污水处理站运营成本控制措施5Word文档下载推荐.docx

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2.材料费用：

包括生产药剂费、化验费、易耗品等。

3.检测费用：

包括水质、泥质、大气及噪声检测费。

4.污泥费用：

污泥处置费、污泥运输费。

（三）其他费用

生产管理而发生的各种费用，包括办公管理费用、保险费用及其他间接费用。

二、污水处理成本组成分析

1.生产成本中电耗、药剂消耗是生产过程中必须发生的费用，且所占比例较大，必须在生产过程中严格控制，才能有效降低成本。

2.生产成本中人员工资及福利是提高员工积极性，增强企业活力及凝聚力，进一步搞好节能降耗的动力，也是企业及社会发展水平的标志。

在正常生产运行情况下，其所占比例越高，说明企业发展越好。

3.设备管理成本在企业可持续发展的基础上，应尽量减少维修、大修和固定资产投入等，使企业利润最大化。

4.保险费用：

包括建设期间及运营期间的保险。

5.管理费是企业运行成本的组成部分，应加以控制，尽量减少不必要的支出，降低成本。

第三章运行成本控制措施

费用控制，是一项内容繁杂的工作，涉及到单位每一位职工。

关键是要树立一种节俭观念，其次要有严格的制度及行之有效的措施。

做好成本控制是保持污水处理站良性运行、长足发展的关键。

在日常运行管理中，主要应做好以下几点。

一、电耗控制

1.在保证出水水质稳定达标的前提下，充分了解进水流量变化，通过调整设备的运行方式，使设备达到最优运行状态，控制电能的消耗量。

2.使用变频可调鼓风机。

鼓风机的消耗可以说占整个电耗的40%~62%左右，因此在鼓风曝气上节能至关重要。

污水处理站的进水水质时刻都在改变，水质差时需要较多的溶解氧，而水质好时则不需要过高的溶解氧值，如果溶解氧值一直保持不变（即鼓风机开启量不变），则白白浪费了能源，而且长时间过高的溶解氧甚至会引起活性污泥解体，影响出水效果。

使用变频调节，可以根据曝气池在线溶氧仪设定值而自动调节风机的开启度，避免不必要的浪费。

3.部分设备如粗格栅，连续运行对生产意义不大，却能缩短设备的使用寿命，增加电耗及故障率，所以这类设备可采用间歇运行模式。

如粗格栅可采用栅前、栅后液位差控制开停，其他设备可定时开启等。

4.控制污泥浓度，定期进行在线清洗，保证膜通量，节能降耗。

5.根据水量，控制开启膜箱数量，减少曝气量，节约能耗。

6.使用节能灯具，随手关灯；

不使用办公设施时，及时关闭；

节约空调用电，夏季室内温度设置保持26度左右，降低办公用电能耗。

7.严禁私接电器设备，张贴节电标识。

二、药剂费用控制

1.进行市场调查，选择与药剂质量符合要求、价格低廉，且资质齐全、有生产运输资格的药剂厂家进行合作，为污水处理站提供符合质量要求的合格药剂。

2.每天对进出水进行水质化验，同时根据在线监测数据，为生产运提供参考数据，及时调整加药量，控制药剂投加量。

3.根据水量，及时控制药剂投加量。

4.控制混合污泥中剩余污泥与初沉污泥的比例，该比例越低越好，在满足脱水泥饼含水率要求的前提下，尽量减少投药量，改善其脱水性能。

投药量与污泥性质、环境因素及脱水设备的种类有关。

实际运行中，要综合以上因素，找到既满足要求又降低加药费用的最佳投药量。

5.通过对药剂投加量的摸索和研究，建立相应的药剂投加操作规程，避免药剂投加过程中的浪费。

6.操作人员在实际工作中要不断摸索规律，积累经验，避开不利因素，降低药剂消耗。

三、污泥费控制

污泥费用主要包括厂区内和厂区外的运输费和处置费。

产生的剩余污泥由位于台州区潞城镇的河东污泥处理厂进行无害化处置。

污水处理站和污泥处理厂均处于台州市台州区，可以节省相应的外运运输费用。

四、维修费用控制

污水处理站运行一定年限后，设备维修频次就会增加，要降低维修费用，应从以下几方面着手：

1.对设备加强巡视，做到故障早发现、早维修，从而避免更大的损失。

2.做好设备的日常维护与保养，尽量减少设备的故障率，延长设备的使用寿命。

3.控制大修费用。

对大修费用的可行性、技术含量的完整性、维修质量的可靠性、经济价值的可比性等方面进行综合评价，确定施工方案，并施行标准及质量控制和严格的验收、造价审定，降低费用。

4.维修实行维修工单传递制度。

设备出现故障后，值班人员要填写详细的维修工单，由维修人员确定维修各种事项，并与有关部门进行预算，确定实施方案，监督维修过程，对维修结果进行验收签字，既提高维修效率又能降低维修费用。

