像军人一样完成任务Word文件下载.docx
《像军人一样完成任务Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《像军人一样完成任务Word文件下载.docx（42页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
“是因为你们国内人民反战，你们的战术不当。
”美国人说：
“不是。
我们失败，是由于你们的毛主席，是毛主席让我们美国人在越南战争中失败了。
”毛主席怎么让美国人在越南战争中失败了？
原来，越南战争爆发的时候，毛主席就说了：
美国人不能越过北纬17度。
胡志明的游击队越过北纬17度南下攻打美军，撤过北纬17度后，就可以肆无忌惮地把麻将拿出来、把啤酒倒上，然后开始搓麻将、喝啤酒、吃烧烤，对周围的战况完全视而不见。
美国的飞机轰隆隆飞过来追击，到了北纬17度，立刻喊停；
坦克车轰隆隆开过来了，到了北纬17度，也连忙喊停。
眼睁睁地看着胡志明的军队大吃大喝，就是不敢越过北纬17度。
为什么呢？
因为美军在朝鲜战争中尝到了中国人民解放军的厉害，在越南战争中也不得不慎重考虑毛主席告诫他们的话。
不能越过北纬17度，就无法追击胡志明的游击队，所以美国人说是毛主席让美国人在越南战争中失败了。
这就是伟大的中国人民解放军的威力所在。
3.中国人民解放军的十大品质和精神
中国人民解放军为什么能够战无不胜，他们身上有种什么样的品质和精神让他们战无不胜？
我们总结了一下，共有十条：
第一，理想崇高、信仰坚定的铁的忠心。
美国人曾说：
“不怕中国军队现代化，就怕中国军队毛泽东化。
”为什么？
因为毛泽东化的军队是一支理想崇高、信仰坚定的军队。
第二，攻无不克、战无不胜的铁的意志。
不打则罢，要打就要打胜。
第三，志同道合、生死与共的铁的团结。
第四，军令如山、步调一致的铁的纪律。
第五，打不垮、拖不烂的铁的作风。
第六，没有借口、坚决执行的铁的决心。
第七，勇挑重担、保家卫国的铁的责任。
第八，热爱荣誉、奋力进取的铁的精神。
第九，不甘失败、勇敢拼搏的铁的雄心。
第十，目标明确、全力以赴的铁的壮志。
正是这些特质，让中国人民解放军战无不胜、攻无不克。
第二讲威武之师（下）
军队是最好的商学院
意志坚定、头脑敏锐、雷厉风行、忠诚度高、责任心强、荣誉感强、执行力强，这是军人的品质，而这些品质正是商业领袖所需求的。
我国改革开放三十年来，涌现出了大批的企业家，而军旅出身的企业家成为最亮丽的一道风景线。
这些军旅企业家身上所拥有的品质正是我们这个时代很多创业者缺乏的，从这个意义上来说，军队是最好的商学院。
1.美国西点军校——世界最好的商学院
世界上有很多著名的商学院。
在中国会说到北京大学、清华大学的商学院；
在美国会说到哈佛大学、斯坦福大学的商学院。
但是世界上最好的商学院在哪里？
著名的管理学家彼得•德鲁克和有“全球第一CEO”之称的杰克•韦尔奇都认为：
世界上最好的商学院是美国西点军校。
据美国商业年鉴统计，二战后，在世界500强企业中，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事一级的企业管理者有5000多名。
2.中国人民解放军军营——中国最好的商学院
中国最好的商学院在哪里？
在中国人民解放军的军营。
军营里培养出的众多企业家，已成为促进中国经济迅速增长的脊梁。
