某活性炭厂区内管网施工组织设计Word下载.docx
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第一节施工预备
1、依照施工平面图所给定的位置，坐标及建设单位提供的基准桩认真做好测量放线工作。
2、开工前组织技术人员和施工人员及有关的专业工程师，认真熟悉图纸，参加由建设单位，设计单位组织的图纸会审，做好图纸会审记录。
对各施工班组进行进场前的安全文明施工教育，并做好技术交底工作。
3、编制施工图预算和各分部分项工程的施工措施、施工进度打算，提出所需各种材料的材料打算，交供应部门在工程开工前按打算预备齐全，负责运至工地。
4、组织落实具体施工力量，组织劳动力进场，对各专业、各工种人员进行岗前培训和安全教育。
5、对进场的施工机械、设备、机具进行保养、爱护、定期进行检修，使其处于完好状态。
6、按设计图纸要求做好各种原材料试验，合格后方可使用。
7、施工临时用电从施工现场配电箱就近接入。
第二节施工部署
依照工程特点及施工条件，为便于统筹工序编排，均衡施工和资源合理投入，合理降低成本。
结合工程实际情形施工现场不设材料堆放站，管材及井室砌筑材料随用随拉，每天人撤料净不随施工进度而移动。
施工现场也不再设办公室、食堂及职工宿舍，项目部办公室及职工住宿均在施工人员吃饭安排在大武口上下班工程车接送。
另因厂区内原有公厕，距施工地点不远，因此施工现场及住宿点均不考滤设置临时厕所等事谊。
具体布置，周密组织安排，科学合理的组织施工，有效调度平稳，使用好人力、物力、财力，安排好时刻与空间，一切以工程质量为全然动身点，以最有效方式配合，以最佳工序安排，最佳的治理方式施工，确保工程质量、施工安全、工期达到监理单位及建设单位的中意。
第三节施工组织
为了保证该工程在统一指挥、统一领导、统一部署下顺利地进行施工，该工程在项目经理的领导下进行施工、实行项目经理负责制，由项目经理具体负责施工的领导工作，项目经理部组成人员如下：
项目经理：
王矿林
安装技术员：
张爱宁
测量技术员：
乔永辉
土建技术员：
袁明开
预算员：
王荣
材料员：
张庆
打算统计员：
周慧
安检员：
李学会
质量检查员、资料员：
土建施工组负责人：
杨建青
瓦工：
5人；
砼工：
5人；
抹灰工：
2人；
普工：
10人。
安装施工组负责人：
徐振东
管钳工：
10人；
电焊工：
4人；
电工：
起重工：
2人。
第四节质量保证措施
一、质量保证体系：
该工程按项目治理进行组织施工，公司成立以项目经理为主体的质量保证体系，以明确各自的治理职责，确保工程质量、安全目标的实现。
在施工过程中除严格贯彻执行国家的有关法律、法规等施工有关规范、规程及标准外，尚应严格贯彻公司《质量手册》及有关合同要求进行。
施工质量保证体系见（图）。
质量保证体系图
二、项目部要紧治理人员质量职责
1、项目经理质量职责：
（1）负责项目部全面治理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。
（2）完善项目组织机构并落实项目人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和治理。
（3）参加项目施工组织设计和批准项目质量打算的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料。
（4）科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的治理，及时解决施工中显现的问题。
（5）把握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
（6）定期主持召开项目质量治理评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目治理。
（7）严格财经制度，加强预算治理，推行多种形式的承包责任制。
（8）承担工程竣工交付后的保修服务工作。
2、项目副经理质量职责：
（1）协助项目经理主抓生产治理工作，贯彻执行国家法令规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。
（2）组织落实项目质量体系正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和治理。
