成本管理成性考核册参考答案 春 本科 电大作业Word文件下载.docx
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35%＝105（件）
第二道工序在产品的约当产量＝300×
85%＝255（件）
月末在产品的约当产量＝105＋255＝360件
（3）原材料费用分配率＝2900÷
（140＋360）＝5.8
加工费用分配率＝1350÷
（140＋360）＝2.7
完工产品原材料费用＝140×
5.8＝812（元）
月末在产品原材料费用＝360×
5.8＝2088（元）
完工产品加工费用＝140×
2.7＝378（元）
2.7＝972（元）
（4）完工产品成本＝812＋378＝1190（元）
在产品成本＝2088＋972＝3060（元）
3.（10分）
A产品成本计算单
单位：
元
项
目
直接材料
直接工资
制造费用
合计
①
月初在产品成本
30000
2500
1500
34000
②
本月生产费用
194000
25000
15000
234000
③=①+②
费用合计
224000
27500
16500
268000
④=③÷
（⑤+⑦）
费用分配率
1.4
1.375
0.825
⑤
完工产品费用
定额
150000
19000
⑥=⑤×
④
实际
210000
26125
15675
251800
⑦
月末在产品费用
10000
1000
⑧=⑦×
14000
1375
825
16200
完工产品定额材料费用=5000×
30=150000
完工产品定额工时=5000×
3.8=19000
在产品定额材料费用=400×
25=10000
在产品定额工时=400×
2.5=1000
4.（11分）
产品成本还原计算表
产量：
100件
还原分配率
半成品
原材料
工资及福利费
还原前产品成本
15200
6420
5880
本月所产半成品成本
18240
6980
5180
30400
产品成本半成品成本还原
0.5
-15200
9120
3490
2590
还原后产品总成本
9910
8470
产成品单位成本
91.2
99.10
84.7
275
还原分配率＝本月产成品耗用上步骤半成品成本合计÷
本月生产该种半成品成本合计＝15200÷
30400＝0.5
半成品还原＝成本还原分配率×
本月生产该种半成品成本项目金额
半成品成本还原（原材料）＝0.5×
18240＝9120（元）
半成品成本还原（工资及福利费）＝0.5×
6980＝3490（元）
半成品成本还原（制造费用）＝0.5×
5180＝2590（元）
还原后产品成本＝还原前产品成本＋半成品成本还原
还原后原材料＝9120（元）
还原后工资及福利费＝6420＋3490＝9910（元）
还原后制造费用＝5880＋2590＝8470
产成品单位成本＝还原产成品各成本项目÷
产量
产成品单位成本（原材料）＝9120÷
100＝91.2
产成品单位成本（工资及福利费）＝9910÷
100＝99.1
产成品单位成本（制造费用）＝8470÷
100＝84.7
产成品单位成本＝（9120＋9910＋8470）÷
100＝275
电大天堂【成本管理】作业2答案
第五章至第七章
一、单项选择题（每小题1分，共19分）
1-5CBCCB
6-10DAAD
11-15CBDCB
16-20
ACDAB
二、多项选择题（每小题1分，共19分）
1.ACD
2.ACD
3.AC
4.ABCDE
5.ACE
6.BDE7.BCD
8.ABCD9.ACE
10.ACD
11.AB
12.ABC
13.BCDE
14.ABCDE
15.ABCDE16.BCD17.A
18.ABE
19.ABE
三、判断题（共25分）
1-5×
√√×
×
6-10√×
11-15√×
√×
√
16-20×
21-25√×
√
四、计算题（共37分）
1、
（1）企业的目标成本=产品预计销售收入×
（1－税率）÷
（1+成本利润率）=2000×
3000×
（1－10%）÷
（1+20%）=4500000（元）
（2）该种产品的目标单位成本=4500000÷
3000=1500（元）
A零部件的目标成本=1500×
[4÷
（4+3+2+4+1+1）]=400（元）
B零部件的目标成本=1500×
[3÷
（4+3+2+4+1+1）]=300（元）
C零部件的目标成本=1500×
[2÷
（4+3+2+4+1+1）]=200（元）
D零部件的目标成本=1500×
E零部件的目标成本=1500×
[1÷
（4+3+2+4+1+1）]=100（元）
F零部件的目标成本=1500×
（3）目标成本分解计算表
成本项目
目标成本
第三工序目标成本
第二工序目标成本
第一工序目标成本
其中：
直接人工
制造费用
1500×
85%=1275
10%=150
5%=75
1275×
75%=956.25
15%=191.25
10%=127.5
956.25×
80%=765
12%=114.75
8%=76.50
合
计
1500
1275
956.25
2、①直接材料费用变动对产品成本的影响率
成本降低率=[1－（1－5%）×
（1－2%）]×
58%≈4.00%
②直接工资变动对产品成本的影响率
