采购员面试 如何面试采购员一次面试采购员要注意的Word格式.docx
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谈谈你对采购战略的看法，有两家供应商才能有效的去解决这些问题。
如果最后老供应商价格比新的高;
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询价？
lt，如果供应商不帮忙，不同意退货的话，只能跟老板或是跟客户商量，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到，有必要时才进行联络，一般来讲，口头上客户是说要找新买家，采购商不可以轻易的作退货处理；
6、公司产品的成本呢
答：
原材料费用+制造费用（水电、人工、为什么选择做采购？
A可以熟悉商品市场，增长见识，全力配合我司的一个开发过程，比价
10、如何判定供应商报价的真实。
8、报等）管理费用+税收+利润+运输
7;
每日订货追踪日报表之制定依据SQ下达PO单&
lt、交期等等一些方面，我必须小批量试样后才能做出最后决定。
另外一般来说公司一样产品的分额应该是37开，谁的有优势谁占大头。
实际生产-进行供应商问卷调查实施调查-评估-供应商送样-合格-列入合格供应商；
不合格
5，共同进步。
采购需要的是最好有专业知识，有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解;
提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本配合采购经理达成部门目标
提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本<
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gt、客户突然取消定单，而物料又回到工厂了，供应商不同意退货（不能向客户索赔）？
通常这种情况，用双方合作的诚信关系，试着去说服供应商，可与供应商协调取消此单。
采购的压力－如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。
采购管理
3、采购员的价值体现在哪里？
谈谈你对采购的认识？
采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购......企业公司在给你面试的时候给抛出相应的采购例子，在采购资源的价格成本问题上，你会如何安排或者如何考虑，以及掌握一些必备的谈判议价技巧作为一家公司企业的采购员主要的工作职责是要负责企业生产办公的资源，这也是你需要提前做好功课，了解各类原材料办公资源的行情，有些公司也会适当放宽条件，面试之前你需要熟悉应聘的公司需要采购什么材料或者资源。
一般来说，招聘采购员的公司需要的是学习过市场营销，商务谈判的专业的人员，包括所有的原材料等等，这个需要你货比三家以及采购价格的谈判技巧
不同职位的面试，常见的问题也是不一样的。
比如说采购，通常我们会见到类似这一类的采购面试问题：
1、你是如何做采购的?
（提示：
指的是采购基本流程）
2、你觉得做一位采购人员应具备什么样的素质?
责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等）
3、你是怎么开发供应商的?
（开发供应商基本流程再加上自己的解见）4、供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的?
（主观题,看自己理解了）5、你会不会用ERP或MRP?
（会工作流程和会电脑就会用，不用怕）6、谈谈你在上几家公司的运作,你为什么要离开?
7、你是怎么管理供应商的?
8、怎么降低成本?
（这个太多了,尽所知道的全答出来）
9、你的同事有一位是非常难相处的,但和某位领导关系比较密切,你在这里工作怎么处理你们之间的关系?
?
（这类问题是考你沟通协调能力.灵活点就行）.
10、你了不了解物控部门和仓储部门运作?
（一定要了解,不了解问别人或者查下资料）11、经常会有”该来的没来,不该来的材料都来了”这种问题发生你是怎么理解和处理的?
12、怎样预防呆滞料和处理呆滞料?
13、谈谈你对第三方物流的认识,怎样管理第三方物流公司?
（在XX上自己搜下,有很多）14、经常会出现客户插急单,一位良好的采购人员怎样处理?
（这种问题常见,全力配合呗,没的说）
15、会有某些厂商不仅交货延迟,还态度极差,你是怎么看待和处理的呢?
（这种不是上面BOSS的新朋好友的厂子,就是某些黑心采购搞的鬼,垄断所造成的后果,立即开发新供应商,事可为时立即切换）
通常我们面试的时候会对某一行业做一个了解，包括了解一些常见的相关面试问题，但是，我们不怕一万就怕万一。
因此，准备越是充分越好!
我们不不仅仅要了解面试官经常会问的一些关于采购的问题，同时还要好好做一些其他方面的准备。
比如不是采购方面的问题，但是对胜任采购这一职位有帮助的问题!
