3D购物及城市展示综合平台互联网+创业项目Word下载.docx
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“维购城市的设计与实现”包含基本资料、统计资料、系统设置和增值服务四大部分。
基本资料里包含了客户资料，商铺资料，产品管理，交易资料，物流信息，分别可以实现对他们的查询，添加，修改，删除等功能；
统计资料里包含了对客户统计，商品统计，交易统计，物流统计，可以对客户数量统计，对交易产品数量，金额统计；
系统设置包含了修改密码，添加客服，删除等。
平台具有搜索、定位、放大、缩小、鸟瞰图、测距、公交查询、自驾查询、周边查询、360度全景展示、单个建筑旋转、旅游景点介绍、楼盘展示、城市形象宣传、虚拟社区等功能，提供最全面的城市生活资讯、商家信息、地图黄页、公交驾车路线等查询服务。
1.3市场容量
Ø
网购市场数据分析
2013年，中国的网络零售总额突破了万亿人民币，达到1.8万亿，同比增幅为13.5%，在社会消费品零售总额中占到10%以上。
2014年全年网上零售额27898亿元，比上年增长49.7%，其中限额以上单位网上零售额4400亿元，增长56.2%。
预计2017年电子商务市场规模将达21.6万亿元。
电商已经成为国民经济增长的重要支撑点。
以上数据所示，电子商务在我国已经展现出了强劲的生命力，进入了发展的高峰期，并且未来也会呈现继续稳定的发展趋势，随着电子商务的迅速发展，电子商务网络交易市场前景广阔。
市场容量
近期，中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布第36次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2015年6月，我国手机网民规模达5.94亿，较2014年12月增加3679万人，网民中使用手机上网的人群占比由2014年12月的85.8%提升至88.9%，随着手机终端的大屏化和手机应用体验的不断提升，高速发展中的移动互联网不仅颠覆了传统轨迹，更是为本项目3D购物及城市展示综合平台提供了充足的市场资源。
1.4项目优势分析
平台设计新颖
本项目维购城市平台系统基于WEB
GIS地理信息系统、GPS全球卫星定位系统、RS遥感系统、VR全景等最新技术，以城市建筑三维建模为载体，通过企业管理技术、电子商务和信息技术的高度集成，突破以往传统购物平台2D平面展示方式，提供给每一位用户身临其境的3D城市真实感，打造出全新的3D购物及城市展示综合平台。
系统功能齐全，市场适应性强
本项目3D购物及城市展示综合平台系统功能完善，集城市地图黄页、城市生活资讯、网购等综合服务功能于一体，能满足企事业单位、政府及城市居民的不同需求，市场适应性极强，是抢占市场的绝佳优势。
政策优势
江苏省对大学生创业有积极的扶持和帮助，例如：
（1）一定范围内的税收的免征，超过一定额度的减半等优惠，根据新规定，每月营业额不到3万也会免收营业税。
（2）大学生创业奖金和奖励机制，例如我们已经获得江苏省优秀项目资助10万元，徐州市创业大赛1万元奖金等。
（3）贷款优惠，免担保免息等扶持。
（4）园区优惠政策，为大学生创业提供创业办公场地，例如目前我们在淮海科技文化产业园C01-608提供无偿使用办公室，享受三年的房租减免。
（5）大学生创业还可以享受相关的创业补贴等。
1.5股权分配方式
股东
徐州元芳商务有限公司
×
持股比例
%
出资方式
技术+团队+创意+营销
6000万元
1.6盈利模式
3D购物及城市展示综合平台盈利主要来源于：
1.广告赞助收入：
公司将选择部分与公司产业相关的商家，合作进行广告赞助；
同时公司将为公司产品的合作厂商进行广告宣传。
2.品牌赞助收入：
平台除了提供服务之外，同时寻找相关产品的品牌商家赞助，可以在我们提供服务的同时，配套赠送一些品牌的附赠品，使广告内容到最大程度的推广，并从中获利。
3.交易现金流的利息：
我们将采用类似支付宝这样的交易担保手段，再保障消费者权益的同时，也将也公司带着现金流其利息。
4.增值服务：
如店铺认证、代理客服、产品置顶推荐、商家营销全方面课程等。
除以上四个方面外，为了吸引更多的客户，网站将推出商户定制服务及高档会员制服务，并且根据商户的规模分为不同的等级，不同的等级将会享受不同的服务范围。
