采购与供应管理论文Word格式.docx

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目录

1.引言…………………………………………………………………………………………………….…5

1.1研究背景………………………………………………………………………………………………….5

1.2研究意义………………………………………………………………………………………………….5

2.绿色供应链运作模型具体阐述………………………………………………………………………….5

2.1绿色供应链的定义……………………………………………………………………………………….5

2.1.1供应链的含义…………………………………………………………………………………………..5

2.1.2绿色供应链的含义……………………………………………………………………………………..5

2.2绿色供应链管理的相关阐述…………………………………………………………………………….6

2.2.1绿色供应链管理的含义…………………………………………………………………………..……6

2.2.2绿色供应链的特征………………………………………………………….………………………….7

2.2.3绿色供应链的基本内容………………………………………………………………………………..8

2.3绿色供应链的采购部分……………………………………………………………….…………..…...11

2.3.1供应商的选择…………………………………………………………………………………………11

2.3.2供应商的管理…………………………………………………………………………………………11

2.4绿色供应链的回收部分……………………………………………………………………………...…11

2.4.1回收……………………………………………………………………………………………………11

2.4.2检验与处理决策………………………………………………………………………………………11

2.4.3分拆……………………………………………………………………………………………………12

2.4.4再加工……………………………………………………………………………………………...….11

2.4.5报废处理………………………………………………………………………………………………12

3.中法合营王朝葡萄酒有限公司绿色供应链……………………………………………….…………..12

3.1中法合营王朝葡萄酒有限公司简介……………………………………………….…………………..12

3.2公司运用绿色供应链运作模型的具体过程…………………………………………….……………..12

3.2.1公司绿色采购供应链的计划…………………………………………………….….………………..12

3.2.2公司绿色供应链采购部分…………………………………………………………….……..……….12

3.2.3公司绿色供应链生产部分……………………………………………………………………………13

3.2.4公司绿色供应链回收部分……………………………………………………………………………13

4.王朝公司卢瑟供应链管理中存在的问题及解决方法。

……………………………………………….13

4.1公司绿色供应链管理中存在的问题……………………………………………..……….……………13

4.1.1供应链合作伙伴不明确，存在利益冲突…………………………………………………………….13

4.1.2跨企业、跨部门的合作加大管理难度………………………………………………………………..14

4.1.3物流体系不健全，管理不规范…………………………………………..…………………………..14

4.2问题的解决方法……………………………………………………………………….……………..…14

5.结论………………………………………………………………………………….…………………..14

参考文献……………………………………………………………………………………………………15

1.引言

1.1研究背景

随着环境问题的不断恶化和备受关注，经济飞速发展所带来的负面效应日益显现，人们逐渐的开始意识到环境对人类的重要性。

因此，绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势。

“绿色”被认为是一个显而易见的概念,它是一个与环境影响紧密相关的概念,是一个相对概念。

实现经济、社会和生态效益协调发展已经成为二十一世纪的必然选择。

经济全球化的发展积极的促进了对全球供应链管理的研究和实践工作，越来越多的公司逐渐发现必须从全球化的角度来思考问题，从而保持一定的竞争优势。

进入二十世纪九十年代以来，大多数国家先后相应的调整了自己的发展战略，全球性的产业结构呈现出绿色战略趋势。

绿色公益、绿色产品、绿色产业不断出现。

1.2研究意义

实施绿色供应链管理是将环境生态意识融入供应链管理中，促使企业合理的利用资源，尽量减少对全球环境的危害，全面提高企业的竞争力，对提高产品在国际市场的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。

2.绿色供应链运作具体阐述

2.1绿色供应链的基本定义。

2.1.1供应链的含义

绿色供应链广义上指的是要求供应商其产品与环境相关的管理，亦即将环保原则纳入供应商管理机制中，其目的是让本身的产品更具有环保概念，提升市场的竞争力。

是一个由获取原材料，并将其转化为成品和半成品，再将产品送至客户手中的设施和分销渠道组成的网络。

2.1.2绿色供应链的含义

传统供应链管理在解决经济与环境的协调发展问题上有些力不从心，它仅仅强调供应链内部资源的利用，没有考虑对周围环境和人员产生的影响，而绿色供应链在产品从原料获取、加工、包装、存储、运输、使用到报废处理的整个过程中注重对环境的保护，促進经济与环境协调发展而受到社会的推崇。

