卫浴行业分析Word下载.docx
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中华人民共和国国家标准批准发布公告"
【2009年第12号（总第152号）】的通知，《中
密度纤维板》推荐性国家标准（修订）（GB11718-2009）于2010年4月1日正式实施。
该标准对中密度纤维板甲醛释放限量做出的新规定，将对调整产业结构、淘汰落后产能，保护环境及保障人体健康、促进行业进步起到积极的推进作用。
为使各有关单位更好地理解和贯彻实施新标准，由全国人造板标准化技术委员会主办、中国林科院木材工业研究所和中国林业产业协会纤维板专业委员会承办、罗宾有限公司协办的"
《中密度纤维板》新国家标准宣贯培训暨技术研讨会"
于2010年3月9日在北京国林宾馆召开。
中国林产协会石峰秘书长到会致辞并做了重要讲话。
工信部日前发布《平板玻璃行业准入公告管理暂行办法》，具备基本条件的平板玻璃企业（含符合条件的现有生产线和新建线），须按照程序向本地区工业主管部门提出企业公告申请，并按照要求报送有关材料。
由工信部在组织专家对相关材料复核、重点抽查和公示后，以公告形式发布符合准入条件的生产企业（生产线）名单。
办法自2010年上半年实施。
工信部此前于2009年11月曾发布关于抑制产能过剩和重复建设引导平板玻璃行业健康发展的意见，明确指出要严格市场准入，凡是不符合2007年9月10日《平板玻璃行业准入条件》的违规违法项目一律停止建设。
工信部将组织好企业申请、资料核实和上报工作，并尽快公告第一批符合准入条件的企业名单。
2．出口预警
近日，澳大利亚海关和边境保护署致函中方，称其收到国内产业申请，要求对进口自中国的浮法玻璃发起反倾销调查，澳方宣布将是否决定立案的日期推迟至3月30日。
本案一旦立案，将是澳方今年对华发起的第一起贸易救济调查。
中国建筑玻璃与工业玻璃协会提请相关企业对此保持关注并作好应对准备。
对此，中国建筑玻璃与工业玻璃协会也将密切关注，及时发布相关新动态，并积极与商务部沟通，2010年3月30日，南非发布公告，对原产于中国和印度的拉制玻璃和浮法玻璃作出反倾销日落作好应对准备。
1998年6月，南非对原产于中国的拉制玻璃和浮法玻璃进行反倾销立案调查；
1999年5月，南非对此案作出肯定性终裁；
2004年3月，南非对原产于中国的拉制玻璃和浮法玻璃进行第一次反倾销日落复审立案调查；
2004年11月，南非决定继续征收反倾销税。
美国国际贸易委员会（USITC）日前最终裁定，38家全球被诉企业在美销售的地板专利侵权成立，其中包括升达、圣象等中国18家地板企业。
这些木地板生产企业去年7月在美国被3家企业投诉至USITC，称其违反美国有关法律，侵犯了这3家企业拥有的相关专利权。
而按照终裁，中国每年出口到美国总量为3000万平方米的强化木地板面临退货风险。
这也将影响四川强化木地板行业和上游林业种植。
这次的终裁结果针对了韩国、日本、中国等多个国家的企业，而不仅是中国企业。
他认为，此事还远未完结，地板出口这是第一回合，以后还有更多回合，"
这次的事件也提醒中国企业要重视知识产权自主创新"
。
相关人士对记者透露，国内相关行业协会正计划新一轮的应诉。
杜邦日前称，考虑到目前市场上，尤其是塑料复合市场上供应减少、需求增长，公司计划4月1日
起北美区钛白粉再提价5美分/磅（等同于110美元/吨或81欧元/吨）（1美元=欧元）。
供
应商的理由是：
钛白粉需求持续稳定增长。
尽管生产率已经很高，但库存还是非常紧张。