1.7战略目标
本项目发展战略目标分三阶段进行：
1.8团队组成
公司组织结构为总经理领导的团队负责制，团队分为领导组（负责人：
纪朋）、3D技术开发部（负责人：
谭莹、林茂）、网络技术部（负责人：
殷智浩、宋雅兰）、项目推广部（负责人：
王聪、纪朋）、财务部门（负责人：
其他）、人力资源部（负责人：
其他）等。
后期随着公司规模的增大，公司将不断招揽人才以满足各部门需求；
同时，各部门配备一名领导责任人，公司全局决策由领导部门与各部门领导人决定，共同维护公司的运作。
1.9融资需求
本项目总投资6000万，融资6000万。
分三期进行融资，预计投资回报率在200%左右。
一期投资，项目启动资金需求约为1000万元；
二期投资，2年后所需投资约3000万；
三期投资，5年内投资总数将超过6000万。
本项目融资资金主要用于：
1、技术人员工资占30%；
2、全国招商出差管理费及项目扶持金占15%；
3、后期市场开展推广活动经费35%；
4、办公用品的购买7%；
5、办公场地费用10%；
6、交通工具的采购3%等。
1.10经济效益分析
本项目总投资额为6000.00万元。
其中固定资产投资4500.00万元，流动资金投资1500.00万元。
主要经济指标如下：
序号
指标内容
单位
指标值
1
财务评价指标
1.1
年运营收入（2018年）
万元
10800.00
1.2
年总成本
3568.50
1.3
年缴税金
1878.30
1.4
年均利润
5353.20
1.5
投资利润率
％
89.22
1.6
投资利税率
120.53
1.7
全部投资内部收益率（所得税后）
113.75
1.8
财务净现值（所得税后）
67697.20
1.9
静态投资回收期（所得税后）
年
3.73
1.11社会效益分析
首先，本项目建成后将为各行各业搭建网购平台，实现市场资源共享，能带动上万人就业，对解决我国就业问题具有积极的促进作用，同时对拉动我国经济发展、提高人民生活水平具有积极意义。
目前本公司已经接纳大专应届毕业生9人，本科应届毕业生6人，今年11月份高校就业双选会将接受应届实习生30名。
后期将计划与本地几所高校达成“校企合作”关系。
其次，本项目建成后，将能有效的协助政府政务办公，提高政府工作效率，从而促进各城市职能不断完善，城市形象不断提升。
第三，项目的建设将有助于各城市房地产、商业地产等行业的企事业单位对产业的立体化宣传，提升企业品牌知名度，为促进各城市房地产产业结构的优化升级、加快转变城市经济发展方式发挥重要的、积极的作用。
最后，本项目服务功能强大，集城市地图黄页、城市生活资讯、网购等综合服务功能于一体，能为我国广大网民群体提供周到的城市服务，利国利民。
1.12风险分析
1．行业竞争：
淘宝网，京东这样的平台会越来越多，模仿性类似性的平台竞相出现，竞争性增强，可能会导致部分客户的流失和会员减少。
应对：
保持平台的特色，开发一些创新元素，提高客户平台体验感，加强线上和线下宣传工作。
2．管理风险：
由于我们还是一些刚刚创业的学生，没有太多经验，在管理方面欠缺许多经验，比如技术经验，人员的调动等。
学习，摸索，创新，多和一些成功的电商人士学习沟通，吸取精华去其糟粕。
3．资金问题：
随着计算机及网络技术的飞速发展，形形色色的网络平台无所不在，一个新的平台想存活的这个大家庭中，无非就是需要资金来支撑，互联网是一个很烧钱的宣传推广方式，真正的验证了——经济基础决定上层建筑。
①找一些志同道合的电子商务热爱着一起做这件事；
②经过一段时间的市场运作，寻找一些天使投资者进行融资；
③积极参加申报一下大学生创业扶持项目，争取获得一些创业补助。
4．市场推广出现问题导致平台流量下降。
宣传策略跟随市场的变化作调整，并做市场调查，分析失误并制定新的策略。
第二章公司背景
2.1项目背景
随着电脑、智能手机等高科技产品的出现和广泛运用，互联网发展迅速，创新类移动应用拉动网民潜在需求：
一方面，移动互联网的发展推动网民生活的进一步“互联网化”，尤其在移动金融、移动医疗等新兴领域移动应用多方向满足了用户上网需求；
另一方面，在移动支付等应用的拉动下，整体互联网商务类应用迅速增长，如手机网上支付、手机网络购物、手机网上银行和手机旅行预定应用增速均超40%，成创新的典范。
