标线工程开工报告.docx
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标线工程开工报告
庙湾-青草坪道路标线工程
单项工程开工报告
公路名称：
庙湾-青草坪道路工程
合同段：
K0+000～K12+000
开工项目：
标线工程
施工单位：
陕西高速诚信交通工程有限公司
申报日期：
2014年月日
序号
内容
页数
1
单项工程开工申请表
2
单项工程数量批复表
3
施工组织设计
4
单项工程现场管理人员表
5
单项工程现场人力表
6
单项工程进场机械设备表
7
单项工程进场材料表
8
材料检验报告
庙湾-青草坪道路标线工程
单项工程开工申报表
合同段：
JT标编号：
单项工程名称
标线工程
桩号
K0+000～K12+000
拟定开工日期
2014-9-1
计划工期
15
完工日期
2014-9-15
材料室内试验批复编号
进场机械设备批复编号
材料情况
所需施工材料已进场并检验合格
机械
设备情况
所需施工设备已进场，满足施工质量和进度要求并调试合格
人
员
情
况
项目经理
郭海瑞
序号
工种
数量
项目副经理
董燕云
1
施工员
1
技术负责人
刘向文
2
安全员
1
质检负责人
孟新强
3
质检员
1
测量负责人
张建伟
试验负责人
罗智民
现场试验设备情况
状况良好，配备齐全，且能满足施工需要，保证施工质量。
测量设备情况
测量仪器设备满足施工检验要求，并校验合格
场地准备情况
准备完毕，具备施工条件
附件
1、单项工程开工申请表2、工程量批复表3、施工组织设计4、材料检测报告5、管理人员表、人力表、材料表
项目经理（签字）
年月日
庙湾-青草坪道路标线工程
单项工程量批复表
合同段：
JT标编号：
单项工程称
标线工程
桩号
K0+000～K12+000
支付编号
项目名称
单位
原工程量清单
申报数量
批复数量
605
605－1
热熔型路面标线
605-1-a
普通标线
㎡
4532.08
4532.08
项目经理（签字）：
年月日
复核（专业工程师）：
年月日
合同工程师：
年月日
审批（总监理工程师）：
年月日
庙湾-青草坪道路标线工程
施工组织计划
庙湾-青草坪道路标线工程段，根据施工合同协议书对质量和工期的具体要求，我项目部针对此项工程的特点本着技术可行、经济合理、安全可靠、保证工期的原则，依据国家相关标准和业主对施工的具体要求，制定了以下较为严密的施工组织计划，基本方案
如下：
一、标线工程项目的施工方案、施工方法
1．标线工程项目及工程量：
标线：
K0+000-K12+000，合同数量是4532.08M2。
实际工程量将根据路面施化结果确定及按实际发生计。
2．施工总体思路：
按照庙湾-青草坪道路建设指挥部的工期要求，我们针对该工程特点进行了认真的分析和研究并倒排工期：
计划9月底全部完成该项工程，初步确定2014年8月30日开始实施材料采购。
标线跟随路面摊铺进度施划。
按照总体计划安排，按期优质完成全部工程。
3．施工总体安排：
项目经理部已于7月20日将项目经理部管理人员全部组织到位，做好进驻工地现场的准备，同时将于近期尽快组织材料的采购、运输，力争9月10日将所有材料组织到位。
计划9月12日后组织施工队伍开始进行上述工程现场施工，力争提前完成工程任务。
标线的施工方案及施工方法：
（1）标线施划前先清扫路面，表面清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其他有害物质。
（2）采用标线端头箭头粘胶带的施工工艺，使其标线长度公差等尺寸符合图纸设计要求和《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）规定，同时保证端头和周边平齐。
（3）采用高准度的放线机，以保证横向偏位控制在允许偏差值内，也保证了弯道上线形顺滑。
（4）直线段采用经伟仪确定中心点（线）使其线形顺直。
（5）划线机采用进口机型，其上面装有同步玻璃珠面撒器，以设计标准用量加压撒布在所有标线上，使面撒玻璃珠均匀。
玻璃珠的撒布经试验并获监理工程师批准方可实施。
（6）使所有标线具有顺直、平顺、光洁、均匀及精美外观，湿膜厚度符合图纸要求。
（7）运用红外线测温仪随时检测涂料熔化温度，温度控制在涂料生产的使用说明规定值内，不得超过最高限制温度。
（8）在施工中务必做到：
温度低于10C°暂停作业，路面不干燥不作业，泥沙不清理干净不作业，尘埃大、风大不作业，不摆放好安全设施不作业。
（9）有专职质检员先对所放基准线进行检验确定无误后再进行划线，随时对标线的各项技术指标进行检验。
（10）标线工程进度由于受路面摊铺进度影响，无法确定具体工期，但我们保证在路面摊铺完成后3天内完成标线工程。
4．确保工程质量和工期的措施
“百年大计，质量第一”是我们的一贯宗旨，我们始终坚持“以质量求生存”、“质量是企业的生命”的原则，在多年的工程施工中，工程质量多次被评为优良。
（1）确保工程质量的措施
①具体质量目标
本工程质量达优良工程，一次性合格率100%。
②确保工程质量的措施
a.以ISO9001:
2000质量认证体系为标准，进一步建立和完善质量管理保证体系，建立健全质量保证组织机构。
b.坚持质量领导小组是整个工程质量的最高领导机构。
由项目经理、总工、质检负责人、专业工程师等组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方案、措施。
各施工队设专职检验员。
工序检验落实到人，严格要求，确保全员、全方位、全过程的质量控制。
c.严格控制原材料采购质量，要求所采购材料质量证明资料齐全，对所购材料要进行抽样检验，必须符合设计要求。
d.加强材料的生产过程质量管理，严格每道工序质检，决不允许有任何一道工序出现质量问题。
e.加强现场材料的保管。
建立现场材料保管制度，按要求装卸、堆放，防止涂料受潮、影响标线施工质量。