有消息称，由于2009年市场需求疲软，厂商纷纷闲置产能、削减产量，所以以往市场上第一季度
的库存缓冲今年是不存在的。
另一消息称，美国漫长的冬季延缓了钛白粉需求的上涨，但是，冬天一旦结束，供应商自1月1日
起涨价6美分/磅的提议就可以全部或大部分得以实现。
按照以往情形分析，90天的价格保护期将使杜邦的最新涨价提案延迟到今年7月1日才能实施。
如果1月份的涨价提议获得成功，那么4月1日起大多数买家就会接受新的价格。
然而，由于09年第四季度2-4美分/磅的涨价提议才刚刚得以施行，多数买家对一月份的涨价提
案能否获得成功持怀疑态度。
一位买家表示，根据有关人士预测，今年涂料的销售额将与去年持平或者下降2%-3%，所以
2010年钛白粉再次涨价是不大现实的。
不过，涂料生产商并没有说明具体哪个市场的行情将会最差——
众所周知，建筑涂料市场对钛白粉的需求最大。
根据世界权威化工市场情报机构消息，当前北美市场钛
白粉价格为114-128美分/磅。
北美其他二氧化钛制造商包括康诺斯（Kronos）、科斯特（Cristal）、
亨斯迈（Huntsman）以及特诺（Tronox）。
南非国际贸易管理委员会（ITAC）于2010年3月26日发布公告，对原产于或进口来源地为
中国的平板和浮法玻璃（CLEARDRAWNANDFLOATGLASS，南非海关税则号码和
）反倾销日落复审做出终裁。
其中认定，如果取消反倾销税，将可能导致来自中国的该产品对南非倾销的继续或复发，从而给其
国内相关产业再次造成实质性损害，因此决定继续延长对上述产品征收每平米兰特兰特的
反倾销税。
2010年3月24日，印尼工业部公布餐具、抽水马桶和瓷砖等釉面陶瓷制品的法令草案。
该法令草案规定了所有国产或进口的，在本国分销和销售的釉面陶瓷餐具、抽水马桶和瓷砖应当遵
守SNI。
因此，生产商或进口商应当持有使用SNI标志的产品证明，并且应当遵照SNI的要求。
SNI
标志的产品证明应当由工业部指定的产品认证机构通过下列程序发给：
a、以SNI要求为标准的产品质量符合性测试；
b、审核质量管理系统（QMS）SNIISO9001-2008或其修订版；
或其它经认可的质量管理系统
的执行情况；
测试应当由印度尼西亚共和国工业部指定的测试实验室进行。
工业部农业和化学基础产业总局是负责本法令执行的机构，并且应当提供本法令的技术指导，该技
术指导包括产品认证程序和SNI标志。
在国内市场分销的国产和进口的釉面陶瓷餐具、抽水马桶和瓷砖应当符合关于釉面陶瓷餐具、抽水马桶和瓷砖的SNI要求。
标准规定了术语和定义、质量要求、取样、测试方法、测试验收、标志要求，以及包装。
行业龙头
卫浴品牌排名如下：
1科勒Kohler（始于1873年美国,卫浴十大品牌,百年历史,世界品牌,美国科勒（中国）投资有限公司）
2TOTO（东陶旗下,于1917年日本,卫浴十大品牌,中国厨卫百强企业,日本东陶（中国）有限公司）
3中宇JOYOU（中国驰名商标,中国名牌,中国厨卫百强企业,国家节水认证,福建省中宇卫浴）
4箭牌ARROW（乐华陶瓷洁具旗下,中国名牌,中国驰名商标,卫浴十大品牌,上海箭牌卫浴有限公司）
5乐家Roca（于1917年西班牙,卫浴十大品牌,百年历史,世界著名品牌,跨国卫浴洁具集团）
6汉斯格雅HansGrohe（始于1901年德国,百年历史,世界顶级水龙头品牌,汉斯格雅上海有限公司）
7美标（于1872年美国,中国驰名商标,卫浴十大品牌,中国环境标志产品,美标（中国）公司）
8HCG和成（中国名牌,卫浴十大品牌,中国绿色建筑陶瓷推荐证书,全球著名的的卫浴生产厂商）
