建筑项目模拟练习含答案85Word文件下载.docx

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简答题

4、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统,并与某安装公司签订了安装合同,业主在将设备运往施工现场的途中,适逢大雨,设备被雨水浸润。

应业主要求,安装公司解体清洗了该批机泵,测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸,并测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数,检查了各部件的配合间隙,重新组装了设备。

为此安装公司增加费用人民币6万元。

为了追回耽误的时间,安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料,经设计单位同意和业主确认,工期节省了14d,增加费用4万元。

此外,业主特批12万元赶工费,安装公司采取了有效赶工措施,按时完成了合同约定的任务。

施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安装公司着手进行泵的试运行。

在试运行中,一台离心泵振动超标。

经查,原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞,业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任,对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。

安装公司以监理工程师检查合格并签字为由,提出异议,但被业主驳回。

问题

泵系统试运行前应具备的条件有哪些

5、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。

A.理解了业主对该工程的建设意图

B.包括了全部委托的工作任务

C.与合同要求和建设意图相一致

D.适合工程的特点

6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

7、建设工程造价有两种含义,从业主和承包商的角度可以分别理解为()。

A.建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格

B.建设工程总投资和建设工程承发包价格

C.建设工程总投资和建设工程固定资产投资

D.建设工程动态投资和建设工程静态投资

8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

11、监督原则是指,在安全工作中,为了使安全生产法律法规得到落实,必须设立(),对企业生产中的守法和执法情况进行监督。

A.专职安全员

B.兼职安全员

C.安全生产监督管理部门

D.安全监督岗位

12、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。

A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训

B.使得人力资源发挥其最大作用

C.建设项目实施期的项目目标控制

D.项目建成后的运行

13、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。

A.质量管理

B.数据管理

C.工程管理

D.信息管理

14、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑()因素。

A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素

B.建设项目业主因素

C.建设项目经理因素

D.建设项目设计方因素

E.承包商因素

15、工程评标方法中,经评审的最低投标价法一般适用于()

A.具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的项目

B.工程施工技术管理方案的选择性较大,工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大的项目

C.工程管理要求简单的施工招标项目

D.工程管理要求较高的施工招标项目

E.工程建设规模大,履约工期较长的项目

16、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任,它的主要管理任务是()。

A.代表施工方向业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的管理和任用

B.控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)

C.负责施工资源的供应组织

D.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等

E.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者

17、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。

这一原则的基本内涵有()。

A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标

B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务

C.认真履行职责,不超越业主授予的权限

D.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务

E.维护业主的正当权益

18、项目综合管理是将项目各阶段和领域工作过程的具体目标和任务同项目管理目标综合起来的管理活动,包括几个过程,以下()不属于该过程。

A.项目综合计划的制订

B.项目综合计划的人员控制

C.项目综合计划的整体变更控制

D.项目综合计划的实施控制

19、监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括()。

A.落实进度控制人员及其职责

B.审核承包商提交的进度计划

C.建立进度信息沟通网络

D.建立进度协调会议制度

E.协调合同工期与进度计划之间的关系

20、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

21、对于由业主负责采购的材料和设备物资,监理工程师应负责制定计划,监督合同执行,具体内容不包括()。

A.制定(或参与制定)材料和设备供应计划及相应的资金需求计划

B.通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选,胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位

C.起草并参与材料和设备的订货合同

D.审查施工组织设计

22、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据,实现()。

A.责权一致

B.适才适所

C.人尽其才

D.位得其人

E.人事相宜

23、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

24、在一个建设项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,建设项目管理可分为()和物资供应方的项目管理。

A.业主方的项目管理

B.代理方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.设计方的项目管理

E.工程建设总承包的项目管理

25、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。

根据该图,下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。

A.BCWP-BCWS<0

B.BCWP-ACWP<0

C.BCWS-ACWP<0

D.ACWP-BCWS<0

26、某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。

该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设汁,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在制订完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟订了具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度;

(2)编制安全使用计划、确定施工成本管理目标;

(3)采用先进的施工技术;

(4)提出风险应对策略。

问题施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?

27、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

A.项目专用网站

B.项目信息门户

C.项目管理信息系统

D.设备管理信息系统

28、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使()。

A.管理职能不重不漏

B.事事有人管

C.人人有专责

D.人员性格互补

E.人员能力互补

29、工程管理信息化的内涵不包括()。

A.信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。

信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志

B.工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和利用

C.信息技术在工程管理中的开发和利用,包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术

D.工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目增值的目的

30、建设项目工程保险金额与赔偿限额的具体含义是指()。

A.合同双方确认的保险标的金额,或者保险责任的限额

B.保险责任范围内发生的风险事故所导致的损失中,被保险人自己负担的部分

C.保险人对于保险标的在一定限度内的损失不负赔偿责任的金额

D.保险人承担赔偿责任,被保险人获得保障的最高限额

E.保险人收取保险费的计算依据

-----------------------------------------

1-答案:

A,B,C

暂无解析

2-答案:

D

[解析]1Z201091项目的风险类型

3-答案:

C

建设单位与承建单位的风险分担由合同类型决定。

一般情况下,人们比较喜欢固定总价合同,大多数组织都鼓励甚至经常要求使用固定总价合同。

但是,在有些情况下,其他某种合同类型可能对项目更加有利。

如果拟采用非总价类型的合同,项目团队就必须说明使用该种合同的合理性。

通常所选择的合同类型以及具体的合同条款和条件,决定着合同双方各自承担的风险水平。

4-答案:

泵系统试运行前应具备的条件:

5-答案:

B

6-答案:

7-答案:

A

8-答案:

9-答案:

10-答案:

11-答案:

监督原则是指在安全工作中,为了使安全生产法律法规得到落实,必须设立安全生产监督管理部门,对企业生产中的守法和执法情况进行监督。

12-答案:

13-答案:

[考点]1Z207000建设工程项目信息管理[解析]我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。

14-答案:

A,B,E

15-答案:

A,C

[解析]经评审的最低投标价法,应该推荐能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低的投标人为中标候选人,但是投标价格低于其成本的除外。

经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求,工程施工技术管理方案的选择性较小,且工程质量、工期、成本受施工技术管理方案影响较小,工程管理要求简单的施工招标项目的评标。

16-答案:

B,C,D,E

17-答案:

A,D,E

18-答案:

19-答案:

B,E

20-答案:

21-答案:

[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务

22-答案:

B,C,D,E

[解析]工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才,实现“位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜”。

23-答案:

24-答案:

A,C,D,E

25-答案:

利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。

该法引入三条曲线:

(1)BCWS(BudgetCostoftheWorkScheduled)为拟完工程预算费用曲线,根据施工组织设计的进度计划绘出,可按(进度计划工作量×

目标预控成本/工程中标价)绘制;

(2)BCWP(BudgetCostoftheWorkPerformed)为已完工程预算费用曲线,根据施工过程逐月完成工作量绘出,可按(逐月完成工作量×

(3)ACWP(ActualCostoftheWorkPerformed)为已完工程实际费用曲线,根据施工过程逐月成本支出绘出。

如果BCIYP-BCIVS>0,则进度提前;

BCWP-BCWS=0,则符合进度;

BCWP-BCWS<0,则进度拖后。

如果BCWP-ACWP>0,则低于预算;

BCWP-ACWP=0,则符合预算;

BCWP-ACWP<0,则超过预算。

26-答案:

施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的;

单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的;

分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程为对象编制的。

27-答案:

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

28-答案:

29-答案:

30-答案:

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