高空作业工作总结文档格式.docx

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（1）在高空作业方面要求所有单位作业人员必须按照高空作业要求系好安全带，作业时要求安全带使用人员必须对安

全带进行“高挂低用”；

（2）有限空间作业前要先做好通风工作，作业前煤仓、料仓、干燥窑内的CO有毒气体进行现场检测，符合要求的才允许作业人员进入工作，由于我们目前缺少对氧气浓度的监测设备，所以即便在正常情况要求有限空间作业人员也不可长时间作业，定时到外面进行换气，确保无中毒窒息事故发生；

（3）一级动火危险程度极高，主要原因我厂存在在有限空间内进行动火的情况，煤仓动火前要求作业所在单位立磨车间对煤仓要吹扫干净，如果有条件的话可以利用氮气进行吹扫，后再利用空气进行吹扫，确保煤仓内的煤粉能够被彻底吹扫干净，作业前利用石棉等做好防火隔离措施，事先准备灭火器、黄沙等消防器材，作业工程中出现突发事件时立马停止动火作业，撤离作业人员，采取灭火等措施。

大修期间涉及的外协单位主要有五家，包括江能新材料科技，营口和隆耐火材料等五家单位，外协单位投入工作前都是先到安全生产科签订安全生产管理协议，明确各自双方的安全管理责任，确保人员在相互叠加作业的时候避免发生碰撞、高空坠落物等人身伤害事故。

针对叠加作业这一块，安全生产科采取了事先明确检修项目，后在检修过程中集中上下协调等手段，避开危险作业区域，这样一来尽可能不延误工程期限，又能确保作业人员安全。

在大修期间发生人生伤害事故一起，事故原因是营口和隆耐火材料砌炉人员放砖与接砖配合不当，造成接砖人员手掌被砸伤，经诊断并没有伤到骨头只是表面浮肿。

对外协单位人员的管理与我厂工人同等对待，丝毫不敢大意粗心。

大修期间存在特种设备使用不规范的行为，出现一起机修人员斜拉造成钢丝绳断裂的事故，安全生产科人员存在现场监察不到位的地方，因此对指挥作业的当事人、监管不力的安全科长、安全员予以处罚。

自此事故发生后安全生产科要求操作特种设备人员必须持证上岗，严禁无证人员私自使用特种设备，取得了一定的效果。

我公司现有特种设备主要有行车、叉车、挖机、装载机、场内洒水车、拖拉机、以及空压机、压力储气罐以及附件。

大修期间厂家对空压机进行了换油保养，要求机修人员更换压力容器附件，并对其他特种设备做好保养工作。

大修新增将了多项安全防护措施，包括减少职业危害、设备安全防护、有毒气体检测防护等措施。

（1）针对减少职业危害粉尘方面焙烧厂四号皮带改善了除尘罩，目前除尘效果仍需进一步观察。

与此同时要求厂区洒水车定期洒水，减少粉尘的产生，在人员防护上要求作业人员带好口罩做好防护措施。

（2）有毒气体检测（CO检测）在冶炼车间四楼又重新加装了一台，防止机电人员在检修的时候由于CO浓度偏高造成中毒。

（3）检修过程中安全生产科总共新添加职业危害告知牌10块，有限空间告知牌2块，其他各种警示安全告知牌24块，用于增加安全警示告知牌的密度，做到时刻提醒工人注意安全。

总的来讲通过此次大修，极大地锻炼了安全生产科这支年轻的队伍，使得以往很多松懈的地方、管理不到位的地方得到了一定的充实，但仍存在诸多不到位的地方的，在以后的工作中安全生产科人员要加

强学习，不断改善工作方法，提升工作效率，努力把安全管理工作做好，同时我们安全生产科人员要不断深入一线、了解生产情况，通过实践提升我们的工作水准。

扬州一川镍业有限公司

安全生产科

2016年5月9日

篇二：

工地年度安全工作总结

2015年终安全总结

寒来暑往，又是一年，回顾2015年度安全工作，项目部迎来了可喜可贺的收获，项目部成功完成了2015年度安全无事故生产的终极目标，实现了作业工人零事故伤亡，确确实实保障了工人的切实利益。

