二级甲等医院评审标准与评价细则六临床科室管理与技术水平Word文档下载推荐.docx

上传人:b****8 文档编号:21915945 上传时间:2023-02-01 格式:DOCX 页数:26 大小:24.38KB
下载 相关 举报
二级甲等医院评审标准与评价细则六临床科室管理与技术水平Word文档下载推荐.docx_第1页
第1页 / 共26页
二级甲等医院评审标准与评价细则六临床科室管理与技术水平Word文档下载推荐.docx_第2页
第2页 / 共26页
二级甲等医院评审标准与评价细则六临床科室管理与技术水平Word文档下载推荐.docx_第3页
第3页 / 共26页
二级甲等医院评审标准与评价细则六临床科室管理与技术水平Word文档下载推荐.docx_第4页
第4页 / 共26页
二级甲等医院评审标准与评价细则六临床科室管理与技术水平Word文档下载推荐.docx_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

二级甲等医院评审标准与评价细则六临床科室管理与技术水平Word文档下载推荐.docx

《二级甲等医院评审标准与评价细则六临床科室管理与技术水平Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二级甲等医院评审标准与评价细则六临床科室管理与技术水平Word文档下载推荐.docx(26页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

二级甲等医院评审标准与评价细则六临床科室管理与技术水平Word文档下载推荐.docx

一.临床科室管理

用现场跟交班、查房、技术考核,每科抽查

份运行病历等形式,检查科室的管理与技

术水平。

①实行科主任负责制;

②科室资料齐备:

科室概况,人员配备、技科室资料缺一项扣 

分至扣完

5

术水平、工作计划、工作总结、培训计划及为止。

扣分

原因

(一)

(130

1.科室管理

2.医疗质量与核心制度的管理

4

3

20

实施,医疗质量控制管理等资料。

③检查医疗质量和医疗安全核心制度的各种

登记本:

医疗差错事故、死亡病例讨论、疑 

缺一种登记本或记录不全扣 

1

难病例讨论、危重病人抢救、病人出入院、 

分。

交接班本。

④各科技术人员齐备, 

并配有开展各项诊疗

达不到要求或记录不全扣 

计划的技术人员(不得外借)。

⑤科室有开展诊疗技术的计划和规定,有各

缺一项扣 

项诊疗技术操作常规。

⑥配备开展各项诊疗技术的设备。

诊疗技术的设备不齐全扣 

抽查 

份运行病历检查首诊负责制、三级医

生查房制、疑、难病历讨论制度、会诊制度、

危重病人抢救制度、死亡病例讨论制度、值

班与交接班制度、查对制度、手术医师、麻 

每项制度执行缺 

次或记录不

醉医师资质管理制度和手术审查、批准制度。

全扣 

3.麻醉质量管理:

麻醉死亡率≤ 

0.02%10

手术分级管理制度。

重大手术报告、审批制

度、术前病例讨论、知情同意签字制度的执

行情况。

检查麻醉工作程序规范,术前麻醉准备,有

无择期手术的术前会诊记录,麻醉记录是否 

项不达到要求或记录不全扣 

2

准确、规范、清楚。

发生麻醉意外处理是否 

及时;

有无实施规范的麻醉复苏全程观察。

内容评

审 

标 

分值 

检 

查 

方 

法 

判 

定 

结 

果 

二.技 

术 

水 

平(50 

临床技术水平及技术考核内容见附件

《广东省二级综合性医院临床科室技术

标准》

床三.重点专科(30 

50

检查评审前 

年内每项技术例数。

随机抽查

个非手术科

室)按标准要求检查科室的技术水平,每项

技术成功的病例至少 

10 

例。

每科技术考核

2-3 

人。

技术考核有 

人不及格扣 

分,

一项未开展的技术扣 

分,成功

病例缺少一例扣 

0.5 

1.能开展“附件”所列的重点专科诊疗技

术,每个重点专科要达到地市级或以上先

进技术水平。

10

临床技术

考核内容见“广东省二级医院临床科室技术

标准”考核 

技术考核 

未开展项目 

个扣 

分,未达标

项目 

分,每项技术项目

成功病例 

例缺 

例扣 

0.2 

分)2.有市级以上科研成果。

查证明文件。

有一科达不到扣 

3.每年在国家级学术刊物发表的论文≥ 

查评审前三年资料。

有一科达不到 

篇扣 

篇。

分值

一、急诊科管理

8

1、急诊设置合理,人员相对固定。

①现场检查急诊专业设置、人员配备。

医护

人员数及技能与功能任务是否匹配,科室布

局、专业设置合理、分区明确,急诊标志醒

考核要点一项不符扣 

目。

查医务科、人事科的进修医生登记本、

岗前及业务培训记录、各科的排班表。

(二)

