幼儿园园长年终总结讲话Word文档格式.docx
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在工作中总有出现矛盾的时候,矛盾出现的时候不能逃避,更不能在背后发表意见。
最好的方式是让矛盾双方都在场,互相说出自己的想法,作为协调者要注意引导双方从事情的大局出发考虑问题,想想自己还可以怎样做得更好,这样有什么矛盾就可以直接解决。
同时更有利于双方在今后的工作中合作愉快。
如小一班保育员和教师之间的矛盾,在协调后现在双方都反映合作得较好。
5、直面不足、督促改正
在我们的工作中总有很多的不足存在,有不足说明我们还可以作得更好,直面不足是为了今后更好的发展。
对待工作如此、对待个人也是如此,如何剖析并尽快的善后是对所有教职工的要求,我们需要在实践中不断总结经验,这样才能更好的走接下来的路。
二、幼儿园的工作
1、落实了各项制度,使幼儿园的工作正常化、秩序化
制度的落实是保障幼儿园正常、有序开展的前提。
有些制度已经存在,但是在真正实施时有遗忘。
因此真正解读制度,细化制度,是我们在这学期中的重点。
如:
重新明确和细化了保育员一日工作流程;
维修制度的申报和检验人员,公共场地包干制度,安全制度,节约制度,年纪组长负责制,班主任负责制等。
这些制度的细化让教职工们有章可循,更明确自己该怎么做。
2、加强宣传,扩大影响
由于我们分园坐落在蔚斗新村内,因此我们在社区广场组织了丰富多彩的活动:
参与蔚斗片个体幼儿园的文娱演出,组织了"
庆五一、迎六一"
社区演出活动及画展,0—3周岁的亲子活动等。
在家长方面我们也有目的的进行宣传活动:
组织家长进行亲子活动,邀请参加大班的毕业汇报演出等。
正是在这些活动中我们开发区幼儿园的口碑越来越好,更多的人认同了我们的办园理念想把自己的孩子送到我们幼儿园来。
三、教育教学方面
1、主题墙的研讨活动贯穿整个学期。
2、教师开课、评课活动重点明确
重点:
教师自己的想法、存在的不足、可以借鉴的地方。
通过开课和评课,教师们更深刻的认识到教育教学对孩子产生的影响是深远的,为了不误人子弟,教师必须严格要求自己。
3、抓分园特色:
美术
继上学期在社区进行幼儿画展,本学期我们又在社区进行了画展。
和上次相比,这次的形式更为丰富。
(1)画种丰富:
蜡笔画、水粉画、刮腊画、喷绘画、线描画、印染画、纸工等。
(2)装饰花心思:
在背景的装饰上老师们动了很多脑筋,如在水粉上加上亮粉等,把孩子们的画提炼得更有特色了。
(3)展示多渠道:
把孩子的作品展示在各种场合中,社区(画展)、幼儿园(爱心义卖)、瓷砖(中二班画展)、走廊(悬挂纸板画)、教室等。
四、后勤保障方面
1、门卫工作
何师傅工作认真负责,除了把好门卫关,他还兼任很多工作。
咨询接待、报名、安全和维修检查、运送物品、厨房帮忙等。
正是有了这样爱园如家的门卫,我们感到很放心,没有后顾之忧。
2、食堂工作
分园食堂只有两名工作人员,要负责全园200多名幼儿和教职工的伙食,工作强度可想而知。
但是两位工作人员任劳任怨,融洽合作,从没有怨言,保证了全园幼儿和教职工的伙食,吃得安心、放心。
3、保育、保健工作
本学期由于加入了新的保育员,学期初在保健负责吴燕的牵头下,重新细化了保育员一日工作流程,使保育员在工作中能够明确自己该做的事情。
整体班级工作较好,能够保持班级的整洁、卫生。
在处理幼儿园大型活动时,也发生过和班级事情相冲突,但在一次次的教育中,很多保育员能够认识到要从幼儿园的大局出发,先共同完成幼儿园的"
大事情"
,再去做班级的"
小事情"
。
现在保育员们已经能够很好的协调自己的工作。
4、档案整理工作
本学期由钮晓鹏担任档案整理的工作,组织和策划活动的教师自己整理好相关的材料,上交给钮晓鹏。
由于对档案管理的具体要求教师已经比较明确,所以相关的资料收集比较完整。
5、报名工作
本学期的报名工作由邱文红牵头,她认真仔细的核对报名人数,记录详细情况,统计人数,给新生领被子等。
因此整个报名工作比较有序。
五、本学期开展或参与过的大活动
1、蔚斗片个体园文娱演出。
2、"
社区演出活动及画展。
3、"
庆六一"
接待领导演出活动。
4、辅导网送教活动:
厚生和邵阮幼儿园。
5、社区亲子活动:
东升和蔚斗社区。
6、"
献爱心,建图书室"
我和幼儿园同出力,爱心义卖活动。
7、大班幼儿毕业汇报。
六、我们的努力方向
1、继续加强青年教师的师德教育。
如何加强团队意识,从幼儿园的的大局出发考虑问题,怎样的方式是有利于自身发展的?
