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三、整改措施及建议

1.加强班子建设或进行干部交流。

2.加强职工队伍管理。

3.严格执行财经纪律,做好财务收入支出记账凭证或收回局财务统一管理。

自来水厂存在问题核查工作小组

xx年6月1日

第二篇:

关于自来水厂存在问题初步核查情况的报告(练万能)关于自来水厂存在问题

初步核查情况的报告

xx年年度考核过程中,根据群众反映,自来水厂领导班子及部分职工存在在执行民主集中制过程中,存在作风专断现象,领导班子不团结和职工队伍管理不到位,部分职工存在劳动纪律散漫现象。

针对自来水厂存在以上的问题,经局领导班子同意,决定成立尖峰岭林业局自来水厂存在问题核查工作小组,于xx年5月19日和22日分别召开自来水厂全体干部职工大会和个别谈话等形式对自来水厂群众反映存在问题进行核查。

现将初步核查情况报告如下:

一、对自来水厂领导班子及部分职工在执行民主集中制过程中,存在作风专断,领导班子不团结现象的核查。

经个别谈话了解,大部分职工反映基本属实:

一是独断专行、个人说了算。

对重大问题的决策,本来应该召开正式会议,集体讨论,按少数服从多数作出决定,但自来水厂领导同志却根本不召开会议讨论,或虽提交会议讨论,也只是走走过场,最终按自己的意志决定。

二是各行其是,不执行决议。

多数人集体决定了的事情,有些人我行我素,拒不执行,甚至“你有政策、我有对策”,另搞一套,致使集体讨论作出的决定、决议无法实行。

三是协调配合不好,工作各吹各打。

领导班子分工变成分家,分权变成钳制,工作中只强调分管工作的重要,在该管还是不该管的问题上争执不休;

在班子中以我划圈,搞亲疏冷热,成员之间互不信任,只注重工作上交换意见,忽视思想感情的沟通交流,甚至拉拢一部分人,排斥、压制另一部分人。

二、对职工队伍管理不到位,部分职工存在劳动纪律散漫现象的核查。

经找职工进行个别谈话了解,大部分职工反映基本属实:

一是工作态度不够认真,工作不够深入。

对待工作不够积极、主动,只满足于完成领导和上级交办的任务,在工作中遇到难题,不善于思考动脑,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。

二是部分职工存在劳动纪律散漫现象主要有如下几个方面。

一是部分职工未办理请假手续就擅自外出。

二是出勤不出力,少数职工出勤不正常,三天打鱼两天晒网,即使来上班,条件稍不如意,报个到就走人。

三是上自由班现象严重,上班迟到早退,班中或串岗闲聊,甚至工作时间不工作,工时利用严重不足。

三、存在问题的原因

1.民主集中制教育不到位。

对于民主集中制的教育,在我们党内应该说是相当重视的,但教育的力度不够。

2.民主集中制的实施环节抓的不实。

对于民主集中制的实施环节,对具体落实缺乏相应的硬措施;

在坚持集体领导和监督执纪方面仍然是薄弱环节。

3.思想政治工作不到位,职工中存在着坐等靠要的思想,职工人心离散,士气低落,得过且过,甚至导致一些工作面无人作业,给安全生产带来严重隐患。

对违犯劳动纪律的现象司空见惯,缺乏管理意识和手段,没有上下一致,齐抓共管的工作机制。

四、整改措施及建议

(一)严格组织生活制度,加强队伍建设。

按照局党委工作要求,召开党员大会和民主生活会,总结思想工作情况,认真检查自己贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示情况,遵纪守法、廉洁自律情况,群众路线、工作作风、维护团结情况。

通过党的组织生活制度,认真查找班子内部和党员队伍存在的问题,加强队伍建设,统一思想,提高素质,增进团结,提高党员队伍和班子战斗力。

(二)进一步增强大局意识、责任意识和服务意识。

坚持局部服从整体,个人服从集体的原则,正确处理个人利益与全局整体利益的关系,识大体、顾大局、搞好同事间、上

3下间的配合协作,互相尊重、互相信任、互相支持,使工作在深化改革、加强管理、推动发展中发挥更大的作用。

(三)不断完善规章制度,进一步改进工作作风一是修改完善单位各项规章制度,强化求真务实、高效快捷的作风,力争使行业服务水平有新的提高、工作作风有新的改进、工作面貌得到新的提升;

