中级经济师中级人力资源管理复习题集第477篇Word下载.docx
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管理方格图
B
位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人，表现为投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系。
4.以员工为中心的领导风格，不包括（）。
A、任务驱动
B、人际关系
C、支持与参与
D、民主与关怀
早期关于领导的研究
以员工为中心的领导风格是Y理论，强调民主、员工中心、普遍的、关怀、人际关系、支持、参与等。
5.参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由（）决定。
A、个人的资产
B、个人的信贷能力
C、个人的可支配收入
D、个人工资在员工全体薪金总额的比例
第8章>
员工持股计划
D
本题考查员工持股计划的股份设置。
一般来说，参与ESOP的员工能够购买的企业股票的数量由他的工资在员工全体薪金总额的比例确定。
6.工作绩效最高的劳动关系氛围是（）。
A、合作—消极
B、合作—积极
C、对立—积极
D、对立—消极
点击展开答案与解析>
第10章>
劳动关系氛围理论
劳动关系氛围的四种类型中，在合作一积极维度上，由于员工注重信息分享并且主动参与到企业管理的过程之中，此时的工作效率最高。
7.下列关于员工参与制度的作用的说法，错误的是（）。
A、激发员工个人潜能，提高工作效率
B、将法治的生活方式延伸到产业领域及工作场所
C、保障劳动者权益，建立和谐的劳资关系
D、提高员工的忠诚度、满意度和个人成就感
第1节>
劳动关系的运行
本题考查员工参与制度的作用。
员工参与制度的作用：
（1）激发员工个人潜能，提高工作效率；
（2）将民主的生活方式延伸到产业领域及工作场所；
（3）保障劳动者权益，建立和谐的劳资关系；
（4）提高员工的忠诚度、满意度和个人成就感。
8.潜能评价中心的适用对象不包括（）。
A、基层操作人员
B、专业人员
C、技术人员
D、管理人员
第9章>
职业生涯管理的方法
潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升可能性评价。
9.战略性人力资源管理中组织的注意力没有集中在（）上。
A、改变组织文化
B、劳动合同设计
C、提升组织效率
D、管理变革
战略性人力资源管理与战略管理>
节1第>
章4：
第【知识点】．
战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩开发特殊熊力以及管理变革，没有涉及包括劳动合同设计在内的具体人力资源管理活动。
10.组织的纵向结构指的是（）。
A、职能结构
B、部门结构
C、层次结构
D、职权结构
第3章>
组织设计概述
C
本题考查组织结构。
组织结构体系包括：
（1）职能结构：
完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系；
（2）层次结构：
又称纵向结构，各管理层次的构成；
（3）部门结构：
又称横向结构，各管理部门的构成；
（4）职权结构：
各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
11.根据劳动关系氛围理论，劳动争议属于（）
A、合作一消极
本题考査劳动关系氛围理论的内容，在有着对立一积极的氛围中会出现劳动争议、申诉等行为。
12.下列关于集体谈判制度的说法中，错误的是（）。
A、集体谈判制度承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的
B、在集体谈判中，国家是直接参与的
C、在集体谈判中，谈判的一方可以是一名雇主，也可以是一些雇主，还可以是一个或数个雇主组织
D、集体谈判的目的之一就是调整雇主组织与工人组织之间的关系
本题考查集体谈判制度。
在集体谈判中，国家不直接参与，而是提供法律框架，这样不但减少了使用公共权力和资源，对劳资双方而言也是降低时间成本和物质成本的经济型方式。
因此B项说法错误。
13.不属于企业并非支付市场通行的工资率的主要原因的是（
）。
A、企业会通过提供福利及其他被员工认为有价值的东西而支付略低于市场的工资率
B、政府规定的最低工资会低于理论上的市场均衡工资水平
C、有些企业会采用效率工资
D、工会的作用会导致工资水平高于市场通行水平
第11章>
第4节>
劳动力市场非均衡及其影响因素
劳动力市场双方均会发现,改变自己的劳动力供求行为实际上会产生很多成本，这些成本被视为导致劳动力市场出现“摩擦”的一些摩擦力。
