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采购管理实习报告共8篇

采购管理实习报告（共8篇）

第1篇：

采购管理实习报告

采购管理实习报告

采购管理实习报告采购管理是采购活动从计划下达、采购订单生成、采购订单执行、到货入库、检验入库、采购发票领用到采购结算的全过程。

让我们看看采购管理实习报告。

欢迎阅读。

买方应确保生产材料的消耗，为生产准备充足的原材料，做好物流工作，并积极与生产部门协商。

根据生产部下达的计划，采购的品种和数量应大致确定。

根据市场销售的实际情况，经常阅读报表，经常联系仓库保管员，动脑筋分析各种材料的消耗和运输时间，制定更周密的月度计划。

这样，我们就可以有信心并确保连续生产而不会出现资金积压。

一是向领导学习。

在办公室工作时，有更多的机会与领导接触。

在过去的六个月里，我亲身体验了企业领导的人格魅力、领导风格和工作艺术，这让我受益匪浅，收获颇丰。

第二是向同事学习。

古人说三个人必须有我们的老师。

作为一名大学毕业生，如果不虚心主动地学习，实践经验的缺乏肯定会成为制约个人能力发展的瓶颈。

正是通过不断虚心向他们学习和征求意见，我自己的素质和能力才能不断提高，我的工作才能基本胜任。

第三，我在日常工作中会遇到很多问题。

我在解决问题的过程中学习。

当然，这些问题通常是突发的，我们无法避免。

我记得有一次，我和同一个组的主任一起休息，那个组留给我自己照顾自己。

当我输入数据时，由于程序不稳定，我做的一切都突然消失了。

文件里有一个空白。

我被老板的声音惊呆了。

这是一个大问题。

如果我们今天不做好工作，我们就不能为明天工作和计划。

起初，我非常焦虑，尝试了许多方法，但都失败了。

我深吸一口气，强迫自己冷静下来。

事实上，我可以打电话给导演，但出于各种原因，这也是一种竞争。

我最后没有打电话。

我突然灵光一现。

昨天不是还有一个u盘吗？

那天我看了昨天的文件。

我没意识到这样更好。

我只想再做一次我刚刚做过的事。

从这件事，我知道我们必须勤奋工作，慢慢思考，不断学习，不断积累。

如果你不明白什么，先尽力解决它。

虚心请教他人真的是不可能的。

那些没有自学能力的人迟早会被企业和社会淘汰。

在酒店工作半年以来，我个人在敬业精神、思想水平和专业素质、工作能力两方面都取得了很大的进步，很好地完成了工作。

这项工作非常辛苦，因为我住的地方离酒店很远，步行大约需要一分钟。

幸运的是，我在后勤部门工作，而且我不必为了朝九晚六的轮班加班。

与其他学生的系相比，我幸运多了。

然而，由于我的团队只是一个办公室主任，我每天都要有人值班，所以我的休息时间是不固定的。

我习惯了学校正常的休息时间。

有时我不得不在星期天去上班，但我不习惯。

如果我们想的话，我们必须克制自己不去上班，但是当我们真的不想去的时候，我们可以在学校睡懒觉，翘课。

很容易厌倦每天长时间重复单调乏味的工作。

例如，我每天只是坐在电脑前打字，输入数据，总结和打印似乎很无聊。

然而，工作很简单，不能马虎。

一个小错误可能会给我带来很大的麻烦，给酒店带来很大的损失。

这件事必须仔细做。

一直以来，我们都依赖父母的收入，而有些人却挥霍无度。

也许我们只有在工作之后才能意识到父母辛苦挣来的收入。

此外，我必须开始有意识地发展我的财务管理能力。

我现在是实习生，工资不高。

虽然酒店提供食物和住所，但我的日常开支中经常没有剩余。

没有细心的照顾，我可能无法入不敷出，成为一个月光族。

然而，在这个时候，我不再不好意思向父母伸出手。

因此，很多时候我不得不合理地控制手中的那点可怜的钱。

同事相处融洽，并涉足社会。

我们和各种各样的人打交道。

由于兴趣关系和工作繁忙，同事不会像同学一样关心你。

有些同事表面上面带微笑互相问候，但暗地里却不择手段地互相争斗，踩着别人的肩膀不停地往上爬。

对于我们这些还没有辍学的人来说，我们经常无法适应。

例如，我们酒店的营销同事因为利益关系而无动于衷。

然而，环境经常影响一个人的工作态度。

在一个冷漠而没有人情味的办公室里，每个人都不会有多愁善感，都会有更好的机会。

他们肯定会毫不犹豫地换工作。

他们的情绪低落导致工作效率低下，他们只是每天早早下班回家陪家人。

偶尔为同事们举办生日聚会，生病时进行温和的慰问，将有助于在齐乐创造一个和谐的工作环境。

心情好的话，每个人的快乐工作都有利于酒店的发展。

我不止一次在电视上看到危险公司的同事在工作场所的冲突。

我想我能做的就是“多工作，少说”。

在毕业前的最后一年，我更加珍惜和同学的关系。

幸运的是，我办公室的主任之间没有利益关系，每个人都相处得很好。

总结和回顾我的实习工作，我的主要经验是要求更多的指示、报告更多、通气更多、大脑更多、笔更多、请注意边做边学、边做边学，在实践中不断增加知识和能力。

同时，我从半年的工作中了解到酒店系统并不完善。

以我的采购部所见为例，厨房平面图仍然是手写的，有时书写的文字不标准，这对我来说也是一个考验。

对于一些供应商（当然，并不是所有的供应商都与供应商有关系），计划是打电话逐项阅读，这很容易出错。

总的来说，这次实习得到了部门领导的认可，我对自己的工作非常满意，但我清楚地看到了自己的问题和薄弱环节。

缺乏工作经验和独立工作的能力。

在学习不够积极的情况下，理解不到位。

对办公室工作缺乏了解，对秘书工作估计不足。

有时工作敏感度不是很强。

对领导布置的任务不够敏感，不能及时汇报情况。

我学的是管理。

我从书中学到了许多经典的管理理论，这些理论似乎很容易理解，但从未付诸实践。

也许在我们真正管理一家酒店之前，我们不会意识到这有多难。

我们从老师或书本中看到了许多精彩的谈判案例，看起来很简单。

也许我们只有去现场或亲自玩耍才能意识到我们能力和知识的缺乏。

在为期六个月的实习中，我开阔了视野，增长了知识，体验了社会竞争的残酷，更希望在工作中积累各方面的经验，为将来的创业之路做准备。

我相信我的未来真的有点迷茫。

我不知道毕业后该做什么。

连我都很困惑。

因此，从现在开始工作对我来说也是一种锻炼。

我相信我将来毕业去工作的时候不应该太坏。

然而，这需要我不断的努力。

我相信我能做得更好。

然而，这需要我不断的努力。

我相信只要我努力，我会做得更好。

第2篇：

采购管理实习报告

采购管理实习报告4篇

