安全文明施工标准化管理规划.docx
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安全文明施工标准化管理规划
上海港外高桥港区下游600米码头
（雨水泵站、2#变电所、流机棚）
安全文明施工
标准化管理规划
编制：
审核：
批准：
中国建筑工程总公司（上海）
上海港外高桥港区六期项目经理部
二○○七年三月
目录
一、编制说明：
3
二、编制依据4
三、工程概况：
5
四、安全、文明施工工作方针：
5
五、安全、文明施工总体目标：
6
六、安全、文明监督管理体系：
6
1、文明施工保证体系网络：
6
2、安全监督管理体系网络：
8
七、安全文明施工责任制10
1、总则10
2、公司施工技术部职责：
10
3、公司质安监督部职责10
4、建筑分公司职责11
5、项目部职责11
八、项目部应建立的安全管理制度：
12
九、现场总体布局要求：
12
1.场容场貌12
2.区域管理14
3.场地、道路、沟渠14
4.设备材料定置化管理15
5.安全与环境保护15
6.卫生防疫管理16
7.环境保护设施17
十、安全文明施工纪律17
十一、危险作业18
十二、安全施工管理19
（一）安全设施19
（二）高处作业19
（三）脚手架20
（四）起重运输作业20
（五）施工用电20
（六）焊接作业21
（七）一般危险性作业21
（八）土方开挖22
（九）成品、半成品保护与防“二次污染”22
（十）现场清理整顿22
十三、机械、车辆交通安全管理24
十四、职业健康24
十五、生活安全与卫生25
十六、消防与警卫25
十七、应急管理26
十八、成品保护26
安全文明施工标准化管理规划
一、编制说明：
为了全面提升上海港外高桥港区六期下游600米码头工程安全文明施工管理水平，为创建高起点、高标准的安全文明施工一流现场，根据中国建筑工程总公司在安全文明施工管理上积累的经验，依照本次工程的施工特点，特编写《上海港外高桥港区六期下游600米码头安全文明施工标准化管理规划》以确保在建设过程中安全文明施工达到中国建筑工程总公司关于安全文明施工的要求，以保证上海港外高桥港区六期下游600米码头达到市级文明工地、市级标化工地的评选要求。
二、编制依据
1、《安全文明施工总体要求及标准化图册》
2、《港口建设安全健康与环境管理工作规定》
3、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
4、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004
5、《城市建筑垃圾管理规定》建设部第139号文
6、《临时性建（构）筑物应用技术规程（试行）》DGJ08-114-2005
三、工程概况：
上海港外高桥港区六期下游600米码头位于外高桥港区内，本次我项目经理部承建项目由雨水泵站、2#变电所、流机棚3个分项工程组成，建筑面积3797m3。
参建单位：
建设单位：
上海国际港务（集团）股份有限公司
施工单位：
中国建筑工程总公司（上海）
设计单位：
上海中交水运设计研究有限公司
监理单位：
上海新光工程咨询有限公司。
四、安全、文明施工工作方针：
诚信守法、安全可控、文明施工、持续改进
为此，本工程向社会郑重声明：
贯彻执行国家、行业及上级有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和要求，建立健全各级安全、文明施工责任制，强化管理，落实措施，做到“以人为本、持续改进”，不断提高安全、文明施工管理工作水平。
五、安全、文明施工总体目标：
1．不发生人身重伤事故及以上事故；
2．不发生重大机械设备损坏事故；
3．不发生火灾事故；
4．不发生责任性重大交通事故；
5．不发生随意处理危险废物的现象；
6、不发生油污染的现象；
7、不发生超标排放泥浆水的现象；
