就业季高校毕业生微创业风生水起Word文档下载推荐.docx
《就业季高校毕业生微创业风生水起Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《就业季高校毕业生微创业风生水起Word文档下载推荐.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
接下这个项目后，秦佳辉、黄明明和耿景振三名同学到烟台派出所接洽。
时值期末考试，时间紧任务重，三位员工在考试结束放寒假后，把项目分好工各自带回家去做。
为了尽快完成任务，三个人曾三天三夜没有合眼。
经过两次修改，项目达到了预期效果。
临近春节，三个人冒着大雪再次在济南汇合，带着开发好的软件第三次坐上了开赴烟台的火车。
到了烟台，边防派出所派车接他们辗转到达目的地。
他们吃在边防派出所内，睡在武警部队宿舍，经过调试安装，任务圆满完成。
冰天雪地里，在人生地不熟的养马岛上，三名启航员工在浓浓的年味里热泪盈眶！
从2008级到2012级，5个年级95名同学曾经或正在启航工作。
公司现有的43名员工中有7人拥有“RHCE红帽认证”等专业技术资格认证书，5人主持、参与国家级科研项目等创新创业实践活动；
承接完成校内项目81项、校外项目25项；
两次获得山东农业大学“五·
四优秀青年团队”称号。
公司作为该校大学生创新创业实践项目中运行最成功的项目之一，已成为在校大学生理想中的创新创业实践平台。
山东建筑大学姜坤：
从困境中寻求生路
姜坤是山东荣成人，2009年毕业于山东建筑大学计算机科学与技术专业。
在校期间，他在文登市高村镇创办文登市锐达羽毛球厂，去年企业改制成立威海市锐达羽毛制品有限公司。
该公司现拥有国内唯一的“黑色鹅毛漂白”生产线和行业内最先进的漂白技术，主要从事羽毛球毛片的生产加工，产品获得李宁、胜利、狮鹏、江山航宇等世界级体育品牌客户的广泛认可。
他先后荣获首届“山东优秀大学生创业者”和“威海优秀青年创业之星”等荣誉称号。
出身在工人家庭的姜坤，每年寒暑假都到哥哥在上海创办的一家体育用品有限公司打工，他近距离地感受到了创业者的辛酸，也特别羡慕创业者那种成就感。
从那时起，他便萌生了自主创业的想法。
机会总是会垂青有准备的人，一个新奇的想法在不经意间成就了他的创业梦想：
2003年战胜“非典”后，科学锻炼的意识深入人心，羽毛球项目作为极易普及的运动之一，羽毛球的销量与日俱增，导致原材料（天然白色羽毛）紧缺，价格一路飙升。
2003年，天然白色鹅毛羽毛球毛片价格为0.11元一片；
2009年8月，价格为0.32元一片。
2003年，天然白色鸭毛羽毛球毛片价格为0.03元一片；
2009年8月，价格为0.13元一片。
姜坤开始思考能否用“替代品”来代替天然白色羽毛。
姜坤在安徽出差期间巧遇黑色羽毛制成的羽毛球，思想碰撞、进而萌发“将黑色羽毛漂白再制成羽毛球”的想法，但是国内根本没有这项专业技术。
回到学校后，姜坤在学习之余就上网搜集羽毛漂白的相关资料，但是这种信息太少了。
在姜坤坚持不懈地探索下，2006年下半年“黑色鹅毛漂白”正式立项。
2008年，实验取得突破性进展，他们自行研发的黑鹅羽毛漂白配方终于成功了！
漂白后羽毛的物理性质约为天然羽毛的95%，白度大于85度，符合羽毛球的生产要求，用漂白羽毛制作的羽毛球成本仅为用天然毛片制作的羽毛球的50%。
项目选定后，姜坤马上着手公司的选址。
通过权衡原料供应、劳动力成本、厂房建设、政策扶持等因素，最终选择了离家比较近的文登市高村镇。
将厂房安置在农村，一是劳动力充足且工资较低；
二是厂房、土地租金都比较便宜，非常适合创业初期的需要。
他先租赁了一个大院，进行投产试验。
没有生产图纸就自己设计；
没有设备就购买旧设备回来改造；
没有模具就聘请专业技师来帮助加工……一切从零开始。
接下来很长一段时间，他过着苦行僧般的日子：
每天早上天刚亮，就到厂子里设计、安装设备；
每顿饭都吃方便面、啃干面包，渴了就到井里舀点凉水喝。
大年三十，他还在厂子里干到晚上8点多才回到荣成老家过年，春节后两个月没回一趟老家看看父母。
2009年姜坤即将大学毕业，同时也进入实习阶段，时间相当充裕，他全力以赴地扑在公司上，为了提高自己的市场营销能力，他去购买了大量的书籍，主动学习市场营销方面的知识。
毕业时结合实践经验，他撰写了题为《羽毛球行业网络营销相关技术研究与实践》的毕业论文，获得了老师的好评。
5月，生产线基本改造完成。
2009年6月，姜坤正式注册成立了文登市锐达羽毛球厂，他也从一名大学毕业生转变成一个企业法人。
2010年夏天，由于工厂正式开工生产不久，开工量不足，市场也没完全打开。
几个月下来，公司几乎没有盈利，姜坤的资金链断了。
工厂在“黄金生产时期”却面临停产，那就意味着前期投资打了水漂。