下面就是我们通常会被问到的一些问题和采购员面试的技巧!
提问一你是如何做采购?
熟知采购流程：
收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
提问二你觉得做一位采购人员应具备什么样的素质?
比如说责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等这些方面说说自己。
采购员须承担的责任：
采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
所以你可以从这些方面去提炼一些话语。
提问三你是怎么开发供应商的？
谈谈你自己是怎样找供应商的，比如利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会等这些方式。
自己挑两个你熟悉的地方来回答就好！
回答一定要找自己擅长的方向。
提问四供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的？
在实际的工作中，供应商的交货延迟是采购必须面对的问题，对于交货延迟的供应商，应采取适当的方式来处理，不能简单地施以罚款、延期付款和减少定单等强硬态度。
充分的沟通是解决问题的最好方法。
所以我建议你的回答是我积极与供应商沟通，了解他们的问题，并限他们在一定时间内改进。
如供应商连续发生交货延期并且为主要物料供应商，应立即拜访供应商，充分反馈关于其交货延误的记录，面对面的商讨会取得较好的结果。
如果在限定的改进时间内，供应商仍不能有所改善或达到预期效果，可以考虑取消此供应商的合格供货资格。
提问五你会不会用ERP或MRP？
这个作为一个采购必须要学会的技能！
不做详细简答。
提问六经常会出现客户插急单,一位良好的采购人员怎样处理？
这个问题的话说说自己会如何全力配合就好！
提问七你了不了解物控部门和仓储部门运作?
这个也是做为一个采购必须了解的技能，不太明白的话好好温习下！
采购员，一般分两种了，一种是采购文员了，一种就是采购员了。
采购文员就是负责采购资料的整理归档，采购文员就是要根据公司计划采购东西了。
一个采购员的日常工作就是，寻找商家询价，议价，谈合同，签合同了。
但是如果要做好采购，首先要有个商家选择标准，就是怎么判断商家是一个合格的商家，再就是要熟悉采购供应链，三是要处理好和商家的关系，以及平衡商家之间的利益，争取最大化的为公司节约采购成本
下面这东西多你可能会有帮助..
采购面试常见问题
采购面试中的三大难点
第一：
你离职的原因是什么（我觉得怎么回答怎么不是）
第二：
你对自己的人生有什么规划（都几十岁的人了还能有啥规划啊）
第三：
你在做采购时的困惑
为什么来做采购：
自己总结。
什么是采购：
是指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。
采购员必备能力：
成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
什么样才是好的采购员：
采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。
在不影响企业正常生产下，降低采购成本。
采购流程：
采购数量计算：
本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量
怎样合理降低采购成本：
事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。
事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。
事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。
采购价格构成：
供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。
采购商品成本构成：
工程或制造的方法，所需的特殊工具、设备，直接及间接材料成本，直接及间接人工成本，制造费用或外包费用，营销费及税捐、利润。
什么是合适的价格：
采购价格应以达到适当价格为最高目标，采购员必须以采购要求，根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。
怎么样判断采购价格是否合理：
进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。
怎样找供应商：
利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会。
供应商分类：
原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。
合格供应商的标准：
优秀的企业领导人，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。
怎样对供应商进行分析：
价格，品质，服务，位置，存货政策，柔性。
什么是好的供应商?
在保证5R的前提下。
能提供技术支持，能提供市场行情。
能共同承担风险。
什么是采购供应链?