（3）参加项目施工组织设计和项目质量打算的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料。
（4）定期召开生产调度会，经常检查项目施工中人、财、物等资源的治理，及时解决施工中显现的问题。
（6）和谐分包班组之间的配合，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目治理。
（7）配合项目经理加强预算治理，推行多种形式的承包责任制。
（8）负责现场文明施工与环保工作。
（9）承担工程竣工交付后的保修服务工作。
3、项目技术负责人质量职责：
（1）协助项目经理主抓技术治理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。
（2）组织落实项目质量体系正常进行，并对其它主管部门工作质量进行全面监督和治理。
（3）主持编制并审批项目施工组织设计和项目质量打算，依据工程特点，积极推广新工艺、新材料。
（4）定期召开技术研讨会，经常深入施工现场，攻克技术难点，及时解决施工中显现的问题。
（5）把握施工进度，负责检查现场材料和设备的标识、检验和试验工作，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
（6）负责质量预防措施和质量纠正措施的编制，不断改善和加强项目技术治理。
（7）配合材料部门对分供方进行监督和检查，使分供方的材料符合图纸和规范的要求，确保提供合格的物资。
（8）负责现场环境爱护工作。
（9）承担工程竣工交付后的技术服务工作。
（10）负责项目工程的统计技术应用。
4、项目材料员质量职责
（1）协助项目主管经理抓好材料治理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济指标的全面完成。
（2）组织落实材料系统主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。
（3）参加项目施工组织设计和项目质量打算的审核工作，并贯彻执行。
（4）负责选择合格的材料分供方，实地考察或进场验收分供方的材质、规格、出厂合格证，使其符合图纸和规范要求。
（5）负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作。
（6）负责对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。
（7）把握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
（8）负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。
（9）每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。
5、施工员质量职责
（1）熟悉图纸，把握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导，检查和监督。
（2）认真执行上级有关安全生产规定，对所有管辖专业的安全生产负直截了当责任。
（3）按照网络打算，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
（4）认真执行项目质量打算和施工组织设计，做好分部分项工程的技术交底和安全交底。
（5）组织班组自检、互检和交接检。
（6）填写隐、预检记录，汇同技术员、质检员办理隐预检工程。
（7）填写分部、分项工程的质评记录，交质检员认可后签字保管。
6、项目质量检查员职责：
（1）熟悉图纸，把握规范，认真按有关质量标准追踪检查和监督操作质量和中间分部分项质量。
（2）协助项目技术负责人、监理对分部分项进行检查验收，真填写有关质量预检记录、质量记录。
确保工程质量使其施工过程
中处于受控状态。
（3）参加编制施工组织设计及质量打算中的质量措施。
（4）参加进场材料的检验工作，参加班组再检、互检和交接检。
（5）收集并整理质评记录，做好质评资料的归档工作和竣工资料的收集整理，会同专业工长办理签字手续。
第四章施工方案和技术措施
第一节施工方案
结合工程实际情形将工程划分四个施工段；
施工人员分为2个作业组（土建施工组、安装施工组）；
两个施工组平行交叉作业即：
土建组完成Ⅰ段管沟土方开挖后施工Ⅱ段；