关于《采购管理实习报告4篇》，是我们特意为大家整理，希望对大家有所帮助。

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表老板，走出公司代表公司。

只有真正的做好这三个代表，才是做好采购部管理者的关键所在。

由于实习的时间有限，对这些的理解比较有限，希望在以后的工作中能真正的做好。

六、实习总结和体会

（一）实习工作的总结：

实习阶段我参与的主要工作：

一是按照领导的安排与指示，对各项采购工作实施与督导以及采购部门日常工作的管理。

在公司召开的采购会议中，认真做好各项准备工作，做到了会议内容的及时传递，并按照领导安排对重要会议下达会议纪要，使公司的各项方针政策能够迅速传达到基层，保证各项工作及时高效。

根据公司的实际情况合理的制定采购任务，对各采购人员的绩效进行科学的考核，解决员工在工作上遇到的困难。

在很多方面还需进行学习和改善，如：

产品知识的熟练，管理能力的提升，采购业务的熟悉，谈判能力的提高，关系协调能力，制定员工的激励政策，提升员工的工作效率等方面还需学习改进。

二是自己在办公自动化方面的锻炼。

作为现在的单位，微机使用是办公室人员必备需要。

目前，利用微机录入文和文件处理，我都能够得心应手，复印，传真，公文处理等文秘工作基本熟练。

同时，也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。

但是，还有一些方面尚有欠缺，如：

制定采购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面。

（二）毕业实习的体会、收获：

1.任何工作任何岗位都应该认真细致，尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。

这个岗位需要经常与金钱打交道，经常要处理大量数据，要求精确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。

在费用支出核算和记账时，数必须完整准确，产品质量更需要严格把关，各项指标必须准确无误。

其实不光是在采购部，在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。

如果将这一工作作风联系到企业当中，也可谓是企业文化的一大体现。

2.讲究分工合作，分工合理，工作程序详细具体，每一步骤都有一定的操作规范。

各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。

分工合作不是吃大锅饭搞平均主义，而要结合每个同事的实际工作能力，合理的分配工作，尽量发挥每个员工的最大潜力。

真正做到优劣互补，互相帮助，互相学习。

3.与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。

由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。

特别是采购工作，需要和生产部门、财务部门以及业务部门紧密联系，因为这四个部门的工作关系互相牵制、互相影响，任何一个部门都不可以单独运作。

但是在工作过程中难免会出现一些差错，给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其他同事的工作。

这时一定要用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。

另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。

有些同事之间的关系非常微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的经验是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中慢慢地学习与积累。

4、正确的对待自己的人生观和价值观，为员工树立标杆，为员工做出榜样，对下属的生活和工作无微不至的关怀，主动的解决员工遇到的困难，对员工的管理尽量人性化，俗话说：

以人为本、以德服人。

同时需要做好以下几点：

a、主动做好领导之间，部门之间的协调工作，帮助领导有计划，有步骤，有重点地抓好各项工作，做到忙而不乱，真正做好领导和部门之间的桥梁和纽带。

b、开展调查研究，了解基层群众的学习，思想，工作，生活情况，及时向领导反应，并提出合理建议。

对一些急需解决的问题，应及时与有关部门协商解决。

c、检查督促各种行政法规和本单位的各项决议，制度，办法，规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。

发现问题要及时向领导反应，防止并纠正偏差。

d、组织起草本部门的工作计划，报告，总结，规划，决议等，对需上报，下发的文稿进行制度，文上的把关。

5、相信，此次实习将是我今后人生的一个良好开端。

采购管理职位的实习报告采购管理实习报告（3）

一、实习目的

了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。

二、实习时间

xx年9月20日～xx年10月25日

三、实习地点

深圳市福田区八卦一路617栋401室

四、实习单位

深圳市俄菲照明有限公司

实习部门

采购部

五、实习主要内容

（一）公司简介：

俄菲照明是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。

其产品涵盖了工程（商业）户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和服务。

公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。

（二）公司宗旨：

21世纪的今天，经济高速发展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。

解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。

俄菲照明本着绿色照明，节约能源为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。

照明亮化是每个城市繁荣的象征，目前