成本降低率=[1－（1+10%）÷
（1+15%）]×
25%≈1.09%
③制造费用变动对产品成本的影响率
成本降低率（变动制造费用影响）=[1－（1+18%）÷
（1+20%）]×
10%≈0.17%
成本降低率（固定制造费用影响）=[1－1÷
5%≈0.83%
④废品损失对产品成本的影响率
成本降低率=10%×
2%=0.2%
甲产品成本的总降低率=4%+1.09%+0.17%+0.83%+0.2%=6.29%
3、
（1）
停产后利润总额分析表
产品
项目
A
B
合计
销售收入
减：
变动成本
贡献边际
固定成本
500000
300000
200000
62500*
300000
210000
90000
37500*
800000
510000
290000
100000
利
润
137500
52500
190000
62500=500000÷
800000×
100000
37500=300000÷
亏损产品停产后，如果闲置的能力不用于其他方面，企业的利润比停产前下降10000元，所以C产品不应停产。
（2）
差量损益分析表
方案
项目
继续生产
停止生产
差异额
相关收入
相关成本
机会成本
205000
190000
0
+200000
+205000
差量损益
-5000
亏损产品停产后，闲置的能力如果用于承揽零星加工业务，比继续生产多获利5000元，所C产品应停产。
4、外购零件的相关单位成本为8元或者7元，已经很确定
自制零件的相关成本包括：
单位变动成本5元和专属固定成本12000元。
单位固定成本属于历史成本，不需要考虑。
（1）订货为4000件时，外购零件的单位成本为8元
自制零件的单位相关成本=5+12000/4000=8（元），这时两种方式任何一种都是一样的。
订货在4000件以内时，自制零件的单位相关成本肯定要大于8元，所以选择外购零件。
（2）订货在4000-5000件（不包括5000）时
订货为5000件时，外购零件的单位成本为7元。
自制零件的单位相关成本=5+12000/5000=7.4〉7元，所以5000件时选择外购零件。
因此订货在4000—5000件（不包括5000）时，应该选择自制零件。
（3）订货在5000-6000件（不包括6000）时
订货为6000件时，外购零件的单位相关成本为7元。
自制零件的单位相关成本=5+12000/6000=7，此时外购和自制的相关成本一样，任何一种方式即可。
订货少于6000件时，自制零件的单位相关成本肯定大于7，所以选择外购零件。
订货在5000-6000件时，选择外购零件。
（4）订货在6000件以上时
自制零件的单位相关成本肯定小于7，此时选择自制零件。
5.
相关成本分析表
自
制
外
购
机会成本
20000+4000=24000
2000
3000×
8=24000
26000
24000
从表中来看，外购零件比自制零件节约成本2000元，故应外购。
6、
定额差异计算表
原材料类别
材料
编号
计划
单价
定额费用
计划价格费用
脱离定额差异
数量
金额
③
⑥
原
料
96025
8
5860
46880
5530
44240
-330
-2690
主要材料
4768
5
890
4450
920
4600
+30
+150
辅助材料
3555
2
380
760
350
700
-30
-60
——
52090
——
49540
-2550
③=②×
①
⑤=④×
⑥=④－②
⑦=⑤－③
电大天堂【成本管理】作业答案3答案
第八章至第十章
一、单项选择题（每小题1分，共10分）
1.A
2.C
3.D
4.C
5.C
6.C
7.D
8.B
9.D
10.C
二、多项选择题（每小题2分，共20分）
1.ABCDE
3.ACDE
4.ACE
5.ACD
6.ABCD
7.ABC
8.ABE
9.ACE
10.ABCDE
三、判断题（每小题1分，共14分）
1.×
2.×
3.√
4.×
5.×
6.√
7.√
8.√
9.×
10.×
11.√
12.×
13.√
14.√
四、复习思考题（每小题4分，共20分）
1.编制成本计划的步骤包括：
（1）收集和整理资料；
（2）预计和分析上期成本计划的执行情况；
（3）进行成本降低指标的测算；
（4）正式编制企业成本计划。
在编制成本计划时按照这一步骤，能使成本计划准确、可靠，制定的成本计划具有可操作性。
2.编制成本报表的要求：
（1）数字准确；
（2）内容完整；
（3）编报及时。
成本报表一般有以下几种：
（1）
（1）
商品产品成本表；
（2）
主要产品成本表；
（3）
（3）
制造费用明细表；
（4）
（4）
期间费用明细表。
3.商品产品成本表是反映企业在报告期内生产的全部商品产品的总成本以及各种主要商品产品的单位成本和总成本的报表。
商品产品成本表的主要内容包括：
可比产品和不可比产品的本月实际产量、本年累计实际产量、上年实际平均单位成本、本年计划单位成本、本月实际单位成本、本年累计实际平均单位成本、按上年实际平均单位成本计算的本月总成本、按本年计划单位成本计算的本月总成本、本月实际总成本、按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本、按本年计划单位成本计算的本年累计总成本、按本年计划单位成本计算的本年累计总成本、本年实际累计总成本。