安装组作业Ⅰ段管道安装、焊接、管道压力试验工作；
土建组完成Ⅱ段后作业Ⅲ段；
安装组完成Ⅰ段后作业Ⅱ段；
土建给完成Ⅲ段后作业Ⅰ段的地沟井室砌筑、回填土、场地平坦工作，以此类推；
施工顺序是地沟挖好一段、管道安装一段、覆盖回填完工一段。
综合管道工程施工工序：
测量、放线→管沟土方开挖→测定沟底标高并打操纵桩→管道（阀门）安装、焊接→水压试验→砌筑井室→回填土。
第二节施工测量
工程开工前由专业的测量工程师组织相关人员进行测定定位放线，依照建设单位提供的基准桩位，组织实施测量，放线，在工程场地内引进设置永久性基准位，并由建设单位组织验线后方可施工。
场地内引时的临时水准点和永久性基准桩位的设置应便于观测且必须牢固，并应采取爱护措施。
1、定线测量
施工定线测定按设计图纸或建设单位给定的基准桩位为依据进行管路起点、终点，中间各转角点均在地面上定位。
井室在管线上定位后，用钢尺丈量方法定位。
测量设备采纳经纬仪，先测定操纵点、线的位置，校验无误后，再按给定值测定管沟定位，并按顺序编号。
2、水准测量
水准测量前对水准仪和水准尺按《国家水准测量规范》进行全面检验。
在管网起点，留临时水准，水准点标志应明显，要放稳，检查井的高程能够用固定支架高程进行相对操纵。
工程测量承诺偏差：
槽底标高±
20mm，轴线中心位移30mm。
第三节管沟槽土方工程
1、沟槽开挖
沟槽开挖以机械为主，人工挖土为辅。
机械采纳履带式挖掘机，遵循先深后浅的原则，边挖边退；
机械挖土至接近沟底设计标高，然后人工开挖修整沟槽。
沟槽土方机械开挖时设专人指挥，严格操纵挖土标高，预留土层厚度不得小于200mm，由人工修整边坡至沟底。
开挖出的土方临时堆放于沟槽的一侧，槽边单面堆土高度不得大于1.5米，施工机具设备停放离沟槽边距离不得小于0.8米。
堆土边线距沟槽边不小于2.0m，这部分土方考虑今后沟槽回填，余外的以及不合格土方全部外运至建设单位指定地点。
沟槽开挖前，对机械设备均进行调试，保持设备正常运转，检验已进场材料质量、数量一切测试设备工具，计量设备是否全部到场，随后向建设单位、现场监理申请开挖令，得到同意后随时开挖沟槽。
在槽底一边开挖，一边跟踪测定标高，在10米左右订一个基础样桩，以便操纵挖土深度。
若已发生超挖，应以砾石砂回填夯实，不准用土直截了当回填。
第四节管道安装、焊接工程
管道铺设要紧采纳汽车吊停在沟槽一侧进行垂直方向吊卸，手扳葫芦在水平方向拉管，人工调整排放。
（1）排管前要复核砼垫层的标高、轴线。
排管时以操纵槽钢支托架标高为准，在井位处排管时，应操纵好检查井的内净尺寸。
（2）管材运至现场放置在所排井位的一侧，用汽车吊吊装施工。
卸管采纳软绳索绑扎，并采取爱护管材不损坏的措施。
（3）管材进场要进行质量检查，如有裂缝等缺陷的管材，不得使用，并做好记录，退回原厂。
（4）下管用的起吊设备应停放在坚实的地面上，若地面楹软要用方木铺垫进行加固。
吊车下管时设专人指挥，在吊臂回转半径的阻碍范畴内不得有障碍物或站人。
若发觉起重设备有故障，严禁带病操作。
起重作业完成后，驾驶人员要对停放在施工现场的起重设备做好安全防范措施后，方可离开现场。
操作人员上下沟槽时，应采纳扶梯，扶梯要高出地面１米。
（5）管道铺设终止后，需进行一次综合检查线型、标高、接口、管托架；
等符合质量要求时，方可进行下道工序的施工。
（6）管道焊接
供热管道焊接前，按不同材质．规格制定焊接工艺，并进行焊接工艺检查；
电焊工必须按规定进行焊工考试，并取得合格证书后方可施工。
（7）焊接工艺：
1、焊接方法：
手工电弧焊／单面焊双面成形；
2、焊接设备：
BX3－300AX－320焊机
3、焊接材料：
电焊条E4303
4、焊缝结构型式及外形尺寸：
施焊二层焊缝，第一对接点焊要保证间隙．管的平面度，操纵错边量，然后第一层焊缝挑根，用砂轮．钢刷清除，施焊第二层焊缝，应保证其内在质量。
5、焊缝接头的组对需求及承诺偏差。
错口承诺偏差1.0，定位焊缝量5个，定位焊长度50－60mm。
6、焊接规范：
层次
焊接方法
焊机型号
电流（A）
电压（V）
焊速
焊条直径
环境湿度
1
手工电弧焊
BX3-300
110--140
25-28
中速
φ3.2
＞5℃
2
BX3--300
100--120
3
焊接速度选用大电流．中等焊接可保证接口机械性能，防止中心裂纹，禁止选用小电流焊接，以免显现空焊缝及中心偏折。
（8）焊接工序交接及质量检验
