逻辑思维《时间的朋友》跨年演讲文字版.docx

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逻辑思维《时间的朋友》跨年演讲文字版

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有常识?

我们的线上商业占所有的商业不到5%，5%可以毁掉95%吗?

我这个文科生都不认同。

事实上，很多来自商业地产的朋友告诉我们，之所以过去几年线下商业不是那么顺利，原因很简单，前几年搞四万亿了。

我说去年腾讯一年赚200多亿，我朋友说还没有我们公司多，他是中国烟草中公司的员工，去年他们赚了1700多个亿。

即使我们都在唱衰中移动，它也有1000多万的利润。

我们感知的互联网恐慌是一个事实吗?

这让我想起我小时候的一个事情，我5岁上学，学校里面我的同桌五大三粗，天天欺负我，我从来不怕他，我最不能忍受的是他说下课要的要揍我。

互联网恐慌就是五大三粗的家伙，它给我们三个字：

你等着。

很多企业朋友都有这样的体会：

它让我们等着。

　　怎么看待2015年的互联网恐慌?

用生物学思维理解商业，生物学对面是机械学，生物学就是把时间要素带到思维中，它不画一个蓝图和沟通，回到时间的流程当中，像一个小虫子一样，站在每一个时间点上找到最佳的策略，如果带着这样的理解方式，理解“转型”，我们的角度和结论就会不一样。

一只猫看到狗非常好，但是变不了，想变是因为猫愚蠢、让上帝为难。

　　猫羡慕狗的时候，狗真的那么好受吗?

这不是说谁是狗，而是一个比喻。

李彦宏的XX排在BAT的第一位，它去年有一天说看到XX账户有500亿现金，它说愿意拿出200亿博O2O市场，市场为之震动。

我是媒体人，说下八卦，京东公关想说让媒体在说京东时放到前面，叫JAT，平安说改成PAT可以吗?

又有人猜测会变成ATM，M可是能小米、美团，不知道。

虽然XX庞然大物，但是很多人谋它的席位。

　　马云今年双11销售额达到972亿，我听到媒体界传闻：

有一天马云在内部有一个讲话，说我们公司和业务特别好，互联网公司都想获得我们的业务，如果百度想和我们换，但是我们当然不换，但是如果马化腾要跟我换，我得想一想。

马化腾已经拿到移动互联网的站台票，即使马云这么强，都有对未来莫测得恐惧。

　　好像马化腾站在食物链的顶端，他没有恐惧吗?

他在内部演讲说，每一年他都感觉自己快要死了。

不久前的乌镇大会，他已经在深度忧虑下一个替代微信得物种是什么。

扎克伯格非常牛了，用190亿美金收购了WhatsApp，中国另外一家同时也在竞购这个标的。

中国企业出资30亿美金，觉得已经很高了，没想到扎克伯格拍出这么高的钱，不值吗?

如果不是WhatsApp来接替Facebook，这不是并购，是为了逃命。

我只是讲了一些简单的小八卦，每一个在互联网的创业者都知道，这是何等的煎熬。

《创业维艰》说：

我睡得像个婴儿，每两个小时就大哭一次。

我就是这样的状态，我经常头一天还觉得拥有整个世界，但是第二天我会觉得世界正在离我而去，创业者都懂我们在做什么。

　　在时间场合中，一定是狗胜利吗?

我讲一个深刻的例子，达尔文在晚年的时候已经写出《物种起源》，但被一个东西折磨得死去活来，也就是孔雀的尾巴，他无法理解孔雀为什么长出尾巴，不适合物竞天择适者生存，但是孔雀为什么长出一个不适合觅食又消耗大量能量的尾巴?

他后来想出来，问题可能处在母孔雀身上，也许有没有尾巴的孔雀，但是可能没有任何一只母孔雀愿意和它做爱，所以它绝种了。

时间的因素一旦带进来，侏罗纪的恐龙如今安在?

最原始的单细胞细菌蟑螂小强现在都活得好好的，互联网恐慌值得恐慌吗?

　　中国人得互联网恐慌还有一个因素是不愿意离开一个温暖的体制。

我一个纽约来的朋友说纽约的报纸也在倒闭，但是媒体人没有像中国末日来临的气氛，为什么?

因为对于美国媒体人来说，很好，任何一个组织的解散不是从业者的失败，是组织的失败，转型什么?

散摊子就可以了，人类创造了另外的资源整合方式，而且新媒体公司开除更多的薪水和期权，大家小跑着唱歌去就完了，需要什么转型。

　　所有人都说转型之难，但是太过于夸大这个转型。

2015年得转型之难和之前企业家的转型之难怎么能比?

