优质化妆品招聘代理广告语范文word版 10页Word文件下载.docx

优质化妆品招聘代理广告语范文word版 10页Word文件下载.docx

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1.有客服售后可拆处理工作经验，男/女均可，女性优先；

2.良好的沟通技巧，能够妥善处理一般的客户投诉及应急事件；

3.熟悉网络平台，有客户投诉处理经验优先；

4.有电话销售及电话售后处理经验者优先。

您关心的：

1.没有压力的工作不会具有挑战性，但是我们也不会毫无人性的让你加班到深夜；

2.人际关系非常简单，你可以叫上司小名而不需要叫老板，你可以当面批斗调侃掌柜无须担心打击报复，热衷是非、重伤成员涣散团队者杀无赦，我们喜欢跟简单的人共事，我们编执的坚持高效直奔主题的做事风格。

工作环境轻松，时时刻刻有悦耳的音乐通过发烧级音响传入你的耳中。

3.原则上售后专员的薪水下限在1400元，无上限，当然不包括对非常优秀人才的特例和其他的补贴、奖金。

理想的薪水在我们这里是最容易实现的，前提是你的能力和态度。

4.转正后视情况加工资和奖金，生活质量水平是我们在意的。

放心吧，国家要求有的我们慢慢都会有。

5.如果您能力突出，个人努力，可以得到灵活转职、升职等发展空间。

篇二：

化妆品广告语大全

宝贝您的秀发.宝贝化妆品

美加净燕窝润肤霜,天然滋润充满生机!

美加净牌化妆品

名人“献给天下有情人.名人润肤霜

十个妈妈八个爱----孩儿面大王!

孩儿面化妆品

常用贵妃液,令您秀发如云!

贵妃液化妆品

劳动护肤哪里有,月中桂系列可满足!

月中桂护肤品

爱人的星期天------心中只有格兰蒙!

格兰蒙化妆品

天花缤纷,光彩永恒!

天花化妆品

至美至真,虹雨精神!

虹雨化妆品

虹雨,把青春的梦想与选择,揉成永恒的美!

令您在任何场合,都特别清丽动人!

丽丽化妆,神采飞扬!

丽丽化妆品

明星风采,纯纯关怀!

纯纯化妆品

可蒙化妆,美的世界!

可蒙化妆品

当您眼角出现皱纹时,申花防皱霜会令您换然一新,重现朝气!

国货精华,上海申花!

申花牌化妆品

绿宝、绿宝,植物之宝!

绿宝牌化妆品

岁月留苍老,“黑马“葆青春!

黑马牌化妆品

修护明眸娇颜,重拾流金岁月!

依柔片牌化妆品

依柔、依柔,依然柔柔蜜蜜!

依柔片牌化妆品申花牌化妆品

依柔、依柔,节日的问候!

东方魔水----三露,可使您青春常在,容貌更艳!

三露化妆品

美白,自信新感受!

美白牌化妆品

雅芳------全新的感觉!

雅芳牌化妆品

女性魅力来自丽花丝宝!

丽花丝宝化妆品

让节日温馨的娇客,再显女士美丽的憧憬!

拥有精美化妆,完美体现自我!

阿美牌化妆品

问君哪得貌如许,醉人清风“阿美“牌!

最明“脂“的选择------“特调脂“!

特调脂化妆品

要想容颜美,还是用芭蕾!

芭蕾牌化妆品

女人总该有一丁点“虚荣心“.虚荣心牌化妆品

随88所至,展发型风采!

88牌化妆品

新潮、活力、青春!

发佳丽牌化妆品

新潮、浪漫、情真!

青春亮丽,惟有发佳丽!

爱美之心人人皆有之,华美为你增添光彩!

美华牌化妆品

天然精华,如水轻柔!

至美至真,华美精神!

给你欢乐,给你追求!

少女牌化妆品

你希望在五十岁时还年轻吗？

苗条天姿,来自洁士!

洁士牌化妆品

洁士福星到,新春添风采!

苗条霜,真诚的奉献!