从抓制度建设入手,建立一种长效的管理模式。

二是规范工作程序,提高工作效率。

积极推行首问负责制,实行政策服务、政务公开制度,公开办事程序,建立规范服务,内外监督的运行机制,真正使服务对象明白政策要求,明白办事程序,明白工作时效,不断提高中心工作水平和实效。

三是要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚,破除急躁情绪,迎难而上,积极工作;

善于对遇到的问题进行理性思考,善于从事物之间的种种联系去分析和解决问题;

善于从政治、全局的高度认识事物;

加强本职岗位工作的学习,树立创新的精神。

以高度的事业心和责任感,爱岗敬业、奋发进取、求真务实、恪尽职守,充分调动激发本部门全体职工的工作积极性、主动性和创造性,充分体现团队合作精神,切实履行自己的职责,高标准、高质量地做好本职工作,努力以一流的工作干劲、一流的管理水平,争创一流发展业绩。

(四)提高自身的道德修养,树立良好的形象。

认真遵守作息时间,做到不迟到、不早退、不无故缺勤。

切实做好本职工作,工作中尽职尽责,办事不推不拖、不滥用职权。

遵守国家的法律法令和各类规章制度;

工作时间不搞与工作无关的活动,接人待物使用文明礼貌语言。

(五)严格值班制度,确保信息畅通。

值班人员必须按照要求坚守岗位,严守值班纪律;

未经批准不得推迟上岗或擅离岗位。

值班人员应当认真履行职责,及时、准确接听电话并作好记录,按照要求及时办理好上级交办的各类事项,正确处理各种安全生产突发事件,并及时向局领导报告。

工作中做到不推、不拖、不误。

对值班期间不能坚守岗位、履行职责不认真或因为玩忽职守、处理问题不及时、不妥当而造成不良影响及严重后果的,按照规定进行严肃处理;

保证紧急情况随叫随到。

第三篇:

自来水厂的参观报告自来水厂的参观报告

一、参观目的。

丰富我们的社会实践知识和增进对农业水利工程相关知识的了解。

二、参观时间:

xx年4月12日11:

00

三、参观地点:

四川农业大学自来水厂

四、有关自来水厂的知识。

众所周知,由于自然因素和人为因素,原水里含有各种各样的杂质。

从给水处理角度考虑,这些杂质可分为悬浮物、胶体、溶解物三大类。

城市水厂净水处理的目的就是去除原水中这些会给人类健康和工业生产带来危害的悬浮物质、胶体物质、细菌及其他有害成分,使净化后的水能满足生活饮用及工业生产的需要。

市自来水总公司水厂采用常规水处理工艺,它包括混合、反应、沉淀、过滤及消毒几个过程。

具体步骤为进水泵-蓄水池-澄清池-过滤池-加药池-过滤池-澄清池-出水泵;

首先从泵房将水打到水池,经初滤,再加水沉淀剂聚合、过滤得到清水,加氯气消毒(小水厂加二氧化氯),将水储入清水池备用,再经高压泵压出供水。

五、参观过程:

在参观完了污水处理站之后,我们便马不停蹄地来到了学校设立的位于老板山的自来水厂。

首先映入眼帘的便是潺潺的流水和不知为何物黄褐色的液体,后来才知道是消毒用的。

要得到如此清澈的水,在将水从河里泵上来之后,首先要经过混凝反应处理。

原水经取水泵房提升后,首先经过混凝工艺处理,即:

原水+水处理剂→混合→反应→矾花水;

自药剂与水均匀混合起直到大颗粒絮凝体形成为止,整个称混凝过程。

常用的水处理剂有聚合氯化铝、硫酸铝、三氯化铁等。

汕头市使用的是碱式氯化铝。

根据铝元素的化学性质可知,投入药剂后水中存在电离出来的铝离子,它与水分子存在以下的可逆反应:

al3++3h2o←→al(oh)3+3h+;