本项目维购城市平台系统通过企业管理技术、电子商务和信息技术的高度集成，突破以往传统购物平台2D平面展示方式，提供给每一位用户身临其境的3D城市购物真实感，将弥补这一行业空白，引领新的时尚购物潮流。
2.2公司简介
“58校园网”和“微来（微信开发）”创业项目分别被省教育厅评选为2014年全省50家创业典型成果推荐项目；
图2-1：
省、市级领导参观图
（一）
图2-2：
省、市级领导参观图
（二）
2.3公司发展战略
2.3.1共同愿景
公司使命和远景陈述：
我们致力于成为一家在互联网技术领域内的知名公司，它将提供巨大应用价值的创新产品服务。
我们致力于互联网与智慧城市的结合，最终求得个人、企业、社会的和谐与可持续发展。
管理理念：
以人为本，以科技为源泉，以用户为导向，以市场为准则
2.3.2发展战略
总体要求：
建立本公司在行业内的专业、务实、高效的形象；
扩大科研投入，成为专业市场中有代表性的品牌之一。
针对成熟产品，增加技术更新，扩大服务规模。
产品初步导入市场，引导用户接受并使用本产品，在重点目标市场树立专业品牌形象，和相关服务商以及相关的社区建立战略伙伴关系。
2.3.3人力资源战略
目标：
建立合法规范、健康发展、持续激励、开放创新的人力资源管理制度。
途径：
★ 建立竞相吸引人才、激励人才、鼓励成才的软环境；
★ 实施以人为本，以业绩为导向，以岗位为基础的管理模式；
★ 把人力资源战略管理提升到企业生存的地位上来，鼓励全员参与。
2.3.4企业文化建设
本公司致力于建设优秀的学习型组织，我们崇尚合作与竞争的平衡，崇尚务实与创新的完美结合，崇尚通过团队的协作实现自我的超越，最终实现员工、投资者、用户和社会的最大满意。
同时，我们坚信：
一个绿色的未来对于自己、家人乃至社会的全面发展都是极其重要的。
企业与自然、社会的和谐统一，从而实现企业的可持续发展。
2.3.5可持续发展战略
将从以下三个方面重点加强：
★ 不断推进制度创新。
完善和发展管理制度，提升人力资源开发水平，优化组织结构，使其向柔性有机的组织方向发展，既保持企业的控制力，又保持灵活性。
★ 不断推进技术创新。
服务质量的改进。
★ 企业核心竞争力建设。
集中公司关键资源如研发和营销环节，进行有效的整合，形成持久的、独特的企业竞争优势，获得持续稳定的发展。
2.4公司战略目标
短期战略目标
第一年：
1.如果第一年运作稳定，不要求利润很高，只要稳定，那么就可以进一步与合作厂家协商扩大合作规模，并给予更多优惠；
2.寻找更多品牌网络广告赞助，或者与一些网站互相广告赞助；
3.开始招募更多的员工，特别是网站设计师，完善整个公司内部成员结构；
4.更新网站，使得界面更加美观，同时将会员等级制概念注入到网站中。
第二年：
1.继续扩大推广规模，增加广告赞助；
2.在网络上以及社会上开始以各种方式宣传网站理念；
3.寻找合作的相关产品品牌企业，在网上销售我们自己的产品的时候配合销售或者赠送这些品牌的产品，实现“公司+合作公司+顾客三赢”的局面；
4.完善“3D技术师”、“网络设计师”的评选制度，以及设计作品的专利性在法律条件下的制度完善；
5.完善员工工资制度，特别是网络设计师年末分红制度。
第三年：
在全国已经初具规模，资本和流动资金都已经较大。
1.改善工作环境，扩大办公地规模。
公司已经连续盈利2-3年，利润已达数千万，大部分股份由股东和核心高层管理所有；
2.由于公司内部部门越来越细，考虑完善公司部门体制；
3.完善网站管理体制，特别是对于网络以及会员的管理制度；
4.公司的性质由有限责任公司转变为股份有限公司。
长期战略目标
1.公司计划在五年内，入驻实体商铺线上突破500万户，总营业额额过2亿，之后每年利润在1亿以上。
2.八年内公司在全国各大城市开设分公司超过500家，入驻线上店铺超过2亿。
3.争取在十年内筹备上市，公司的产品在国内C2C，B2C市场上占有30%以上份额。
第三章技术与产品服务
3.1技术
3.1.1功能及技术实现
我们主要采用3Dsmax软件来进行大量场景和人物的制作。
图3-1：
3Dsmax软件场景制作
图3-2：
3Dsmax软件人物制作
（一）
图3-3：
3Dsmax软件人物制作
（二）
图3-4：
3Dsmax软件人物及场景制作
3.2产品
3.2.1平台系统概述
三维城市购物简称“维购城市”，维购城市计划于2016年8月26日上线，是一款建立在互联网上的3D虚拟城市购物及3D城市面貌展示综合平台。