8、不发生随意损坏绿化的现象。
9．“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建一流送变电工程安全、文明施工管理水平，树立送变电工程品牌形象。
六、安全、文明监督管理体系：
1、文明施工保证体系网络：
中国建筑工程总公司
中国建筑工程总公司
上海分公司
上海港外高桥港区六期
项目经理部
公司安全文明施工管理网络图
公司文明施工管理网络图
文明施工领导小组组长
潘建勋
文明施工领导小组副组长
费云龙
施工技术组
施工管理组
后勤保障组
安全保卫组
电气施工队
土建施工队
项目部文明施工管理网络图
2、安全监督管理体系网络：
中国建筑工程总公司
质安监督部
中国建筑工程总公司
上海分公司
上海港外高桥港区六期
项目经理部
公司安全监督管理网络图
项目经理
潘建勋
项目副经理
费云龙
项目安监组
龚华
项目工程师
欧阳超
后勤保障组
施工技术组
施工管理组
安全保卫组
电气施工队
土建施工队
项目部安全监督管理网络图
七、安全文明施工责任制
1、总则
为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针和《港口建设安全健康与环境管理工作规定》。
确保员工在生产活动过程中的安全与健康，确保企业在生产活动过程中的环境保护。
根据国家及上级有关规定，进一步明确本工程各级人员安全健康与环境工作职责，落实安全生产与环境责任制度。
2、公司施工技术部职责：
1）负责指导本工程总平面图的规划与管理，负责组织好现场安全与环境和文明施工的管理工作，制定具体的管理制度、办法和检查验评标准。
2）在编制安排本工程施工计划及综合进度的同时，应按基建顺序和季节性施工特点，合理布置安全措施和环境保护措施的平衡配套工作，经常深入施工现场调查了解安全与环境和文明施工情况，协助项目部解决存在的具体问题。
3）对重大项目的施工和危险性作业、特殊性作业，应组织人员亲临现场监督检查和指导施工，为确保现场安全文明施工创造良好的环境和条件。
3、公司质安监督部职责
1）组织制定本工程安全健康与环境管理制度以及工作顺序，协助指导本工程做好安全技术措施计划的编制与落实，
2）经常性深入工地了解安全文明施工状况，监督检查本工程安全规章制度的落实，协助项目部积极消除事故隐患，及时杜绝人的不安全行为和物的不安全状态。
4、分公司职责
1）认真贯彻上级布置的安全、文明施工各项规定，协助配合项目部组织落实安全文明施工各项措施。
2）定期开展对本工程的安全生产大检查，对查处的问题限期落实整改，确保本工程施工顺利进展。
3）认真执行公司安全生产奖惩制度，结合阶段性施工，加强对本工程的项目管理考核，促进本工程管理始终处于良好的受控状态。
4）加强工程动态管理的监督检查，结合施工实际，督促项目部落实在安全文明施工方面必要的资金投入。
5、项目部职责
1）项目经理是本工程安全与环境保护主要负责人，应认真贯彻执行本工程的安全文明施工各项管理规定，组织策划、制定本工程安全生产保证计划，并负责督促各部门安保计划的贯彻与实施。
2）项目部各级管理人员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，对现场安全生产与环境保护负有参与和保证责任，严格履行各自的安全文明施工管理职责。
3）各施工班组都应在各自的业务范围内认真履行各自的安全文明施工职责，并接受项目管理人员的业务指导。
4）项目部各级人员都应熟悉和了解党和国家有关安全生产与环境保护的方针、法规和规定。
在安全健康与环境保护上，做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。
八、项目部应建立的安全管理制度：
1.安全和环境工作例会制度
2.安全和环境教育和培训
3.安全用电管理制度
4.安全检查制度
5.安全奖惩制度
