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二是建筑工程各参与方对于自身职责不明确或是没有严格履行相应职责。
部分建筑企业没有严格依据相关法律法规及规章程序办事，擅自分包工程，签订一些不合理合同，并提出垫资施工，对工程款项进行拖欠，造成建筑施工费用严峻不足，导致平安防护设施不完善，极大减弱了建筑工程施工现场平安生产防护力量；
加上为了猎取更大利益，一味赶工期，导致交叉作业、疲惫施工时常消灭，不仅忽视了施工质量，更忽视了施工生产平安，最终造成事故发生。
还有就是一些监理人员不具备专业的平安生产学问，无法做到准时发觉施工平安隐患并快速实行有效措施进行处理。
三是建筑工程平安监督管理支撑体系落后，得不到有效的保障，同时监管手段极为缺乏，相关检测技术与设备落后、短缺。
此外，平安监督部门的现状无法在适应建筑业飞速进展的形势。
这主要是由于平安监督管理部门人员编制受限，导致无法满足建筑队伍进展需求及工程量不断增大的需要。
为了降低工程成本，部分工程的监督人员还身兼多职，不仅监管质量，还监管平安。
施工质量问题是显露于外的，能通过眼睛的观测和手掌的触碰发觉问题，因此，施工现场平安监督管理通常只留意到质量，而忽视了平安。
四、建筑工程施工现场平安监督管理应对策略
一是建立全新的平安生产监督体系，并搭建一个多方联合的施工平安生产管理平台。
进而要求建筑企业在工程建设中严格依据相关平安管理制度进行，工程项目经理部应成立平安生产领导小组，严格依据相关规定要求选择责任心强、工作力量出众并具备肯定平安生产实践阅历与资质的人员。
参与工程建设的各级人员必需明确自身平安生产责任，并落实管理责任。
在编制施工组织设计时，应将施工平安技术措施包含进去，对每项工程建设施工中可能消灭的平安事故进行猜测，并实行相应的施工技术和管理措施，从而尽量把握和防范事故的发生。
二是建筑企业应规范制度，完善相应法律法规，建立施工现场平安状况定期报告制度，建立事故档案。
加强总包、分包的资质认证和管理，加大工人的培训训练活动，确保做到持证上岗，且在施工过程中还应做好班前交底工作，杜绝违规行为。
对于没有平安生产许可证和发生过重大安平安事故的建筑企业，不应在工程招投标过程中优先考虑。
通过利用信息管理技术建立诚信体系并进行不良记录，将企业的市场行为、平安业绩和存在问题等纳入其中，进而与市场准入、资质认证、评优评先、行政惩罚直接挂钩。
五、结语
总之，对建筑工程施工这些平安监督管理进行分析与探讨，具有格外重要的意义。
建筑企业应在具体施工时结合实际状况，制定合理的管理制度，并加强建筑施工现场平安监督管理，从而不断总结阅历，提出更好的有效管理策略，这样不仅能提高建筑生产平安程度，确保工程质量，还能为企业猎取更好的经济效益与社会效益，促进企业的可持续进展。
本文:
胡泉旺
其次篇
一、建筑工程质量平安管理存在的问题
1.建筑市场管理与监督不够完善
现在建筑承包单位关注更多的不是如何完善工程实施，而是中标的多少。
承包单位期望接到的工程越多越好，但却不顾施工的质量问题。
中标单位低价把自己手中的工程外包给其他小的施工队，从中赚取差价。
而这些施工队没有相应的资质证明，管理松散。
因此，很简洁造成建筑工程质量下降。
甚至不能保证施工中工人的人身平安，更不用说保证建筑产品的质量。
可见，建筑工程的质量与建筑行业的内部管理与监督亲密相关，这需要政府从严把关。
2.建筑工程施工单位问题
建筑工程施工单位是工程施工的主体单位，因此施工单位在管理方面的疏忽也是导致建筑工程质量发生问题的重要缘由。
一般施工单位主要把资源放在施工方面，平安管理岗位只支配少量闲散人员，平安配套设施不齐全，检查也只是走过场，使得平安管理形同虚设。
加之，施工单位的绩效考核由于种种缘由没有按时进行，没有考核制度监督工人施工，自然会导致施工质量不高，施工单位对平安管理的不重视和考核制度的流失加大了建筑平安的隐患。
3.建筑企业用料和机械方面存在问题
建筑物的质量与施工用的材料和机械有亲密联系。