氢氧化铝具有吸附作用,可把水中不易沉淀的胶粒及微小悬浮物脱稳、相互聚结,再被吸附架桥,从而形成较大的絮粒,以利于从水中分离、沉降下来。

混合过程要求在加药后迅速完成。

混合的目的是通过水力、机械的剧烈搅拌,使药剂迅速均匀地散于水中。

经混凝反应处理过的水通过道管流入沉淀池,进入净水第二阶段。

而在一旁则是处理过后残留的污水,显然这个过程是沉淀处理。

混凝阶段形成的絮状体依靠重力作用从水中分离出来的过程称为沉淀,这个过程在沉淀池中进行。

水流入沉淀区后,沿水区整个截面进行分配,进入沉淀区,然后缓慢地流向出口区。

水中的颗粒沉于池底,污泥不断堆积并浓缩,定期排出池外。

后来,一旁的倪老师问我们知不知道为什么要将水厂设在山上,我们摇了摇头,随后倪老师娓娓道,将水厂设立在山上是为了利用山的势能,让处理过的水由高到低自然流淌,从而减少了能源的使用,也减少了对环境的影响,符合现在科学发展的理念。

然后,我们下了阶梯就来到了过滤处理设备旁。

而过滤一般是指以石英砂等有空隙的粒状滤料层通过黏附作用截留水中悬浮颗粒,从而进一步除去水中细小悬浮杂质、有机物、细菌、病毒等,使水澄清的过程。

最后一个步骤就是先前看到的往水里添加的黄褐色液体。

因为水经过滤后,浊度进一步降低,同时亦使残留细菌、病毒等失去浑浊物保护或依附,为滤后消毒创造良好条件。

消毒并非把微生物全部消灭,只要求消灭致病微生物。

虽然水经混凝、沉淀和过滤,可以除去大多数细菌和病毒,但消毒则起了保证饮用达到饮用水细菌学指标的作用,同时它使城市水管末梢保持一定余氯量,以控制细菌繁殖且预防污染。

消毒的加氯量(液氯)在1.0-2.5g/m3之间。

主要是通过氯与水反应生成的次氯酸在细菌内部起氧化作用,破坏细菌的酶系统而使细菌死亡。

消毒后的水由清水池经送水泵房提升达到一定的水压,在通过输、配水管网送给千家万户。

结束了对过滤设备的参观后我们就去看了水厂里的电动机组。

经过倪老师介绍,我们知道这些发动机为三相异步电动机。

三相异步电机是感应电机的一种,定子通入电流(380v三相交流电)以后,部分磁通穿过短路环,并在其中产生感应电流。

短路环中的电流阻碍磁通的变化,致使有短路环部分和没有短路环部分产生的磁通有了相位差(120度),从而形成旋转磁场。

通电启动后,转子绕组因与磁场间存在着相对运动而感生电动势和电流,即旋转磁场与转子存在相对转速,并与磁场相互作用产生电磁转矩,使转子转起来,实现能量变换。

最后大家集合在一起,倪老师问了大家参观水厂后获得收获并让大家对电动机的型号等细节做了陈述,之后大家听倪老师再次对水厂的情况做了讲解、布置任务后后,便各自回去了。

六、参观感想。

水是生命之源,是我们生活中息息相关的事物,我们之前用着自来水,具体却并不知道到自来水是如何来的。

而通过对学校水厂的参观以及倪老师的讲解后,我们终于知道了所使用的自来水经过净化的一系列步骤,体会到了水的来之不易,更坚定了我们节约用水的决心。

经过一上午的实践与参观,我们虽然很累,但一路上却是欢声笑语,因为不仅收获许多不曾拥有的知识,还见到常常说道而并未见到的一些东西,如污水处理站,自来水厂等,令我们将劳累抛至九霄云外。

第四篇:

自来水企业信息化的现状和存在问题一、自来水企业信息化的现状和存在问题

1.国内自来水行业信息化现状。

上个世纪90年代初期自来水行业就不同程度地开始致力于管理信息系统的建设,特别是近几年“数字供水”、建设信息社会的出现,对自来水企业信息化的要求越来越高。

过去以生产管理、管网管理、营业管理、无纸化办公为主要核心的管理信息系统,已成为城市供水企业工作中不可缺少的工具。

但是,在大中城市自来水行业的信息化大都采用以scada为基础的数据系统,它很好地解决了设备实时运行状态监测的数据采集、分析等支持功能;

以erp/eam为核心,并与scada系统对接,对设备的运行、维护实施全面的在线实时管理;

以gis为辅助系统,与scada系统、erp/eam系统整合,形成实时在线的一体化数据管理平台,全面提高城市自来水信息化水平。

2.国内自来水行业信息化建设存在问题。

自来水信息化建设正处于建设与逐步完善阶段,分析借鉴国内同行信息化建设十分必要而又迫切,纵观国内一些自来水公司信息化建设存在的问题主要表现在以下四个方面:

(1)观念问题。

在现有的经营方式和管理方式下,自来水公司虽然取得了较快发展,在一些企业认为:

企业建设没有必要非赶信息化这个“时髦”。

还有些人认为:

信息化建设仅仅只是计算机操作,软、硬件的配置就意味着信息化建设的完成,没有意识到信息化建设是一个系统的、复杂的工程,或者认为建立一个企业网站就算已经实现了企业信息化,这种认识制约行业信息化健康发展。

(2)人才问题。

自来水公司由于经营规模小,业务单一,很少能建立起自己的it团队,对人才吸引力有限,企业内部也很少能够找到既懂得it技术又懂得管理的复合型人才,大多数单位信息化建设借助外来力量完成,由于开发人员不清楚企业内部的具体情况,沟通难成为信息化建设的软肋。

(3)资金问题。

企业在信息化建设中资金捉襟见肘,加之建设后期资金不足间接造成了初期体系建设的软硬件建设不到位,有的单位每年的系统维护费用更是没有着落。

(4)管理问题。

有的单位信息化建设虽然完成,但是公司内部还没有建立起一套科学的管理制度,信息化只是完成了传统的业务流程管理,远远没有实现信息化带动企业现代化的目的;

虽然建设了基础数据库、积累了大量数据,但是尚不注重数据的整理和挖掘。

加之系统建设缺少一个规范的自来水信息统一管理平台(自来水企业信息门户);

一些子系统各自为政,信息的处理和流转只局限于本部门,不能在整个公司进行很好的共享,信息孤岛现象严重。

二、自来水信息化系统的组成和其逻辑关系

1.建立统一的企业信息平台。

此平台建设可使企业内部上至高层领导,下至普通员工都可以通过各自的权限在浏览器上共享、分析、处理和应用企业内部的各种信息,实现生产自动化、运营智能化、管理决策科学化、信息资源化和运作网络化。

2.建立稳定可靠的核心数据交换中心。

通过对各个业务环节信息数据的实时全面采集和发送,实现企业运营信息的集中存储,形成一个信息共享体,带动整个业务流程运作顺畅,保证决策管理系统对各个业务环节的监控和指挥。

3.建立营业收费管理系统。

这是行业信息化系统建设的一个重要组成部分,是用户基本数据库的主要数据来源,也是城市基础性公益性大型数据库的一个组成部分。

系统数据建立和完善,将直接共享应用到城市自来水规划、城市输配自来水管网数学模型、城市gis系统以及自来水企业各有关管理部门和各有关上级领导决策部门。

4.建立客户服务中心系统。

客户服务中心是企业与用户以及社会各界的直接面对面窗口,也是信息化工程中的关键部分,此系统建立将直接影响公司形象和社会稳定。

客户服务中心以用户基本信息数据库为基础,对每一个自来水用户建立一组档案,记录用户开户之日起到现在的所有的情况,使自来水企业对自己的服务对象有一个非常清楚全面的了解,是自来水企业搞好对外服务的基础工作。

