施工方案415Word下载.docx
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●粘贴膨胀聚苯板
采取点框法时，用不锈钢抹子在四周抹一圈粘结砂浆，其宽度为50mm，板中间均匀布置8个点，每点直径为130～150mm，中心距200mm。
粘结砂浆粘贴面积与聚苯板的面积不得小于40%。
聚苯板与基层之间粘结厚度3-5MM，根据粉刷基层平整度要求进行调节。
聚苯板抹完粘贴砂浆后，应立即将聚苯板平贴在基层墙体上滑动就位。
轻柔均匀地按压板面使之粘结牢固，随时用2m靠尺检查平整度和垂直度。
聚苯板施工应自下而上，沿水平方向横向铺贴，每排板错缝1/2板长。
粘板时注意清除板边溢出的砂浆，使板与板之间无碰头灰。
板缝宽超出2mm时用相应厚度的聚苯条填塞，严禁用砂浆填充。
拼缝高差不大于1.5mm，否则应用砂纸或专用打磨机具打磨平整。
门窗洞口角部位的聚苯板，应尽量采用整块裁出洞口，如有拼接，聚苯板缝必须至少离门窗洞口角部200mm。
锚栓应在粘贴聚苯板的胶粘剂初凝24小时后，方能钻孔安装。
●打磨
聚苯板粘贴上墙后静置至少24h才可以用打磨板将聚苯板打磨平整，并随时清理干净。
●抹面胶浆的调制
GS抹面胶浆∶水=5∶1；
使用干净容器．先放入一定量清水将GS抹面胶浆缓缓倒入容器内搅拌至无块状物和干粉，然后静置5~10分钟．再次搅拌成粘稠料浆即可。
搅拌好的胶浆最好在两个小时内用完，严禁将已凝固的抹面胶浆二次搅拌再投入使用。
●面层施工
抹抹面胶浆，铺压耐碱网格布。
聚苯板安装完毕验收后方可进行抹面胶浆的抹灰。
抹灰分底层和面层两次。
在聚苯板面抹一层底层罩面砂浆，将网格布绷紧后贴于底层罩面砂浆上，用抹子由中间向四周把网格布压入砂浆的表层，要平整压实，严禁网格布皱褶。
网格布不得压入过深，表面必须暴露在底层砂浆之外。
铺贴遇有搭接时，耐碱网格布之间搭接长度不应小于65mm，阴阳角处应压茬搭接（见下图）。
在底层抹面胶浆表面干硬可以碰触时再抹一道抹面胶浆找平，厚度1～2mm，仅以覆盖网格布、微见网格布轮廓为宜（即露纹不露网）。
面层砂浆且忌不停揉搓，以免形成空鼓。
抹面胶浆层总厚度控制在3～5mm。
●无机防火隔离带：
在每层楼层标高处设一道30CM宽防火隔离带，起到阻断火势进一步向上蔓延的作用。
●节点详图
大角部位网格布的处理见下图。
●施工门窗洞口排板图及加强措施
在门窗洞口处，应在洞口四角处沿45°
方向补贴一块200mm×
300mm的网格布，以防止开裂。
先做20CM宽网格布加强护角包进窗框、门框四周，并压入抹面胶浆内，以防保温板角被撞坏（见下图）。
●洞口节点处理：
由于保温板大面施工在前，洞口处待水泥砂浆粉好后，再粘贴保温板，洞口的网格布要反搭接到大面10CM，以形成一个整体，不易开裂渗水。
●施工沉降缝
a=0.7×
聚苯板厚度
缝宽B≤2a时，a=B/2
（下同）
●成品保护、文明施工保证措施：
1.在施工过程中，要制定专门的成品保护措施，设专人对现场成品看护。
各专业队互相配合，严禁破坏其他工种的成品及半成品。
2.严格遵守对施工现场的施工文明的有关规定，对工地人员进行文明施工及环保教育。
3.现场施工垃圾每天定时清理。
4.专职人员进行文明施工及环保工作,检查、监督、养成良好文明习惯。
5.搞好周围环境，在每个楼层设垃圾桶，每天派专人清扫，严禁随地大小便，违者罚款。
6.如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘、防污处理，才能施工。
7.工地及住地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。
●检查验收
外保温层施工完成后，先由班组自检、互检，然后由质量员进行检查，发现问题及时采取修补等处理措施直至三检通过。
然后报请监理及相关部门进行检查验收，并按要求填报工序质量报验资料。
注意事项
●膨胀聚苯板（EPS板）尺寸不宜大于1200×
600mm。
●GS膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统施工应严格按照GS膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统施工技术规程执行。
●外保温施工时温度不低于5℃，夏季避免阳光暴晒，5级以上大风天气和雨天。
第二章季节性施工措施
1、雨季施工
（1）、雨季期间应认真注意气象预报，外墙保温施工应避免雨天作业。
如天气无法避免则应做好防雨工作，减少浆水流失。
（2）、做好职工的安全教育，大雨大雾天气禁止室外作业。
（3）、雨季施工应做好塔吊、井架、脚手架的防雷接地，且电阻小于4欧，并定期检查。
（4）、雨季来临前应做好施工现场防雨排水工作，防止雨水积压,影响材料的运输、储备和现场的施工。
（5）、经常检查现场机械设备的接零、接地、漏电保护措施，对露天使用的电气设备，闸箱的防雨措施应及时可靠。
（6）、大雨过后对现场情况进行周密细致的检查，发现不良情况立即进行处理。
2、夏季施工
（1）、夏季高温季节应适当调整作息时间，避免高温下直接曝晒作业。
（2）、做好职工的防署降温工作。
（3）、做好食堂卫生工作，防止疾病传播。
（4）、成品墙面及时浇水养护；
抹灰砂浆不应堆积过多，并注意及时加水拌和。
（5）、砂浆要随拌随用。
（6）、抹灰时根据需要将墙体湿润透后抹灰，以防抹灰层空鼓开裂。
（7）、夏季施工时加强职工卫生、安全教育，不准施工时赤膊、赤脚上班，必须戴好安全帽，注意饮食卫生。
第三章施工总平面布置及总平面管理
3.1.施工现场平面布置图
3.1.1现场平面布置图说明
施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，总的施工平面布置原则为：
a.在满足施工的条件下，尽量节约施工用地，在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；
b.在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运
输，特别是减少场内二次搬运；
c.在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其他生产单位相互干扰；
d.符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
3.1.2施工总平面的布置是以工程特点和各阶段的施工要求进行总体考虑而安排的，主要安排情况如下：
3.1.2.1砂浆搅拌站
现场设置砂浆搅拌站，可根据施工进度调整摆放位置。
3.1.2.2垂直运输布置
采用井架。
3.1.2.2道路安排
施工现场四周已布置环形施工主干、支干道路。
3.1.2.3材料堆场
考虑到本工程用地的实际情况，材料堆场布置应随施工流水布置而调整，且考虑到工程材料与土建主体施工时存在的差异，需与之相互配合进行合理安排。
3.2施工平面图管理
3.2.1平面管理总原则
根据施工总平面设计及各分阶段布置，以保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订机具使用、进退场计划，主材及周转材料加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。
实施施工平面的科学、文明管理。
3.2.2平面管理体系
