学校、进社区、进企业活动。
4、管好三环节
事故的发生具有偶然性和不确定性。
尽管安全生产的重要性很多人都明白,但是安全生产的形势仍然不容乐观。
对于各类突发事件,安全管理不能只局限于事故后的救援,必须做好全过程的管理,预防与应急并重。
4.1事前预防
通过正常情况下的分析,对危险因素提前预防,采用管理和技术手段,尽可能的防止事故的发生,实现本质安全。
对于无法根除的危险因素,预先采取应对措施,来降低或减缓事故发生的概率或严重程度。
如对加大安全距离、减少危险品数量、提前准备急救物资等。
有针对性的预防措施,是减少事故发生的关键。
4.2事中应对
事故发生的瞬间应急处置是否得当,是控制事故的关键。
应急是针对可能发生的事故,迅速有效地开展行动。
它包括应急体系的建立,人员责任的落实、预案的编制与演练,应急救援队伍的建设,应急物资的准备和与外部应急力量的配合,目的是确保重大事故发生时应急处置的能力。
确保事故在可控范围。
应急处置工作应在事故发生后立即进行,首先使事故影响区域恢复到相对安全的基本状态,然后逐步恢复到正常状态。
4.3事故教训
认真总结本单位、本行业、国内外发生的各类安全事故,按事故经过、原因分析、事故处理、防范措施进行整理。
排查本单位、本行业存在的安全隐患。
深刻吸取事故教训,落实反事故措施,提高应急保障能力,做好隐患的排查、评估、治理、防控闭环管理,有效防止事故发生。
总之,农电企业安全管理是长期性、综合性的工作,必须常抓不懈,齐抓共管。
根据形势的变化和技术进步,不断探索、巩固和创新,走出一条适应农电企业安全、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面。
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