其中,作为劳动力需求方的企业，并不一定按照理论上的均衡工资率或市场工资率来支付工资，主要原因包括选项A、C、D的内容。
政府规定的最低工资要高于理论上的市场均衡工资水平
14.在操作人员和专业人员层次上，（
是工作绩效的主要特点。
）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、整合技能>
点击展开答案与解析领导者的技能>
章第2节>
第2A：
【答案】【解析】：
握的知题考査领导者技能的内容。
技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌
识和能力，在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要特点。
。
自陈量表法一般用于15.（）A、智力测试B、人格测试C、能力倾向测试、创造力测试D．
第6章>
心理测试
本题考查人格测试。
自陈量表法是对人格进行测量的方法之一。
16.不属于外源性动机的是（
）A、工资奖金B、社会地位C、挑战性的工作D、领导的表扬>
点击展开答案与解析>
需要与动机1章>
第1节【知识点】：
第C【答案】：
：
【解析】本题考査外源性动机的含义。
挑战性的工作属于内源性动机。
（）
高绩效管理系统的核心理念是组织的人力资源管理系统必须17.、与财务系统对接A、与组织的战略和目标保持一致BC、超额设计战略目标D、设置最低完成目标>
高绩效工作系统与人才管理节【知识点】：
第4章>
第2B【答案】：
【解析】：
即组织的人力资源管理与组织的战但两者核心理念都相同，绩效管理系统有两种定义，略和目标保持一致，并且确保后者的实现。
是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学18.（）习的文化。
A、知识型组织B、学习型组织C、团队型组织、激励型组织D>
点击展开答案与解析高绩效工作系统与人才管理>
节2第>
本题考查高绩效工作系统。
学习型组织是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。
19.下列不属于组织战略成功执行的重要因素的是（）。
A、组织结构
B、工作任务设计
C、报酬系统
D、组织绩效
人力资源管理与战略规划和战略执行
本题考查人力资源管理与战略执行。
一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个方面的重要因素：
组织结构；
工作任务设计；
人员的甄选、培训与开发；
报酬系统；
信息的类型以及信息系统。
20.培训的内容重点是针对员工当前所从事的工作的需要，这是与（）匹配的人力资源战略培训职能的表现。
A、创新战略
B、成本领先战略
C、客户中心战略
D、收缩战略
人力资源战略及其与组织发展战略的匹配
企业采用成本领先战略时，培训的内容重点是针对员工当前所从事工作的需要。
绩效管理的重点也在于员工的行为规范和对基本工作流程的遵守。
21.针对安分型的员工，其人力资源政策应该是（）。
A、组织要对其进行适当的惩戒，敦促其改进绩效
B、组织要给予必要的奖励
C、主管人员要对其进行绩效辅导
D、组织对其进行必要的培训以提升其工作技能
绩效考核结果的应用
本题考查绩效考核结果的应用。
根据工作能力和工作态度，员工可以分为贡献型、安分型、堕落型和冲锋型。
其中，对于工作能力低、工作态度高的安分型，其人力资源管理策略应该是组织对其进行必要的培训以提升其工作技能。
22.一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是（）。
A、人力资源外部供给预测
B、人力资源内部供给预测
C、人力资源需求预测
D、人力资源供求平衡预测
第5章>
人力资源需求预测
人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。
23.下列选项中，不属于战略性人力资源管理三个工具的是（）。
A、关键绩效指标
B、战略地图
C、人力资源管理计分卡
D、数字仪表盘
战略性人力资源管理的工具与步骤
战略性人力资源管理三个工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。
24.个人根据国家有关政策规定缴付的企业年金或职业年金个人缴费部分，在不超过本人缴费工资计税基数的（）标准内的部分，暂从个人当期的当纳税所得额中扣除。
A、1％
B、2％
C、4％
D、5％
第17章>
第6节>
企业年金
本题考查企业补充保险。
个人根据国家有关政策规定缴付的企业年金或职业年金个人缴费部分，在不超过本人缴费工资计税基数的4％标准内的部分，暂从个人当期的当纳税所得额中扣除。