我的电脑里面永远留着柳传志最早办公室的照片，说难就去看看那张照片。

一个教授给我打了一个比方，这种国家，你看它一眼会觉得很困惑，它是啥?

它又是自行车、摩托车，也能看到火箭，因为这30年是一点点进化出来的。

邓小平推出来的自行车是慢慢演变的，没人想要变成怎样，一点点走就可以了，于是就变成了四不像。

很多人唱衰中国。

又怎么样?

吊着吊瓶跑完马拉松，又如何?

　　用生物学的思维思考今天的商业，得出的结论真不一样，我给出一个结论：

何须转型，只要成长。

我在节目下一个断言：

中国经济会好到大家想不到的样子。

我临时说一句话：

罗辑思维创业3年的公司，就可以把水立方办一场活动，我们不认识任何政府官员。

这个事情五年前、十年前敢想吗?

这篇土壤太肥沃了，正在万物生长。

　　资本寒冬

　　今年下半年这个名词被发明出来，大家到处谈资本寒冬，上半年都在谈创业潮，下半年稍微冷点，资本寒冬就来了。

据说有9000家科技企业，意味着有9000个CEO，很多人说我有一个绝妙的注意只缺少一个程序员。

中国现在做互联网的创业公司且在XX登记的，有64万家，每年交给XX的钱19.2亿，全中国多少互联网创业教育公司?

160万家，当年的大炼钢铁也不过百万。

他说他拿人格担保这是真的，这就是创业潮，一个小小的领域以各种方式感觉机会来了。

　　刘强东一次在内部分享说，创业已经疯狂到业务不顺利也可以创业。

一家公司快倒了的时候，但不愿意付钱遣散工人，于是说付170万给员工创业，他占有70%的股份，结果几个月后这帮兄弟告诉老板我们已经融资了，估值2亿美金，他的股份翻了多少倍?

做什么?

二手车买卖，但是到B轮只有2辆汽车交易，而且是内部员工买的。

他开了车库开费，一年前，一个寒风陡峭的夜晚，进来一个带着黑风衣和墨镜的人，说我是投资人，你们项目太小，我需要投一个亿的项目，有一个人站出来说，最后谈好了，就走了，他都觉得大家疯了。

　　有一天一个小伙子来找我，说他要改变世界，你要帮我，然后他拿出一个掏耳勺，他说可以请我做策划，请雕爷做营销，我只有把他礼送出境。

很多人说创业者是疯子，我说这个时代连疯子都在创业，我有一个根深蒂固的观念，疯子和经营一样。

都是这个时代的风向标。

我中学读过一本书，一个国家的经营全部在军队，一定是在非洲经常政变的第三效果，如果在商界就是发达国家，如果在政府就是发展中国家。

同理如果一个国家的疯子老觉得自己是天兵天将下凡，这个国家是愚昧的，如果掏耳勺出来创业，所有得精英都应该掏出家伙，看机会来了。

　　很多人说不要忽悠大学生出去创业，说成功为零，我想反问：

他本来就是无产者，成本这么低，为什么不试试?

年轻人最能浪费的就是时间，他去丽江发呆和在中关村创业有什么区别吗?

难道让他瑟瑟发抖去一家公司门外求职，更好吗?

即使大学生创业一个都不能成功，又能如何?

最适合创业的是就是聪明年轻贫穷的人。

这个都不重要，而是2015年媒体给大家描述了一个特别不理智、傻x的投资人，然后后半年又捂住袋子不向年轻人张开?

我认为钱是这个世界上最聪明的东西，也是最负责任的东西。

　　我们谈下五千年的框架，五千年资本的表现是什么?

到耶稣出现的时候，资本有稍微上升，后来不断下降，甚至出现了负利率。

1069年，伟大的宰相王安石在北宋改革，推出青苗法，政府用低息贷款给农民，避免农民经受高利贷这得盘剥，年利率20%，这是在银行排队的老太太一听会疯死的，但是哪个时候是低利率，5000钱的资本表现是资本的力道在下降，话语权不是在上升。

　　我们得出一个模糊的现象：

经济越发达，资本越不值钱。

我们听到一个声音，资本寒冬，是资本准备掰开声言，准备饕餮的时候，只是遇到苍蝇，先放下资本，赶赶苍蝇。

明年资本会越来越谦卑。

很多人问这个结论从哪里来?

2016年1月1日我们罗辑思维全球独家发售王东岳老师的《物演通论》，我给他算的命是就像《三体》，小范围流传，然后爆红。

这本书讲了一个特别大的尺度：

把138亿的宇宙演化史和1万年人类文明演进史全部打穿来看：

人性是物性的绽放，人道是天道的赓续。

在生物演化、在宇宙例子的演化上，一再重演过，今天我们看到的所有东西决不是第一次出现。

我们当年看到的创业者，柳传志等等当年都没有资本，今天资本深入接入产业链整合、正常日常经营，这在人类历史上是没有，要知道资本得本质，回到生物史。

　　在寒武纪时代，物种大爆发，突然出现大量物种，也出现两性繁殖，两性繁殖之前不是单性繁殖，而是孤性繁殖，为什么会出现两性繁殖?