2、怎样加强品牌意识,把分园的美术特色亮出来?
让分园成为名副其实的星级幼儿园。
3、如何加强教师对一日活动及教学活动的自觉性、有序性?
4、环境是教学的一部分,环境的保持和延续性是今后努力的方向。
幼儿园园长年终总结讲话
(二):
20xx年在幼儿园原有发展的基础上,求真务实、大胆尝试,同甘共苦、通力合作,为打造公信教育树立了新的形象,形成了新的面貌,取得新的成绩。
无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。
一、注重学习反思,不断提升自我
我是一个善学习、思进取的人,在闲暇之余,经常性的翻阅有关管理与教育方面的书籍,每当阅读到精彩之处我就会对照自己的工作,寻找差距,不断地充实、更新自己的管理理念,调整自己的工作方法;
通过查资料、看信息、培训、询问、探讨、反思等多种途径,加深对新课改理念的理解。
同时,不断地提升、挑战自我。
20xx年,我被内蒙古师范大学继续教育学院、内蒙古小学中学继续教育中心特聘教师,应邀对全区幼儿园园长、骨干教师进行幼儿园管理方面的培训。
近两年,我又承担起了巴彦淖尔市所有的公民办园长的培训任务。
这些,都督促着我不断地学习、不断地总结、不断地反思。
二、依靠群体力量,凝聚集体智慧
俗话说:
智慧来自于集体,一个人的力量是有限的,而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来,能够排除未来道路上的种种障碍。
在共谋幼儿园发展的过程中,我和班子成员经过不断的磨合、碰撞,逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体,从党、政、工、团到教研组长,我们经常在一起沟通交流、探讨促进,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,当工作中碰到意见不一致时,我们始终遵循一切从大局出发,一切从提高幼儿园保教质量出发的原则,抛弃个人杂念。
多年来,幼儿园综合管理水平始终保持在市直教育系统前列:
自20xx年起已连续七年被评为市教育局教育目标考核优胜单位;
我园党组织已经连续十年被评为市直教育系统先进基层党组织。
三、创新管理模式,探索校园文化
学校管理的实践表明,没有健全的规章制度、没有合理的组织结构,学校的管理是不完善的管理,但这些也并非一定就能提高管理效率。
由于社会的不断发展,人才间的竞争和紧张的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的个性的充分发展受到了限制和突破,可以说,这种现象在女性成群的幼儿园显得尤为突出。
作为管理者,就必须对幼儿园的管理重新定位,用以价值观为核心的文化进行管理,寻求促进教师和幼儿园正常发展的突破口。
在这样的理念指引下,我从去年开始尝试开展了"
合作文化"
管理研究,通过亲自讲座授课、邀请企业文化管理学者与教师座谈、举办"
夸一夸我的好搭档"
文化沙龙等形式,把合作引入到幼儿园的文化建设中。
另外,教师形象和幼儿形象也是展示幼儿园文化建设的一道窗口,在管理中我们倡导行为文化和微笑文化,确立了《人际交往准则》,出台了强调合作规范和理想的《教职工文明礼仪须知》。
教师们身着统一制作的园服,待人接物彬彬有礼。
幼儿们轻声慢步,落落大方,人人争做"
文明小卫士"
通过这些措施,在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与父母之间探索一种合作模式,注重培养和激发人的合作认识和团队精神,以此来增强幼儿园的凝聚力、向心力和持久力。
四、狠抓内涵建设,提高教育质量
本年度,我们继续坚持"
以幼儿发展为本"
的理念,促进幼儿身心和谐健康发展。
以一日活动的各个环节为抓手,强化指导、督促、检查。
充分利用各种形式开展生动而富有趣味的晨间活动,让幼儿在活动中体验快乐;
重视和研究有利于幼儿自主发展的游戏,充分发挥游戏在幼儿身心发展中的作用,有效地开展和指导户外活动和游戏活动。
开展优质课评选、优秀教案设计评选、教育随笔评比、观察笔记评比等活动。
经常组织教师开展互听互评、新教师研讨课、骨干教师示范课等教研活动。
鼓励教师主动撰写论文,并请专业老师进行指导,努力提高教师的理论素养。
让每一个教师有进步,使每个教师都有提高。
我始终认为:
"
一个教师再优秀,贡献也是有限的,要打造一个优秀的教师团队,贡献才会无穷大!
