中级工商管理经济师人力资源规划与薪酬管理精选试题Word下载.docx
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A.激励薪酬
B.补偿薪酬
C.基本薪酬
D.间接薪酬
6、当前，企业对员工的绩效考核项目不包括（）。
A.工作能力
B.工作态度
C.工作业绩
D.工作计划
7、企业依据员工的岗位,职级,能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（）。
B.间接薪酬
D.补偿薪酬
8、（）是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。
A.绩效考核指标
B.绩效考核标准
C.绩效考核内容
D.绩效考核评价
9、绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括（）。
A.交替排序法
B.一一对比法
C.直接排序法
D.插入对比法
10、在下列薪酬制度的设计方法中，（）适用于专业化程度高,分工较细,技术单一,工作目标比较固定的产业和工种。
A.职位等级法
B.因素比较法
C.计点法
D.职位分类法
11、下列不属于非经济性薪酬的是（）。
A.集体组织旅游
B.工作本身的趣味性
C.个人才能的发挥和发展的可能
D.团体的表扬
12、企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（）。
A.等级划分
B.市场薪酬调查
C.确定员工薪酬策略
D.职位评价
13、某企业年底对其员工进行分红，这种薪酬属于（）。
14、企业薪酬制度设计的流程中，（）为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。
B.工作分析
C.薪酬调查
15、由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为（）。
A.管理人员判断法
B.人员核查法
C.转换比率分析法
D.德尔菲法
16、下列基本薪酬制度的设计方法中，（）比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。
A.职位分类法
B.以知识为基础的基本薪酬制度设计
C.职位等级法
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计
17、人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略,目标和任务保持（）。
A.数量相符
B.结构匹配
C.时间匹配
D.动态平衡
18、在下列薪酬制度的设计方法中，（）是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。
19、下列关于员工分红制度的表述错误的是（）。
A.员工分红制度指的是用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度
B.分配的形式可以是发放现金，或者是将应分享的利润存入员工的某一个信托账户待其退休后再领取
C.这种制度使员工得到的奖励与个人绩效之间可能缺少必要的联系
D.可以使工作绩效和激励之间的关系加强
20、适用于规模较小,职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业设计基本薪酬制度的方法是（）。
B.计点法
D.比较因素法
21、企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行（）。
D.工作分析
22、下列人力资源供给与预测方法中，（）主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
23、把评级量表法与关键事件记录法结合起来，取二者之所长的量表法是（）。
A.民主评议法
B.行为锚定评价法
C.评价量表法
D.图表评价尺度法
24、下列薪酬制度的设计方法中，（）比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
25、人力资源规划包括的含义有（）。
A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略,目标和任务动态平衡
B.寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点
C.需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现
D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
E.企业人力资源规划是要保障企业组织短期内获利
26、企业可以采用的人力资源需求预测方法有（）。
B.德尔菲法
C.马尔可夫模型法
D.转换比率分析法
E.一元回归分析法
27、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（）。
A.明确部门编制
B.确定职务轮换幅度
C.提高员工素质
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别
28、在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有（）。
A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响
29、人力资源规划的制定程序包括（）。
A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制订人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
E.人力资源规划效果反馈
30、企业人力资源规划员工培训计划的目标有（）。
A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.员工结构优化
E.提高绩效
31、正确理解绩效考核的含义，应注意把握的内容有（）。
A.绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标,围绕绩效目标的经常性沟通,绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程
B.绩效考核对企业的运行,对员工的工作具有监控的作用和功能
C.绩效考核的目的是促进员工个人,所在部门和整个企业整体绩效的提高
D.绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任
E.绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，必须借助一定的方法
32、已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：
下列关于下一年预计人员数量的表述正确的有（）。
A.高层领导和业务主管的人数不会发生变化
B.部门领导人将减少18人
C.业务员将离职56人
D.总共离职人数为68人
E.将有6位业务主管晋升为部门领导
33、下列属于影响绩效的主观因素的有（）。
A.激励
B.环境
C.政策
D.知识
E.能力
34、在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有（）。
A.争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
B.问题的回答要求精确，且要说明原因
C.提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题
D.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
E.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
35、绩效就其范围而言，可以分为（）。
A.企业的绩效
B.部门的绩效
C.政府的绩效
D.员工个人的绩效
E.企业领导的绩效
36、从员工的角度，薪酬具有的功能有（）。
A.增值功能
B.保障功能
C.激励功能
D.调节功能
E.改善用人活动功效的功能
37、绩效考核中关键事件法的优点有（）。
A.具有唯一的考核标准
B.考核结果易于进行横向比较
C.操作程序比较简单
D.考核结果以事实为依据，说服力强
E.能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向
38、下列属于福利薪酬的有（）。
A.免费工作午餐
B.员工分红
C.集体组织旅游
D.股权激励
E.班车接送
39、一般说来，对工作业绩考核项目指标的设定，要从工作的（）四个方面来考虑。
A.数量
B.质量
C.分类
D.成本
E.时间
40、直接薪酬是以货币形式支付的报酬，其包括（）。
A.基本薪酬
B.福利薪酬
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
E.员工福利
41、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了（）。
A.顾客角度
B.成本角度
C.利润角度
D.学习与发展角度
E.内部流程角度
42、以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有（）。
A.技能工资法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法
43、下列关于员工福利制度的表述错误的有（）。
A.企业的福利形式主要有安全福利,保险福利,各种津贴,带薪休假等
B.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利只能以实物形式发放
E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
44、企业薪酬制度设计遵循的原则包括（）。
A.竞争选择
B.激励原则
C.公平选择
D.体现员工价值
E.经济性
45、企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有（）。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.进步奖金
E.特殊贡献奖金
46、影响企业薪酬制度的外在因素有（）。
A.地区及行业的特点和惯例
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
E.企业所在地区的生活水平
47、绩效作为一种工作结果和工作行为具有（）的特点。
A.复杂性
B.多因性
C.变动性
D.实效性
E.多维性
48、薪酬对企业的功能表现在（）。
A.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
B.改善用人活动功效的功能
C.促进企业变革和发展的功能
D.增值功能
E.调节功能
49、制订人力资源总体规划主要体现在（）。
A.数量规划
B.素质规划
C.部门规划
D.职责规划
E.结构规划
50、绩效考核实施阶段的主要任务有（）。
A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.绩效考核结果反馈
D.绩效考核结果运用
E.绩效考核比对
51、企业部门经理的内部供给量为（）人。
A.30
B.26
C.25
D.24
52、明年企业需要从外部招聘销售人员数量为（）人。
A.53
B.50
C.40
53、在去年基础上，今年该商场需要招聘营业员（）名。
A.13
C.150
D.215
54、如果值班经理与营业员的比例关系为1:
30，那么该商场今年共需要（）名值班经理。
A.4
B.6
C.7
D.9
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