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4.72亿。

随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。

，201X年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。

但是一方面老年群体对智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。

（二）市场机会：

近年来，国内app市场呈现爆炸式增长。

随着3g的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。

随着android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。

用户上行数据成为手机互联网的显著特征。

可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。

201X年3月4日，iimedia咨询公司发布《201X中国手机应用市场年度报告》显示，截至201X年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；

报告还显示，截至201X年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从pc延伸至手机的趋势已势不可挡。

报告显示，201X年，中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较201X年增长82.8，在经历了疯狂增长后，201X年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，201X年市场增长率为47.4，市值超过1000亿元，而201X年随着市场逐渐成形，增长率将进一步降至22.22。

截至201X年12月底，全球范围内，appstore的应用数量已超100万，201X年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机

应用商店已超100家。

在应用类型方面，无论是android还是ios平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在android平台占比为34.7，ios平台占比为28.5；

其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。

报告显示，63.4的用户通过2g/3g网络下载app，54.3的用户通过wifi下载，通过电脑下载app的用户占比最低，约50。

报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。

（三）成功关键：

（1）巨大的市场需求

低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。

同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。

老年群体对老龄产业的需求越来越迫切，人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。

随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将会迅速增加。

虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需求。

（2）专注于开发技术

本款针对老年人开发的app应用的产品具有很大的市场，随着移动商务应用的发展，将占领很大的市场份额，作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术，提升产品的服务和创新。

二、app产品

爱枫app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为老年人量身定做，针对父母与子女之间更方便地互动交流信息，促进亲子关系的应用软件。

爱枫将主题界面简化为几大板块，并且随时具有使用步骤索引功能，一方面，降低了老年人使用的难度，另一方面，也让亲子之间的生活更加紧密联系起来，沟通更加顺畅，而不是像目前社会上的普遍状况：

子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父母持有简单的老人机，只能在电话里嘘寒问暖，询问几句子女的生活。

其主要内容包括：

（1）新手指引功能每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。

（2）社区活动老年人可以在app上查询附近的娱乐活动，时间，地点，并报名参加，有更多的娱乐时间。

（3）健康平台主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，饮食计划。

（4）聊天平台绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。

随时分享生活状态。

（5）每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。

（6）紧急呼叫当手机检到意外落地（使用者摔倒）或手机闲置时间过长时，会发一条信息给使用者以验证其是否无恙，如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人

（7）有声阅读为使用者提供有声阅读平台

（一）目标市场和需求:

当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。

按照国际通行的老龄标准：

60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%，绝对量为2.9亿人；

2050年可达29.7%，绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最多的国家。

据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，而

且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。

（二）消费人群定位:

我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。

以亲子捆绑关系来提高软件的使用率，占有一定的市场份额。

（三）竞争优势:

1.添加了准确的gprs定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。

2.添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。

3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。

4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作

5.添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。

（四）盈利模式:

1.短期盈利模式：

：

短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。

2.中期盈利模式：

广告服务收费，可以与软件推荐的老年学习班，保健品，医疗机械，家政服务部门

合作适当收取一定的宣传费用；

可以通过使用gprs等服务产生一定量的流量费用，与移动运营商合作从中提取一定费用

3.长期盈利模式：

会员收费——使用者可免费注册成为app会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展vip会员，并收取一定费用；

应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼物，在线聊天发送炫美表情，个人名片装扮等服务，并对普通会员进行有偿收费服务

四、知识产权

本app自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。

五、战略和计划

我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各个板块功能，让产篇二：

app项目策划书

校园移动应用策划书--

校园微服务

策划者：

孙乾栋

201X年3月26日目录

一、项目概要

1.1市场调查

随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。

由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80后、90成为智能手机app的主要用户。

根据网易科技的数据，90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。

此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app中的主力军。

90后大学生手机中必备的软件前三名为：

社交类，休闲娱乐类，学习工作类。

如图1.1所示。

根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。

1.2产品介绍

本产品的针对人群是在校大学生。

基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，

是我们的目的。

众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。

在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。

因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。

该产品的基本功能有：

1.3swot分析

swot分析见图1.3.

os

1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强：

针对大学生，主攻单词。

覆盖区的不断扩大。

2.学习新法：

独创学习分享平台，收获人

2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与知识。

大的市场份额。

3.友学共存：

既是聊天分享的平台，又是

3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，学习不再孤单。

发展参差不齐，且模式单一，无法引

4.掌中宝：

丢弃厚厚的单词本，随时随地，

起学生的学习欲。

简单快捷地记忆单词。

tw

1.易被模仿，需不断更新创新。

2.移动应用产品更新换代快，需有用户非1.有益学习的娱乐方法有待完善。

大的市场影响力。

图1.3swot分析

二、项目实施

2.1开发流程

本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图2.1所示。

项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段

团队建设产品测试阶段细化

用户体验及反馈

后期运营维护产品推广运营产品上线

2.2开发团队

2.2.1人员组成及要求

作为一个独立的开发项目，人员必须包括：

产品经理（1人），程序开发人员（2人），测试专员（1人），运营团队（4人），ui设计（1人）。

各职位要求如下：

1．产品经理：

具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；

有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管理经验；

富有激情，有较强的执行能力和带队能力。

3．测试专员：

计算机、软件工程等相关专业，有丰富的app使用经验；

了解android应用软件的测试框架和流程，熟悉qa标准，精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；

严谨细心，心思缜密，善于协作。

4．ui设计师：

视觉传达、美术设计等相关专业，精通app交互设计；

精通photoshop、flash、illastrator等专业软件;