联想控股总裁柳传志、海尔集团董事长张瑞敏、华为总裁任正非、万科董事长王石、华远集团总裁任志强、天士力集团董事长闫希军、大连万达集团董事长王健林、苏泊尔创始人苏增福、方正集团董事长魏新、中国国航董事长李家祥、海航集团董事长陈峰、慧聪国际董事长郭凡生、中粮集团董事长宁高宁、今典集团董事长张宝全、杉杉控股董事长郑永刚、财富网络科技总裁宁君、华谊兄弟总裁王中军、江苏双良董事长缪双大、新疆广汇董事长孙广信这一个个如雷贯耳的名字，书写着中国企业的辉煌。
一位将军曾经说过，没有什么路比从军的路更能磨炼人的意志，没有什么职业比军人这种职业更能体现人生的价值，没有什么学校比军队这所大学更能够培养人和造就人。
早年的军旅生涯造就了这些企业家特殊的工作气质与精神；
正因为具有军人特殊的精神气质，这些企业家才能够成就一番大业。
3.军队和企业的相同点——柳传志的观点
军人出身的柳传志认为，军队和企业有很多相同点：
第一，都有一个明确的目标，不达目标誓不罢休；
第二，都需要有很强的执行力；
第三，重视思想政治工作，在企业里就是企业文化。
当军人成为CEO时，会具有以下管理特质：
一是推崇高效的执行力；
二是实事求是、注重细节；
三是政治合格、技术过硬；
四是作风优良、纪律严明。
当然还有其他特质，比如崇高的理想、坚忍的意志，等等。
正是军人的气质，让有5年军龄的柳传志成就了联想的霸业；
正是军人的气质，让军人出身的张瑞敏把海尔的经验带到了哈佛大学的讲坛；
正是军人的气质，让坚毅低调的任正非把移动通信设备卖到了世界各地；
正是军人的气质，让有5年军旅生涯的王石不仅成功塑造了中国房地产业的第一品牌——万科，还使他成为一个伟大的探险者，挑战生活的极限，成功登顶珠穆朗玛峰。
军人出身的企业家
在企业里推行军事化管理，是军人出身的企业家所惯用的手段。
“军事化管理改变了商业思维。
”世界上最伟大的经理人杰克•韦尔奇这样描述军队管理与企业管理的关系。
20世纪90年代初，第一次海湾战争结束后，杰克•韦尔奇决定：
每年选拔200名退役军官充实企业中层以下管理队伍，并且要求通用电气公司的各级管理者逐批到西点军校接受军训。
1.任正非的军人情结
任正非作为中国最优秀的企业家之一，年轻时接受了军队血与火的洗礼，他用军队的管理思想和管理方法创建了华为这个高效率的企业。
华为新招聘的大学毕业生一进公司，先是进行半个月的军训，学习华为的企业文化。
华为新员工培训纪律中有一条：
“皮鞋、西裤、衬衫、领带，一个都不能少！
”从进入华为第一天起，每个员工都要接受严格的检查，不合格的必须立即改正，拒绝改正者，很可能被开除。
华为不管你喜欢与否，只要是规定，你就必须遵守执行。
华为的岗位调动非常灵活，横向，纵向，左右，上下，都可以。
当“军长”的可能被挂职到基层做“连长”,为的是增加基层工作经验；
当“舰长”的被调去当“飞行员”，这样才能成为“航空母舰”的舰长；
“后勤部长”也可能轮职成“参谋长”。
军队文化已经渗透到华为的日常工作中，渗透到华为员工的内心深处。
“活下去是硬道理”、“为了市场销售增长所做的一切都不是可耻的”、“企业就是要发展一批狼”、“狭路相逢勇者胜”诸如此类的充溢着激情、“煽动性”和战场气息的宣传资料，在华为比比皆是。
华为召开员工大会之前，经常号召大家唱《团结就是力量》、《解放军进行曲》等革命歌曲。
革命歌曲，作为一种沟通形式，把战斗激情注入华为人的思想中。
这种战斗激情对华为人影响很大，主要体现在以下几个方面：
第一，组织性、纪律性和集体主义意识明显增强；
第二，加强工作责任心，养成严谨的工作作风；
第三，形成不怕吃苦、坚决完成任务的精神。
正是靠军队的管理方法，靠军人的血性和勇气，任正非带领华为从两万元起家发展到总资产几百亿元，成为民族产业的一面旗帜。
2.柳传志的军人作风
柳传志，这位中国企业界“教父”级人物从来都不讳言：
是军营塑造了他。
他说：