6.分包工程安全管理制度
7.物资采购管理制度
8.纠正措施和预防措施控制程序
9.施工现场消防管理制度
10.文件控制程序
九、现场总体布局要求：
1.场容场貌
1）施工现场总规划：
临时建筑物、机械设备、装置型设施、标志牌、旗帜、绿化等结合现场实际按施工平面图实施标准化管理布局，参照《安全文明施工标准化图册》实施。
2）施工现场区域划分：
生活区（职工宿室、食堂、浴室、厕所、晒衣场地）；办公区（会议室、办公室、活动室）；加工区（钢筋作业区、砼搅拌台、木工间及设备材料堆放区等）；现场布置由项目部负责落实。
3）办公区、施工区各类标志牌设置
（1）进工地主道路左右侧设置（四牌一图），其内容包括：
《施工总平面图》、《工程项目名称牌》、《项目管理目标牌》、《工程项目建设管理责任牌》、《安全文明施工纪律牌》，不锈钢支架，蓝白底色，喷绘字画。
（2）办公区会议室内设置《施工平面图》《工程形象进度》《管理人员岗位职责》《管理网络图》。
7．1．4站外大门口右侧设置三面旗帜：
国旗、公司标识旗、劳动保护旗，旗杆使用不锈钢管。
4）7．1．5施工现场临时筑物分类。
一类：
项目部办公区、生活区为活动彩钢板房；二类：
工具间、库房等砖墙砌体，外墙涂料为白色；三类：
临时工棚及机具防雨棚等为装配式钢管支架，支架（油漆颜色统一）、上铺彩色瓦楞板。
5）7．1．6进入现场的机械设备、工器具等，必须经过整修、油漆，统一色标标识，确保完好、美观；各类机械设备安全操作规程牌、验收合格牌悬挂做到美观、规范、醒目。
6）7．1．7工具房、仓库具体布局按《施工总平面布置图》实施，外观要求做到整体美观，室内应设置料架，分类放置并设有标签。
7）7．1．8现场装置型设施类别：
一类为宣传类，生活区宣传画廊、现场定置管理责任牌等，其框架、支杆均采用不锈钢架体；二类为区域围护类：
生活办公区隔离围墙，施工区隔离围栏，搅拌台、木工间封闭围网等，围墙采用钢管支架彩钢板封闭，颜色统一。
围栏采用钢管围护，采用红白标识禁示。
木工间三面采用九夹板封闭，搅拌台采用金属网片作围护；三类垃圾回收类：
生活垃圾、建筑垃圾，生活垃圾采用塑料桶存放。
建筑垃圾集中设置堆放点，落实防尘措施。
有色金属肥料设置围垛。
四类为标识类：
指示禁止、禁令、指示、提示标识、洞口盖板、材料标识等；洞口盖板采用黄黑相间识标，各类标识按标准规格制作。
8）施工现场所有装置型设均应做到美观、规范，喷绘文字。
9）7.1.9进站大门采用钢架铁皮，上写“中国建筑”字样，为篮底白字；门口设置警卫室、门卫职责牌、紧急求助牌和车辆限速牌。
2.区域管理
1.办公区、生活区每天落实专人清理、打扫，保持整洁。
2.施工现场落实安全、文明施工定置管理责任人，实施对：
设备材料堆放场，加工配制场、混凝土搅拌台等周边设置围栏区域等监督检查，做到工完料尽场地清。
3.场地、道路、沟渠
1.场地平整要求做到在施工前必须将整个现场土方大致整平，基础开挖后的出土，应集中堆放整理，落实防尘措施，做到不影响现场整体布局；基础施工结束时应做到及时回填，在施工阶段，要随时保持整个施工现场的平整，不得将基础开挖的土方到处堆放。
2.道路应做到硬化，并落实排水措施，两侧排水沟渠应有专人负责日常清洁维护工作，保证路面无泥土淤积，排水畅通，主干道两边严禁堆放物资。
3.道路混凝土面层施工结束后,做好成品保护,严禁在路面上拌砂浆、堆放材料；制定道路清扫制度，每天至少一次全面清扫,对于污染严重的路面,随时进行清扫；
4.施工现场应设置茶水点，布置在现场适宜的区域，并委派专人管理。
茶水点应设置座椅。
5.根据施工现场条件适当设置绿化带。
4.设备材料定置化管理
1.施工现场设备材料实行分区堆放，定置化管理。
设备材料堆放场地应坚实平整并垫有碎石子层，地面无积水。
各
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