9惠达Huida（中国驰名商标,中国名牌,卫浴十大品牌,唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司）
10恒洁HeGII（卫生洁具综合性大型企业,卫浴十大品牌,广东名牌,广东恒洁卫浴有限公司）
出口数据分析
卫浴市场的回顾
卫浴行业的经典发展道路，2010年上半年，整个卫浴行业忙得不亦乐乎，先是年初刮起了一股强劲的“低碳风”，各大品牌无不摩拳擦掌，意欲搭上这班“绿色快车”。
而后我国西南旱情不断，各方纷纷开展赈灾活动，同时，“节水”成为行业主调，节水产品、节水标准相继出台……4月，第十五届中国（佛山）国际陶瓷及卫浴博览交易会拉开帷幕，参展商户、行业协会领导等数百人士欢聚一堂，共迎盛会，新品发布时尚SHOW连番上演好不热闹。
陶博会刚刚落幕，上海世博会便闪亮登场，TOTO、和成、高仪等众多卫浴品牌纷纷牵手世博……5月29日，上海国际厨卫展隆重开幕，国内外知名厨卫品牌再次携新品奔赴“战场”，竞相亮相。
下面，本文将对各大事件一一进行梳理。
关键词：
低碳
事件回顾：
随着哥本哈根联合国气候变化大会的落幕，“低碳”这个词也紧跟着迅速窜红。
有人曾形象地用“两高”（即高污染、高能耗）来形容中国的建筑卫生陶瓷产业，那么，低碳时代的到来，陶瓷产业如何从“两高”走向“一低”作为资源、能源依赖型的建陶产业，低碳减排究竟会给行业带来什么样的变化而作为企业，又该作好哪些准备，才能顺利地搭上“低碳”这一班绿色快车
节水
2010年4月1日，发布“智能卫浴年节水倡议书”，倡议企业创新思维、创新技术、创新理念，从用水终端开始生产出既能节省水资源又能提高人们生活质量的新产品。
4月14日至5月11日，大话家居。
会上著名建材企业闽龙陶瓷，和各大卫浴品牌齐聚一堂，积极探讨节水政策的政策风向，以及卫浴产品的节水标准等热点问题。
陶博会
2010年4月18日，“传承革新飞跃——第十五届中国（佛山）国际陶瓷及卫浴博览交易会启幕暨‘陶印象’摄影交流活动启动仪式”在中国陶瓷城拉开帷幕。
行业协会领导、外国驻华机构官员、参展商户、观展观众以及众媒体记者等数百人士欢聚一堂，共迎盛会。
世博会
2010年5月1日，上海世博会当之无愧的成为中国乃至世界瞩目的焦点。
中国的家居业也抓住这一契机，更多的从“概念”和“理念”中挣脱，用实际行动向世界证明中国家居行业的蓬勃发展潜力。
各大卫浴企业也竞相牵手世博，中国家居业正在奋勇的驶向“世博年”。
厨卫展
5月26日至29日，被誉为世界第三大卫浴展——第15届中国国际厨房、卫浴设施展览会在上海召开。
本次展览有24个展馆、超过2000家厨卫企业隆重登场。
搜房家居网更是发挥全国联动优势，集结北京、上海、广州、深圳等地百名记者组成规模报道团，强势出击，通过有高度的专业媒体视角对本次展会做360度全方位报道，这样提升了知名度。
卫浴防水材料的发展，人们首先想到的是用瓷砖加以装饰。
然而，越来越多的装修户开始讲究个性，想让卫浴墙面装饰得另类、出彩，那么，卫生间墙面告别瓷砖时代后，将用哪些材料来替代呢笔者搜罗出以下效果出众、独一无二的卫浴间装修方式。
卫浴品牌竞争发展的种种弊端
当代企业和品牌之所以需要进行精准的定位,并苛求贯彻得滴水不漏，始终如一，是因为每个人都有不同认识和欣赏的事物，又有着纷呈繁杂的业内和业外竞争者。
但当前卫浴企业和品牌在这些方面的欠缺，依然没有办法弥补。
这些中小型企业，往往没有进行科学、统一的竞争发展战略规划。
