项目管理机构设置及管理人员配置暂行规定修订Word文件下载.docx

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安全组(员)(安全员);

材料动力组(员)(材料员、机械管理员);

安装组(员)(专业施工员、专业质量员);

行政后勤组(员)(总务员);

财务劳资组(员)(会计员、劳资员)等。

第九条项目经理部人员配置应符合下表规定:

序号

岗位名称

任职资格

备注

1

项目经理

大型项目:

应取得一级注册建造师证、安B证

中、小型项目:

应取得二级注册建造师证、安B证

1、单位工程项目必须配置符合要求的试验工、测量工;

2、项目经理部须明确印章、合同管理人;

3、会计由公司委派;

4、各岗位除满足岗位任职资格外,还须具备和工程规模、难易程度相适应的能力。

2

生产副经理

具备相应能力;

3

技术副经理

(项目总工)

大、中型项目:

应取得工程师以上职称

小型项目:

应取得助理工程师以上职称

4

行政副经理

具备相应能力

5

安装副经理

6

施工员

应取得施工员上岗证

7

专职安全员

应取得安全员上岗证、安C证

8

专职质量员

应取得质量员上岗证

9

材料员

应取得材料员上岗证

10

机械管理员

11

会计

应取得会计资格证

12

劳资员

13

预算员

应取得造价员证

14

总务员

15

资料员

应取得资料员上岗证

第十条项目部管理人员除国家明令不得兼职外,其他人员可兼职。

兼职是指项目管理团队内人员一人多职、由责任管理单位人员代管或由社会专业公司代管,以能满足项目管理要求为原则。

第十一条外聘项目经理或项目其他主要管理人员,须与公司签订聘用合同,聘用合同示范文本见附件三。

第十二条项目经理部机构设置及人员配备应在基础垫层施工前完成,具体程序如下:

(一)公司直管的项目、基层管理的大型项目以及施工管理难度较大、社会影响较大的项目,由项目经理、责任管理单位、公司劳人部协商提出机构设置、人员配备方案,报请公司批准后,公司以文件形式确认;

(二)其它项目由项目经理、责任管理单位协商提出机构设置、人员配备方案,经责任管理单位研究批准,报公司劳人部备案,公司以文件形式确认;

(三)责任管理单位应在项目经理部管理人员上岗前进行书面交底,并保存交底记录。

第十三条项目管理团队一旦运行,原则上在工程未竣工之前不得随便更换主要人员,以保持项目管理的连续性;

若确实需要更换项目主要管理人员的,需填写项目经理部人员变更申请表(见附表四),根据原审批权限报批,公司劳人部及时通报变更信息。

第四章项目经理部的解体

第十四条工程项目竣工验收(或交付建设单位)60日后,项目经理部自行解体。

第十五条项目经理部解体后的封口闭合管理按公司《工程项目封口闭合管理规定》执行。

第五章处罚

第十六条违反本规定擅自组织施工的,停工整顿并处责任方五万元罚款。

第十七条未按批准文件设置项目管理机构及配备人员的,责令整改并处责任方两万元罚款。

第十八条未经批准,擅自更换项目主要管理人员的,每人次处责任方五千元罚款。

第六章附则

第十九条本规定中项目主要管理人员指:

项目经理、项目技术副经理、专职质量员、专职安全员、印章保管员。

第二十条本规定中工程规模的划分依据建设部颁布的《注册建造师执业工程规模标准》(试行)把工程划分为大、中、小型。

第二十一条本规定自发布之日起实行,公司原《项目管理机构设置及管理人员配置暂行规定》作废。

自发布之日,公司在建项目应按此规定对项目经理、项目管理机构及有关人员以文件形式予以确认。

第二十二条公司劳动人事部为本规定的主控部门,负责对本规定持续改进及解释。

 

二〇一二年三月八日

附件一:

项目经理任命申请书

项目名称

建设单位

工程规模

层数

结构质式

工程地点

项目管

理方式

拟任项目经理姓名

年龄

学历

注册建造师证号

安B证号

项目管理特点、难点

项目经理简历、业绩

起止时间

从事工作

岗位

业绩

项目经理对本工程管理的主要思路、信心及决心

(可附页)

项目经理签字:

责任管理单位意见

(盖章)签字:

年月日

公司意见

年月日

附件三:

编号:

_________

聘用合同

甲方_____________________________________

乙方_____________________________________

签订日期_______年______月______日

乙方家庭住址___________________________________

邮政编码________________配偶姓名_______________

户口所在地_____________________________________

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规规定,甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则,签订本劳动合同,以兹共同遵守。

第一条甲方__________________________________________

项目部所在地________________________________

第二条乙方__________性别______民族______文化程度_____

居民身份证号___________________电话_______________

现居住地___________________________________

有效联系人_________与本人的关系________联系电话___________

第三条甲方聘用乙方在______________________________工程项目中担任___________工作岗位。

乙方上岗证书号码为___________;

甲方根据工作需要,可以适当调整乙方的工作岗位。

第四条乙方的工作区域或者工作地点为:

_____________________

第五条本合同以完成双方约定的工作任务为劳动合同期限。

乙方的岗位工作任务起始和完成的时间标志为:

_______________________________________________________________________________

第六条乙方的岗位工作任务完成之时,即是本合同终止时间。

第七条甲方按所招聘的岗位职责确定乙方的工作内容。

第八条乙方应按岗位职责范围和工作标准,按时按质完成任务。

第九条

第十条甲方执行国家标准工时制度。

第十一条

第十条甲方根据施工任务情况,安排乙方实行倒休、轮休等弹性假期休假制度。

第十一条进入施工现场,甲方对乙方进行入场安全教育,并对乙方实行安全教育考核,考核不合格者不得进入施工现场。

经再次培训仍考核不合格者,甲方有权解除本合同。

第十二条根据岗位的需要,甲方按照国家劳动安全、卫生的有关规定采取必要的安全防护措施,发放必要的劳动保护用品。

第十三条甲方根据国家有关法律法规,建立安全生产制度。

乙方必须严格遵守劳动安全制度,严禁违章指挥、冒险作业。

预防发生事故,降低职业危害。

乙方如不遵守劳动安全制度,经教育仍不听从者,甲方有权解除本合同,乙方应承担相应的责任。

第十四条劳动报酬:

乙方工资标准按以下第____项执行

(一)月工资,标准为____元/月,(包含:

岗位工资____元,养老保险企业承担___元,医疗保险企业承担___元,通讯补贴___元。

(二)

(二)日工资,标准为____元/日。

(日工资单价构成中包含养老保险及医疗保险的企业承担部分)。

(三)承包工资,乙方保质保量安全完成工作任务(符合甲方与建设单位签订的质量、安全、进度目标),甲方共计支付乙方_____元(包含甲方为乙方承担的养老保险及医疗保险企业缴纳部分)。

期间甲方每月预支乙方生活费____元,待完成岗位后结算补差。

甲乙双方对工资的其他约定________________________________

第十五条甲方每月以货币形式支付乙方工资。

第十六条自本合同约定的工资发放之日起30日内,乙方未领到工资,应在60日内向甲方劳动人事部举报(电话,地址:

咸阳市文汇西路7号,邮编:

712000),否则,逾期视为乙方放弃向甲方及所属基层单位主张工资待遇的权利。

第十七条在合同期内,一方若解除合同须提前30日书面通知对方,方可办理工作交接等相关手续,否则,要承担给对方造成的损失。

第十八条在本合同签订前,乙方已经阅读、了解、熟悉甲方《员工手册》的内容,在履行合同期间,乙方按照《员工手册》的要求,遵守甲方各种规章制度,违反《员工手册》给甲方造成损失的承担赔偿责任。

第十九条双方因履行本合同发生争议,协商解决。

协商不成的向甲方劳动争议调解委员会申请调解;

调解不成的,向项目所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

对仲裁裁决不服的,可依法向人民法院提起诉讼。

第二十条本合同未尽事宜按国家有关规定执行。

第二十一条本合同一式四份,甲方三份,乙方一份。

甲方(公章)乙方(签字)

委托代理人(签字或盖章)

签订日期___年___月___日签订日期___年___月___日

附件四:

项目经理部主要人员变更申请表

拟变更人员

姓名、岗位

变更原因

拟用人员姓名、岗位名称及证号、简历

项目经理部

意见

(盖章)

项目经理签字:

责任管理单位意见

负责人签字:

公司审批意见

领导或部门签字:

备注

如为外聘人员应及时办理有关手续

技术质量组(员)

技术副经理(总工)

生产组(员)

安全组(员)

材料动力组(员)

财务劳资组(员)

安装管理组(员)

行政后勤组(员)

附件二:

项目经理部管理体系组织机构图

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