要苗条,找洁士!

洁士苗条霜,恢复你健美体形!

灿烂缤纷的每一天,都需要......女宝牌化妆品

特别的美属于特别的您!

女宝牌化妆品

女宝------征服时间,恒葆青春!

早一天使用,多一天青春!

七宝牌化妆品

白发不用染,七宝还青丝!

走遍天涯海角,人间处处有大宝!

大宝化妆品

要想皮肤好,早晚用大宝.大宝化妆品

俏佳人护肤系列,还你娇嫩肤肌.俏佳人护肤品

虹美化妆品:

早一天使用,迟一天衰老.虹美化妆品

女士先生们假如您对选购的上海伊娜化妆品有不满之处,请拨597778,售后服务部同志“正闲得无聊“.上海伊娜化妆品

帝花之秀,青春好朋友.帝花之秀化妆品

夏天的选择!

奥琪化妆品

奥琪晒不黑------青春脸的渴望!

奥琪注没有忘记男士们!

慧眼识霞飞!

霞飞牌化妆品

美和霞飞,别无他求!

早一天使用,多一份青春!

女性魅力,尽在霞飞!

霞飞创造你的自然美!

潘虹:

我只用“霞飞“.霞飞牌化妆品

最搞笑滴广告词

趁早下“斑”，请勿“痘”留——香港某除痘祛斑化妆广告最男人滴广告词

俊男微炭——美国某男士晒黑化妆品广告

最有想象力滴广告词

肌肤就象白嫩嫩滴杏仁豆腐——郑秀文对SK-LL产品滴现身说法最自信滴广告词

比女人更了解女人——雅芳公司宣传口号

最具煽动滴广告词

你值得拥有——巴黎欧莱雅专业护肤宣传口号

最美丽滴广告词

果色生鲜唇——欧莱雅魅力炫彩果晶唇冰广告词

最形象滴广告词

肌肤好象剥了壳滴鸡蛋——玉兰油美容炫彩面膜广告词最具内涵滴广告词

美来自内心，美来自美宝莲——美宝莲产品宣传口号

最诗意滴广告词

重现初恋季节，岁月不再有踪可循——兰蔻某护肤广告词最夸张滴广告词

美睫飞翘入云霄——美宝莲摩天翘睫毛膏广告词

篇三：

专业线化妆品营销.招商.推广方案

化妆品品牌营销.招商.推广策划

（全案营销策划）

一、营销诊断

1、品牌策略诊断：

（判断品牌是否可以正常营运）

2、营销策略诊断：

（判断品牌运营是否符合市场需求）

3、目标市场诊断：

（判断运营针对的方向）

4、市场定位诊断：

（判断品牌的针对的服务对象层次）

5、产品策略诊断：

（判断产品是否满足社会需求，品牌的主推方向。

）

6、价格策略诊断：

（判断价格是否迎合市场需求，是否有优势。

7、销售渠道诊断：

（判断销售品牌是否为正确有效的方式）

8、广告策略诊断：

（判断宣传方式方法是否有利于辅助销售）

9、促销方式诊断：

（判断阶段性销售手法的正确性）

10、销售管理体系诊断：

（判断是否有健全的销售体系和管理模式）

二、市场调研

1、消费者市场调研（接受程度、产品概念、消费心理、消费趋势、目标市场）

2、产品经销商市场调研（性价比、模式、销量、规模、支持、建议、利润空间）

3、竞争对手市场调研（性价比、产品、市场、区域、策略、促销、模式、后援）

4、同类型产品销售情况调研（销售的数量、针对店院、销售的人群、活动的规律）

三、整合营销策划

1、品牌整合营销策划体

1）品牌识别（状况、竞争态势、本品位置、品牌问题、市场机会、品牌目标）

2）品牌战略（名称、标识、框架、定位、核心价值、利益点、个性）

3）品牌策略（建立、品牌结构、差异化、提升、延伸、远景）

4）品牌传播（传播、概念、口号、方式、媒体组合）

5）品牌整合（企业品牌与产品品牌之间的关系，产品品牌与产品品牌之间的关系）

6）品牌管理（手册、统一识别、品牌实施、品牌维护）

2、市场整合营销策划体系