实施绿色供应链管理对于企业而言也不是一种强制实施的环保策略，它可以与企业的经济利益相一致，通过建立长期的合作伙伴关系使供应链上的成员企业为了相同的利润和环保目标共同努力。

绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境的影响和资源效率的现代化管理模式。

它以绿色制造的理论和供应链管理技术为基础，设计供应商、销售商和用户，目的则是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的负作用最小，资源效率。

绿色供应链管理研究从原材料生产、制造到回收处理,实际上是研究的产品生命周期的全过程。

并行工程要求面向产品的全生命周期,在设计一开始,就充分考虑设计下游有可能涉及的影响因素,并考虑材料的回收与再利用,尽量避免在某一设计阶段完成后才意识到因工艺、制造等因素的制约造成该阶段甚至整个设计方案的更改。

因此应用并行工程的思想,使材料的生产、产品制造过程和回收与再利用并行加以考虑。

绿色供应链运作模型从总体上把整个供应链分为制定绿色供应链的目标、计划、采购、制造、交付和回收环节，每个环节都不要遵守绿色制造的要求，把整个供应链作为一个绿色系统进行管理。

对绿色供应链的评价,通常是以相关的环境标准和法规为基准,当供应的环境影响符合要求时,即认为是绿色的。

绿色供应链管理的绿色度可定义为绿色的程度或对环境的友好程度,即环境影响程度进行量化。

负面环境影响越大则绿色度越小,反之则越大。

2.2绿色供应链管理的相关阐述

2.2.1绿色供应链管理的含义

绿色供应链管理又称环境意识供应链管理，指在供应链管理的基础上，增加环境保护意识，把“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”贯穿于整个供应链中，它考虑了供应链中各个环节的环境问题，注重对于环境的保护，促进经济与环境的协调发展。

首个中国绿色供应链调查报告中指出，有百分之四十七的企业表示有计划在未来两年内实施绿色供应链管理，“绿色供应链管理直接关系企业的成本节约和效率提高”已经在社会上获得相当高的认知度。

从可持续发展的角度来看，企业面临激烈的市场竞争和外部环境因素的双重制约下，构建绿色供应链管理是企业生存和发展的必然趋势。

2.2.2绿色供应链的特征

绿色供应链具有充分考虑环境问题、强调供应商之间的数据共享、闭环运作、体现并行工程的思想、充分应用现代网络技术的特征。

传统的供应链管理是对供应链中物流、能流、信息流、资金流以及工作流进行计划、组织、协调及控制。

它是以顾客需求为中心,将供应链各个环节联系起来的全过程集成化管理。

它强调在正确的时间和地点以正确的方式将产品送达顾客,但它仅仅局限于供应链内部资源的充分利用,没有充分考虑在供应过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生何种影响、是否合理利用资源、是否节约能源、废弃物和排放物如何处理与回收、环境影响是否做出评价等等,而这些正是绿色供应链管理所应具备的新功能。

数据共享包含绿色材料的选取、产品设计、对供应商的评估和挑选、绿色生产、运输和分销、包装、销售和废物的回收等过程的数据。

供应商、制造商和回收商以及执法部门和用户之间的联系都是通过Internet网来实现的。

因此,绿色供应链管理的信息数据流动是双向互动的,并通过网络来支撑。

绿色供应链中流动的物流不仅是普通的原材料、中间产品和最终产品,更是一种“绿色”的物流。

在生产过程中产生的废品、废料和在运输、仓储、销售过程中产生的损坏件及被用户淘汰的产品均须回收处理。

当报废产品或其零部件经回收处理后可以再使用,或可作为原材料重复利用时,绿色供应链没有终止点,是“从摇篮到再现”;

如经处理后可重新销售、可回到制造厂和可作为原材料使用。

网络技术的发展和应用,加速了全球经济一体化的进程,也为绿色供应链的发展提供了机遇。

企业利用网络完成产品设计、制造,寻找合适的产品生产合作伙伴,以实现企业间的资源共享和优化组合利用,减少加工任务、节约资源和全社会的产品库存;