因此,我园非常注重教师队伍的学习培训工作。
走出去—组织全园教师到全国观摩学习;
请进来—聘请知名教授、教师,指导课题及教研活动,开展教师才艺技能培训;
园本自培—园长带头授课,"
七巧板游戏"
、"
同心杆原理"
;
开展"
魅力小舞台,人人露一手"
的教师才艺大比拼,开展"
爱心承载希望,责任伴我前行"
的爱心演讲;
园长荐书—《爱的教育》、《每天点亮一盏灯》,推荐每一位教师开卷有益;
课题研究—承担中国上小学前教育研究会"
xx"
研究课题《幼儿园组织文化建设策略的研究》、《蒙古族民间艺术资源与幼儿园艺术的融合》等3项重要课题,目前20万字的科研成果即将付梓出版。
如今,幼儿园有专任教师70名,教师专业合格率达100%。
其中,陈桂兰等近20名教师已经成长为内蒙古自治区级和巴彦淖尔市级的教学能手、骨干教师和学科带头人。
五、强化安全工作,落实安全措施.
安全工作一直是幼儿园最重要的工作之一。
尤其是今年以来,针对各地不断发生的安全事件。
我们把安全工作放在了一切工作的重中之重,我们重点落实了以下工作。
针对甲型手足口等传染病高发的特点,进一步建立健全了传染病预防机制和处理预案,建立了传染病防控工作领导小组和疫情上报制度,贯彻执行"
预防为先、分级负责、及时处置"
的工作原则,通过加强宣传、制度强化、重视晨午检、体温测量、环境治理、严格消毒等措施,力求务实、高效、科学、有序地预防各类传染病的侵害。
教室和食堂是幼儿园管理的两大阵地,也是我园管理工作的一大亮点。
食堂办得好不好,直接关系到师生的身体健康,尤其是幼儿的健康成长,直接影响幼儿园的社会形象。
因此,我园坚持以科学发展观精神为指导,以服务师生为宗旨,进一步健全《食堂工作管理制度》以及各岗位卫生责任制度,并与所聘人员签订聘用合同及安全责任状,做到有岗就有人,有人就有责;
加强后勤人员素质,提高服务质量,组织职工学习《食品卫生安全法》,对她们进行安全教育,增强食堂工作人员规范操作的认识,提高规范操作的能力;
重视卫生安全工作,坚持在防疫部门挂牌信得过单位定点采购。
在与供货商合作前,我们认真审核两票一证,明确责任,签定协议。
把好采购、取样、验收关;
在食品卫生管理上,对于不新鲜的食品原材料,我们实行"
三不制度"
,即:
采购员不买;
保管员不收;
加工人员不用。
从源头上杜绝变质原料的流入。
对于炊事员加工的食品,实行"
四隔离"
制度,即:
生食品与熟食品隔离;
成品与半成品隔离;
食物与杂物隔离;
食品与天然冰隔离,避免食品相互污染。
对于成品,严格执行食品48小时留样制度。
留样人员和检查人员都要签名登记,保证食品的安全性。
对于餐具和炊事用具实行"
五过关"
:
一洗、二刷、三冲、四消毒、五保洁,保证用具的清洁卫生。
努力把食堂办成教师满意、父母放心、幼儿开心的食堂。
幼儿园园长年终总结讲话(三):
XX年静静划上了一个圆满的句号。
回忆这一年的工作,我倍感快慰。
诚然说不上发现了一流业绩,但我破足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动老师们的教育教学程度又提升到了一个新的品位。
我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实际与摸索中,无论是办园前提、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都获得了显明功能。
下面我以点滴工作懂得求正于同仁。
一、强化内部管理,进步办园品位
园长是一个幼儿园的灵魂。
我器重自我的反思与学习,更重视班子队伍的建设,以我为核心的班子人员为园内的广大教师起到了榜样带头作用。
班子建设我强化三个意识:
一体意识"
开拓意识"
服务意识"
班子人员团结一致、分工清楚、勤政廉明、严以律已,是一支"
开明、团结、廉洁、高效"
的好班子。
我带头撰写论文、上公开课,在先生中引起强烈反映,在年青教师中起到了重要的榜样示范作用。
在我的带领下,咱们的班子职员是幼儿园来得最早走得最晚的人。
我讲贡献,作模范,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。
我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。
工作中,时时不忘征求教师的主张见解,采用对话式而非命令式;