由项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责。
3.2.3平面管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准。
计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。
第四章施工进度计划及保证措施
4.1总工期设想
施工工期目标：
满足总包单位施工进度要求。
4.1.1编制本施工总进度计划，一是总包的需要，二是本企业自身要求，必须要求在本工程施工中优质、快速、安全地完成施工任务。
4.1.2以下是编制时所考虑的因素：
4.1.2.1已包括受恶劣天气因素的平均天数。
4.1.2.2及时进场，缩短开工准备周期。
4.1.2.3国定假期照常施工，工地实施轮休制度。
4.2施工总进度计划安排
本工程在施工过程中紧密配合土建、安装等相关工程的施工，做到流水施工，在保证施工质量的基础上，满足了相关工种的施工进度计划要求，保证了建设工程的总进度的计划实现。
4.3施工进度控制措施
4.3.1技术保证措施
4.3.1.1事先对本工程作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对工程中可能出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。
4.3.1.2深化施工工艺与方案，提出针对本工程的合理化建议，编制合理的施工工序流程图。
利用本企业成熟的施工经验，加快施工进度。
4.3.1.3组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。
4.3.1.4采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。
发挥本企业施工技术管理的优势，组织几支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。
4.3.2施工计划的实施及调整
4.3.2.1加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，以确保工期目标的实现。
加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度。
4.3.2.3在确保总工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减现象发生。
4.3.2.4用计划控制分部分项进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力、施工材料、设备问题。
4.3.3材料供应保证措施
4.3.3.1及时做好各类材料的要料计划，按企业项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求。
4.3.3.2加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。
加强材料质量把关，不合格品材料不得进入场内。
4.3.4设备供应保证措施
4.3.4.1根据施工总进度计划表及阶段分项进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小机械就位使用。
4.3.4.2合理调配人员使用设备，做到专业班组，设备专人管理。
第五章质量控制手段和创优措施
质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而对工程质量及施工方、业主方、设计方、监理方而言：
产品就是经过几方合作完成的建筑物；
过程就是从无到有的施工建造；
服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；
规定指对工程质量的国家所制定的验收规范及标准：
而潜在要求只是指在施工中尽量按业主的或设计的对工程修改、方法等进行操作，使本工程达到业主的满意程度。
本工程将严格按规范化极强的质量体系文件（即IS09002系列）进行操作，以贯彻和实施IS09002族标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我司提出的质量目标。
我们将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面进行阐述，而这六个方面的关系是相辅相成的，详见工程质量总控制图（图9-1）。
图9-1工程质量总控制图
5.1工程施工质量目标
在本工程的施工质量上，我公司制定如下目标：
按国家验收的标准进行施工，确保实现业主招标的质量目标。
5.2施工质量保证体系
施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。
5.2.1施工质量管理体系
a.施工质量管理组织
图9-2施工质量管理组织机构图
b.质量管理职责
施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。
c.施工质量管理体系
图9-3施工质量管理体系图
5.2.2施工质量控制体系
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
5.3施工质量控制措施
施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
5.3.1各施工要素的质量控制措施
a.施工计划的质量控制
b.施工技术的质量控制措施
c.施工操作中的质量控制措施
d.施工材料的质量控制措施
e.施工中的计量管理的保证措施
5.4成品保护措施
成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证：
5.4.1成品保护的职责
a.项目经理
建立和组织对完工工程成品进行保护的组织机构。
b.项目总工程师和项目副经理
a）根据现场情况制定成品保护措施；
b）对保护不当的方法制定纠正措施；
c）督促有关人员落实保护措施。
c.材料员
对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
d.班组负责人
a）对上道工序产品进行保护；
b）本道工序产品交付前进行保护。
5.4.2成品保护的分工
a.原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责保护；
b.工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；
c.最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。
5.4.3成品保护措施
成品堆放控制：
所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。
分类、分规格，堆放整齐、下垫木；
叠层堆放，水平位置上下应一致，防止损坏；
侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。
成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。
成品上不得堆放其它物件。
成品运输：