无论是企业自身的整体定位，还是所推出的品牌的定位，要么没有，要么就是经不起市场的“推敲”，如果不尽快弥补这些缺陷，不赶快提升品牌竞争力，恐怕很快就被国际竞争{TodayHot}所淘汰。
高、中、低档品牌定位混为一谈
当前卫浴行业里，一家企业往往推出多个档次的品牌，高档、中档、低档品牌，少则也要两个。
因为很多企业认为“要做就做好，不做就拉倒”，但问题恰恰就出在这里。
卫浴企业推出了不同档次的多个品牌，却又没有信心、耐心和能力把它们做好。
首先，在定位方面就极其地马虎了事，一般卫浴企业推出的高、中、低或中高和中低档品牌，往往只是从价格方面和使用的材质方面作一下简略的区分，更有甚者是什么都没有区分，只是口中说把A定为高档品牌，把B定为中低档品牌，至于品牌战略规划、品牌定位、品牌核心价值、品牌个性、品牌形象等等，针对国内、国际市场竞争和发展而必须具备的、真正的品牌要素却没有，把塑造品牌的工作“朝供”在口头与表面，这样又怎能使品牌具有市场竞争力呢，又如何{HotTag}能为企业带来丰厚的利润呢
其次，基础本来就不牢，又缺乏坚强统一的执行力，结果不出数月，操作上就混为一谈了。
进行了简略的品牌定位，花三两万元搞了一本很多内容一放进市场上就得马上修改的VI手册，就乐哈哈地以为自己进入了当前最为主流的品牌时代。
基础薄弱，这还不是最主要的，如果企业要把高档品牌做成高档的，中低档品牌也要做得和高档的一样，那可就是自欺欺人了。
事实上，他们所说的“高档品牌”，无论是从品牌形象，还是产品质量等众多方面，都与老百姓对高档品牌的认知相差十万八千里，然而又把本来定位为中低档的品牌进行美化提升，即在宣传手册、单张、海报上说得如何如何好、如何如何高档，同时又把价格提升上来，基本上与原来定位的“高档品牌”相差无几，甚至有过之而不及。
这样一来，又有什么竞争发展可言。
本来“A”就做得不甚理想，甚至是入不敷出，而定位为中低档的品牌“B”又不安本分，一心只想往上窜，以为上面的日子好过，或者觉得“A”不行而自己行，自己能在高档市场一展风采，成功收复“A”的失地，扩展成功的领域。
结果，一家企业本身拥有高档和中低档的市场，只要一心一意地辛勤耕耘，把品牌进行更周密、科学的规划和完善，全力炼造成为同档次中的优秀品牌甚至是强势品牌，数年之后必有不小斩获。
而现在把各档次“品牌”混为一谈，都进入同一档次的市场，使其竞争加剧，自家“A”、“B”品牌为了争夺市场、达到企业下达的销售目标，往往会争斗得“头破血流”。
同时，企业主也有这种原始思想，认为同一档次市场，拥有两个自家品牌，从数量上就能更好地战胜对手，毕竟“人多势众”嘛。
当然，事实证明，这种想法和做法是大错特错的。
针对当前这种卫浴市场的竞争状况，国际卫浴品牌已经开始大规模登陆中国。
专家们呼吁：
国内的卫浴企业已经到了“忍痛割爱”的时候了，不能再有希望凭借数量来“围攻”取胜的心思，而是做科学、准确、专一的品牌战略规划和定位，打造出有血有肉、不仅仅符合国内市场需求、更能进入国际市场的鲜活品牌来。
要坚定、统一地执行下去，把本品牌炼就成行业的强势品牌，能与其它国际品牌同场竞技，一决高下。
产品扩展漫无边际
卫浴类各档次的品牌存在问题并非显而不露，而每个品牌下属产品的品种扩张更是到了肆无忌惮的地步。
例如，某品牌先由普通浴缸做起，然而不到三年，下属产品品种就扩展到了蒸汽房、淋浴房、淋浴柱、淋浴盆、玻璃盆、浴室柜，甚至马桶、水龙头等，反正能生产的都生产了，不怕不精，就怕不全。
事实上，一家百十人的企业，想生产这么多产品，还要做精做好销售出去是不可能的。
这样对品牌的成长不仅没有好处，还影响品牌的发展。
