高标准农田建设土地整治工程施工组织设计Word文档格式.docx

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二、编制依据

1.本工程招标文件

2.国家现行及江苏省和句容市的有关土方工程施工规范、质量检验评定标准及招标文件中的相关标准政策和文件规定,国家现行规范和相关技术标准施工。

3、工程测量规范(GB50026-93)

4、土方工程施工及验收规范(GBJ201-83)

5、本公司多年来的施工经验和施工管理能力及技术装备水平。

6、依据本工程的特点,施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。

第二节、工程概况

***********工程位于句容市边城镇。

施工内容为土方整理。

***********工程为割田成方2标,包含6、7、8、10、11、12五个区块,工程造价约为94.99万元。

依据招标文件,本工程施工总工期为30日历天。

质量达到合格标准。

本工程开挖、回填土石方量巨大,工期相当紧。

场区内有鱼塘、树木、建筑物需进行处理,淤泥需外运。

施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工,工程测量复杂,难度大,需精心施工。

第二章、施工组织总体设想、方案针

对性及施工段划分

第一节、指导思想

(1)、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。

采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意让政府放心。

精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。

建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。

安全生产、文明施工。

(2)、为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。

(3)、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。

(4)、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。

(5)、以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。

(6)、进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权。

第二节、方案针对性

(1)、我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。

遵循设计文件,规范和质量验收标准。

(2)、开工前,公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。

(3)、根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。

(4)、在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保施工组织的合理性。

(5)、实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。

严格执行业主及监理工程师的指令。

根据工程需要,合理配备劳动力资源。

(6)、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。

第三节、施工阶段划分

俗话说“良好的开端是成功的一半”,工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。

为此,我公司在优秀组建工程

项目管理队伍外,还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析,力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。

具体施工设想如下:

1、施工准备阶段

(1)、针对本工程的施工特点,结合我公司的实力,我们已选定施工过类似工程,施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工,目前已做好新的准备,一旦中标,立即进场施工。

(2)、施工队伍进场后,充分检查“三通一平”工作,搭设好各种临时设施,在施工沿线架设好施工用电线路。

(3)、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用,以便工程中标后能及时进场。

(4)、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作,所有进场材料先送样品,经监理工程师确认后方可进场。

(5)、编写详细的实施性方案,组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸,做好技术交底工作,明确施工目标,及时进行施工平面范围内的测量放样工作,并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。

(6)、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作,保证工程开工的顺利进行。

(7)、办理好施工许可证,做好监理交底、质监交底工作。

2、主体施工阶段

根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求,为了保证本工程在计划工期内保质保量完成,经过仔细分析讨论,我们拟定总体安排先埋设排水管道的一部分,然后进行填筑路基。

为此我们拟安排三支队伍进场施工。

3、竣工验收阶段

根据工程情况,本公司组织内部初验收,对未达标的分部分项工程进行整改,整理各项安全,质量资料,为工程竣工做足充分的准备。

第三章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

对于施工而言,即对周边居民造成生活、工作的不便,也是施工材料运输的一大弊端。

必须切实搞好施工平面布置,使人进入施工现场,感受到干净、整齐、环保、秩序井然,在施工方便的基础上尽可能做到减少对周边的不利影响。

第一节、布置原则及布置依据

1、布置原则

1)充分利用设计文件规划的施工场地,本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染,文明大方的原则布置施工现场。

2)以满足施工生产需要为前提,尽可能地利用场内交通条件,减少对周围环境影响。

2、布置依据

1)招标文件的有关规定。

2)本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标。

3、现场在甲方指定点布置办公性和生产性临时设施,其中办公用房及生活性临时设施采用组合板房,卫生间(两个)、冲凉房采用砖砌,铝扣天花,内墙贴瓷片,外墙刷白。

其余采用星铁棚进行搭建。

围蔽采用2米高彩色锌瓦,并做好宣传文明施工及管理工作。

第二节、施工临设

1、工地出入口设在设有1处。

出入口设置钢门封蔽,门口设置洗车槽。

2、施工用临设设有项目经理部办公室、监理办公室、会议室、资料室、土建办公室等等。

3、临时围墙的搭设:

按甲方提供的征地红线,沿四周做2米高彩色锌瓦围蔽。

4、临建统计一览表

序号

用途

面积(平方米)

需用时间

1

办公室、会议室

20

自开工到竣工

2

餐厅

3

门卫

6

4

机械停放场

60

开工后2天

5

其他用房

第三节、临时水电的布置

施工用水、用电驳接点由建设单位提供,我司自备1台200KW的发电机。

(一)临时供水管由现场水源接出,沿拟建建筑物周边布置,由支管接到各用水点,且装上水阀。

1.1现场施工用水、临时供电由现场发、配电房接出,沿建筑物周边和临设布置,设四条供电线路,分别供给生活、施工、加工和工作面用电,在各用电处用支路接入,并装上配电箱。

按用水量较大的砼养护及砌砖用水量考虑

2、管道布置

(1)生活用水按沿地面布置形式至各用水点。

(2)施工用水用DN100mm竖管沿排栅引上至各层

第四节、施工平面管理

一)平面管理总原则

在工程实施前,制定详细的大型机具使用,进退计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍退场调整计划。

同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。

二)平面管理计划的确定

施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场,垂直运输,布设网络计划,以确保工程进度,充分、均衡的利用平面为目标,制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。

施工时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。

三)平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准。

计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调研究后,发布计划调整书。

经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面计划的实施。

地上结构施工重点保证项目:

垂直运输安全管理;

料具置场点有序的调整、

管理;

材料、机械进退场,使用的科学调度;

施工作业工人区域化管理。

四)平面管理办法

1、施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理。

2、施工现场设置“三图七牌”。

3、按照总体规划要求做好平面布置,主要包括:

现场办公临设布置;

材料堆放场地布置;

洗车槽则由业主统一布置;

现场排水、排污布置。

施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。

4、施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。

5、办公区、场外生活区参见文明施工有关规定。

第五节、施工总平面布置图

施工平面图布置详见附件

第四章施工进度计划及各阶段进度保证措施

第一节、施工总进度计划

本工程计划于2014年8月1日开工,于2014年8月30日完工,总工期为30日历天。

该工程以坑塘填埋、土地平整。

如受天气因素等影响而造成工期滞后时,随时调整工期计划,增加劳力及机械设备,重点投入到影响工期的关键工序中,同时昼夜加班,确保工程如期完工。

1.1施工进度计划编制依据

(1)进度计划依据有关法律法规、合同、施工图纸、技术规范和招标文件等进行编制,并结合我公司的施工经验和施工实力,配备满足进度计划要求的劳动力、施工设备,充分考虑不利因素对施工的影响。

(2)从科学组织施工的目的出发,组织流水作业,充分利用劳动力、设备资源,削减高峰强度,避免待工,以缩短工期。

1.2关键线路上的的工程项目施工进度计划说明

①施工准备

2014年8月1日开工,2014年8月2日完工,历时2天,主要完成机械人员进场、三通一平等前期准备工作。

②土方平整

计划2014年8月3日开工,2014年8月28日完工,历时25天,主要完成土方平整施工任务。

⑩竣工验收

施工时段为2014年8月29日至2014年8月30日,历时2天。

主要完成竣工资料的整理及完工清场等任务。

施工进度横道图详见附表

第二节、各阶段进度的保证措施

一、本工程影响施工项目进度的因素:

1、由于各种条件的变化而引起土建计划的延迟。

2、由于停电、停水等因素,设计图纸的更改而引起的停工及返工。

3、由于主要设备及材料进场时间的落后而施工无法按计划展开。

二、保证施工项目进度计划的措施:

1、建立由甲方牵头各施工、监理(或设计)单位参加的定期现场调度会议,即使掌握其他施工单位的施工进度、协调安装与其他施工单位的矛盾。

2、根据施工现场实际情况,合理安排、穿插进行,不浪费一个劳动日,不空留一个工作点,同时实行严格的奖惩制度,保证下达的每一项施工任务指令能保质保量的如期完成。

3、施工前,认真组织学习、熟悉图纸,发现问题及时会同甲方及设计单位解决,同时加强质监网络的监督作用,以减少非主观原因造成的停工、返工等现象。

4、经常对比实际进度与设计进度,约定超前或拖后等情况,并分析其原因,及时对计划进度进行调整,尤其是甲供设备和主要材料进场计划表,并立即通知建设单位。

三、

工期保证措施

1、从组织管理上保证工期

①组织具有实际施工、管理经验丰富的专业技术人员和技术工人,调集精良设备投入到本工程项目施工中,选派组织能力强、施工经验丰富、有魄力的项目经理,建立坚强有力的项目经理部对工程进度统一规划、控制和协调。