首先，材料属于建筑工程的原料，原料质量不过关就不行能造出高质量的房屋。
很多施工单位为了节省成本选用质量较次的水泥、钢筋等，以次充好，以不合格产品冒充合格产品，材料质量不行是导致建筑物不合格的重要缘由。
其次，机械是施工过程中极为重要的帮助工具，施工单位对机械的选择不合理，机械本身精确度不够、加之操作人员操作不规范等等，都会影响施工的质量。
4.建筑企业的施工人员整体水平和素养较低
施工人员是建筑施工的直接人员，但有些施工单位在不了解施工人员专业水平的状况下就让其进行施工。
员工在施工中屡犯错误，给施工平安留下隐患。
另外，施工人员的综合素养较低，施工任凭性很大，没有独立解决问题的力量，使得施工过程不规范，影响工程质量。
二、建筑工程质量平安管理的有效方法
1.整肃建筑工程外部环境
建筑工程质量的提高首先要整顿建筑行业的市场环境，给各建筑施工单位制造一个公正的大环境。
这需要国家立法机关和政府的共同努力，制定出相应的法律法规，用国家的强制力气整肃行业内部的不规范行为，比如拖欠工资、价格不合理、任凭转包工程等。
同时，只有通过法律建立公正的竞争环境，才能在行业内形成守信的良性循环，彻底转变行业风气。
2.完善建筑单位平安质量管理体制
施工平安和建筑质量是评价施工单位的两项重要指标，假如施工企业不能保证施工平安和建筑质量，就会被其他企业代替。
因此，施工企业必需把平安作为施工中的第一要务，以平安和质量为首要目标。
并建立施工平安质量管理体制，以制度保证平安，明确划分各环节的责任人。
首先，依据建设单位供应的施工任务确立施工目标，对施工内容进行拆分并把每项内容安排给各部门。
其次，要建立特地的规章制度约束建筑施工，比如加大平安管理岗位的人力投入，设立专人负责平安检查，对每项工程进行验收。
平安管理方面的资金不行挪作他用，以确保平安工作的开展。
施工前必需提交完整的施工方案书，按方案施工。
施工过程中要定期检查机器设备以及其他可能存在平安隐患的地方，以保证施工顺当进行。
3.确保施工用料的质量和机械的正常使用
施工材料是建筑产品的原料，其质量直接关系到建筑产品的好坏，因此必需确保施工用料的合格。
在选购材料时必需严格依据标准选购，对选购的原料要进行抽样检查。
在使用前还要再次进行检查，防止不合格产品混入其中。
另外，施工所用的机械也要确保符合施工要求。
对于规格型号不符的设备要马上更换，对于旧设备要定期检查，以便准时发觉问题。
还要对机械进行登记，以明确责任归属。
特殊是诸如塔吊等大型机器，是施工中必不行少的机械，要规范其使用、保管、修理等流程。
4.提高从业人员综合素养
建筑工地是比较杂乱的地方，场地不仅要供施工，还要供居住，劳动环境比较差，而且危急系数较高。
因此，工人很有必要接受关于平安施工的培训，建筑单位作为管理方有义务为施工人员供应这种培训。
为达到培训目的可以接受多样化的培训方式，诸如现场演练、生动演说、播放视频等。
通过教授正确的施工方法引导施工人员，以反面案例的惨痛教训警示施工人员。
培训的另外一个内容就是专业技能的培训，通过对基础专业学问的巩固，对新技术的学习，提高施工人员的专业技术。
这对施工新手很有好处，并且很有必要。
培训结束后要进行考核，检验施工人员的学习状况。
对不合格者还要连续培训，对合格者准予上岗，对优秀者在工作中可以予以重任，考核结果可以成为施工单位支配分工的一个标准。
另外，建设单位必需为施工人员购买意外保险，确保发生事故后施工人员可以得到赔偿。
三、结语
施工平安和工程质量在肯定程度上打算着施工企业的进展潜力，施工平安反应的是企业的管理水平，工程质量反映的是企业的生产力量。
施工企业只有完善企业内部的平安管理制度，严格检验施工材料和施工环节，才能保证完成高质量的建筑产品。
可见，建筑施工的平安管理不仅对企业有重大意义，对和谐社会的建设也起着重要作用。
卫然工作单位:
西部机场集团有限公司机场建设指挥部
第三篇
一、建筑施工质量的管控
1.施工质量管控的重点
（1）工程项目设计图纸的管控在建筑施工中，图纸作为主要的依据，对于施工起着格外重要的指导作用。