有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；

耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。

5．运营团队：

营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；

有项目推广、管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉app上线、维护流程；

有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。

2.2.2人员分工

在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。

表一职能描述

岗位名称职能描述

1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合

理分工。

2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实

人力、物力等各类资源。

撰写项目申报书、项目计划书等

产品a材料，完成任务审批。

经理3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。

4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战

略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。

负责整个app生命周期各项工作

的监督、管理。

1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品

b1经理的分工完成本人的程序编写任务。

程序2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模开发块化。

协作搭建后台及数据库。

3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。

根

b2据测试专员的测试结果修改自身bug，并进行最优化调整。

4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。

1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析bug原测试c因，撰写测试计划书和报告书。

2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体

验调查。

北京讯鸟软件有限公司

1.参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界

面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。

uid2.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、设计优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成篇三：

美食俱乐部app产品策划书

联腾泰克信息科技

有限公司

美

食

俱

乐

部

app

产品策划书

目录

篇二：

XXXAPP产品设计方案

XXX产品设计方案

201X-12-06

一、概述

产品名称：

XXX。

在“XXX的功能”的基础上进行复用式的开发，针对XXX上企业机构进行一定范围内的招聘。

作为独立的APP。

开发包一般命名为：

bzp。

（一）XXX的业务

1.针对的招聘群体——XXX上的企业、向企业提供专业的招聘外包、推荐服务。

经调查这

些企业对人才的招聘都有强烈的需求。

2.针对的应聘群体——帮助名校毕业生（如清华系、北大系）、和职场上的高端人才（年

薪10万以上）帮助应聘者通过XXX上的机构类型找到感兴趣的职业，树立职业目标，找到满意的工作（很多优秀企业并不被大家所熟知）。

优秀人才可直接推荐面试资格、或经线下培训获取面试资格。

（二）XXX行业优势

1.具有专业性强、针对性强的特征，最了解客户的需求，吸引着更合格、更狭窄且经过预

选的参与者，这种市场一旦形成，就具有极大地竞争优势。

2.更有聚集性、定向性，易于建立起忠实的用户群体，吸引固定的回头客，从而形成一个

集约化市场，且客户也多是有效客户。

3.可以通过有效资源的整合，消除中间环节，提高交易效率。

4.等级证书的认证让招聘市场清晰合理、对招聘单位、和应聘者都是信用的保证。

（三）XXX的盈利模式

1.携手XXX，XXX以专业精神深度关切互联网职场人的生存状态、以新闻模块展现形式与

企业和求职者分享最新的调查发现、互联网资讯故事。

2.XXX与中国经济变化相契合互联网寒冬是危机也是契机，是优胜劣汰的过程。

一方面、

互联网投融资将减少，泡沫将破灭；

另一方面，产品和服务的创新适逢其时。

中国经济升级重要标志是服务业升级，这是中国政府大力扶持的方向，也是未来就业的重要方向，XXX宜因势利导。

3.XXX的盈利模式包括三个方面，第一方面，通过向招聘者出售流量来获取广告位、首页

置顶、招聘职位等广告收入及相关的周边增值服务；

第二方面，通过向求职者出售流量来获取相关的个人付费服务，不过该块在营收中的占比并不高。

第三方面线下带动线上、利用XXX独有的资源针对企业岗位对求职者进行培训、帮助其提高自身优势更好的胜任岗位要求。

对应聘者和招聘者形成双赢局面。

二、整体规划

（一）产品定位

所谓定位就是产品在扮演什么角色，要向目标群传达什么样的核心概念，透过产品发挥什么样的作用；

因此，产品的定位相当关键，换句话说，定位是建设的策略，而产品架构、内容、表现等都围绕这些定位展开。

XXX定位在以下几点：

1、简洁、明了、易操作的界面，在XXX基础上进行复用2、专业的产品信息，为的发展和推广打下坚实的基础。

3、强大的后台管理系统。

基于WEB模式的会员操作管理平台。

方便管理员轻松维护

网站。

4、定位于互联网的天使、风险两个阶段企业

（二）设计的原则

1、旗帜鲜明——内容明晰：

适合人们的阅读习惯，专业性强，分类清楚、重点突出、服务

资讯丰富，简明扼要。

2、和谐流畅——适量运用简明精致的图片和动态新闻元素，以此吸引用户注意。

三、APP设计方案

（一）一级菜单1-首页框架图（针对岗位）

篇三：

App方案模板

XX公司（局）XX平台（信息系统）建设

解

决

方

案

重庆青沃科技有限公司

201X年06月

第1章

第2章

2.1

2.2

2.3

第3章

3.1关于本方案.....................................................................................................................................4概述.................................................................................................................................................4项目背景.............................................................................................................................................4建设目标.............................................................................................................................................4建设原则.............................................................................................................................................4需求描述及分析.............................................................................................................................4概述.....................................................................................................................................................4

3.1.1需求分析目标和任务（可选）..................................................................................................4

3.1.2需求分析组织方式.....................................................................................................................5

3.2需求描述.............................................................................................................................................5

3.2.1业务需求.....................................................................................................................................5

3.2.2接口需求.....................................................................................................................................5

3.2.3性能需求.....................................................................................................................................5

3.2.4安全需求.....................................................................................................................................5

3.2.5其它需求.....................................................................................................................................5

3.3需求分析.............................................................................................................................................6

3.3.1系统涉众分析.......................................................................................................................