25.组织设计是指对组织结构及其（）所进行的设计。
A、战略目标
B、运行方式
C、岗位职责
D、分布规模
本题考查组织设计的概念。
组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。
26.关于基本医疗保险的说法，错误的是（
A、职工参加职工基本医疗保险，由用人单位和个人按照国家规定缴纳基本医疗保险费
B、基本医疗保险基金分为统筹账户和个人账户两个部分
C、基本医疗保险个人账户的全部资金来源为个人按照本人工资收入2%缴纳的金额
D、个人跨统筹地区就业的，其基本医疗保险关系随本人转移，缴费年限累计计算
基本医疗保险费的缴纳
本题考查对基本医疗保险的理解。
基本医疗保险基金的个人账户资金来源于两个部分:
一部分是个人按照本人工资收入2%缴纳的部分;
另一部分是单位缴费的30%左右划入个人账户，划入的具体比例考虑年龄因素。
27.发生劳动争议的当事人向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，仲裁费（）。
A、应由败诉一方缴纳
B、由劳动争议当事人平摊
C、应由提出仲裁申请的一方缴纳
D、无须缴纳
第16章>
劳动争议仲裁
劳动争议仲裁不收费，劳动人事争议仲裁委员会的经费由财政予以保障。
28.提出工伤认定申请应当提交的材料不包括（）。
A、身份证
B、工伤认定申请表
C、与用人单位存在劳动关系的证明材料
D、医疗诊断证明或者职业诊断证明书
工伤认定
本题考查工伤认定申请材料。
提出工伤认定申请应当提交下列材料：
（1）工伤认定申请表，包括事故发生的时间、地点、原因以及职工伤害程度等基本情况；
（2）与用人单位存在劳动关系（包括事实劳动关系）的证明材料；
（3）医疗诊断证明或者职业病诊断证明书（或者职业病诊断鉴定书）。
29.培训与开发体系中最难实施的一个环节是（）
A、需求调查
B、专职培训科室
C、具体实施
D、效果评估
培训与开发效果评估
本题考查培训与开发效果的评估。
培训与开发的效果存在滞后性和员工个体的差异性，要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难，效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。
30.喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作，这类企业的组织文化是（）。
A、棒球队型
B、学院型
C、堡垒型
、俱乐部型D．
组织文化的类型
本题考查组织文化的类型。
学院型组织是为了那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断成长、进步。
这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训。
31.2018年，某地区青年劳动力的工资率上涨2％会导致老年劳动力需求量下降0.8％，在其他条件不变的情况下，表明该地区这两种劳动力之间存在（）关系。
A、替代
B、互补
C、总替代
D、总互补
劳动力需求弹性与派生需求定理
如果两种劳动力的交叉工资弹性值为负，则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的需求数量减少，这说明两者之间是一种总互补关系。
32.（
）是指通过考查组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
A、内部分析
B、外部分析
C、综合分析
D、比较分析
外部分析是指通过考查组织运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
33.能够达到效用最大化的高等教育投资数量的条件是（
）A、总成本等于总收益、边际成本小于边际收益B．
C、边际成本大于边际收益
D、边际成本等于边际收益
第13章>
高等教育投资决策的基本模型
本题考查上大学合理年限决策。
由于存在边际收益递减规律，所以能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上获得的。
34.关于人力资源战略与人力资源管理实践选择的说法，错误的是（）。
A、职位设计的方式与组织战略之间存在紧密的联系
B、工作任务范围较大的职位设计方式一直是与创新活动联系在一起的
C、当一个组织中存在职位空缺时，必须采取首先寻找内部人员填补的策略
D、有些战略要求对员工的团队工作能力进行培训
当一个组织中存在职位空缺时，既可以采取首先寻找内部人员填补的策略，也可以采取直接进行外部招募的策略。