5.制定科学、详细的维护维修计划，按时加以实施，通过对设备良好的维护保养，延长设备使用寿命。

6.建立完善的备品、备件领用制度，加强对备品、备件使用的监督管理。

7.在对设备的日常维护保养过程中，严格操作规程，避免油品、备品的浪费。

8.维修统计分析。

对维修计划与实施的情况进行综合分析，并对维修效果与费用进行综合比较，确定以后维修工作应注意的事项，从而减少维修费用。

五、人工成本控制

为了发挥工资制度应有的奖励与约束作用，制定比较科学的工资奖金体系，以效率优先、兼顾公平的原则，在工资奖金分配上更注重对企业的贡献方面，建立健全科学的工作业绩评价制度，使职工的收入与企业的贡献相配比，充分调动职工的积极性；

建立科学的评价制度，也能使职工更能客观的认识自己的能力，有利于平稳心态，将更多的精力投入到工作中去，提高工作效益，可有效的节省人工成本。

六、保险费用控制

按本行业的国际惯例办理和维持合理的建设和运营保险。

保险符合《中华人民共和国保险法》和其他适用法律的要求。

（一）建设期间的保险

在整个建设期内自费投保并保持下列险种的保险。

但是，如果从保险公司处无法获得，或无法以合理的商业条件获得该等保险，则项目公司没有义务获得该等保险，除上述规定外，这种情况不解除或限制项目公司在本协议项下的义务。

1.货物运输险

责任范围：

对于所有材料、设备、机器、零备件和其他物品（施工设备除外）从投保货物离开供货商在世界上任一地点的场所之时开始，至到达并卸至污水处理设施场地的运输途中的所有一般及惯常的可保风险。

保险金额：

对任一次运输或任一地点，相当于投保财产购买价的110％，但不低于投保财产的全部重置价值，包括运费和保险费。

保险形式：

本保险应以统保的合同为基础进行，并将不签发单独的保险单。

被保险人：

项目公司、供货商和施工单位可能选择的其他方（条件是该其他方拥有或可获得在此保险项下的可保利益）。

2.建筑安装工程一切险

在污水处理设施建设、安装、运营测试及试运行期间及其后的十二（12）个月期间，就工程、临时工程、材料及其他将包括在项目设施内的物品的灭失或损坏的所有一般及惯常的可保风险，（包括但不限于火灾、雷电、爆炸、暴雨、风暴、台风、水害、水灾、旱灾、倒塌、滑坡、地震、其他事故损失、故意破坏、设计缺陷、工艺缺陷及材料缺陷）。

工程重置价全额（但不少于建设合同价值）。

保险期间：

从建设开始之日至最终完工日及其后的十二（12）个月。

施工单位、供应商、顾问（仅限于场地风险）、项目公司及项目公司或施工单位选定的其他方（条件是该其它方拥有或可获得此保险项下的可保利益）。

3.第三者责任险

对在中国境内发生的与建设工程有关的第三者人身伤害或财产损失所应承担的法律责任的保险（但不包括第三者汽车保险）。

每次事故责任限额【】万元，保险事故次数不限；

从建设开始之日至最终完工日以及之后的十二（12）个月。

施工单位、供货商和顾问（仅限于场地风险）、项目公司及项目公司或施工单位选定的其他方（条件是该其它方拥有或可获得此保险项下的可保利益）。

4.其它险种

其它通常的、合理的或者遵循贷款人及适用法律要求所必需的保险。

（二）运营期间的保险

项目公司应在开始商业运营日或该日之前自费投保并在整个运营期内保持下列险种的保险。

1.财产一切险

对构成项目设施组成部分的、正在使用的并位于污水处理设施场地的所有建筑物、构筑物、厂房、设备、机器、化学品、零备件和其它材料和/或不动产所有灭失或损坏的所有一般及惯常的可保风险，（包括但不限于火灾、雷电、爆炸、自燃、风暴、暴雨、台风、洪水、水害、旱灾、恶意破坏、撞击、地震、沉降和倒塌）。

项目设施的全部重置价值。

以年为单位，可续延。

项目公司选定的其他方（条件是该其它方拥有或可获得此保险项下的可保利益）。

2.（财产一切险之）业务中断险

在十二（12）个月的保障期内（投保的中断期间），因财产一切险保险单项下所承保的可保风险造成的业务中断或受到干扰而产生的利息、附加利息及规定的常规费用的损失。

等于十二（12）个月保障期发生的利息、附加利息、计划的本金付款和规定的常规费用的全部金额。

项目公司及项目公司选定的其他方（条件是该其它方拥有或可获得此保险项下的可保利益）。

3.机器故障损坏险

对构成项目设施组成部分的任何机器、厂房、辅助设备的突然和不可预见的有形损失或损坏的保险。

所有厂房、机器、设备等的全部重置价值。

项目公司以及项目公司选择的其他方（条件是该其它方拥有或可获得此保险项下的可保利益）。

4.（机器故障损坏险之）业务中断险

在十二（12）个月的保障期间（投保的中断期间），由于机器故障损坏险项下所承保的可保风险的损失或损坏所造成的业务中断或受影响而引致的应支付的利息、附加利息和规定的常规费用。

