一级建造师工程项目管理教材命题考点及真题例析1Z00 建设工程项目进度控制Word文件下载.docx
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不同深度的计划；
不同周期的计划；
计划系统中的内部关系。
【分析预测】
（1）分析建设工程项目进度控制的过程是否符合实际情况。
（2）判断各施工参与方的进度控制的任务。
（3）分析判断某些进度计划应归属何种进度计划系统。
【考题回顾】
【2010年度考试真题】
1．对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。
A．论证进度目标实现的经济性
B．确定调整进度目标的方法
C．制订进度控制措施
D．论证进度目标是否合理
【答案】D本题考核的是进度目标的分析和论证。
建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。
包括：
①进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。
②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。
③进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况。
2．施工方视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。
A．主要设备采购工作计划
B．设计进度计划
C．施工进度计划
D．项目动用前准备工作计划
【答案】C本题考核的是施工方进度控制的任务。
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。
【2009年度考试真题】
1．在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。
A．在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
B．在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡
C．在确保工程投资的前提下，控制工程的进度
D．在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度
【答案】A本题考核的是进行施工进度控制的基本管理原则。
施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。
2．为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。
A．项目动用前准备阶段的工作计划
B．年度、季度、月度和旬施工计划
C．采购计划、供货进度计划
D．设计准备工作计划、设计进度计划
E．控制性、指导性和实施性的施工进度计划
【答案】BE本题考核的是施工方进度控制的任务。
在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。
3．在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（ ）编制的进度计划相互协调。
A．监理方
B．政府行政主管部门
C．投资方
D．采购和供货方
【答案】D本题考核的是建设工程项目进度计划系统中的内部关系。
业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划应与采购和供货方编制的进度计划之间相联系和协调。
【2007年度考试真题】
1．建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ ）。
A．控制的目标相同，但控制的时间范畴不同
B．控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
C．控制的目标和时间范畴均相同
D．控制的目标和时间范畴各不相同
【答案】D建设工程项目的业主和参与方的任务是不相同的，所以其控制的目标和时间范畴也是各不相同的。
2．建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。
A．施工方
B．业主方
C．设计方
D．供货方
【答案】B业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目运用前准备阶段的工作进度。
【2006年度考试真题】
在建设工作项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（ ）。
A．进度目标的合理性及实现的可能性
B．进度目标实现措施的经济性和可操作性
C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性
【答案】A进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。
【典型习题】
1．建设工程项目进度控制的目的是（ ）。
A．编制进度计划
B．进度计划的跟踪检查与调整
C．通过控制以实现工程的进度目标
2．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（ ）的工作进度。
A．竣工结算
B．物资采购
C．设计准备阶段
D．项目动用前准备阶段
E．设计阶段
3．在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的（ ）施工的进度计划，以及按不同计划周期的施工计划等。
A．业主方
B．施工方
C．实施性
D．战略性
E．控制性
4．由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括（ ）。
A．设计进度计划
B．项目子系统进度计划
C．业主方编制的整个项目实施的进度计划
D．施工和设备安装进度计划
E．指导性进度计划
【答案】1．C2．BCDE3．CE4．ACD
命题考点二
建设工程项目总进度目标论证的工作内容与步骤
【教材解读】
一、建设工程项目的总进度目标的内涵
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
二、建设工程项目总进度目标的论证
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证进度目标实现的可能性。
1．总进度纲要的主要内容
（1）项目实施的总体部署；
（2）总进度规划；
（3）各子系统进度规划；
（4）确定里程碑事件的计划进度目标；
（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