因此，在施工之前必需要加强施工图纸的争辩和会审，综合考虑各种施工要求。
为确保施工质量达到要求，可结合建筑工程实际状况，对设计适当且合理地进行优化。
（2）原材料与半成品质量的管控在建筑工程建设过程中，原材料、成品以及半成品自身的质量直接关系着建筑工程整体建设质量，必需要加强对其的管控。
在管控中，应当深化施工现场进行实物的检查，查看材料的质保书，明确其性能、型号以及规格等是否满足工程建设需求，尤其是一些防水材料与钢化材料等。
在应用之前，应依据相关的规定要求来实施复试。
此外，对于一些易污染、易碎、易变性以及易潮的材料与半成品，在运输、安装以及堆放的过程中，也要加强对其的管控。
（3）施工过程中主要环节与分项工程的管控基于施工图纸的会审，接受合格的半成品、成品以及原材料，严格依据工程施工的工序来把握，对于施工中消灭的问题要准时进行订正。
尤其是施工中一些关键部位与比较薄弱的环节，更是要加强对其的管控。
2.施工质量管控策略
（1）实行技术复核方式，加强隐蔽工程的验收。
在技术复核中，应重点放于半成品、定位、成品、引测标高、各层标高以及轴线等的选择上。
在建筑施工质量的管控过程中，隐蔽工程的验收为管控的一种主要方式。
凡是隐蔽项目，都必需要实施验收工作，比如下水道、地基验槽、电缆、桩基、防水层、桩基、平顶吊筋、管线、钢筋、保温层、地下混凝土、暗埋、地下砖墙等。
（2）借助于材料的试验，通过抽检的方式，来进行材料质量的验证。
对于一些防水材料、钢材与水泥等除了要检查其合格证以外，同时还应依据相应的规定来进行抽样检验，随机进行检查。
此外，还应实行相应的通球试验与试水试验。
（3）实行班组自检的方式，设置相应的质量管理点。
借助于事前把握，将建筑施工中所存问题消退在萌芽中。
为满足当前市场经济的进展需求，适应建筑行业的进展，必需要加强质量管理与评定的力度、制约性。
其中建筑工程项目的质量评定应基于施工单位分部工程的自检，逐步对竣工中关键环节进行强制性或社会化的评定。
（4）实行质量成本化，规范建筑工程项目管控。
在建筑施工质量管控过程中，可依据不同质量等级竣工建筑，接受不同质量保障期与质量保证金，促使质量成本成为建筑施工项目的一项经济技术指标。
同时还应规范项目管理的资质，构建并完善项目质量保障机制与相关的赔偿责任机制，扩大项目质量保修责任范围，强化关于建筑管理管控方面的文件与规范的法律效力，以此为工程项目施工质量管控与治理供应更为有力且有效的法律依据。
二、建筑平安生产的管控
1.增加平安生产的训练和培训，加大平安投入
在建筑工程项目施工之前，组织施工人员学习相关的平安法律法规和平安生产操作的规程，要求施工人员必需要依据操作规程来实施作业。
同时还应在施工场地与办公生产的场所设置相应的警示牌，或者悬挂相应的平安生产标语。
且专职的平安人员每天上岗之前，应检查施工人员是否佩戴了相应的平安帽等。
在平安投入上主要表现在以下几个方面：
第一，在平安生产训练培训工作上的投入；
其次，在平安防护措施与手段上的投入；
第三，在平安用品上的投入，比如平安帽与平安带等；
第四，关于平安生产的视觉可识别系统上的投入，如平安警示、规章、标语、职责以及标牌等。
平安投入不仅为平安生产管理中一个重要的组成部分，同时对于强化平安生产训练培训、平安技术操作以及平安作业的规范运作等有着肯定的推动作用。
2.加强组织领导，确保平安责任的落实
首先，企业领导必需要重视平安生产这一问题，将平安生产管理责任落实。
实行人人抓和时时抓的方式，明确平安生产的主要负责人和管理责任。
其次，在企业内设立相应的平安生产管理部门或者机构，使平安生产这一观念能够深化人心。
最终，还要不断强化其平安生产责任机制，实行层层负责的方式来实施管控。
同时企业领导还要做好榜样，且在奖罚上必需要分明。
3.依据平安生产法的规律来实施管控，加大新工艺与新设备的应用
在建筑项目施工之前，除了要对施工人员、施工便道、电力供应、机械设备以及物资材料进行检查外，还应做好相应的预备工作。
对一些施工较为困难项目必需要严格把关，尤其是一些土方工程。
在雨季进行施工时，必需要实行相应的防护措施，避开发生滑坡或者坍塌事故。