“企业成功跟我有一定的关系，但不是全部；
这一定的关系之中，跟我在
军队里养成的性格又有一定的关系。
”“企业做什么事，就怕含含糊糊，制度定了却不严格执行，最害人。
军队的执行能力，融化在我的血液中。
”联想因为柳传志而处处体现了军人作风。
联想推行迟到罚站制度，这种制度在当前这种大环境下，谁也不会信以为真。
但柳传志却严格执行，并以身作则，这也是联想成功原因之一。
柳传志本人曾被罚站三次。
有一次，电梯坏了，他被关在电梯里。
公司规定：
迟到不请假要罚站。
那时还没有手机，无法请假，柳传志只好认罚。
柳传志说，联想能够取得今天的成绩，是因为有着严明的纪律。
1999年，联想推行ERP项目，因为实施这一项目，某些部门和领导的业务数据就会一览无余地暴露在全体职工面前，意味着对这些部门和领导的管控更加严格，因此这些部门和领导在推行ERP项目时消极怠工，使流程设计的优化工作无法深入。
面对这种情况，柳传志不得不施以铁腕手段，在一次会议上大发雷霆：
“（ERP）必须做好，做不成，我会受很大影响，但我会把李勤（当时的联想集团副总裁）给干掉！
”李勤当即站起来说：
“做不好，我下台。
不过下台前，我先要把杨元庆和郭为干掉！
”
雷厉风行、追求结果至上、不留情面的作风，完全是军人气质的体现，这就是柳传志的风格，也是联想集团的行事风格。
【自检1】
中国人民解放军的十大品质和精神分别是什么？
________________________________________
见参考答案1
桥桥面。
29日中午，红四团进行战斗动员，组织了由连长廖大珠、指导员王海云率领、由23人组成的夺桥突击队。
下午4点，23名勇士身挂冲锋枪，背插马刀，腰缠十来颗手榴弹，爬着光溜溜的铁索链向东桥头猛扑。
冒着敌人的枪林弹雨，冒着桥头上的熊熊大火，勇士们与敌人展开了白刃战。
政委杨成武率领队伍迅速冲过东桥头，击退敌人的反扑，迅速占领了泸定桥，整个战斗仅用了2个小时，便奇绝惊险地夺取了泸定桥，粉碎了蒋介石想借助大渡河天险把红军变成第二个石达开的如意算盘。
红军们穿的是草鞋，走的是泥泞的山路，吃的是树皮草根，风雨交加，漆黑一片，不认识路，摸索前行，处处是敌人的包围，24小时走240华里的山路到现在，美国人都无法相信红军战士能在这样的条件下完成任务，说这是不可能的。
这就是军令如山倒、军中无戏言。
如果红军没有严明的纪律，没有完成任务的意志和决心，那是绝对完不成任务的。
3.30秒后不准咳嗽
军令如山倒、军中无戏言的故事不仅仅表现在中国人民解放军身上，在西方很多国家的军队中同样上演着这样的故事。
二战期间，在诺曼底登陆前夕，有一次英军统帅蒙哥马利向士兵训话。
由于英国是一个多雾的国家，雾多了，人就容易患肺炎，总是咳个不停。
蒙哥马利在训话时，现场咳嗽声一片，此起彼伏。
蒙哥马利威严地说：
“现在给你们30秒的时间咳嗽，过后不准再咳嗽！
”果然30秒后，会场除了蒙哥马利的训话声外，一片寂静。
后来蒙哥马利去加拿大一个学校参加授予他博士学位的仪式，有的记者就趁这个机会向蒙哥马利问道：
“听说您当年下命令让士兵30秒后停止咳嗽？
”蒙哥马利半开玩笑地说：
“胡说，是谁在造谣！
我怎么能做出这样的事来！
”过了一会，他嘿嘿一笑，说：
“不过，说出来你们也不相信，30秒后，果然没有一个人再咳嗽了。
”有的人说咳嗽是天生的，能控制得住吗？
可是军中无戏言，控制不住也得控制！
第四讲军令如山（下）
企业也要做到“军令如山”
军令如山倒，军中无戏言。
在部队里，如果你违抗上级的指令，那么你最好提着头来见上级。
在企业里，企业领导当然没有这个“要命”的权力，也不可能对员工说：