1）市场策略规划（市场状况、消费需求、竞争状况、本品现状市场机会、市场策略）

2）产品线规划（品类架构、目标市场、定位、价格、形态、包装、诉求、广告口号）

3）渠道规划（渠道模式、通路长度和宽度、经销商的选择、销售政策）

4）广告规划（创意、广告语、广告预算、投放媒体、投放区域、投放组合、评估）

5）终端与促销规划（终端选择、终端陈列、终端促销）

6）销售体系规划（销售体系架构、各级销售组织的职能、销售队伍的培训）

四、产品包装创意与设计

1、产品包装设计策略（品类的搭配、品牌的架构、价格搭配、产品容量搭配、产品色调搭配、产品包装的材质、产品包装其它策略

2、产品包装设计内容（品牌名称、品牌定位、传播口号、包装的系列文案）

五、产品销售终端展示与宣传的创意与设计

1、产品销售终端展示的创意与设计（展区的创意与设计、产品货架的创意与设计）

2、产品销售终端宣传的创意与设计（海报、单页、册子、X展架、POP、小礼品）

六、产品促销规划

1、产品促销目标2、产品促销策略

3、产品促销地域4（来自:

:

化妆品招聘代理广告语）、促销产品品类

5、产品促销对象6、产品促销方式

7、促销工作流程8、促销活动要点

9、促销活动的培训10、促销与终端宣传的配合

11、促销活动管理12、促销费用预算

13、促销效果评估等

七、产品招商书

1、产品介绍2、调研数据

3、品牌定位4、目标市场

5、产品利益点6、广告口号

7、品牌传播策略8、市场推广步骤

9、产品销售支持10、经销商的选择

11、产品代理政策12、对经销商的管理

八、组织管理体系构建

1、组织分层（组织架构系统：

解决位置问题--战略布局、组织架构图）

2、工作分工（工作分析系统：

解决分工问题（工作分析表/岗位责任书）

3、薪酬分钱（薪酬设计系统：

解决分钱问题（五大薪酬体系和岗位价值评估）

4、绩效分能（绩效考核系统：

解决要求和提升问题（沟通、汇报、总结、业绩、行为考核表）

5、规划分道（生涯规划系统：

解决发展问题（晋升通道图和晋升考核标准表）

6、培训分岗（培训管理系统：

解决成长问题（专业素质、岗位能力、干部培养能力）

7、选人分赋（招聘管理系统：

解决环境问题（人才测评与引进说明）

九、销售管理体系

1、销售机构组织结构及职责

1）销售组织机构设置

2）主要岗位职责

2、销售目标分解及计划的制定

1）销售区域划分的原则与步骤

2）销售目标的分解及滚动销售预测

3）销售费用预算及控制

4）区域销售计划的制定

3、销售团队的管理

1）销售团队的招募

2）销售人员的考核

3）销售人员行动管理

4、渠道及渠道客户管理

1）渠道结构及分析

2）渠道客户的选择

3）渠道客户管理

4）渠道客户拜访程序

5）渠道客户的激励政策

6）渠道客户的评估

5、跨区销售管理

1）跨区销售管理

2）区内冲击

6、销售行政与管理制度

1）办事处销售会议管理

2）销售信息管理制度

3）销售网络管理制度

4）工作规范

7、销售机构经理应具备的能力与技巧

1）区域销售机构经理应具备的能力

2）区域销售机构经理的领导技巧

十、销售培训

1、品牌文化与产品知识的培训2、营销知识与营销理念培训

3、销售人员团队意识培训4、销售人员的行为规范

5、销售方法与沟通技巧培训6、顶级销售员具备的条件

7、如何开发与接触潜在客户8、引发客户兴趣及建立好感

9、了解客户需求及特质10、了解客户的购买模式

11、介绍解说产品与服务12、有效成交客户的方法