此系统主要由三个部分组成,即用户报装管理系统、自来水表管理系统和热线服务管理系统。

5.办公自动系统建设。

其内容有。

办公自动化、人力资源管理、仓库管理、档案管理、设备管理、物流后勤管理、自来水表管理等。

这些系统良好运行,为自来水企业规范化管理提供良好的条件,并为领导层提供及时、准确的经营信息和辅助决策信息。

6.生产运行管理系统。

此系统以实时动态管理系统为主,包括自来水企业的主营产品—自来水的整个生产处理过程和把产品通过管网系统送到千家万户的整个传输过程。

这一部分以基本生产信息数据库为基础,对自来水输配过程进行控制。

基本生产信息的数据一方面用于生产运行,另一方面和基本用户数据一起作为管网建模的主要基础数据来源。

通过数据分析处理,科学指导整个生产过程的控制和合理的管网运行,为其建设和规划提供宝贵的数据。

7.系统内容之间的逻辑层次关系。

业务应用系统和辅助支持与决策系统统一运行在公共信息平台上;

业务应用系统与辅助支持与决策系统数据通过中心数据库平台实现双向互通;

业务应用系统中只有客户服务中心系统和营业收费管理系统直接面对用户,办公自动和生产运行管理系统是公司内部运行系统,主管部门和外部相关机构只与业务发展管理系统联系。

三、信息化建设应注意的几个问题

1.信息化建设的原则。

自来水行业信息化建设应遵守统一规划,分步实施,先易后难原则;

统一标准、互联互通、信息共享和系统开放原则;

技术先进、可靠、实用原则;

“以人为本“的服务体系;

信息安全原则。

其系统设计要先进、可靠、实用。

要充分利用成熟可靠的公用网络,根据其分散和遍布的特点,采用虚拟局域网,保证数据的实时准确传输。

2.系统运行的开放性。

系统必须便于开发、使用、维护、管理和系统升级的支持,应用软件设计开发要考虑到计算机的普及和应用,使各类数据资源得到共享。

3.系统建设体现“以人为本”。

系统建设的目的是实现内部业务流程自动化,提升服务素质,提高社会满意度;

便民利民应贯穿信息化建设始终,建立企业与用户沟通的友好界面,让用户便于操作。

4.系统安全性。

建立信息化系统安全机制,制定规章制度,防数据泄密、丢失,防病毒和黑客的恶意攻击,是信息化建设的关键。

四、自来水信息系统建设需要注意的几个问题

1.领导重视,企业“一把手”亲自抓,是信息系统建设成功的保证。

首先实施“一把手”工程,因为信息化建设是一项复杂系统工程,涉及到计算机技术、网络技术、符合现代企业管理要求的管理手段;

企业经营管理的各个环节和各个层次;

企业管理方式的变化和业务流程的重组;

信息公开和规范化管理所导致的管理人员的权限变化。

因此从实质上来讲这是一个管理系统而不是一个单纯的计算机系统,整个系统实际应用都要体现领导思维建立在现代化信息平台基础之上的管理思想。

2.注重“总体规划、分步实施”的战略。

信息系统建设要从全局的观念出发组建系统,制定总体规划和分步实施计划。

规划重点考虑企业全面信息资源的开发利用,编制系统功能目标。

确定部门信息处理应用要求和公司全面管理需要之间的合理配合,根据系统要求和市场技术经济条件,合理配置系统软件、硬件和网络的能力并留有发展余地。

公务员之家

3.系统建设符合可持续性发展要求。

系统建设的可持续性关键是应用程序可以持续使用。

这要求应用程序要易于理解、扩充和改动,并可以方便地移植到升级的平台上。

对此,在开发阶段就应该按照软件工程的标准,深入分析,合理地做出安排,使系统具有良好的结构。

4.注重人才的培养及梯队的建设。

加大培训力度,实施以人为本是自来水企业信息化建设可持续的保证。

公司内部必须要建立自己的系统维护力量,否则难以完成系统的日常运行。

系统维护应当能够完成系统硬件、软件和网络平台的日常维护,处理一般的系统故障、系统参数设置、数据库的维护和备份、用户权限分配、在应用层面上对软件功能和界面的调整修改等。