通过电子商务搜寻产品的市场供求信息,减少销售渠道;

通过网络技术进行集中资源配送,减少运输对环境的影响。

2.2.3绿色供应链的基本内容

绿色供应链包括从产品设计到最终回收的整个过程，即由绿色设计、绿色材料、绿色供应过程、绿色生产、绿色销售、包装、运输和使用、产品废弃阶段的处理六部分组成。

研究表明,产品性能的百分之七十到百分之八十是由设计阶段决定的,而设计本身的成本仅为产品总成本的百分之十,因此,在设计阶段要充分考虑产品对生态和环境的影响,使设计结果在整个生命周期内资源利用、能量消耗和环境污染最小。

绿色设计主要从零件设计的标准化、模块化、可拆卸和可回收设计上进行研究。

标准化设计使零件的结构形式相对固定,减少加工难度和能量的消耗,减少工艺装备和拆卸的种类和复杂性。

模块化设计满足绿色产品的快速开发要求,按模块化设计开发的产品结构便于装配,易于拆卸、维护,有利于回收及重用等。

可拆卸设计就是零件结构设计布局合理,易于接近并分离的联结结构,便于毫无损伤地拆下目标零件和回收再利用及处理,减少环境污染。

可回收设计是指回收设计的产品在其寿命周期内达到最大的零部件重复利用率、尽可能大的材料回收量,减少最终处理量。

原材料供应是整条绿色供应链的源头,必须严格控制源头的污染。

从大自然提取的原材料,经过各种手段加工形成零件,同时产生废脚料和各种污染,这些副产品一部分被回收处理,一部分回到大自然中。

零件装配后成为产品,进入流通领域,被销售给消费者,消费者在使用的过程中,要经过多次维修再使用,直至其生命周期终止而将其报废。

产品报废后经过拆卸,一部分零件被回收直接用于产品的装配,一部分零件经过加工形成新的零件,剩下部分废物经过处理,一部分形成原材料,一部分返回到大自然,经过大自然的降解、再生,形成新的资源,通过开采形成原材料。

从绿色材料的循环生命周期可以看出,整个循环过程需要大量的能量,同时产生许多环境污染,这就要求生产者在原材料的开采、生产、产品制造、使用、回收再用以及废料处理等环节中,充分利用能源和节约资源,减少环境污染。

供应过程就是制造商在产品生产时,向原材料供应商进行原材料的采购,确保整个供应业务活动的成功进行,为了保证供应活动的绿色性,主要对供货方、物流进行分析。

选择供应商需要考虑的主要因素是:

产品质量、价格、交货期、批量柔性、品种多样性和环境友好性等。

积极的供货方把目光聚焦于环境过程的提高,对供货的产品有绿色性的要求,目的就是降低材料使用,减少废物产生。

因此供货方应该对生产过程的环境问题、有毒废物污染、是否通过ISO14000、产品包装中的材料、危险气体排放等进行管理。

物流主要是在运输、保管、搬运、包装、流通加工等作业过程对环境负面影响的评价。

评价指标如下:

①运输作业对环境的负面影响主要表现为交通运输工具的燃料能耗、有害气体的排放、噪音污染等。

②保管过程中是否对周边环境造成污染和破坏。

③搬运过程中会有噪音污染,因搬运不当破坏商品实体,造成资源浪费和环境污染等。

④在包装作业中,是否使用了不易降解、不可再生资源、有毒的材料,造成环境污染。

生产过程是为了获得所要求的零件形状而施加于原材料上的机械、物理、化学等作用的过程。

这一过程通常包括毛坯制造、表面成形加工、检验等环节。

需综合考虑零件制造过程的输入、输出和资源消耗以及对环境的影响,即由原材料到合格零件的转化过程和转化过程中物料流动、物能资源的消耗、废弃物的产生、对环境的影响等状况。

在工艺方案选择的过程中要对环境影响比较大的因素加以分析,如加工方法、机床、刀具和切削液的选择,尽量根据车间资源信息,生成具有可选择的多工艺路线,提高工艺选择简捷化程度,达到节约能源,减少消耗,降低工艺成本和污染处理费用等。