f.对所有的质检仪器设备，进场前必须校验或标定。
g.做好各种试验，检测记录，为施工提供可行的数据，收集整理工程质量施工技术资料，及时编制准确、齐全的竣工资料。
h.建立施工与建设、监理等各方组成的质量监控网络，使整个工程在施工过程中始终处于受控状态。
i.虚心听取业主和接受监理、设计人员的监督和指导，提供满足监理及其代表在现场检查所需用的人员和仪器设备及交通工具，同心协力保证工程质量。
③技术保证措施
a.工程开工前，必须编制完整详细的施工组织设计。
b.施工中，采用先进的施工工艺和精良的施工设备，不断优化施工方案，积极推广应用“四新”成果，突破创优难点，以科学组织和科学管理确保工程质量和创优目标的实现。
c.加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。
d.按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平，质量监测水平和设备利用率。
（2）确保工期的主要措施
1、发扬顽强拼博，团队作战的企业精神，确保工期，于2014年9月底前，争取提前10日全部完成工程任务。
2、完全保障整个工程施工所需技术力量、施工机械设备、车辆和周转资金，确保工期按施工进度计划顺序进行。
3、建立材料供应保证体系。
加强工期计划管理，维护计划的严肃性。
严格执行内部“工期奖惩制度”，严格确保施工进度计划的实施。
4、积极推广采用新技术、新材料、新工艺，用科学技术促进提高劳动生产率，开展社会主义劳动竞赛，月月评比，奖罚兑现。
5、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合。
使作业专业化、正规化。
6、安排好雨季施工，根据当地气象、文水资料，有预见性的调整好各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程有序和不间断进行。
7、加强机械设备管理，配足常备构件，确保机械正常运转。
（3）确保安全的具体措施
①坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的方针。
做到文明生产、安全施工。
实行安全责任制，建立健全安全管理机构和设立专职的安全检查员。
②工程开工前、要组织全体施工人员进行安全技术教育，熟知本岗位的安全技术操作规程，并定期进行安全考试，合格者方可上岗。
③确保劳动保护品的发放，保护劳动者的安全和健康。
④对施工设备进行定期保养、检查，对安全防护设施进行检查，保证施工机械安全可靠，运转正常。
安全防护设施符合规范标准要求，现场施工安全创优达标。
⑤做好安全防火工作。
按规定布置安放消防器材，对施工人员生活区专人值班防火、防盗。
⑥建立安全生产定期检查制，贯彻“五美”、“五防”的方针，做到四个百分之百：
规章制度百分之百执行，承包内容百分之百落实，违章违规百分之百纠正，责任事故百分之百处理。
⑦安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作人员佩带胸牌并持证上岗。
进施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋、光脚进行操作。
现场施工人员必须身着反光防护服，确保施工安全。
⑧凡危险的地方，如：
坑、沟、道口以及一些重要场所都要设防护设施和警告标志，夜间应有红灯示警和照明。
5．其他应说明的事项
（1）环境保护措施
①加强环保工作。
完善施工组织设计时，把环保工作作为施工组织的组成部分，并认真贯彻执行于施工全过程。
②加强环保教育。
组织广大施工人员学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环保的重要性。
③贯彻环保法规。
认真贯彻各级政府的有关水土保持、环境保护方针、政策和法令。
④加强废弃物的处理管理。
a.施工期间，施工物料如标线涂料、油料、水泥等，应严格推放管理，防止在雨季或暴雨时将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。
b.施工机械应防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。
c.使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪声、废气等的污染；遵守当地有关部门对夜间施工的规定。
（2）文明施工措施
①开工前做好施工组织设计，绘制施工组织网络图，现场总体平面图做到科学、合理。
②各项施工安全管理制度齐全，管理机构健全，人员到位，责任落实。
施工操作人员熟悉规范规程和设计要求，不得违章施工，野蛮施工。
主要规章制度及总体平面图、施工进度图等张挂上墙，各种图表标注规范、醒目。
③各类公告牌、标志牌内容齐全，式样规范，位置醒目。
④交通保畅
为了确保施工过程中车辆通行的安全，我部在施工公路段做明显标志，并派专人指挥来往车辆的通行，保证交通畅通。
⑤农民工工资按期支付保证措施
我项目部在此郑重承诺：
决不因任何原因拖欠农民工工资。
若因工程结算问题出现资金无法到位，我项目部将积极筹措资金，保证农民工工资按月足额发放。
⑥建立应急体系制定应急预案
项目部成立突发事件领导小组，由主管工程施工的副经理亲自领导，负责工程施工的监督工作，项目经理是工程施工的第一责任人，负责工程施工过程中的一切突发事件。
建立健全突发事件上报制度，当突发时间发生，项目经理必须第一时间到达现场，并同时上报公司突发事件领导小组。
工程施工过程中，突发事件领导小组的领导、项目部各主要人员手机必须24小时开机，以防突发事件发生。
以上施工组织设计方案均在我们已完成的诸多工程中得到验证，并进行了完善。
我们将尽一
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