同时,还要求企业员工必须不断提高自身素质,掌握新型管理工具,而且这也是一个企业走向现代化和成熟的标志之一。

五、结束语

自来水信息化建设是一个长期的、不断充实和完善的系统工程,企业必须认识信息化建设是基于信息技术的知识扩散和创新的延伸,认识到信息化建设对企业实现现化化管理的重要性,并采取相应的管理措施,从而达到通过信息化来提高公司的核心竞争力,保持公司的处于竞争优势的目的。

第五篇:

自来水厂厂长的优秀述职报告各位xx自来水厂代表:

根据总公司党委的统1安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议年终总结。

作为自来水厂厂长的职责是。

我在制水公司的领导下,主持水厂的全面工作;

按照制水公司下达的计划、任务、我结合本自来水厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,安全优质供水,不断降低成本;

负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用,带领全厂职工完成上级下达的各项任务。

截止到11月份完成供水量xx万立方米,向尖岗蓄水xx万立方米,向常庄水库蓄水xx万立方米;

完成专项工程xx项。

出厂水浊度

1、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求

我认真学习了1xx届4中、5中、6中全会精神,江泽民同志“71”讲话精神和“5.31”讲话精神,积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,与时俱进,开拓创新。

106大的召开体现了全党的意志,代表了全国各族人民的愿望,是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。

我进1步深刻领会“3个代表”重要思想的丰富内涵;

学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义;

学习理解艰苦创业,保持劳动人民本色的现实意义;

理解了全面建设小康社会的目标,是符合我们国家的国情和现代化建设的实际,符合人民的愿望。

在学习106大精神上,我在努力学习106大报告的同时,还积极组织广大党员学习106大精神,提出全厂党员要做勤奋学习的模范;

要求党员干部通读报告,认真做好笔记,写出体会;

要求职工通过学习使思想统1到106大精神上来。

随着改革的深入,凡是公司推进的改革和采取的措施,我都非常认真地向全体职工进行宣传教育,积极想办法贯彻落实。

职工的思想观念也有了很大的转变,思想觉悟越来越高,表示坚定不移的执行公司的决定,从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。

3岗制作为1种激励机制,1种管理方法,主要保护干好工作的积极性,营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。

由于把实行3岗制,定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。

在试岗、待岗、拉低工资的人员,有精神压力时,鼓励他们从现在做起,努力工作。

继续执行只要符合“争、抢、创”任何1个方面,表现突出者,都要给予适当的奖励,奖励数额甚至超过原岗位工资的奖励制度。

有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性,使我们厂的3岗制和1岗多级制工作,按照公司的要求今年又1次的顺利完成。

工作总结

2、积极组织生产,安全优质供好水

新的生活饮用水卫生规范的颁布,给我们制水企业提出了更高的要求。

为提高水质,我支持汪厂长积极组织有关人员,探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下,加强水质管理,不断提高水质,保证完成公司下达的水质目标年终总结。

1、加强对职工水质意识的宣传,树立水质第1的思想。

要求各车间、科室、各级人员立足本岗位,以提高水质为目标,努力为提高水质做出贡献。

2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。

1是加强清洗沉淀池的组织工作。

根据天气、时间、人员、物质准备情况,分别在xx月xx月份,及时组织全厂职工清洗沉淀池。

在今年xx月份两股冷空气来临的两天间隙期间,提前预测天气情况,果断组织职工对沉淀池进行清洗,既彻底清洗的沉淀池,也保护了职工免受寒冷之苦;

2是3次酸洗了滤池,努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素,保证在原水藻类高发等情况下,滤池作为重要工艺的功能。

3、建立原水检测制度。

根据每年源水变化的季节不同,我厂总结了近几年的工作经验和摸索出的规律,制定了原水监测制度。

同时我提出原水监测前移。

加强对邙山干渠10个监测点的检验

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