②用倒排工期将施工进度计划分解到旬、月,落实到班组、个人,做到月保旬、旬保月。

开展劳动竞赛,制定对完成施工计划施工队的奖惩、充分调动广大员工的积极性。

③建立高效的指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进展的各种问题,建立每月进度汇报制度,逐渐向上汇报工程进度,对于关键工序施工,坚持每天开碰头会,每周开工程进展情况分析会,及时处理当天发生的问题。

项目经理和技术负责人必须每月驻工地时间不少于22天,且完全保证服从工程施工需要,具体安排如下:

1驻地计划

A、项目经理和技术负责人拟全部时间待在工地,亲自督促施工,每月至少留在工地天数不低于20天。

B、有事临时离开须向项目管理部请假,并按期返回。

C、无故离开,缺勤一天罚款100元/人。

④合理优化施工方案,组织好三班作业。

⑤加强机械设备的维修、保养,提高设备的完好率和台班工效。

⑥做好施工道路的维护保养,保证道路的畅通。

2、从资源上保证工期

①人员:

本工程施工的技术工人均为我公司专业施工队伍,施工组织管理人员具有丰富的施工、管理经验,根据施工需要可随时进场,不设休假日,能保证昼夜加班需要,有很强的组织纪律性。

②材料设备:

项目部根据施工进度安排、编制出详细的材料供应计划,以保证材料供应的计划性和时间的准确性,并保证一定的材料储备。

确保工程不会因材料未到场而出现影响施工的问题。

③我们通过深入细致的调查研究,选定有实力、信誉良好能确保材料质量、数量的供应商,及时签订供销合同,并做好材料的验收、保管、发放等工作。

做好后勤保障,满足施工现场对人、材、物、机的需求。

设备从公司直接抽调,根据进度计划配备足够的设备,为确保工期目标,增大施工强度时,必要时购置新设备以加强施工力量。

组织专人负责施工机械的维修保养工作,配齐维修人员,备足易损配件,充分发挥机械设备的效率。

3、从技术上保证工期

①项目总工全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工管科,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中所出现的问题,以最优施工方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。

②实行图纸会审制度,工程开工前由项目总工组织有关技术人员进行施工图会审,及时向业主及监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处,使工程顺利进行。

③对影响工期的关键工序由项目部指派专人负责指导施工,并组织有关人员进行技术攻关,以缩短工期。

④实行技术交底制度,施工技术人员在施工前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好技术监控,发现问题及时就地解决。

4、其他保证措施

①关心员工的生活,根据不同的气候条件,施工强度相应调剂员工饮食,加强饮良卫生管理,减少疾病。

保证各名员工以健康的体魄、充沛的体力,良好的精神状况投入到施工中。

现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作,防止恶性传染病的发生而影响正常施工。

②做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作,确保施工的顺利进行。

③搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系,创造一个天时地利人和的施工环境,以便施工顺利开展。

④特别是土方复垦工程工期保证措施

(1)尽量在天气好的时间里加快施工速度,避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。

(2)配备足够的施工机械及运输车辆。

为便于管理,施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌,标明土石方标段名称和承建单位名称等。

(3)合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入,避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象,尽量提高机械的生产效率。

(4)保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求,使进场填料不需要更换或作特殊处理,即可填筑。

(5)严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械,减少压实时间,加快工序循环。

第五章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

第一节施工方案

一、施工测量

1、施工测量控制

(1)测量控制:

针对本工程的特点,现场建立平面及高程控制系统,以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。

(2)平面控制系统:

拟采用导线测量的方法建立平面控制系统,测量仪器采用J2经纬仪及50m钢卷尺。

用业主提供的控制点点进行控制,设置直线控制桩,控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。

(3)高程控制系统:

测量仪器采用DS3型水准仪,根据业主提供的水准,将标高引至各临时水准点上,临时水准点必须坚固稳定,距离不得大于200m且前后通视,临时水准点与设计水准点复测闭合,允许闭合差为±

12√L㎜(L为水准线长度公里数)。

2、测放临时水准点

工程施工之前,应根据图纸指定水准系统的已知水准点,引导至施工范围内,设置临时水准点,当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时,应同意换算为工程的施工水准系统,据此设立临时水准点。

临时水准点设置后,要逐一编号,其精度要求闭合差不得超过规范要求,并标在图纸上。

根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。

临时水准点的设置要求是:

(1)应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上,或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内;

(2)在野外每400m设置一个水准点;

(3)两水准点之间能保持通视。

3、平面放线

根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标,计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系,然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。

为了避免差错,每个点在接到监理的交点后都要进行复核,并将复核结果向监理工程师汇报。

平面放线时,在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后,再进行中心线和转角测量。

中心线测量时,应每隔20~30m打一中心桩,中心桩的间距应统一,以便于统计距离和施工取料。

然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。

4、纵断面水准测量

纵断面水准测量之前,应先沿工程的施工线路每隔20m的距离设置临时水准点,临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得

超过1mm。

以此水准点测出中心各桩位地面的高程,以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同,并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。

本工程的沟渠、道路的计量均采用断面法。

为此,本工程对于沟渠、道路的测量要由专人负责进行,并及时予以签证。

放线时要控制好导线桩,以及起点桩和终点桩的监测和保护。

5、复测、定位

我们根据监理的现场交桩和书面资料,对主要原始基准点(包括导线桩、水准标点)进行认真复测,在交桩后7天内,将结果报监理认定后,作为永久保护,复测中如发现有超出容许范围的误差,要及时报告监理复测、纠正,在重新交桩后,施工方应再次按上述程序上报,直至准确无误,监理工程师认定为止。

6、竣工测量

工程施工结束后,即进行竣工测量,包括平面测量、断面测量、平面控制系统的复核。

(1)为防止施工过程中控制桩位移引起测量误差,竣工测量前须重新施测。

(2)根据控制桩施测渠道及泵站、节制闸的中心线,并在原施工图断面位置上布桩,定出断面线,测量方法同放样,即:

室内计算测放数据,现场用全站仪极坐标法施测,并进行校核。

(3)根据规范及设计要求,检查路堤顶宽、轴线偏移、坡度情况、沟渠底宽、边坡、高程、中心线,对不合格的进行整修,合格后进行断面测量。

(4)用两架水准仪测量横断面,按原设计断面位置测量,测点间距用全站仪仪测量,并测渠堤、节制闸等纵断面图,通过内业计算绘图,采用设计图纸比例以便比较工程实现设计意图的程度。

(5)地形图的测绘,因工程施工精度在规范标准以内,用原设计图可以作为竣工图,但对有变化及修改设计的部份需另行增测补充。

(6)所有测量、计算、绘图资料要项目齐全,数据正确,图表清晰,符合质量要求。

二、田间平整

田间及田块平整都采用74kw推土机推土,将高处土方就近推至低处,使场地平整。

推土机推平后,辅以人工整平,以达到设计要求的平整度。

要求将施工区内的全部树木、树桩、根、杂草、垃圾、废碴以及监理指明的其它有碍物清除干净。

田间平整中无使用价值的可燃物,在指定的地点处烧毁,并有严格的防火措施。

对无法烧尽的清除料,除严重污染的按专门处理外,一般应弃至监理工程师批准的弃渣场,并用开挖料覆盖掩埋,厚度大于0.60m,并不得妨碍天然排水及污染河川。

三、田埂夯填

1、填筑材料

夯填土料中不允许夹杂黏土、草、木等有害物质,淤泥或自然含水率高的土料,不适合作填筑土料。

2、机械选择

土方填筑施工前,将根据设计压实度、施工条件等合理选择压实机具,并确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。

本工程压实机具采用2.8kw蛙式打夯机,边角部位采用人工夯填。

3、土方填筑方法

(1)田埂土方铺填作业应从最低处开始,按水平层次进行,不得顺坡铺填。

(2)土料应采取大面积铺筑,以减少接缝。

当分块填筑时,应对块间接轨处的虚坡

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