“这件事你做不好，就提头来见我！
”但是，如果企业里具有这种“军令如山”的特质，对上级指令坚决执行，而且一定执行到位，那么我们还是提倡的。
这种特质是应该值得每一个企业、每一位员工学习的。
具体说来，就是员工要遵守企业的制度，执行企业的既定方针和策略。
1.遵守企业制度
企业制度是不能违反的，这一点我们都很清楚。
而在某些员工心目中，总认为制度是为人服务的，是死的，而人是活的，人不能被制度“憋死”。
有的人很“聪明”地在制度面前打折扣，绕开制度而行，结果往往是“聪明反被聪明误”。
我们说“军令如山”在企业里一样行得通，而且非常重要，主要就是指员工必须严格遵守企业的制度，企业的制度就是“军令”。
对于企业来说，制度是不能打折扣的，任何人都不允许打折扣。
如果一个企业的制度在执行时打了折扣，那么这个企业的员工就会形成绕“道”而行的坏习惯，理所当然地，企业的文化氛围就会松松垮垮、缺乏进取精神。
员工不求上进，有困难就避开，有了便宜就占，企业也就无法正常管理，团队也就没有了战斗力。
其实干工作就是做生意，就是在推销自己。
员工和企业之间的关系，从本质上讲是一种交换关系，是绩效与薪酬的交换关系。
员工为企业提供绩效，企业为员工支付薪水。
坦白地说，企业领导就是员工的客户。
如果你不满企业制度，不满企业领导所下的命令，经常和领导拍桌子，经常不服从领导的命令，那么，你的客户还会让你的生意越做越大吗？
绝对不能！
试问大家，在企业里有没有见过这样的人：
经常跟领导对着干，领导居然还不断提拔他，还不断给他加工资？
相信大家都没见过。
所以说，对于员工来说，服从领导对于个人的职业生涯非常重要，如果总是和领导“横眉冷对”，从某种意义上讲，就是和自己的职业生涯过不去，说得现实一点，就是和自己的薪水闹别扭，和自己的薪水闹别扭的后果我们都能预料到，那就是与自己和家人的幸福生活过不去。
一个小伙子到美国留学，交了一个美国的女朋友。
有一天在夜深人静的时候，他带着女朋友开车出去兜风。
前面是十字路口，红灯正在扑哧扑哧地闪。
这个小伙子心想：
“制度是死的，人是活的，虽然红灯在闪，但是旁边一个鬼都没有，干吗在这儿傻等呢？
”于是就毫不犹豫地迎着红灯开过去了。
刚刚开过路口，他的美国女朋友便发怒了，说：
“你这个人连红灯都敢闯，还有什么杀人放火的事情不敢干？
跟你在一起太没有安全感了。
”于是就和这个小伙子分手了。
几年后，这个小伙子回到国内，交了一个本土的女朋友。
同样有一天夜深人静的时候，带着女朋友开车出去兜风。
车到了十字路口，红灯扑哧扑哧地闪。
吃一堑长一智，小伙子这次乖了，上次因为闯红灯丢了一个女朋友，这一次千万不能闯，老远就把车停下来，静候着红灯变绿灯。
他刚把车停下来，旁边的女朋友就不高兴了，说：
“你这个人连红灯都不敢闯，将来怎么能发财致富呢？
和你还能过什么好日子啊！
”于是也和他分手了。
这个小伙子的经历说明了在美国人心目中，制度是死的，人必须遵守制度，即使不遵守制度时既不会对别人造成危害，也不会给自己带来什么不良后果，也必须遵守制度。
而我们中国人的观念就不同了，很多人都有这样的想法：
制度是人制定的，要灵活地遵守，善于权变，在不影响别人、对自己也没有危害的前提下，就可以对制度打折扣。
我们无法改变外面的大环境，但是在企业里，必须培养员工时时刻刻遵守制度的意识，绝不允许任何人在制度面前打任何的折扣。
这也是“军令如山”对企业管理的一点启示。
2.执行到位才是真正的“军令如山”
“军令如山”的内涵在我们心里有一个根深蒂固的看法，即要坚决执行领导的命令，服从领导的命令，不要跟领导对着干，不要用怀疑的眼光去审视领导的决策。