在夏季施工时，应当做好相应的防暑降温工作，对作息时间进行合理地调整；
而在冬季施工时，则应留意路面的防滑问题。
近年来，随着信息技术水平的提高，为了预防建筑施工中消灭触电事故，很多施工场地都安装了相应的漏电爱护装置。
并且接受铁木跳板与自升式吊车来施工，这些新工艺与新设备的应用，对于施工平安事故的预防都起到了很大的作用。
综上所述，随着经济进展速度的加快、信息技术水平的提升，我国建筑项目也不断增多。
在这种形势下，建筑必需要加强建筑施工质量与平安生产的管控，严格依据相关的法律法规与施工技术规程，结合工程项目具体需求来施工。
这样才可以真正提高建筑施工平安指数，保障建筑施工质量。
李晓工作单位:
中铁二十局集团第六工程有限公司
第四篇
一、我国建筑工程平安管理现状
1.平安管理制度不完善
平安管理流于形式，包括平安施工措施及方案等没有针对工程的具体实际状况编制、平安管理人员不到位、管理组织机构人员均为挂名、未到工地现场参与管理、建筑施工企业在市场上行为很不规范，使责任并没有落到实处。
而监理企业在监理过程中，不认真履行平安监理职责，对施工方案不认真审批，对相应的法律法规以及技术等规范不生疏，导致不能准时发觉平安隐患。
2.平安检查、整改落实不到位
平安日常检查不认真，走过程、走形式，未能发觉平安隐患的存在，或即使发觉平安存在隐患也不重视。
为了节省施工成本，不情愿投入更多人力、物力去整改。
3.盲目抢工
施工单位为了完成产值，无方案支配甚至在施工条件及施工环境尚不具备的前提下要求工班盲目抢工。
这样的盲目抢工，工程施工质量和平安当然得不到保障。
二、建筑工程平安的把握
搞好建筑工程平安管理，首先应从平安发生的根源进行把握，事故发生的缘由主要取决于人、物、环境和管理等四个方面。
1.人的缘由
人的缘由是最直接也是会造成最严峻后果的缘由。
第一，施工人员在工作过程中不按要求做好平安爱护措施，不戴平安帽，不系平安带等现象。
其次，施工过程不严格执行平安操作规章，违规违章作业等。
第三，施工人员的平安意识低，认为平安管理工作可有可无，不重要。
只重视工程进度，忽视工程平安。
做好人的平安管理工作是最简洁的，也是最直接和有效的。
针对上述现象，对人的平安管理包括：
第一，做好平安爱护措施，严格遵守平安法律法规，在建筑工程施工现场严格检查，没带平安帽的禁止进场，平安爱护措施不合格的严禁进行工作，情节严峻的应当赐予警告或者罚款；
其次，严格依据规定的程序和要求施工作业，对任意转变平安要求的作业行为应当马上停止并改正，施工作业只有按要求进行，才能保证平安；
第三，提高施工人员的平安意识，加强平安训练和平安宣扬，使平安理念更加的深化人心。
定期对相关人员进行培训并考核，对考核不过关的重新考核。
2.物的缘由
物的缘由是指物的担忧全状态，这里的物是指生产过程中发挥肯定作用的机械、物料、生产对象以及其他生产要素。
物都具有不同形式、性质的能量，有消灭能量意外释放、引发事故的可能性，建筑施工多是沉重的建筑材料、不同种类的施工机械。
而物品的多种类比人更简单得多，其物品的形态多种多样，其能量存在的状态也千差万别。
可见，工作人员应多学习材料等的性能和性质，娴熟把握机械等的使用方法及留意事项，避开由于失去对物品的把握造成事故的发生。
3.环境的缘由
环境因素虽然属于外部条件，但对建筑工程的平安也存在着肯定的影响，担忧全的环境直接影响着整个建筑工程的平安，担忧全环境包括施工现场混乱、施工材料存放存在问题、施工场地卫生不符合要求等。
担忧全环境是多个缘由造成的，但是只有实行措施，肯定能得到改善，使担忧全的环境向平安转化，变成平安的因素。
平安环境的把握措施包括制定施工现场的相关秩序，使各个因素有秩序有条理。
加强对建筑材料的管理，保证建筑材料按要求存放，确保材料取材用处的便利等，加强对现场的卫生管理和检查，使现场的卫生符合要求。
三、建筑工程平安管理的创新措施
1.建立完整的平安管理体系
平安管理体系的建立是做好建筑工程平安管理的前提和依据，完善的建筑工程平安管理体系包括平安责任的落实、平安预警机制、平安事故应急方案。