等于十二（12）个月的保障期内发生的利息、附加利息、计划的本金付款和规定的常规费用的全部金额。

项目公司及项目公司选择的其他方（条件是该其它方拥有或可获得此项保险项下的可保利益）。

5.第三者责任险

因运营和维护项目设施造成的对第三者的人身伤害或财产损失或损坏所应承担的法律责任。

每次事故责任限额【】万元，保险事故次数不限。

项目公司及项目公司选择的其他方（条件是该其他方拥有或可获得此保险项下的可保利益）。

6.其它险别

其它通常的、合理的或为遵循贷款人要求或适用法律要求所必需的保险。

（三）保险商及保险单据

项目公司要在获准在中国经营保险业务的、具有良好信誉并经镇政府同意的保险商处购买保险，并向镇政府提供全部的有效保险证书，证明已按照镇政府要求获得了保险单据，同时向镇政府提供全部保险单据的复印件及保险费已付凭据的复印件。

项目公司一旦收到续保证书和保险批单凭据及时提交给镇政府。

保险单应包括保险商就以下各项作出的确认：

（1）保险商已经获得充分的信息以便在假设该等信息不存在实质性误导的前提下评估对保单项下所有风险进行承保的风险；

（2）就其同意为镇政府提供共同保险的决定而言，保险商并未依赖或要求任何信息；

（3）镇政府没有授权任何人，就镇政府成为或作为共同被保险人代其作出任何声明。

（四）修复及修理，索赔款项

在建筑安装工程一切险、财产一切险及机器故障损坏险项下项目公司可获得的索赔款项应用于对保险标的的灭失或损害进行恢复及修理。

业务中断险项下获得的赔款用于偿还贷款及项目公司的规定常规费用。

第三者责任险的赔偿款项应支付给有权获得赔偿的个人或组织。

未经镇政府书面同意（镇政府不得无理拒绝同意），项目公司及保险商不得就超过【】万元的任何索赔达成妥协。

（五）通知镇政府

就根据本附件投保的所有保险，项目公司应促使保险商在保险条件中规定，在任何保险责任的取消、终止、期满或中止和/或保险的任何重大改变或保险金额的任何减少或责任限额的任何降低生效之前至少三十（30）日通知项目公司。

七、控制管理及其他费用

该项费用在成本中虽然所占的比例不大，但有效的节约却能对降低成本起到潜移默化的作用，提高费用控制的有效性。

加强能源管理，科学合理利用水、纸张等各种资源，减少资源浪费，降低成本，提高公司整体经济效益。

1.节水管理措施

1.1定期检查管路、龙头，杜绝跑、冒、滴、漏的浪费现象。

1.2加强水资源循环利用，张贴节水标识。

1.3厂区内施工现场用水，由各责任部门负责监管。

2.节约纸张管理措施

确保办公需要，杜绝铺张浪费，加强办公用品的消耗统计工作，加强旧办公用品的管理，加强资源循环利用，推行无纸化办公，推广再生纸使用，提倡办公耗材再利用，禁止将办公用品随意丢弃废置。

第四章运行成本管理制度

为了确保污水处理站在长期安全、稳定运行的前提下，降低运行成本，实现公司经营目标，同时为达到节能降耗，项目公司运营期间对运行经济技术指标做出相关规定，达到对成本的良好控制。

（一）经济技术指标的内容

经济技术指标的内容主要包括年度/月度的处理量、电耗、药耗、水耗、污泥费、人工成本、设备维护检修费用、设备完好率、出水达标率、安全文明生产等。

（二）管理制度

为了加强成本管理，降低成本耗费，提高经济效益，根据国家有关成本费用的管理规定，结合本项目公司实际制定成本制度。

1.在成本预测、决策、计划、核算、控制、分析和考核等成本管理各环节中要抓住成本控制这个中心环节并贯穿到成本管理的全过程，以实现目标成本，提高经济效益的目的。

2.为实现生产经营目标，实行目标成本管理，将目标成本进行层层分解，建立成本中心。

把责任成本与各岗位责任挂钩，使每个职工都承担一定的成本责任。

3.在生产、技术、经营的全过程开展有效的成本控制。

4.严格遵守规定，不得扩大和超过成本开支范围和费用开支标准。

5.倣好各种产品配件技术的消耗措施要求完整、齐全

6.制订设备、备件、材料物资等计划价格，力求合理、稳定。

一般在一年内不变，但每年要结合实际情况调价一次减少价差。

7.整理设备、材料物资、生产技术等原始记录，做好统计工作，要求凭证完整、数据准确、报表及时。

8.配备好水电气计量装置和流量仪表，要求计量科学、数字准确、计费合理

9.建立设备、备件、药剂等物资管理制度，要求收发有证、仓库有记录、出厂有控制、盘存有制度，保证账实相符。