因为孤性繁殖发现不够，于是进行分化和媾和，雄性在两性当中扮演什么角色?

获得多样性，只要是两性繁殖，任何一个个体和其它个体之间的基因就完全不同，拥有两性繁殖能力的生物，适应力更强。

我们和兄弟姐妹的基因都不一样，这样生物的发展获得了更多多样性。

　　我们不说生物学，仍然回到商业领域理解为什么会出现资本。

资本就是估值繁殖中分化出来的一支，然后和创业者媾合，这和距离5亿年的寒武纪出现两性繁殖一样，这种分化和媾合的总趋势不变。

如果你接受这个比方，可以得出以下几个结论：

第一，变得越来越激进、越来越出现浪子型资本。

沈南鹏经常给被投资人打两三个小时电话，如果对方不接受，他会问一个不接受他的理由。

资本会和所有的雄性一样，都会倾向于打造自己的后宫，买多条跑道，追逐更多的被投资人。

　　第二，我去参加“蜜芽”的发布会，创始人就问投资人：

你也投了唯品会，请问哪个是亲生的?

每个资本都在打造自己的后宫，姨太太多了一个，无非是多了一双筷子。

　　第三，你必须变得越来越美丽，吸引创业者的关注。

事实上2015年我的媒体界朋友被投资公司找出做公关。

　　第四，雌雄结合成共同体是未来的模式。

我和雷琨说过这个歪论，他说我不就是这样吗?

他不就以创业者为前台，资本为后台。

傅盛搞了一个紫牛基金，我们也参与了一点股，也拥有投资人的角色。

　　第五，孩子长大只认娘。

谁拿到一个公司50%以上的股份，谁拿到资本上最大筹码，就谁拥有最大的话语权，但这个制度正在发生缓慢的变化。

　　曾经给姑娘扔下大麦或者房产证就可以把人家姑娘领走了，资本像雄性一样曾经也这样，但是现在正在发生变化，因为创业者是人力资源的投入者，也就是比方中的雌性，他会获得越来越多的话语权，资本是雄性，我们都知道岳飞有个母亲，但是我们听说过岳飞的父亲在哪里?

把孩子带大得是娘，市场正在大量发生这样的事情。

　　江湖传闻，刘强东在上市之前胁迫董事会或者董事会良心发现，董事会作为奖励送给把孩子带大的娘4%的股权，不管今天资本拿走你多少股份，只要你把孩子养大，孤儿寡母不容易，可以在上市前拍着桌子说资本可以还回来。

我不是说大家不受规矩，马云为什么不在香港上市而是在美国上市?

是为了制度的保障获得公司额控制权。

　　这几天，王石的故事特别复杂，我是做传媒出身的，传媒讲任何事情都是讲故事，很多人有不同解说，有的人说帝王因为后宫丢掉了江山，有人说是老头被新型力量赶出舞台走下神坛，但我都不这么理解，我理解的是一个创业者带着他长久以来的知识、市场信用和资本进行博弈。

谁会赢呢?

现行的制度安排是资本赢，但是我不相信，因为资本是一个海洋，不是一个孤岛，不是那只具体的力量，不管宝能多强大，还有更大得力量，王石如果赢不是道德赢了，而是力量赢了，王石真正值得尊敬得是代表创业者、人力资本的持有者。

如果通过堂堂正正规则下大的博弈，击溃门口的野蛮人。

当然很多人立场不同，我想说的是如果资本的力量把创业者赶开了，这是一个演烂的故事，当时乔布斯就是被资本赶走的，他就是一个爬爬虫随时被掐死，我们需要一个向更公平公正的方向演化。

我个人没有处于任何意愿，而是对人力商业的推测，我把个人押进去，我赌王石先生赢。

　　当然这个判断的原因是这种老鸟在商业博弈了30年，什么没见过?

王石敢说我不欢迎你，我相信他背后有准备，这是我一个40多岁人多相信老一代企业家的信心。

如果柳传志先生关于他自己的行业说一句，我没有任何回绝的余地，今天特别感谢老人家过来，今天不容易，是拼膀胱大的时候，老爷子还给后生小辈捧场。

柳老头，我喜欢你。

老爷子，我们真的喜欢你，为什么这样叫你?

是他这样让我们叫的。

你这才是修成正果，你不是企业家