①为保证管道焊接质量，设焊接质量检查员，对管道焊接中的各工序进行跟踪检查；
各施工班级在每一工序完成时应进行自检和互检，发觉问题及时解决，待焊接质量检查员会同有关人员检查该工序合格后方可进入下一工序的操作。
②管道施工工序分为：
制作坡口→管道组对→定位焊→分层施焊→焊口编号→水压试验
③在焊接邻近明显处，打印焊工钢印代号标志。
第五节井室砌筑
1、检查井及沟壁墙采纳MU75红砖，M75水泥砂浆砌筑。
在砌筑时，应随时进行垂直度、平坦度、灰缝饱满度的检测，在井室砌筑时要同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定的抗压强度前不得踩踏。
2、砖砌圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，承诺偏差±
20，当四面收口时，每层收进不应大于30mm，管与井壁衔接应平坦，在接入管径处应砌砖碹加固。
4、砌筑前应先将红砖浇水潮湿（含水率15﹪），严禁干砖砌筑，砂浆搅拌采纳机械搅拌，砌筑采纳〝三一〞砌法，砂浆饱满度达到80%以上；
检查井内壁抹面时，应分层压实，外壁应采纳水泥砂浆接缝挤密实。
5、各井爬梯应按设计要求进行制作与安装，并做好防腐处理。
第六节水压试验
1、管道安装、焊接检验合格后，各管段封堵完毕、管道锚固设施均已符合规范要求，方可进行注水打压工作。
2、升压时，管道气体应排尽，升压过程中当发觉弹簧压力表针摆动不稳、且升压较慢时，应重新排气后再升压。
每升一级均要检查后背、管身及接口，当无专门现象发生时，方可连续升压。
升压时后背撑、管道两端严禁站人；
对管身、接口进行检查，遇有缺陷做好标记，卸压后修整处理。
3、管道试验压力不小于1.2Pa,保持压力10分钟后降压不大于0.02MPa;
然后降至工作压力0.9MPa，保压60分钟后进行检查,压降不得超过0.02Mpa、不渗不漏为合格。
管道在竣工前，必须对管道进行冲洗、以水色不浑浊为合格。
4、水压试验工作必须有专人负责，检查、记录整个试验过程。
第七节土方回填
1、沟槽回填土要在管道安装经试压合格及管道隐藏工程检查验收合格后进行，凡具备复土条件，均应及时复土。
回填之前，严格清除地沟的污泥及杂物，不得回填污泥、腐殖土及有机物质，大于10CM石料等硬块要剔除，大的泥块应敲碎。
2、按设计及规范要求分层回填至设计标高，及时请现场监理检查验收。
第五章施工进度打算
第一节施工进度打算
该工程因工期短、管道焊接工程量大、在工程进行施工时，尽量分段交叉作业施工，考虑采纳要紧的机械，耗费劳动力及工时最多的施工段，将各施工时期最大程度地搭接起来，尽可能予以配合搭接或平行作业以缩短工期，为此，通过精心安排，周密的施工布置，于2007年10月13日开工，至2007年10月28日竣工，施工工期为15天，施工进度打算（附图）。
施工进度打算初步方案编出后，应依照经济效益及施工条件等检查工序，工期要求，劳动力等资源需要量是否均衡，然后进行调整，在执行中，因资源供应条件变化，气候的阻碍施工进度，应随时把握施工动态，并经常不断地检查和调整，确保按打算完成。
第二节保证施工进度措施
为了保证工程按期完成，我们布置了保证施工进度的一系列措施。
1、参加本工程施工的治理人员、技术人员、施工操作人员全部抽调具有较强实际工作能力，技术素养高的人员组成。
2、广泛采取对工程合理化建议，施工中优先使用先进的机具设备和仪器。
3、土方开挖及管沟的回填土在施工条件许可的情形下，尽量采纳机械开挖，节约人力，加快施工进度。
4、合理组织分工区的流水施工，充分利用穿插作业工序，及时和谐过余劳动力。
5、必须合理组织人力，组织二班作业，加班加点，确保施工进度打算的实现。
第六章保证工程质量和安全措施
第一节工程质量施工保证措施
（一）质量治理方针、目标
1、质量治理方针：
规范运作，符合标准；
精心施工，精益求精；
按期交付，信守合约；
科学治理，争创一流。
2、质量治理目标：
合格工程
（二）实现质量方针和目标的措施
（1）加强对全员质量意识教育，坚持把质量放在施工生产的首位。
使全体职工认识到质量是企业生存之本，进展之道。
在进行质量教育时，要本着不同层次解决不同问题：
在各治理阶层中要着重解决质量的把关与治理问题；
专检人员要强调坚持标准，坚持原则，铁面无私，严格把关问题；
在施工班组中着重解决图省事和低标准凑合的思想问题。
（2）积极达标，确保质量。