只有全面到位的平安管理体系。
才能更好的指导平安管理工作的有序进行，才能确保建筑工程各方面的平安。
2.加强运用信息化和IT技术进行平安管理信息系统开发
随着信息时代的到来，信息技术得到了广泛的应用，涉及生产生活的方方面面，包括建筑工程平安管理。
信息技术的引进和应用不仅节省了管理成本，而且提高了管理效率，有效的避开了很多平安事故的发生。
现阶段，还应当扩大信息技术在建筑工程中的应用范围、包括研发和建立平安管理信息系统，实现平安管理的现代化和科技化、还应当努力创新平安管理手段，进行实时、现场监督、这样才能在第一时间发觉问题，准时解决问题，把损失降到最低。
3.增加对平安管理的重视度
在建筑工程平安管理的实际工作中存在着很多问题，特殊是管理者对平安工作的不重视，这也直接导致管理者不认真做好平安管理工作、忽视平安管理的重要性、不认真贯彻平安管理方针、不执行上级部门下达的平安管理目标。
这些问题引发了很多平安事故，降低了建筑工程的经济效益和社会效益。
重视平安平安管理工作、降低实际工作的难度，能使平安管理工作取得更好的效果。
管理人员首先必需高度重视平安管理的重要性，这些要通过提高管理人员的素养和对管理人员进行必要的限制来实现。
此外，还要加强平安宣扬，平安宣扬工作能使建筑平安更加深化人心。
四、结语
虽然经过大家的不断努力和奋斗，建筑工程平安管理工作取得了显著的效果，主要表现在：
建筑工程平安问题明显的削减了；
平安系数上升了；
建筑工程平安管理方法和手段得到了创新；
能够更好的满足实际需要、更好地解决了很多实际问题，但是仍旧存在不少的问题。
所以，建筑工程平安管理工作仍需要不断的完善和改进。
这样才能更好地为建筑工程的进展做出贡献，才能更好的为我国的经济建设服务。
做好建筑工程平安管理工作要不断总结阅历，吸取教训，分析现阶段我国建筑平安管理存在的问题，找出缘由所在。
进而有针对性地实行改进措施，为我国建筑事业的进展供应支持和挂念。
何胜文工作单位:
贵州建工监理询问有限公司
第五篇
一、建筑工程施工现场平安管理的现状
（一）人员平安意识淡薄，制约平安管理。
目前，建筑工地上上的多数工人都是农夫工，没有受过系统正规的训练，平安意识淡薄，自我防护意识较差，并且在消灭事故时，不知道维护自己的合法权益，依据规定，新进的工人必需接受三天的平安生产训练，经过考核合格后才可以上岗，而多数单位在这方面做的明显不够，只是随口一交代就完事，另外，部分施工人员操作水平不高，也是造成平安事故的主要缘由。
（二）平安管理机制不健全，影响平安管理效果。
对于建筑工程来说，平安管理是一项重要的系统的工程，因此，要想把这个工作做好，就必需有一套有效的平安管理体制与其相适应。
当前，我国的建筑工程平安管理体制还不是很健全，缺乏必要地激励机制，建筑工人协作参与建筑工程平安管理的乐观性不高。
对于一些建筑承包商来说，由于考虑到建筑成本，对于平安防护措施的建设会想方法的削减，对于建筑工人的平安培训时间较少。
（三）平安监督工作力度小，影响平安管理。
由于协调工作做得不到位，责权脱节，职能交叉等现象，致使在平安管理监督检查时，力不不够。
另外，作为平安监督执法人员，总体素养不高，专业学问欠缺，在平安执法的过程中，力度不是很严，对于存在重大平安隐患和发生责任事故的企业及相关责任人的调查力度与责任追究不够深化。
从而导致没有履行平安生产管理责任而发生事故的责任人存在侥幸心理，认为违章指挥、违章操作和监管不力不会受到责任追究，不会受到严峻处理，使其他一些相关企业及责任人不能认真吸取阅历教训，因而导致同类平安生产事故再次发生。
（四）施工现场管理混乱，制约平安管理。
一是建筑单位的专职平安员多数没有配备，有的即使配备了也是身兼多职，根本没有时间和精力进行现场监督巡查；
二是部分建筑企业领导忙于日常事务，只关注生产进度和经济效益，对于平安生产的法律法规、平安生产文件只是口头上重视，行动上贯彻落实不到位，只是为
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