2．建设工程项目总进度目标论证的工作步骤
（1）调查研究和收集资料；
（2）进行项目结构分析；
（3）进行进度计划系统的结构分析；
（4）确定项目的工作编码；
（5）编制各层（各级）进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
决策阶段项目定义时确定；
分析和论证目标实现的可能性；
总进度纲要；
总进度目标论证的工作步骤。
（1）分析判断总进度目标论证的工作步骤是否合理。
（2）分析判断总进度纲要所包括的内容是否全面。
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。
A．分析和论证进度目标实现的可能性
B．制订项目进度控制的措施
C．编制施工总进度规划
D．对项目实施进行总体部署
【答案】A本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。
建设工程项目总进度目标论证的工作有：
①项目的工作编码；
②项目结构分析；
③；
各层进度计划；
④进度计划系统的结构分析等。
对上述四项工作而言，其正确的步骤是（ ）。
A．②→④→①→③
B．①→②→④→③
C．①→③→④→②
D．②→④→③→①
【答案】A本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
①调查研究和收集资料；
③进度计划系统的结构分析；
④项目的工作编码；
⑤编制各层进度计划；
⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
1．在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（ ）等。
A．设计工作进度
B．施工前准备工作进度
C．工程物资采购工作进度
D．项目动用前准备工作进度
E．项目后评价工作进度
【答案】ABCD在项目的实施阶段，项目总进度包括：
设计前准备阶段的工作进度；
设计工作进度；
招标工作进度；
施工前准备工作进度；
工程施工和设备安装进度；
工程物资采购工作进度；
项目动用前的准备工作进度等。
2．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：
①编制各层进度计划；
②项目的工作编码；
③进度计划系统的结构分析等项工作。
对上述工作而言，正确的工作步骤是（ ）。
A．①→②→③
B．②→①→③
C．②→③→①
D．③→②→①
【答案】D解析参见2009年考试真题。
1．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：
①编制总进度计划；
③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ ）。
B．③→②→①
C．②→①→③
D．②→③→①
2．论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。
A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系
B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面
C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
【答案】D大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。
1．建设工程项目的总进度目标是在项目（ ）项目定义时确定的。
A．设计阶段
B．施工阶段
C．决策阶段
D．竣工阶段
A．分包方
B．承包方
C．监理方
D．业主方
3．下列建设工程项目中，（ ）的总进度目标论证的核心工作主要是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
A．小型建设工程项目
B．大型建设工程项目
C．微型建设工程项目
D．中型建设工程项目
4．建设工程项目总进度目标论证中，在对项目进行工作编码之前应进行的工作有（ ）。
A．调查研究和收集资料
B．进度计划系统的结构分析
C．项目结构分析
D．编制各层进度计划
E．编制总进度计划
5．项目工作编码时应考虑的因素不包括（ ）。
A．对不同工期的标志
B．对不同计划层的标志
C．对不同计划对象的标志
D．对不同工作的标志
【答案】1．C2．D3．B4．ABC5．A
命题考点三
工程网络计划与横道图计划的比较
工程网络计划与横道图计划的比较见表3-1。
各项工作之间的逻辑关系；
可以找出关键线路和关键工作；
可以明确各项工作的机动时间；
形象、直观，且易于编制和理解。
分析判断工程网络计划与横道图计划的优点和缺点。
与工程网络计划相比较，横道图进度计划法具有（ ）特点。
A．适用于手工编制计划
B．工作之间的逻辑关系表达清楚
C．能够确定计划的关键工作和关键线路
D．计划调整只能用手工方式进行，且工作量大
E．适应于大型项目的进度计划系统
【答案】AD横道图进度计划法存在如下特点：
工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；
适用于手工编制计划；
没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；
计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；
难以适应大的进度计划系统。
与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。
A．直观表示计划中工作的持续时间
B．确定实施计划所需要的资源数量
C．直观表示计划完成所需要的时间
D．确定计划中的关键工作和时差
【答案】D横道图进度计划的缺点有：
没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；
1．关于横道图的表述中，错误的是（ ）。
A．是一种最简单、运用最广泛的进度计划方法
B．通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上
C．横道图也可将工作简要说明直接放在横道上
D．横道图用于大中型项目
2．横道图的最大优点是（ ）。
A．直观性
B．简洁性
C．逻辑性
D．易懂性
【答案】1．D2．B
命题考点四
双代号网络计划的绘制及基本概念
一、双代号网络计划的绘制
双代号网络图的绘图规则及方法见表3—2。
二、双代号网络计划的基本概念
双代号网络计划的基本概念见表3-3。
循环回路；
双向箭头和无箭头；
箭线的交叉；
多个起点节点和终点节点；
节点编号错误；
工作最早开始时间；
工作最早完成时间；
工作最迟完成时间；
工作最迟开始时间；
总时差；
自由时差。