为了实现对建设单位在质量上的承诺，我们要严格执行质量规范，抓好操纵把关，使本工程的各道工序的质量得到有效操纵。
（3）依靠科技进步，不断提高技术对工程质量的保证能力，我们要坚持推广在以往工程建设中所得的成功体会，积极应用新工艺、新材料、新技术、新方法。
（4）严格执行治理监督制度，自觉同意治理单位对工程质量的监督和治理。
建立健全质量检验保证体系，各班组设立不脱产的质量质检员，公司专职质检员进行现场质量监督检查工作。
（5）加强质量信息往来与反馈,会同监理、质监站和建设单位质检人员进行质量检查和抽查。
（6）加强人员培训，熟悉有关工程图纸资料和规范标准，并使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。
（7）严格执行技术文件规定的技术标准，加强对设备、材料、成品及半成品的治理，对质量不符合要求、忽视工程质量的，要认真查处。
（8）质量检测必须使用法定计量单位，计量器具必须按检定周期检定。
考核施工和质量检测，不可使用未经检定确认的计量器具。
（9）加强施工过程质量操纵
a、严格工序纪律，必须按施工方案中规定程序施工，施工人员无权修改施工方案和程序。
b、严格执行各工序间的检查制度，认真做好原始记录（自检、互检、专检记录），未经专检确认合格，不得进行下道工序施工。
c、设备材料部门必须提供合格设备和材料，主材均须有出厂合格证或质量保证书及试验检测报告，设备和材料经监理认可签字后使用。
d、对重点项目、关键部位、薄弱环节建立质量治理操纵点，执行专业人员负责定期检查，强化治理。
建立每周一次的施工质量专题会议制度。
（10）要求参加施工的人员第一应从思想上重视质量的科学治理，要做到精心预备，精心施工，一丝不苟，实事求是，以保证工程质量创一流。
（11）在施工预备时期，应进行图纸自审，熟悉消化图纸资料，然后参加图纸会审，并积极参加设计技术交底会，未经会审或资料不齐的图纸及时与设计单位联系，做好技术交底会议纪要。
（12）认真坚持三级施工技术交底制度。
交底时必须认真填写技术交底卡，出质量事故可依据分析责任，并及时解决问题。
开工前必须做好对设备、材料、加工件等的预备和检查，并提出开工报告，经上级主管部门批准方可开工。
（13）对己施工完的工程要做好自检记录，对隐藏工程应事先通知上级主管部门进行检查验收，在上级部门及监理、业主的签证许可下，方可进行下道工序的交接。
（14）为了保证工程质量，上下工序间、各专业之间等工序交接时要进行签字验收。
（15）建立以工程项目经理为主的质量保证体系。
采取由项目经理领导,现场技术负责人中间操纵,专职质量检查员负责的三级治理机构,建立横向各专业之间,纵向从领导到施工班组之间的质量治理网络.
项目经理
王矿林
工程质量保证体系组织机构图
第二节安全技术措施
一、安全目标：
为了搞好施工安全，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，本工程安全目标要实现“三个零”，即死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故为零。
二、安全保证措施：
1、施工现场人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行现场的标准化治理，按施工组织设计科学地组织施工。
2、施工现场全体人员，必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建安工人安全技术操作规程》。
3、施工现场的临时用电线路、设施的安装和使用必须符合《施工用电安全技术规范》的要求，配电箱必须装设漏电爱护器。
施工现场必须设有保证施工安全要求的照明、手持照明灯具，必须采纳符合安全要求的电压。
三、安全保证体系
在公司安全生产委员会的领导下，经理、生产副经理、总工程师对安全和安全技术工作具有领导责任。
项目经理是安全生产第一责任者，以项目经理为首，建立项目部安全生产保证体系。
安全保证体系
四、安全施工保证措施
安全生产是施工企业治理重要环节，也是关系本工程形象及施工企业的头等大事。
公司必须树立“安全为了生产、生产必须安全，安全生产、人人有责”的观点。
为搞好安全生产，爱护自己，爱护他人，针对本工程特制定如下安全措施。
（一）安全施工治理指导思想
安全第一，预防为主。
目标操纵，制度保
升级会员 