②专业人员配备:

固定的急诊科医师、护士

各占总人数的 

75%

③进修医师、护士,必须经培训考核合格方

可上岗

达不到要求扣 

未经培训考核合格上岗发现 

人扣 

2、急诊科的管理与工作制度职责。

检查急诊科的工作制度、流程、规范、人员

职责的文件资料、质量管理与持续改进的会

议记录。

(30

重点查首诊负责制、值班及交接班制度、会

诊制度、转诊制度、主任查房与死亡讨论制

度等的落实情况,抢救室的工作规范、工作

制度、流程。

抢救急、危重病人的诊断与抢

救成功标准。

①有完善的质量管理与持续改进的机制:

季一次科内质控的会议。

②有完整的急诊工作制度、流程、人员职责。

③急诊救治诊疗、评价标准的落实。

④有依据病情优先获得诊疗的程序。

⑤完善的急诊信息管理系统。

分,扣分

扣完为止。

值 

二、急诊服务质量

急诊服务及时、便捷、安全、有效。

重点检查急诊检验、放射、输血、药房、会

诊、留观、手术、转诊等环节。

了解各环节

的工作程序,是否便捷、安全、有效、流程

合理。

能否提供快捷、连贯服务。

查阅职能

部门督查、整改记录。

查重大、紧急、意外

事件处理的预案与演练记录文件。

用案例演

练检查所具备处理急危重症的能力。

检查要

点:

①提供 

24 

小时急诊服务。

②急诊药房、 

检验、放射提供 

小时全天候服务。

③建立 

急诊、入院、手术“绿色通道”,提供便捷、

安全、有效的急诊服务程序。

有急诊服务的

工作流程及管理文件。

④医院内有提供 

24

小时急诊用血服务,并有优先的规定。

⑤急

诊留观时间平均不超过 

48 

小时。

⑥急诊护理

流程符合规定要求。

⑦急诊服务的应急、应

变能力。

有重大、紧急、意外事件的处理预

案及演练记录。

⑧有确保应急电、氧气供应

的程序。

三、急诊工作质量

1.急诊抢救工作。

3-5-份留观病历检查及现场考核, 

检查急诊抢救工作的及时性:

①抢救工作及

时,急危重症患者抢救成功率≥ 

80% 

②分

诊护士接诊危重病人应立即导入抢救室。

求从到分诊台到开始抢救处置的时间在 

7

钟内。

③抢救病人诊疗处置(气道、静脉穿

剌、呼吸机)在 

分钟内完成。

④危重抢救

病人院内会诊医师 

分钟内到达。

⑤急诊科

内可行简单清创缝合手术及必要救命手术。

⑥病房手术室应为急诊手术提供 

小时服

务并有优先程序的规定。

2.加强病历监控质量管理。

查阅有关资料和按《广东省病历书写规范》

门诊病历评分标准要求,抽查 

5-10 

份留观

病历,重点检查与医疗质量和患者安全相关

制度落实情况及病历书写质量。

①急诊抢救

记录与留观病历的书写规范、质量评价与改

进的程序。

②急诊护理记录的书写规范、质

量评价与改进的程序。

③认真执行医疗安全

核心制度:

首诊负责制、危重患者抢救制度、

会诊制度、查对制度、交接班制度、临床用

四、急诊设备。

急救设备完好,满足急诊

工作需要。

急诊科抢救设备完好率 

100%,

急救药品完好率 

100%。

血制度等。

检查急救服务设施是否齐备完好,医务人员

能否熟练操作和正确使用急诊科的抢救、复

苏设备。

通讯设施完好、畅通。

用案例考查

救护车出车时间、急救设备应急补充时间等。

查阅有关资料与交班与维收保养记录:

①抽

名医务人员考核操作技能医务人员能

熟练操作和正确使用抢救设备。

②交班与维

收保养有记录。

③有急诊主要设备与设施配

置目录,有空缺与应急时的调配方案。

有设

备操作规程与保养记录。

④有应急物资的储

备(账、卡、物相符无失效)。

⑤抢救室内

配备有良好的心肺复苏设备。

急救设备有应

急补充方案,保证在 

分钟内到位。

⑥配有

适宜 

的通信、联络设备,运行良好。

⑦医用

救护车主要抢救设备齐全,急诊出车时间≤ 

分钟。

项目

内容评审标准

1.有门诊工作质量管理体系与流程 

有分

诊、导诊服务,落实首诊负责制和科间会诊

制度。

门诊环境布局合理,符合医院感染预

防与控制要求。

2.医疗力量与人员结构合理 

依据工作量

及需求,合理配置专业技术人员,落实普通

(三) 

门诊、专科门诊、专家门诊职责,提高门诊

(20

6

检查质量控制管理体系与流程的有关资料、 

考核要点一项达不到要求扣 

活动记录,实施情况。

3-5 

名在岗员工

对服务流程、规范的熟悉情况。

查看门诊管

理信息系统。

门诊医生、护士的日工作量。

①有健全的门诊质量管理体系、有质量管理

与持续改进的方案并能落实执行。

定期开展

门诊质量检查与评价活动。

查阅有关资料。

②有合理的门诊诊疗流程 

查阅有关管理制

度及分诊导诊的服务流程:

首诊负责制和科

间会诊制度等实施情况,在岗员工熟悉服务

流程、规范。

现场检查和查阅有关资料,了解各科医疗力 

量与人员结构合理情况和相关的管理制度 

①门诊医师的配置适宜:

由主治医师以上的

本院医师出门诊比例≥ 

60%,门诊医师形成适

宜的梯队。

②外院进修人员出门诊有授权批

准程序。

外院进修人员占门诊医生比重适宜。

③ 

有专家门诊的申请、审批、资格认定的制

度与规范。

副高以上职称医师出门诊每周不

少于 

次。

副高以上职称医师实际出诊率≥

90%有专家门诊质量管理与评价机制。

专家门

诊量限定与出普通门诊的管理制度。

诊量限定每小时不超过 

5-8 

④ 

三次不能

确诊的疑难病例,有副高以上医师或多科会

诊与讨论制度。

检查相关资料、①有各项医疗服务技术规范 

一份病历书写或报告单、申请单不

与准入管理制度。

执行《广东省常见病诊疗 

及格扣 

分,扣完为止。

处方合

3.规范门诊医疗文书,有书写质量监控措

施。

处方合格率≥95%。

6

4.严格执行传染病预检分诊制度和报告制

度。

3

规范》,对常见病的诊疗力求做到合理检查, 

格率不达标扣 

合理治疗、合理用药。

②有门诊医疗文书的

书写规范与质量检查制度。

现场检查 

20 

份门

诊病历、处方、各种检查申请单、报告单是

否符合规范要求。

查阅资料检查传染病报告制度的执行情况, 

无传染病预检分诊,或报告不力扣

法定传染病有无漏报。

分,法定传染病漏报 

1.重症医学科(ICU)独立设置为临床一级

科室,符合《重症医学科建设与管理指南

(试行)》的要求。

检查医疗机构诊疗科目核定表,实地检查。

①检查重症监护病房布局是否合理。

是否有

确保重症病人救治的必备设施。

病床数占医

院总床位 

2-8%,床位使用率≥75%。

②人员配备专业化,有固定医师护士编制:

不符合卫生部独立设置重症医

学科(ICU)的要求扣 

项不符扣 

(四)

2.重症医学科(ICU)的设置与布局合理,

人员、设备、设施配备与其功能、任务相

适应。

固定的重症医学科( 

ICU)医师至少占 

60%,

固定编制护士 

有重症医学科( 

ICU)

医师、护士的准入制度。

(固定编制医师均是

接受过重症医学专业训练一年以上或进修学

习半年以上,并担任住院医师二年以上人

员。

理织实施。

4.医务人员实行岗位准入管理,强化理论

和技能培训,提高专业技术人员的业务水

平。

③医生与床位数之比为 

0.8:

以上;

护士与

床位数之比为 

3:

以上。

查阅病房质量管理制度、常规、技术操作规

程等有关资料。

如医疗质量控制制度、会诊

制度、三级查房制度、病人转入、转出制度、

抗生素使用制度、血液与血液制品使用制度、

医院感染管理制度消毒隔离制度、抢救设备

操作、管理制度等。

查医务人员岗位职责、工作制度及准入管理、

理论与技能培训考核制度等有关资料。

现场

抽 

名医护人员,抽查考核相关专业技术

水平,如心肺复苏、气管插管、有创动脉血

压、中心静脉压的监测与操作。

中心静脉置

无各项规章制度,各类人员的工

作职责及诊疗常规等 

项扣 

至扣完为止。

项不符合扣 

分, 

考核专业

技术操作不合格扣 

分/人,不

熟练扣 

分/人。

管、机械通气、血液净化的操作、心脏除颤

操作、肠内营养的操作和实施等。

①查转出、转入室的相关制度②查 

份病历

5.严格执行患者转入、转出重症监护病房

检查患者转入、转出重症监护病房的标准及

标准每例次扣 

执行情况。

(四) 

6.加强重症监护病房医院感染管理,严格

重执行手卫生规范及 

MRSA 

等特殊感染病人的

隔离。

对呼吸机相关性肺炎、血管内导管

所致血行感染、留置导尿管所致感染实行

手卫生检查发现 

人不符合要

按《医院感染管理办法》要求评价医院感染 

求扣 

分缺多重耐药菌医院

管理的落实情况:

重点检查医务人员手卫生、 

感染的监测和管理发现一例扣

多重耐药菌医院感染的监测和管理。

有预防 

无预防医院感染管理的

医院感染管理的应急预案和控制措施。

应急预案和措施 

分至扣

分扣完为止。

核心制度的不落实每例扣 

分,

7.加强运行病历监控与管理,落实 

13 

项医

疗安全核心制度和岗位职责,规范全程管

理、严密观察、及时处理患者病情变化,

提高危重患者抢救成功率。

份运行病历,查核心制度的落实执行

情况。

按《广东省病历书写规范》的评分标

准要求检查。

处理不及时扣 

分/例,不合

理检查、用药、治疗等每项扣

甲级病历<

90%每低≤1%

扣 

发现 

份丙级病历全扣

未设置康复医学科扣全部分值

1.康复医学科的设置与布局合理,专业设

置、设备配备与其功能、任务相适应,符

合卫生部《综合医院康复医学科建设与管

理指南》的要求。

① 

独立设置康复医学科,检查门诊与病房布

局是否合理,确保安全无障碍设施。

②床位数为医院总床位数的 

3~5%。

③有功能完善的治疗专业部门包括物理治疗

(10 

分),与其他科室混合设

置扣 

设置不合理和不规范

每项扣 

扣完即止,下同。

不符合标准扣 

(五)

康复医

学科管

理(10

2.配备有经过专业训练的医师、治疗师和

护士,医务人员实行岗位准入管理,强化

理论和技能培训,提高专业技术人员的业

务水平。

部、作业治疗部、言语治疗部(室)、支具

与矫形器室。

人员配备合理,专业化,有康复科医师 

人以

上,专业治疗师 

12 

人以上。

查医师和治疗师

准入管理,持证上岗。

1~2 

名治疗师技

能操作水平。

专业部门配置每缺一项扣 

康复科医师执业资格每少 

0.5;

治疗师(技师)无康复

治疗职称资格(证)上岗每一人

分;

考核不合格扣 

3.康复医疗质量管理。

开展住院及门诊康复医疗服务,并在全院范

围提供规范的康复服务。

严格执行医疗质量

管理制度。

康复医疗的病例记录、会诊单、

转介记录、各专业康复治疗程序及记录等完

整。

住院及门诊康复服务不完整每

临床其他专科由非康

复治疗专业人员进行不规范康

复治疗,每专科扣 

医疗质

量管理制度未执行每项扣 

0.5

康复医疗各类记录不全,每

9

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿教育 > 家庭教育

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1