维购城市是基于WEB
平台性能需求：
1．系统设计遵循标准化、通用化、模块化的原则。
2．数据库运行稳定，执行速度快，数据安全性高。
3．操作方便，强大3D特效，人机界面友好。
4．软件系统本身运行对计算机硬件平台和操作系统平台要求适中。
5．代码具有良好的可读性，方便以后修改和功能扩充。
3.2.2服务功能介绍
三维城市购物简称“维购城市”，致力为互联网新兴族群提供高品质的精致生活和服务体验。
维购城市服务于大众：
用户可以化身为虚拟形象在城市中闲逛、购物、了解各地方风土人情；
企业、商家可以使用平台进行管理和展示推广；
政府机构可以方便地实现电子政务、旅游业宣传等社会活动。
城市信息共享
维购城市是为用户打造立体分享信息的方式和界面。
用户使用网页浏览器就能够在三维空间的状态下随意漫游城市的各个区域，获得真实而富沉浸感的用户体验，在电子地图的基础上提供了一个高层次的三维城市营销服务。
图3-5：
维购城市360°
全景展示效果图
此功能主要为用户提供全面的城市生活资讯、地图黄页等服务，具体内容包括搜索、定位、放大、缩小、鸟瞰图、测距、公交查询、自驾查询、周边查询、360度全景展示、单个建筑旋转、旅游景点介绍等，综合反映城市整体形象，让中国每个网民不受时空限制，即可随心所欲，通过网络，实现时空穿越及了解一个陌生城市的风华街貌，同时也将成为促进城市形象宣传的网络窗口。
网购服务
维购城市是Internet环境下面向电子商务的交易管理系统，通过企业管理技术、电子商务和信息技术的高度集成，帮助实体店铺在全球经济一体化的激烈市场竞争环境中，建立以城市展示及销售为中心的管理体系，有效管理实体店铺与客户之间的关系，实现客户价值的最大化，从而提高网店的核心竞争力。
图3-6：
维购城市商场效果图
（一）
图3-7：
维购城市商场效果图
（二）
维购城市致力于全新的购物体验，将城市中的线下大街小巷的实体店按照1：
1的标准搬到线上，提供物超所值、系列丰富、时尚配搭和快捷直销，给广大消费者带来全方位的“e”时尚城市体验+身临其境的购物体验。
图3-8：
维购城市电影院效果图
图3-9：
维购城市商场360°
展示效果图
楼盘3D展示
楼盘3D展示功能主要用于房地产、商业地产等企业运用平台进行楼盘管理和展示推广；
同时，用户可以通过企业的展示对楼盘进行全面了解、在线咨询，为广大用户节省时间，提高生活效率。
图3-10：
维购城市楼盘360°
展示效果图
（一）
图3-11：
展示效果图
（二）
3.2.3平台优势
功能齐全，市场适应性强
系统规划设计新颖，无同类竞争对手
作为消费者最为集中的B2C,C2C类网上商城，传统购物平台主要在2D平面展示，已经不能满足我们购物体验需求。
维购城市平台提供给每一位用户身临其境的3D城市真实感，清晰的视觉冲击能给用户带来非同凡响的时尚享受，提升在线购物的人性化体验效果。
第四章市场分析
4.1市场现状
7月23日，中国互联网信息中心（CNNIC）今日发布《第36次中国互联网络发展状况统计报告》。
报告显示，截至2015年6月，中国网络购物用户规模达到3.74亿，较2014年底增加1249万人，半年度增长率为3.5%，我国网民基数庞大。
图4-1：
中国网民规模和互联网普及率
2014年中国网络购物市场中B2C交易规模达12882亿元，在整体网络购物市场交易规模的比重达到45.8%，较2013年的40.4%增长了5.4个百分点。
从增速来看，B2C市场增长迅猛，2014年中国网络购物B2C市场增长68.7%，远高于C2C市场35.2%的增速，B2C市场将继续成为网络购物行业的主要推动力。
预计到2015年，B2C在整体网络购物市场交易规模中的比重将超过C2C。
B2C市场中，天猫市场份额占比超六成，京东占比为18.6%，其余B2C企业中唯品会、1号店、国美的增速均高于B2C市场整体增速。
从自主销售为主B2C市场来看，京东占比近五成，苏宁易购占比达到8.5%，唯品会占比达到7.7%，其他项中小米手机官网发展迅速，整个市场集中度依然较高。
从C2C市场发展情况看，C2C市场体量大，产品品类齐全，在满足网购用户差异化及个性化需求方面有一定优势，未来仍将维持稳定增长。
从B2
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