遵守上级指示，遵守企业制度，这当然是“军令如山”的一种表现，但是我们认为在企业里这样还不够。
“军令如山”至少应该有以下两个方面的内涵：
第一，服从。
在部队里，下级必须不折不扣地坚决服从领导的命令。
在企业里，作为下属也应该服从上级的指示，遵守企业的制度。
只有服从了命令，遵守了制度，企业才有强大的执行力。
第二，必须执行到位。
上面我们提到的“飞夺泸定桥”的故事，上级下命令说24小时走240华里路，并夺取泸定桥。
对于这项任务，如果王开湘、杨成武只是执行，却没有完成，还叫“军令如山”吗？
对于企业来说，执行到位同样重要。
“军令如山”就是要服从上级的领导，第一是服从，第二是执行，要去做，不能不行动。
“小张，你去做这件事。
”“哦，好的，好的。
”嘴上唯唯诺诺，但就是不去行动，这不是一种好的行为。
在军队里我们要求军令如山，下达命令以后立即要去执行，不能拖着不办，而且执行过程中，要保证执行到位。
中央军委给王开湘、杨成武下命令“飞夺泸定桥”时，王开湘和杨成武能不能给中央说：
“24小时走240华里路？
又是晚上，还下着雨，山路也不好走，也没有什么吃的，到处都有敌人我们服从上级的命令，但是完不成与我们没有关系，因为这根本就是不能完成的任务嘛！
”显然不能！
“军令如山倒”，对于中央军委下达的任务，王开湘、杨成武必须完成，否则红军将遭到灭顶之灾！
在企业里也是如此。
某公司总经理对后勤部门的王主任说：
“王主任，去年这个时候，一场大火把我们邻居单位都烧光了，损失特别大。
现在又到了容易发生火灾的时候，请做好各种防范，无论如何都要保证我们公司不能失火。
”王主任说：
“明白了，我马上下去跟员工讲。
”王主任回到自己的办公室，把下属们都召集过来，说：
“各位都听清楚，总经理说了，去年这个时候一场大火把我们邻居单位烧光了，损失特别大。
现在又到了容易发生火灾的时候，我们单位无论如何都不能失火。
”王主任的话刚讲完两天，一场大火就烧起来了，把公司的财产烧了个七零八落。
总经理怒气冲天，把王主任叫过来，两眼喷火，冲王主任吼道：
“姓王的，我两天前刚给你说了千万不能失火，两天的时间你就把一场大火搞出来了，是不是有意跟我对着干？
”王主任觉得很委屈，说：
“总经理，我跟他们都讲了，说千万不能失火。
你那天跟我讲完，我马上就跟他们讲了，不信你可以去调查。
谁知道这帮王八蛋还是生生地让这把火着起来了，我也没有办法啊！
王主任这样执行总经理的命令叫“军令如山”吗？
当然不是！
“军令如山”是指一定要执行到位，一定要拿一个好的结果来。
总经理说不能失火，王主任不仅要把总经理的话对自己的下属传达清楚，还要制定出相应的防范措施，比如让张三看一下灭火器是不是需要更新，李四去调查一下市场上最先进的电脑喷水系统，看有否必要买一台回来，王五去与当地的消防官兵联系一下，在今天晚上给全体员工做一场关于消防的培训，提高大家的警惕意识，然后所有的人再聚在一起研究一下公司的火灾隐患在哪里，如何具体防范这才叫真正的执行，这才是“军令如山”。
第五讲铁血精神（上）
电视剧《亮剑》讲述的是我军优秀将领李云龙富有传奇色彩的一生，从他任八路军某独立团团长率部在晋西北英勇抗击日寇开始，直到他1955年受衔为止。
李云龙身上所洋溢的铁血精神，已被广泛传颂为“亮剑精神”。
在这种精神支撑下，李云龙与他率领的独立团不畏任何挑战，不惧任何困难与压力，谱写了一曲可歌可泣的英雄赞歌。
李云龙率领独立团攻打安平县城，日本鬼子以李云龙的新婚妻子秀芹要挟李云龙撤出安平县城。
李云龙看着死去的兄弟，看着被日本鬼子五花大绑的妻子，毅然决然地喊出了“开炮”！
日军炮楼顿时化为一片火海，独立团的战士们怀着深仇大恨，如猛虎一般冲上去。
