沈阳商圈调研Word文档下载推荐.docx
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（2）中山路
（3）中华路
2.4、商圈主要商场调研—时尚
商场名称：
时尚地下街
商场位置：
太原街正下方（中兴百货至赛隆广场）
开业年限：
1999年
隶属关系：
时尚集团
商场档次：
中低档
商场面积：
21441平方米
营业时间：
9:
30-20:
00（周五、六9:
30-21:
00）
经营区划
负一层
女装、男装、鞋、包、百货、化妆品、餐饮
负二层
女装、男装、鞋、包、
百货、内衣、餐饮
主流面积：
负一层：
6-10㎡；
负二层：
15㎡
租金及费用
上层租金区间:
10080-14400（元/㎡•年）
下层租金区间:
4200-10200（元/㎡•年）
转租给业主费用：
1862-5000（元/㎡•年）
转兑好处费：
2307-22222元/㎡
备注:
电费1.2元/度，押金1000元/㎡
商场实景
2.5、商圈特点：
优势：
（1）商圈历史悠久，消费者认可度高，辐射全市及周边二级城市。
（2）规模较大：
做为市级商圈，目前商圈商业营业面积供应约为76.64万平方米。
（3）以百货业态为主：
百货店及购物中心的供应量约为64.54万方米，约占整体商圈可提供商业面积的84%，专业市场竞争小。
（4）专业市场租金水平高：
时尚商场租金水平达到9600—14000每平每年。
劣势：
（1）商业体独立街铺较少：
相对中街而言，太原街商圈主要由大中型、现代的独体建筑构成，彼此间缺乏连接，街铺少，建筑形式单一，缺乏街的概念。
（2）客流分散：
十字轴的商场布局容易分散人流。
（3）商业体量大而且高度集中：
区域内商业项目体量较大，而且集中供应。
（4）空置营业面积较大：
目前除了中兴和新世界以外，其他百货和购物中心经营情况一般，而且美美百货在2010年底停业，五洲与东舜也于2011年停业，彰显了商业巨大的竞争压力。
3、中街商圈：
3.1、地理位置：
中街商圈横跨大东、沈河两区，其中东半部分行政隶属于大东区，而西侧部分则属于沈河区，是沈阳市历史最悠久的商业中心。
中街商圈以中街步行街为核心，东起小什字街、南至南顺城、西至西顺城、北起北顺城，由中街、小东路、北中街、南中街、沈阳路、正阳街、朝阳街等主要道路围合组成。
3.2、商业规模：
中街商圈总长约1900米，宽约1400米，总占地面积2.6平方公里；
其中，中街商业步行街长850米，宽18米。
3.3、商业业态：
中街商圈以步行街为中心，周围高中端百货林立，专卖店集中，各商业业态形成互补优势，传统的历史文化与商业完美融合，休闲配套齐全，步行街优势极其明显。
（1）中街：
（2）正阳街：
3.4、商圈主要商场调研—沈阳春天
沈阳春天时装之苑
中街中段
1993年
沈阳春天百货有限公司
75600㎡
10：
00-20:
00
一层：
品牌女装、品牌男装、鞋、化妆品
二层：
女装、男装、饰品、鞋
三层：
女装、男装、鞋、化妆品
四层：
女装、男装、饰品、童装
五层：
女装、男装、饰品
80㎡;
18:
㎡：
15㎡；
16㎡；
30㎡；
负一层:
8㎡；
8㎡
一层租金区间:
2400-2850（元/㎡•年）
二层租金区间:
6384-7200（元/㎡•年）新区：
1320（元/㎡•年）
三层租金区间:
7200-9600（元/㎡•年）新区：
960（元/㎡•年）
四层租金区间:
3765-4260（元/㎡•年）新区：
720（元/㎡•年）
五层租金区间:
1894-3866（元/㎡•年）
负一层租金区间：
10500-10872（元/㎡•年）
负二层租金区间：
5485-6750（元/㎡•年）
500-1600（元/㎡•年）
500-10000元/㎡
电费1.1元/度；
国税、地税：
500元/户•月（新区免税）；
更名费5000-30000元/户；
进场费：
20000-50000元/户（仅负一层有）
沈阳春天
中街
2002年
沈阳春天百货公司
低档
4555㎡
00-19：
30
小百货、化妆品、男装、女装、美甲、内衣
一层
女装、男装、牛仔裤、内衣、家居服饰
二层
鞋、包、餐饮、
床上用品
4-12㎡；
4-12；
12-25㎡
负一层租金区间:
6600-15900（元/㎡•年）
6600-13140（元/㎡•年）
2223-3630（元/㎡•年）
200-2400（元/㎡•年）
1500-40000元
电费1.2元/度，押金5000元，更名费5000，国地税328-360（元/月·
户）
（3）中街主要商业规模概况
3.6、其他商圈商场-沈阳五爱
3.6、商业特点：
（1）核心商圈：
消费者认可度极高。
（2）辐射范围广：
辅射全市及周边二级城市
（3）休闲功能强：
依托故宫旅游优势，中街商圈休闲功能突出，中华名街优势明显。
（4）商业规模大：
中街商圈可提供营业面积约为100万平方米。
业态业种齐全，形成合力。
（1）商业竞争大：
大型商业体过于集中，商业竞争大，以皇城恒隆占据中街核心地段，仍然难以盈利处于亏损。
（2）商圈内客流过于集中：
客流主要集中在中街步行街，其他街道难以分享到有效消费客流。
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