（1）分析判断双代号网络图存在哪些作图错误。
（2）要非常清楚地理解各个概念，为正确计算网络计划时间参数提供保障。
某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（ ）。
A．有多个起点节点
B．有多个终点节点
C．有双向箭头连线
D．有循环回路
【答案】A单目标双代号网络计划要求只能有一个起点节点和终点节点，而只有外向箭线无内向箭线的为起点节点，则节点1与节点6均为起点节点，这是单目标双代号网络计划所不允许存在的。
1．关于双代号网络图的绘图规则的叙述，错误的是（ ）。
A．网络图中可以出现双向箭头的连线，但是不可以出现无箭头的连线
B．严禁在箭线上引入或引出箭线
C．尽量避免网络图中工作箭线的交叉
D．网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外）
2．工作最早完成时间是指（ ）。
A．在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻
B．在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻
C．在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻
D．在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻
4．在双代号网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是（ ）。
A．总时差
B．最早开始时间
C．自由时差
D．最迟开始时间
5．相邻工作时间间隔是指本工作的最早完成时间与其（ ）之间可能存在的差值。
A．紧后工作最早完成时间
B．紧前工作最早开始时间
C．紧后工作最早开始时间
D．紧前工作最早完成时间
【答案】1．A2．B3．AE4．A5．C
命题考点五
双代号网络计划时间参数的计算方法
一、六时标注法
六时标注法计算双代号网络计划时问参数见表3—4。
二、节点计算法
节点计算法计算双代号网络计划时间参数见表3—5。
各时间参数的计算。
根据双代号网络计划来计算各工作的时间参数，并确定关键线路。
某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；
工作F有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天。
工作F的总时差和自由时差分别为（ ）天。
A．5；
4
B．5；
5
C．4；
D．11；
7
【答案】A本题考核的是双代号网络计划时间参数计算。
工作F的最早结束时间-（11+5）天=l6天，工作F的最迟结束时间=min{21天，24天，27天}=21天，工作F的总时差=（21—16）天=5天。
工作F的自由时差=min{20天，22天，23天}-16天=4天。
1．已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；
工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；
工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（ ）天。
A．5
B．7
C．9
D．11
【答案】C本题考核的是双代号网络计划时问参数的计算。
工作A最早完成时间=min{10，14）天-5天=5天，工作A的最迟完成时间=min{14，16）天=14天，则工作
A的总时差=（14—5）天=9天。
【答案】B本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。
工作D的最早结束时间为10天，工作F的最早开始时间为12天，工作D的自由时差=（12—10）天=2天。
某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；
工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；
工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。
已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（ ）天。
A．2
B．3
C．5
D．6
【答案】A工作M的最迟开始时间为（22—10）天，工作N的最迟开始时间为（20-5）天，工作K的最迟完成时间为min{12，15）天=l2天，所以，工作K的总时差为TFK=LFK-DK-ESK=（12—4-6）天=2天。
[2006年度考试真题】
【答案】C关键线路分别为：
①→③→④→⑦→⑩→；
①→②→⑥→⑨→⑨→；
①
→③→④→⑥→⑨→⑩→。
【答案】B在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间就是指B工作的总时差。
B工作的总时差=（14—12）周=2周。
1．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（ ）天。
A．3和0
B．3和2
C．5和0
D．5和3
3．在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后（ ）。
A．第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成
B．第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
C．第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成
D．第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
4．某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示，该计划表明（ ）。
A．工作2—6与工作3—5的自由时差相等
B．工作4—5与工作6—7的总时差相等
C．工作3—7的总时差与自由时差相等
D．工作1—2与工作1—3的自由时差相等
E．工作1—3的总时差与自由时差相等
5．下图双代号网络计划的关键线路为（ ）。
A．①→⑧
B．①→②→⑥→⑧
C．①→③→⑦→⑧
D．①→④→⑤→⑦→⑧
【答案】1．D2．B3．C4．BCD5．D
命题考点六
确定双代号网络计划关键线路和计算工期的三种方法
一、标号法确定双代号网络计划关键线路和计算工期
用标号法确定双代号网络计划关键线路和计算工期如图3-1所示。
具体步骤：
（1）网络计划起点节点的标号值为零（b1=0）。
（2）网络计划的其他节点的标
升级会员 