市场是需要精品的，很显然，这种只求数量和速度的做法，是出不了精品的，最终伤害的是自己和辛辛苦苦塑造出来的品牌。
何苦求大求全呢选择一到三种企业最擅长研发和生产的产品，把它们做精做出规模来，不是更好吗很多人都能这样想，但现实中，多数卫浴企业却不能冷静地分析思考，依然不把市场和消费者放在眼里，乐此不疲地求大求全，漫无边际地将产品扩展。
造成企业求大求全趋势的原因有以下三种：
第一种原因是卫浴企业老板和内部人员，尤其是营销人员，都认为要进行扩展，所以造成了大面积的多品种产品扩展生产。
因为现在很多卫浴企业属于私人企业，部分老板在对市场运作、品牌推广等众多方面并不精通的前提下，匆匆上马。
同时，由于是私人企业，甚至是家族式企业，资金运转受限制，公司招不到优秀的卫浴市场营销和管理人才，或者出于节省成本的原因，招聘了一些不适合企业发展的人员来运作企业和品牌。
在这种情况下，思想统一是很快的，而产品盲目扩张的想法也没有人加以阻拦。
第二种原因是职业经理人不同意产品品种过量扩大和生产，而企业负责人认为有必要，因为私人企业老板说了算。
这种情况也是比较普通的，职业经理人要求以浴缸为主，其他为辅，把公司打造成卫浴行业各类浴缸制造的领头羊。
而企业负责人则另有想法，认为现在浴缸做上去了，加盟商比以前多了近百家，何不趁此良机，扩大其它相关产品，做大做全，一来使加盟商有更多种类的产品销售，满足不同消费者的需求，二来自然是公司可以赢取更多的利润。
由于意见不统一，导致该企业所有产品研发跟不上，新产品外观设计陈旧，工艺粗糙，新产品上市更是一塌糊涂。
第三种原因是一家企业往往有两到三个品牌，部分企业实行每个品牌由不同的职业经理人分别执掌。
为了完成下达的销售任务，企业内部间的品牌竞争激烈异常，同时又受到市场的严重制约，职业经理人故寻找易于销售和赢利的产品进行生产和推广，这样造成企业内部产品品种攀比扩张。
这种采用多位职业经理人分别执掌一个品牌运作的方式，有好处，也要避免其存在的缺点。
例如产品扩大生产就是一例，而且还会造成产品外形和使用工艺你抄我的，我抄你的，缺乏创新，质量更是得不到保障。
除此以外，还可能会制约品牌的成长，甚至是致命的打击。
因为要竞相完成销售任务，又要讨好市场，产品外形、工艺、质量等方面滑坡是在所难免的，价格往往也会不断调低，使之多方面与本品牌定位不再完美“吻合”，品牌形象一落千丈。
这些方面，一定是要注意的，尽量避免其发生。
忽视小优势定位
市场竞争激烈，企业需要针对问题、解决问题。
怎样解决这些问题品牌是核心竞争力，只有把产品做成有质量、有信誉的大品牌，才能在激烈的市场竞争中发挥优势。
厂家或企业主们往往希望扩大生产范围，以此来降低运营风险，做一个品牌却生产和推广多种甚至上十种的产品，殊不知，炼造强势品牌如同筑路，产品就是道路。
当厂家把“道路”扩宽建长，而这个“宽”却是多条路即多个产品加起来的宽度，厂家不得不同时修建这几条路，要想每条路都修建快速且均衡，必须这条“道路”修筑一程，又马不停蹄地赶到另一条路上去修筑一程，或者分散人手进行同时“筑路”，结果困于人力、物力和财力的缺乏，还弄得筋疲力尽，几条大“路”一条也没有修好。
很明显，这种不求突破，患得患失，对最小的优势定位熟视无睹，只知跟在别人后面的心态，严重制约了很多卫浴企业更健康、更迅速、更美好的发展。
很多企业的负责人觉得东西多，心里才踏实，才不怕竞争，不怕生存难，“因为总有一样能行吧”；
若是产品种类少，心里就乱慌慌，“从数量方面就比不上人家，更不要说自己还把路走窄了，不能拿着最小优势去打赌。