要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理：
装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
交工前成品保护措施
（a）为确保工程质量美观，达到．用户满意，项目施工管理班子应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。
（b）成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。
（c）专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。
5.5全面质量管理
在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理。
1、将成立专门的项目经理部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、文明、材料等各方面的总体管理，保证本工程组织严谨、部署严密、施工生产正常有序，达到业主、总包要求的各项工程目标。
2、给本项目部配备一套完整、精干、高素质的领导、管理班子，并委派具有丰富工程管理经验的同志担任本项目部经理。
项目部配备了项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员等，所有管理人员都持证上岗。
3、配备经过专业培训、并具有长期施工经验的操作工人，所有施工人员均持证上岗。
第六章安全生产管理措施
6.1安全管理方针及目标
安全生产是指在施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。
安全是建筑施工中永恒的主题，项目部将把安全放在很重要的位置。
对整个工程的施工过程而言，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。
没有安全，一切就无从谈起。
在施工管理中，我们将始终如一地坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，以安全促生产保目标，杜绝死亡及重伤事故。
6.2安全管理体系
施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也尽为了满足相关方对施工现场安全施工管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。
6.2.1组织机构
以项目经理为首，由项目副经理经理、安全负责人、专业安全工程师等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。
负责本工程的安全管理工作。
安全管理组织机构详见图10-1。
图10-1安全管理组织计划
6.2.2安全生产负责制
根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目总工程师为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。
6.3确保安全生产的措施及技术要求
安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全力实行。
在本工程中安全技术措施将贯穿施工全过程。
6.3.2施工机具安全防护
现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌。
6.3.3消防保卫管理
现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；
现场建立门卫、巡逻护场制度；
各分部各项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。
6.3.4施工用电
施工现场用电线路的设置和架设必须按有关规定进行。
电缆线均应架空，穿越道路除防护套管外，埋置深度应超过0.2m，全部采用三相五线制，联系土建施工单位相关电工人员进行相关作业。
现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和两相漏电保护器，动作灵敏，动力、照明分开，与配电房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电人身更安全。
施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。
漏电保护器要经常检查，发现问题立即调换，熔丝要相匹配。
第七章文明施工保证体系及实施措施
7.1文明施工管理
7.1.1工作目标
在组织施工中，认真贯彻执行建设部、省市建委、省市环保局、省市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定，达到省市文明施工管理标准。
7.1.2组织管理
a.成立由项目经理部文明施工管理负责人为首、各施工单位文明施工管理负责人参加的“施工现场文明施工管理组织机构”（图11-1）组织领导施工现场的文明施工管理工作。
b.设立安全文明部，全面负责项目的现场文明施工管理工作。
c.根据现场情况，项目经理部成立专门的场容清洁队，负责环境清扫及维护工作。
7.1.3.工作制度
建立并执行文明施工工作检查制度。
项目经理部每半月组织一次由各施工单位文明施工负责人参加的联合检查。
根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分，对检查中发现的问题开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
图11-1施工现场文明施工管理组织计划
7.2环境保护及“暴露垃圾”管理
7.2.1工作目标
我们将依据GB／T24001-1996idtIS014001：
1996环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。
本工程在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。
7.2.2组织管理
在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
7.2.3工作制度
建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。
每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
7.2.4管理规定内容
防止对大气污染、防止对水污染、防止施工噪音污染、废弃物管理及其它管理。
第八章施工机械及施工力量配备
8.1主要施工机械设备的投入
序号
机械种类
型号（规格）
功率（KVA）
数量
1
手动搅拌器、电钻
GBH2-22S
2×
2
10
8.2主要检测设备、计量器具投入计划（见下表）
名称
规格型号
单位
工具刀、剪刀
/
把
25
钢卷尺
3m、5m
3
铝合金靠尺
2.2m、3.0m
8.3施工力量配备（见下表）
劳动力配备表
工种
人数
项目部
4
瓦工班
50
机修班
5
电工
合计
55人
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