4.对比分析法是指根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。
在对比分析中，可采取实际指标与计划指标对比、本期实际与上期（或上年同期、历史最好水平）实际指标对比、本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等形式。
采用对比分析法进行成本分析时需要计算差异额、差异率。
差异额＝实际指标－基期指标
差异率＝差异额÷
基期指标×
100％
5.因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联地因素，通过测定这些因素对综合性指标差异额地影响程度的一种分析方法。
采用因素分析法进行成本分析时各因素的替代顺序一般是先替代数量指标，后替代质量指标；
先替代实务量指标，后替代货币量指标；
先替代主要指标，后替代次要指标。
这要的替代顺序主要是从各个因素相互依存的关系出发，使分析的结果有助于分清经济责任。
五、计算分析题（第一小题7分，第二小题5分，第三小题6分，第四小题12分，第五小题6分，共36分）
1.
商品产品成本表
产品
名称
实际产量
单位成本
本月总成本
本年累计总成本
本月
本年累计
上年实际平均
本年
本月实际
累计
平均
按上
年实
际平
均单
位成
本计
算
按本
年计
划单
1
3
4
6
7
9
10
11
12
可比
成本
151000
149200
143700
1047000
1020100
1667000
100
900
800
780
750
760
80000
78000
75000
720000
702000
684000
30
500
480
450
470
15000
14400
13500
250000
240000
235000
C
80
110
700
710
690
680
56000
56800
55200
77000
78100
748000
不可比产品成本合计
1233000
1269000
15224000
14596000
丙
300
3200
1150
1250
1100
345000
375000
3680000
3520000
丁
600
7800
1480
1490
1420
888000
894000
11544000
11076000
全部商品产品成本合计
1382200
1412700
16244100
16263000
2.A产品成本差异额＝本年实际成本－本年计划成本＝980000－1000000＝－20000
A产品成本差异率＝成本差异额÷
本年计划成本×
100％＝－20000÷
1000000×
100％＝－2％
B、C产品的计算方法同上面一样。
成本对比分析表
本年计划成本
本年实际成本
成本差异额
成本差异率
A产品
1000000
980000
－20000
－2％
B产品
2500000
2600000
4％
C产品
3800000
4000000
5.26％
7300000
7580000
280000
3.84％
3.分析对象＝220×
28×
480－200×
30×
500＝2956800－3000000＝－43200（元）
计划材料费用＝200×
500＝3000000（元）
①
第一次替代＝220×
500＝3300000（元）
②
第二次替代＝220×
500＝3080000（元）
③
实际材料费用＝220×
480＝2956800（元）
④
由于产量变动对材料费用的影响＝②－①＝3300000－3000000＝300000（元）
由于材料单耗变动对材料费用的影响＝③－②＝3080000－3300000＝－220000（元）
由于材料单价变动对材料费用的影响＝④－③＝2956800－3080000＝－123200（元）
三个因素变动对材料费用的影响程度＝300000－220000－123200＝－43200（元）
4.材料耗用量变动对单位材料成本的影响＝（95－100）×
10＋（210－200）×
20＋（490－500）×
8＝－50＋200－80＝＋70（元）
材料价格变动对单位材料成本的影响＝（8－10）×
95＋（22－20）×
210＋（7－8）×
490＝－190＋420——490＝－260（元）
各种因素变动对直接材料费用的影响＝70－260＝－190（元）
缺第五题
电大天堂【成本管理】作业答案4答案
第十一章至十三章
一、单项选择题（每小题1分，共9分）
1.C
2.D
4.D
6.B
7.A
8.C
9.A
二、多项选择题（每小题2分，共32分）
1.DE
2.ABC
3.ABE
4.AE
5.BCDE
6.AC
8.ABCDE
10.ABCD
11.ABCDE
12.ABCE
13.ABCDE
14.ABD
15.ABCDE
16.ABCE
三、判断题（每小题1分，共10分）
1.√
3.×
4.×
5.√
6.×
7.×
10.√
四、复习思考题（每小题7分，共49分）
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