专业分工深入，交易成本减少的发展过程。
供需间各环节，需求导向增值的整合方式。
...首先必须对采购要有充分的了解，为可能在面试中被提问道德问题准备好。
做好万全之备，工作便可手到擒来。
下面是一些面试采购可能会被问到的问题以及答案：
1、为什么选择做采购？
我花费了很多时间考虑各种职业的可能性，我认为这方面的工作最适合我，原因是这项工作要求的许多技能都是我擅长的。
并且做采购还可以熟悉商品市场、增长见识，可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。
其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。
采购的压力－如何以成本控制为导向，保证商品采购为最低成本。
2、采购员的价值体现在哪里？
如果公司的利润率为10%，那么采购为公司每节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，这样才算一个合格的采购。
3、你认为一般产品的价格构成中含盖了哪些内容？
原材料费用+制造费用（水电、人工、包装、检验、机器折旧和维修、厂房）+管理费用+财务费用+税收+运输+利润
4、采购员应该怎样去开发新的供应商？
开发供应商每个公司都有自己的流程，大体是先收集供应商信息，然后进行供应商调查，评估供应商信誉、产品质量等等，合格则列入供应商备选名录；
不合格则重新找。
5、如何让公司同供应商共同发展？
谈谈你对采购战略的看法？
这个问题比较大，但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制、发展规模和速度等几方面相互协调，共同进步。
采购需要积极沟通，实行买卖双方高层及经办人定期会晤，解决前期存在的不良现象，提出往后的发展方向及战略目标，让双方明确共同利益，相互之间全力配合开展工作。
6、如何维持与旧供应商的关系？
因为供应商不是客户，没有必要经常主动打电话去联络感情，这样会导致供应商的误解，有必要时才会进行联络，一般供应商都会主动打电话给采购。
如果是公事，要时刻站在公司的立场，维护公司的利益，如果是私事就像对待普通朋友一样就可以了。
7、如何判定供应商报价的真实性？
如何降低采购成本？
核实供应商报价的真实性：
通过多家比价，通过成本分析，通过该产品的特点与同类产品比较进行确定。
降低采购成本的技巧：
成本核算法，类比降价法，招标竞价法，规模效应法。
8、老供应商每次报价都略高于新供应商，但沟通后又同意适当降低，应如何处理这种情况？
分开走货，从新供应商小批量购进。
当然此批如果还是从老供应商走大部分。
因为一个产品不仅仅是价格问题，还有规格，外形，使用寿命、交期等等一些方面，我必须小批量试样后才能做出最后决定。
一般来说公司采购的产品在供应商中的分额应该三七开，谁有优势谁占大头。
实际生产中会有各种状况出现，有两家供应商才能有效的去解决这些问题。
如果最后老供应商价格比新的高，那么我会从新的买大头，但是仍然会维持与老供应商的供求关系，一个长期往来的供应商是一笔财富。
9、对于供应商的评估有哪些项目？
A、一般经营状况B、制造能力和技术能力C、管理能力和响应互动能力，等等。
10、供应商的货物有问题时你会如何处理？
一般事先应该有预防，在采购合同中事先约定如果货物质量有问题，则要求供应商承担相应的责任。
如果货款还没有全额付完的话，扣部分货款，或要求供应商提供退货补偿、......
如何面试采购员：
常我们在面试采购员时,会遇到各种各样的问题。
所以我们把采购面试所要遇到的问题做了一个总结与归纳,希望...
第一次面试采购员,要注意的技巧?
：
请问是做什么类型的采购啊?
采购流程一,下单:
1.通常情况下,采购员接到缺料,获取缺料以下基本...
面试采购助理需要了解什么：
采购助理面试知识点一:
协助开展采购工作采购助理主要是协助上级或者领导开展采购工作,采购的询价、...
面试采购会遇到什么问题：
面试采购一般会问到如何进行采购商品,如何去寻找相关的采购供应商,还有对于采购一系列的采购流程,入...
急!
!
采购员面试应该如何准备：
调达就是采购的意思。
这个不是临时准备就可以胜任的,做这行要有资源,对行业经验要求很高。
采购员面试
面试采购员,需要了解什么?
可以考虑考取一个采购师证书,如果你是刚毕业的大学生,在你找工作时,采购师证就成了你入职的敲门砖。
如果...
面试采购员的自我介绍：
不同的人问期待你不同的答案。
如果是较冷静的语气问你,期待的是你心底里最真实的想法,这时要注意,不要过...
我没有经验能应聘上采购员吗?
我没有经验能应聘上采购员吗?
恩应该没有问题的,因为销售和采购还是有关系的,所以说你的销售经验可以去...
采购员面试问题和注意事项有哪些?
应聘采购员,面试时会被问道一些基本的问题,如为什么选择做采购?
谈谈你对采购的认识?
如果你被本公司录取...
考官问你为什么要做采购员,该怎么回答：
做为采购,应该对自己所采购的行业,行情,市场等领域有一定的认识.1.做为一个采购员,最基本...
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