抓安全，促生产。

一、安全工作汇报

峰峰项目部2015年度安全工作在项目部领导的直接指导和公司技术中心的支持下,按照上级有关文件精神，结合施工现场实际情况扎实地开展安全管理工作，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立安全发展理念，围绕上级工作部署和安全生产工作任务，致力消除安全隐患，将事故苗头消灭在萌芽之中，进一步落实了安全生产责任制。

所以这一年来我项目部安全生产态势平稳。

没有发生重大伤亡安全生产事故。

基本做了以下几方面工作：

1、明晰现场安全监管人员分工和责任，强调日常巡查制度，消除安全隐患。

项目部根据集团公司“打非治违”专项行动精神，并结合施工现场实际情况，项目部针对现场每个月的安全工作召开安全专项会议，会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神，加强现场安全管理力度，营造一个安全和谐的施工作业场地。

项目部对施工现场进行全面的安全检查，项目部积极开展日常安全巡查管理工作，及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患，并监督各

家分包队伍进行整改。

1）加强现场安全监管人员的工作责任感，有责任才有压力和动力，使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任，将责任细化到每位管理者身上，。

2）年初就公司传达“打非制违”相关精神，严格落实现场安全巡检制度，坚持每日现场巡检2-3次，及时发现安全隐患，对发现安全隐患着手处理项目部每周四组织专人对施工现场及作业人员生活区进行安全大检查。

3）严格落实“安全隐患检查——整改闭合制度”

现场发现安全隐患后及时给存在问题的各分包队伍下发安全隐患整改通知书，督促各家分包按照规范要求限期进行整改，待整改完毕后进行检查验收工作，并进行安全隐患整改回复，从而形成闭合，从而根本上消除安全隐患，杜绝事故的发生，使作业区域内工人的安全得到有有效保障。

2、重视安全生产宣传教育工作

项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平，从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。

外来务工人员和分包管理人员由于出身不同，知识水平有高低，来自不同的地域，日常接触面不同等原因，造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下，有些连基本常识都不懂，因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。

（1）项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度，对

作业人员进行有效的安全教育工作，为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识，并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知，并进行施工人员安全教育培训试题考试。

2）对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技术交底，将作业过程中需要注意的事项，及相关安全规范对工人进行讲解，提高作业人员安全意识，规范操作流程，从而保障作业人员人身安全。

3）召开安全周例会，将现场存在的问题及时告知各分包队伍负责人，制定具体整改措施，落实责任到人，听从各分包负责人意见与建议，及时进行交流与沟通，提高现场安全管理水平，保障现场安全生产活动有序进行。

3、全力以赴清查安全隐患不留死角，对隐患绝不手软，促进辖区内安全生产形势进一步好转。

1）4月24日我项目部接到中冶集团专家领导组将于5月14日来我项目部进行安全大检查的通知，在二十天的时间内，中冶天工安监部和西北分公司技术中心领导数次来我项目部进行指导和帮助，提出整改的内容，现场亲自把关，指出需要改进的地方。

通过这次专家组的安全检查，我项目部受益匪浅，对安全意识从根本上有了很大的提高，使我们每个人都受益匪浅，让现场安全管理水平更上一个台阶。

根据统一部署制定如下具体实施方案。

项目部认真学习通知精神，结合自身实际情况进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动，开展自查自纠工作，积极配合有关部门做好专项督察工作，以下是学习照片：

2）项目部针对“安全月”活动，加大安全检查力度，组织开展施工现场安全大检查，并且针对检查结果，将责任落实到人，严格按照规范要求对现场施工区进行落实，对安全通道及配电箱进行安全色刷漆，督促分包队伍更换破损密目网，并对现场临时用电线路、楼内临边洞口防护情况与现场机械运行情况等进行彻查，并将存在问题下发安全整改通知，追踪问题整改情况，并及时进行反馈。