“道是无情更有情”，李云龙瘫坐在地上，硝烟在他身后弥漫。
铁的胆略——狭路相逢勇者胜
在《亮剑》中，主人公李云龙说：
“面对强大的敌手，明知不敌也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭。
”——这就是亮剑精神。
1.李云龙的亮剑精神
亮剑精神，就是一种狭路相逢勇者胜的精神。
当然，用任何语言来表示亮剑精神都会显得苍白，真正的亮剑精神是什么，我们看李云龙面对日本武士道，面对日军的精锐，是怎么表达的，“什么他娘的精锐，老子打的就是他的精锐，什么他娘的武士道，老子打的就是武士道”，这种面对精锐、面对强敌、面对武士道狭路相逢勇者胜的胆略，就是一种亮剑精神。
李云龙的亮剑精神，在电视剧中表现得非常充分。
面对鬼子的增援部队，李云龙慷慨激昂地说：
“老子就是崩了门牙，也要在鬼子的增援部队赶到前咬开他。
”李云龙对战士训话时说：
“我们团就要像野狼团，我们每个人都是嗷嗷叫的野狼！
什么叫嗷嗷的野狼，吃鬼子的肉还要嚼碎它的骨头！
狼走千里吃肉，狗走千里吃屎，咱独立团啥时候吃肉啊，咱独立团啥时候改善伙食啊，就是碰到小鬼子的时候。
”吃鬼子的肉还要嚼碎鬼子的骨头，这就是一种亮剑精神。
李云龙为了让他的士兵都变成嗷嗷叫的野狼，就鼓励士兵说：
“都说鬼子拼刺刀有两下子，老子就不信这个邪，都是两个肩膀扛一个脑袋，都是肉长的，他娘的一刀下去就一个碗大的窟窿，就是见了阎王爷，老子也捋他几根胡须下来！
”亮剑精神就是见了阎王爷也要捋他几根胡须下来的精神。
当我们有了这种精神，就会所向披靡，就会天下无敌。
亮剑精神最感人的是当人面临死亡的时候，李云龙说：
“我们死也要死得像个爷们儿，死也不能窝囊死，死也要死在冲锋的路上！
”在突围的时候，他对战士训话：
“我不把这次突围当作突围，当什么？
当作进攻，向敌人进攻！
”为什么不把突围当成突围而是当成进攻呢？
其实这是一种培养亮剑精神的方式，当说进攻的时候，战士们会更加勇敢。
骑兵连连长孙德胜是对亮剑精神最好的诠释和注解，当骑兵连面对强敌的时候，孙德胜说：
“骑兵连进攻，战友们全部跟上，骑兵连进攻。
”当骑兵连战到只剩他一个人的时候，他仍然高呼：
“骑兵连继续进攻！
”进攻进攻再进攻！
这就是亮剑精神！
这就是铁的胆略！
在历史上，谁具有亮剑精神，谁具有铁的胆略，谁就会胜利，古今中外的战争史充分证明了这一点。
2.项羽破釜沉舟
“力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝，骓不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何。
”项羽，一位感情丰富，既爱江山也爱美人的将军，身上有着亮剑精神，有着铁血精神，有着铁的胆略。
“破釜沉舟”的故事就是因他而来的。
秦将章邯击破了项梁率领的楚军主力之后，带领大军北渡黄河，攻打当时自称赵王的赵歇。
赵王赶紧派人四处求救。
楚怀王接到赵王求援的书信，任命宋义为上将军、项羽为次将、范增为末将北上救赵。
宋义是一个胆小怕事的人，根本就不想和秦军开战。
当楚军走到安阳的时候，宋义便号令全军原地休息，这一住就是四十多天，他自己每天在大帐中饮酒作乐，从不提出兵援赵的事。
项羽实在忍耐不住，一怒之下，斩下宋义的头，自己带领楚军北上救赵。
大军渡过了漳河后，项羽命令士兵把所有渡船都砸沉，砸碎全部行军做饭的锅，同时烧掉所有的行军帐篷，只带三天的粮食。
将士们一看退路没了，知道这场仗如果打不赢，就别想活着回来了，因此都有了以死拼敌的决心。
楚军很快包围了章邯手下大将王离率领的军队，同秦军展开了激烈的战斗，渡
升级会员 