随着加工水平的提高,尽量减少加工余量,便于减少材料的浪费和下脚料的处理。

应考虑切削下脚料的回收、分类、处理和再利用。

生产设备指生产设备选择考核设备在实际运行过程中的能源、资源消耗及环境污染情况。

零、部件具有较好的通用性;

维修或保养时间合理,费用适宜;

维修人员劳动强度不太大等。

提高绿色产品制造中的宜人性,通过改善生产环境,调整工作时间及减轻劳动强度等措施,可提高员工的劳动积极性和创造性,提高生产效率。

重视环境保护。

在产品整个生产过程中的各个环节上都不产生或很少产生对环境有害的污染物。

绿色销售是指企业对销售环节进行生态管理,它包含分销渠道、中间商的选择、网上交易和促销方式的评价等。

企业根据产品和自身特点,尽量缩短分销渠道。

减少分销过程中的污染和社会资源的损失。

选用中间商时,应注意考察其绿色形象。

开展网上销售。

作为新的商务方式,电子商务是很符合环保原则的,发展前景广阔。

在促销方式上,企业一方面要选择最有经济效益和环保效益的方式,另一方面,更要大力宣传企业和产品的绿色特征。

消费者购买产品后,其包装一般来说是没有用的,如果任意丢弃,既对环境产生污染,又浪费包装材料。

绿色包装主要从以下几个方面进行考虑:

实施绿色包装设计,优化包装结构,减少包装材料,考虑包装材料的回收、处理和循环使用。

随着物流量的急剧增加带来车流量的大量增加,大气环境因此受到严重污染。

绿色运输主要评价集中配送、资源消耗和合理的运输路径的规划。

集中配送指在更宽的范围内考虑物流合理化问题,减少运输次数。

资源消耗指在货物运输中控制运输工具的能量消耗。

合理规划运输路径就是以最短的路径完成运输过程。

在产品的使用阶段上主要是评价产品的使用寿命和再循环利用,使用寿命是延长产品寿命,增强产品的可维护性,减少产品报废后的处置工作。

再循环利用是根据“生态效率”的思想,通过少制造和再制造方式,使得废弃产品得到再循环,从而节约原材料和能源。

工业技术的改进使得产品的功能越来越全面,同时产品的生命周期也越来越短,造成了越来越多的废弃物消费品。

不仅造成严重的资源、能源浪费,而且成为固体废弃物和污染环境的主要来源。

产品废弃阶段的绿色性主要是回收利用、循环再用和报废处理。

产品的回收需经过收集、再加工、再生产品的销售三步完成。

通过收集可重用零部件,它又分为可直接重用的零部件和修理、整修、再制造、零件拆用、材料回收等,生产出多种再生产品;

可再生零部件,即零部件本身完全报废,但其材料可再生后再利用。

可将废旧产品运输到回收加工工厂处理,最后把再生产品运输到销售地点进行销售。

产品的循环再用是指本代产品在报废或停止使用后,产品或其有关零部件在多代产品中的循环使用和循环利用的时间。

完全无用的废弃物的处理。

在初步处理和再加工过程中产生的废弃物需进行填埋、焚烧等处理。

2.3绿色供应链的采购部分。

2.3.1供应商的选择

确定并贯彻对绿色供应商优先采购的机制，同时重新确定绿色供应商的确定标准。

在该阶段，需要认真考虑到供应商提供的材料是否有污染性，生产过程是否清洁，运输过程是否做到节约能源等方面。

2.3.2供应商的管理

根据绿色供应链的要求，协助供应商制定环境改善计划，以改善部分供应商的生产环境条件，然后对执行情况进行跟踪检查。

尽可能减少产品给环境带来损害，以实现需求方、顾客和环境的“三赢”。

2.4绿色供应链的回收部分。

2.4.1回收

回收是最终顾客或下游企业在生产和销售过程中特有的废弃物通过有偿或无偿的方式返回销售方。

这里的销售方可能是供应链上各个节点企业，来自顾客的废弃物可返回到下游的分销商、配送商、零售商。

2.4.2检验与处理决策

该环节是对回收品的功能进行测试分析，并根据产品结构特点及产品和各个零部件的性能确定可行的处理方案。

2.4.3分拆

按照产品的结构特点将产品分拆成零部件。

2.4.4再加工