3）进入冬季施工，对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施，另外项目部组织专人进步冬施安全大检查，对现场生活区、施工场地临时用电情况进行排查，发现工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情况，存在发生触电及火灾危险，项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整，对破损线路及插座接头进行及时更换，并对工人进行耐心细致的安全教育，为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识，取得了良好的效果，确保了冬季生活区作业人员安全。

另外项目部还对现场冬施保温材料进行盘点，对缺少的材料进行购进，保证冬季施工的有序进行。

4、制定施工现场安全应急预案，并组织进行演练

1）为保障公司、社会及职工生命财产安全，在安全事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大限度的减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工明确”的原则，项目部针对现场存在的危险，制定了《高空坠落现场处置方案》、《触电事故现场

处置方案》、《基坑坍塌现场处置方案》，并制定应急响应机制、组建应急救援小组，将个小组成员责任进行分工，确保事故发生时第一时间启动应急响应机制，进行事故调查与救援工作。

2）项目部针对编制完成的应急预案组织演练，确保现场管理人员及各家分包单位负责人熟悉应急救援流程，提前做好配合救援工作演练，项目部还开展消防演练活动，讲解火灾扑灭原理、消防器材使用步骤，让大家熟悉灭火器的操作，做到防患未然。

3）现场由于作业区域大，需5台塔吊同时进行作业，项目部针对此情况，对群塔作业过程中所存在的危险源进行辨识并制定相应的安全防护措施，避免相邻塔吊作业时同时进入交叉区域等危险情况发生，确保现场特种作业设备安全运转。

4）项目部安监部针对冬季施工安全大检查发现，现场作业人员对冬季防火及安全用电方面意识不足，特此，项目部组织进行冬季施工消防演练及安全用电演练，为大家讲解冬季施工作业特点及现场消防、防触电等方面的知识，演练过后，项目部安监部还针对此次演练内容并结合冬季施工特点及易发生的事故（如火灾、触电、煤气中毒、高处坠落等），进行了现场作业人员冬季施工安全技术交底，此举有效的推进了冬季安全宣传与教育工作，有利于提高员工及作业人员安全生产意识，保障冬季施工安全有序的开展进行。

5、落实现场特种设备及特种作业人员登记备案制度

现场共有塔吊5台，施工电梯一台，项目部严格落实特种作业设备登记备案制度，审查设备登记备案证、使用单位安装单位资质及其

篇三：

预防坍塌、高空坠落事故专项整治工作总结

关于预防坍塌、高空坠落事故专项整治工作总结

按照市建设局克建发【****】**号文件要求，2013年8月1日至8月13日EPC组织了预防坍塌、高空坠落事故专项整治自检自查工作。

EPC项目部极其重视本次专项检查工作，根据文件要求，结合本项目实际情况，制定了专项检查方案及专项检查表。

本次自检自查工作主要涉及施工作业人员“三穿一带”，脚手架搭设（高于作业面1.2m、连墙件、剪刀撑、密目网等），脚手架软、硬防护，洞口、临边防护，电梯井防护，卸料平台搭设（连墙件、防护、剪刀撑、标识），安全通道，模板支撑，塔吊月检、自检及维护，安全教育培训及班前安全讲话记录等。

本次自检自查未发现重、特大安全隐患，各区块安全工作均有序进行，处可控状态。

本次检查发现安全隐患***项（各分包商自检自查***项，EPC安全部检查***项），EPC安全部检查发现隐患55项，下发隐患通知书3份；

下发停工通知书5份，共计停工17栋。

具体情况如下：

本次自检自查分为两个阶段：

第一阶段：

各分包商自检自查阶段（8月1日—8月8日），各分包商根据EPC项目部下发的《关于预防坍塌、高空坠落事故专项整治工作的通知》及****年*月*日EPC安全生产例会上的要求，成立检查小组，开展预防坍塌、高空坠落事故专项整治工作，并于****年*月*日**点前按要求报EPC安全部。