35.（）强调绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。
A、防御者战略
B、探索者战略
C、跟随者战略
D、迸攻者战略
战略性绩效管理
本题考查适用于不同竞争态势战略的绩效管理。
不同的战略需要搭配不同的绩效管理策略。
题干描述的是探索者战略的绩效管理策略之一。
36.在马斯洛需要层次理论中，下列需要由低到高排序正确的是（）。
A、睡眠—身体安全—友谊—自尊心—个人成长
B、睡眠—个人成长—友谊—自尊心—身体安全
个人成长—自尊心—身体安全—睡眠—、友谊C．
D、个人成长—身体安全—友谊—自尊心—睡眠
第1章>
需要层次理论
马斯洛的需要层次理论认为，各项需要从低到高排列分别为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
其中，睡眠属于生理需要，身体安全属于安全需要，友谊属于归属和爱的需要，自尊心属于尊重的需要，个人成长属于自我实现的需要。
37.费德勒权变理论认为，（）的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。
A、组织绩效
B、个人绩效
C、团队绩效
D、社会绩效
权变理论
费德勒权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。
38.文体影视“明星”们的收入要远远高于很多普通劳动者，两者之间的差别属于（）工资差别。
A、自然竞争性
B、非自然竞争性
C、自然垄断性
D、非自然垄断性
第12章>
工资差别
本题考查自然垄断所造成的工资差别。
自然垄断所造成的工资差别中最典型的就是文体影视“明星”们的收入，他们的工资很可能会高到令人不可思议的地步。
39.关于工作样本测试的表述，错误的是（）。
A、它的普遍适用性很低
B、开发成本相对较高
、对于被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度C．
D、能针对不同的职位来开发相同的测试
成就测试
工作样本测试的突出缺点之一是由于工作样本测试是专门针对特定职位设计的，因此它的普遍适用性很低，只能针对不同的职位来开发不同的测试。
40.冒险、乐观、自信、精力充沛、有野心，喜欢承担有领导责任工作的是（）。
A、现实型
B、艺术型
C、企业型
D、社会型
题干所描述的是企业型的基本人格倾向。
企业型看重政治和经济方面的成就。
喜欢追求财富、权力和地位，喜欢与人争辩，喜欢说服别人接受自己的观点。
二、多选题
1.关于绩效计划目标的说法，正确的是（）。
A、绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
B、绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标
C、绩效目标不应该具有挑战性
D、发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
E、绩效目标主要描述员工应履行的职位职责和应完成的量化产出目标
绩效计划
A,B,D,E
本题考查绩效计划的内容。
绩效目标应该具有一定的挑战性，这样才有利于员工的发展。
2.下列属于魅力型领导者的非道德特征的是（）。
A、为个人利益使用权力
B、双向沟通
、激励下属独立思考C．
D、提升自己的个人愿景
E、从危机中学习与思考
魅力型领导理论
A,D
选项BCE是魅力型领导者的道德特征。
3.成熟度是个体对自己行为负责的能力和意愿。
生命周期理论认为，下属的成熟度主要包括（）。
A、工作成熟度
B、心理成熟度
C、职业成熟度
D、个性成熟度
E、人际关系成熟度
领导者的生命周期理论
A,B
生命周期理论认为，下属的成熟度包括工作成熟度和心理成熟度两个方面。
其中，工作成熟度主要是指一个人的知识和技能水平，心理成熟度是指工作的意愿或动机。
4.关于职业生涯管理效果评估的说法，正确的是（）。
A、职业生涯管理的有效性需要较长时间才能显现
B、是否达到个人或组织目标及其程度是评估指标之一
C、具体活动的完成情况主要是指员工参加职业生涯讨论会、参加具体培训课程和员工工作轮换等的情况
D、绩效指数强调离职率降低、旷工率降低、员工士气提高等指标
E、组织在评估职业生涯管理效果的时候，需要对各项内容进行全面的评价
职业生涯管理效果的评估
A,B,C,D
组织职业生涯管理效果很难在短期内显现，组织在评估职业生涯管理时，无须面面俱到地考察以上所有的内容，往往有
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