思想上,勉励多交流不求大一统;
工作措施灵活多变。
我尽力营造健康温馨的文化氛围。
在保证教育古代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇;
我以务实的作风投入工作,引领着四处的年轻教师奋发向上;
我以满腔的工作热忱凝集人心。
我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与年轻教师交换思惟、促膝谈心,引导教职工保重自己、热爱生活、快乐工作。
一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关心。
我感情召、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心,激发了广大教职工工作的踊跃性、主动性、发明性。
二、狠抓内涵建设,晋升教导品质
在"
求实与灵活兼俱、求真与翻新统一"
的大思维下,我狠抓园本内涵建设,鼎力提升办园品德。
暑假期间从新装修了大班层面教养楼,封闭了全体大楼的阳台,使幼儿园环境更温馨、更儿童化。
每班每室添置了空调,校园局域网始终完善。
在局域网的支撑下,基础实现了无纸化办公。
打算机网络做到了班班互通、高初级互通,园部资源共享提高了管理透明度,增强了管理效益。
我倡导教师悉心研讨教养艺术,提高课堂教学质量,厚实实际基础,不断根据新的基本教育理念来审视跟反思本人的工作,理性构建自己的教育观点,不断提高教育艺术、积累教育智慧。
我鼓励教师"
人人有潜力,个个能成功"
,激励团队配合,提升教育智慧。
我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究,强化教师专业发展过程中的具体目的和履行步骤。
我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推进教师成长,勾引教师向着各级名师的目标奋进。
我用明白的目标鼓励教师,不断用阶段性的目标引导教师,用积小胜为大胜的办法,不断加强教师的工作成就感,使教师们迅速成长。
三、更新办园理念,强化服务意识。
面临发展快、竞争强、恳求高的幼教局面,我坚持学习,一直更新理念与时俱进。
在新的时代背景下,我鼎力提倡教师一方面要教书育人,另一方面要有强烈的服务意识。
在我看来,幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉,更要用优质的服务羸得家长的满意跟支持。
家长是幼儿园的上帝,它既可载舟又可覆舟,有了宽大家长的满意,才有可能形成良好的社会声誉;
有了良好的社会声誉,幼儿园才华不断发展强盛。
基于以上思维,我不断强化老师服务意识的培养,领导先生事事、处处将心比心为家长着想,为家长解决后顾之忧,通过办好一件件小事去赢得家长的满足。
同时,作为一园之长,我更从宏观面上做好家长工作。
我分批召开不同类型的个性化家长会,辨别做好个别家长工作,重点家长差异对待。
我充足发挥家委会的作用,幼儿园重大举措充分征求家长看法,让家长民主加入幼儿园的治理,充分利用"
彩虹报"
为桥梁,及时做好广大家长的宣传、沟通、引诱工作。
多形式的家长工作,充分博得了家长对我工作确实定。
优质服务的主要条件是保障幼儿的安全。
安全健康是幼儿园所有工作顺利发展的保证,我高度重视,常抓不懈。
我对全园教职工进行安全意识强化教诲,使"
人人讲保险、事事讲安全、时时讲平安"
的意识深入人心。
幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫,强化引导班子值班检查监督制,大力推行岗位任务制,广泛发展教人员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素质、特殊病史的排查活动;
保证幼儿园严厉执行家长持卡接送制;
严格家长接送幼儿车辆的管理。
同时,幼儿园进一步完美了食堂建设,增加了备餐间、更衣室,狠抓保健卫生的"
三个准则"
四个严格、"
五个认真"
,使我园保障了卫生保险工作常态达标,本年无一例义务事变发生。
教育需要无私奉献,管理须要不断创新。
让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的XX年。
信赖在新一年的工作中,我会取得更大的成绩!