”这些话看似有道理，但实际上走得“宽”，结果往往是藉藉无名，不容易找代理商或经销商，因为他们更喜欢大牌子和专业的牌子，区域市场的终端销售也被竞争对手占去了多半。
企业还是要炼造出强势品牌，看到自己的优势在哪里，哪怕只有一点点，也要找准定位占领“小市场”。
一个品牌的力量和它的规模成反比，当收缩你的重点时，你的品牌才会更强大。
针对当前的卫浴企业和品牌，尤其是数量宠大的中小型卫浴企业和品牌，要想在市场上立稳足，只有选取一条最有发展空间和前途的道路，寻找最具优势的定位，专一地走下去，把它纵深化、单一化和专业化，把它走宽走专，这个“宽”即是将“一条道路”建长扩宽，在形式上细分，在规格上细分，同时更可以根据各国不同的使用习惯和审美要求，进行创新设计，在技术、材质、外形、工艺、服务等方面都提升并保证优质的服务，将“小市场”做专修宽。
卫浴行业如何走出洁具科技的迷惘期
卫浴行业的发展慢慢提升，关于科技的不断提升，一些卫浴新技术也让人意想不到，比如水流从天花板射入浴缸、隐蔽在墙壁中的水龙头、看不到水箱的坐便器等等。
墙出式龙头可以隐身在天花板或浴缸的侧壁上，由出水嘴和滴水托盘两部分组成，不明真相的人还以为浴缸上方的墙壁上镶嵌的是一个精致的装饰品，轻触开关，水流会奇迹般地从壁中涌出，水柱晶莹饱满。
这种龙头如果安装在浴室的天花板上，水柱可以像雨一样从天花板射入浴缸，给人一种新的体验。
卫浴如何走出洁具科技的迷惘期
对卫浴洁具制造商来说，产品创新不仅仅体现在性能上，更是一个大环保的概念，比如节水。
节水型马桶是最近几年来一直强调的热点，越来越多的卫浴企业开始积极研发节水型的马桶，用最少的水办最完整的事，或许就是节水马桶未来的方向，节能环保将是发展的必然趋势。
洁具产品一般由出产厂家定出市场售价，但在销售过程中主要是由市场决定最终售价。
消费者一般在选购时会货比三家，假如价格过高或与消费者心理价位不符，产品销路很难打开。
因此，商家面对激烈的市场竞争会切合实际地制定价格，进行品牌定位。
据了解，不同洁具在质地、基本功能等方面差别不大，花色、模具制作的难易程度、款式的新旧等等是导致价格差出现的主要原因。
洁具也属于工艺品，款式风格变化很快，就如市场上任何普通消费品一样，流行的产品价格自然偏高，而陈货商品厂家通过大减价的方式处理也合乎常理。
另外，一些超市推出一系列特价产品作为DM的亮点，主要为了带动人气，但这款产品数量很少，很快被卖掉，许多消费者并不能真正买到此类超低价产品。
有业内人士透露，市场上也存在消费者不懂行情被商家"
忽悠"
的情况。
一些商家，尤其是中小卫浴品牌产品的商家针对消费者喜欢砍价的心理，往往采取虚报价格再打折出售的方法，"
消费者。
看来，消费者在购买时多看多问，货比三家是必须的。
吴明认为，消费者选购时认准洁具品牌也很重要，一些名牌产品看似与普通产品无异，但在要害配件、安装、保修等方面还是有很大不同的。
世界顶级的卫浴洁具产品做工考究，而且大多有自己配套的五金件或质地良好的有机玻璃、塑料等配件。
这些洁具配件极具高雅华贵的质感，除纯铜镀铬或镀镍、仿镀金等表面处理工艺之外，还有用18K或24K黄金进行镀金处理的金属配件，非常精致，也相当的有感染力的，也有了市场的一定说服力和发展动力。
“老虎来了”
国外品牌用成熟的商业模式掠夺中国市场
代表品牌：
TOTO、科勒、伊奈、乐伊、乐家
“国外企业到中国来发展，只要带资金、模式过来就可以了。
他们在中国投资，生产产品，产品做到种类齐全、
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