各分包商均按时将检查结果如实报于EPC安全部，各分包商自检自查共发现安全隐患111项，主要隐患为洞口、临边防护不到位，脚

手架软硬防护不到位、密目网空洞较多，部分高空作业人员不按要求正确佩带安全带三类。

具体结果如下：

第二阶段：

2013年8月9日至8月13日，EPC项目部检查小组对各地块进行检查及整改情况进行监督检查。

检查发现隐患55项，下发隐患通知书3份，停工通知书5份，共计停工17栋。

一、本次专项检查存在的问题统计及分析本次自检自查共发现隐患166项，隐患分类如下：

目前本项目主要隐患为脚手架搭设及密目网19%，脚手架软、硬

防护25%，洞口、临边防护13%，卸料平台及防护14%。

共四类隐患，合计71%。

二、典型问题分析及应对措施

目前存在的安全隐患主要原因如下：

（一）部分分包商项目经理安全意识淡薄，安全投入不到位；

部分地块安全投资不到位，安全员配置不足，脚手板、钢管等安全防护物资配备不及时，脚手架搭设人员不足等问题，导致部分楼层脚手架搭设进度滞后，临边防护不及时，脚手架硬防护不到位。

EPC项目部应对措施：

1）对于安全意识淡薄的项目经理，EPC安全经理、EPC项目部项目经理进行约谈，加强其安全意识，从而改变目前状态。

2）EPC项目部将对安全隐患突出、隐患较多的地块、楼层加大处罚力度，不符合安全施工条件立即停工，从严、从重处理。

3）对于屡教不改的地块，EPC项目部将按程序上报上级部门。

（二）安全培训不到位，班前安全讲话内容不全面，流于形式。

在岗人员因安全技术交底不全面，甚至未接受安全技术交底，对相关技术标准及要求不清楚，造成安全防护、人员行为不符规范要求，检查人员未认真履行检查职责，检查记录填写虚假等现象；

EPC项目部加强安全培训、班前安全讲话落实情况检查力度。

要求培训内容涵盖所有作业人员的作业全过程，对高危作业风险进行详细讲解，提高施工人员的安全风险意识。

（三）施工人员安全意识淡薄，存在侥幸心理；

部分施工人员人员作业工程中只顾及进度，不重视安全情况。

如：

脚手架搭设人员收入结算是按照脚手架搭设面积计算得出，导致部分地块脚手架搭设人员不足。

在搭设脚手架时，只注意搭设进度，导致部分脚手架缺少防护，小横杆，连墙件不足等问题。

1）分包商增加持证脚手搭设工人及专职安全监督人员的投入；

2）分包商对架子工班组进行技术、安全再交底，并实施培训与考核；

3）分包商完善脚手架常规检查与搭设验收制度，并严格执行；

4）EPC要求分包商开展脚手架搭设专项检查，并定人、定时间、定措施，督促其整改。

（四）施工分包商安全员监督不到位；

部分分包商安全员对现场检查监督、指导较少，对现场存在的问题视而不见，对脚手架等不经验收，直接签字。

EPC项目部以对分包商安全员进行奖惩制度，将加大奖惩力度。

并在安全专项会议上进行通报。

（五）后续施工人员破坏安全防护后，没有及时恢复。

在进行后续施工过程中，破坏安全防护后，作业人员不及时恢复安全防护，如：

卸料平台搭设、卸料完成后，不及时恢复密目网；

二次砌筑过程中破坏脚手架连墙件、临边防护，但砌筑完成后没有及时恢复。

1、EPC安全部加大对脚手架、高处作业等方面的检查力度。

2、EPC安全部加大对分包商安全员考评，对分包商安全员施工日志情况及真实性检查力度。

经过本次检查，施工现场安全作业环境有了进一步提高，针对项目存在的问题，EPC项目部将尽快解决，坚决消灭重、特大安全隐患，努力将施工安全风险降至最低，确保项目“零事故、零伤亡”安全目标，为市***工程建设保驾护航。