正在着急时，他听说文登市出台了扶持大学生创业的优惠政策，就抱着试试的想法，向市毕业生就业主管部门提交了一份材料。
令他没想到的是，材料寄出没几天，市人事局的领导就带人到工厂里，现场查看了生产情况，并详细了解了工厂的发展状况。
他们当场表示，回去马上向市领导提交一份考察报告，协调相关部门尽快落实创业扶持政策，同时，他们还出面联系高村镇政府对工厂给予尽可能多的帮助。
银行方面也在很短时间内为他办理了免息小额担保贷款的相关手续，几天后，姜坤拿到了贷款，成为文登市第一位享受小额担保贷款的自主创业大学生。
在政府和家人的帮助下，原来濒临倒闭的工厂又重新焕发了生机。
10月份，原料加工的订单逐渐多了起来，工厂开始正常运转。
经过5年的发展，公司现占地面积达3000平方米，厂房建筑面积由500平方米发展到1500平方米，固定资产780万元，实现年产值400余万元，企业现拥有员工28人，成功带动周边地区家禽养殖户的发展，解决400余户农民就业问题，带领他们走上了致富的道路。
（本报记者张兴华）
微创业三大问题亟待关注
日前，山东、浙江、辽宁等省纷纷出台降低门槛鼓励大学生就业的新政策。
山东省工商局制定了30条简政放权、降低创业准入门槛的措施。
前不久，记者在济南、烟台、潍坊和泰安等地市对大学生创业基地采访发现，微创业是最近出现的一股强劲潮流。
微创业主要分布在创意文化产业领域、网络创业和服务业。
大学生微创业在火爆的同时，记者也看到了一些隐患问题，集中表现在三个方面：
一是无经验，盲目搞项目。
采访中，一位80后大学生创业者告诉记者，大学毕业微创业项目，能够存活下来的不多，主要原因是没经验。
这就需要学校帮扶。
山东农业大学党委书记邢善萍对记者说：
“大学生创业没经验，学校要教、要扶、要奖励。
我校实施全程指导，设立创业指导课程，建立奖励制度，实行目标管理和项目化运作。
尽快让学生成长起来。
”
二是无资金。
“很多想创业的大学生被资金难住了。
”潍坊飞米影视文化传媒有限公司总经理汪杰告诉记者，他在2011年毕业选择创业时，遇到的第一个问题就是注册资本。
“门槛低也要有钱，没有钱怎么创业？
”日前，杭州市政府出台《关于促进普通高等学校毕业生就业创业的通知》提出：
“鼓励网络创业，缴纳社保满一年一次性补贴1000元。
三是无平台。
前不久，山东人社厅、财政厅先后划拨“山东省首批创业教育示范院校”和“山东省大学生创业孵化示范基地”专项奖励资金210万元；
山东团省委通过设立《大学生创业专项扶持资金》和投入硬件设备累计70余万元。
这些优惠政策很多高校毕业生不知道。
有的学校筹资30万元建立了实时动态宣传平台-电子大屏幕，可实时发布创业信息、介绍创业政策、宣传创业典型，但很多人不知道这些信息。
帮助高校毕业生成功微创业，要群策群力，多种途径、多种措施解决其面临的种种问题，使微创业这种适合于毕业生的创业活动健康、快速发展。
（张兴华）
嘉应科创社微创业群星谱
嘉应学院地处世界客都——梅州，是一所普通本科高校。
而科创社则是该校59个学生社团中最著名的社团，不仅在广东省有极高的知名度和影响力，而且辐射到邻近的闽赣高校。
创立于2003年的科创社历经十年，会员超过两千人。
它一直以“激发创新思维”为宗旨，大力弘扬创业精神，逐步成为该校草根式、小型化的“微创业”孵化器，不但孵化出一大批创业人才，而且影响和带动了整个学校的创业浪潮。
百折不挠、屡败屡创的创业者：
梁永卫
在科创社，梁永卫这个面庞黝黑、远比同学成熟的学生，常常被同学称为“来自北方的狼”。
作为科创社的风云人物，他绝对称得上是创业疯子。
他那响当当的名头并非得自其创业佳绩，而是“屡创屡败、屡败屡创”的执着。
他自称“苦命人”，但天生与创业有缘。
出生贫寒农家的他，初中和高中利用寒暑假四处干活，先后做过搬运工、水泥工、烧砖工、电工、矿工等。
高中阶段还利用假期承包过几个小型工程，独立承包霍州铁路段一座小型高架桥的桥墩更换工程。
他还与同学合伙开办了一家农产品加工厂，从麦麸和玉米中生产植酸钙，然后将植酸钙卖给山东济南爱迪科技有限公司。
利用赚得的利润在加工厂隔壁开办了一家生产节能炉的小厂。
然而，由于全部依赖武汉绿源科技有限公司的技术支持，再加上没有足够的销售能力和渠道，还得面临高考。
最终，两个厂全部倒闭，耗光了之前所有盈利。
所幸的是，卖掉厂子和设备的资金刚好还清了所有的债务，基本上不赚不赔。
2009年，梁永卫考入嘉应学院经济管理学院。
入学后，学校著名的科创社牢牢地吸引了他。
在科创社，他重新释放出无穷的创业活力，先后创办嘉园心悠社、经营大学早餐项目、成立梅州市追风贸易有限公司、建立嘉大生活资讯网等，将所学的市场营销理论在创业实践中发挥到极致。
梁永卫与一般的创业者最大的不同是，他创业早、涉业多、赚钱少，但骨子里从来没有“失败”二字。
他坦言，是作家路遥的《人生》、《在最困难的日子里》以及《平凡的世界》给予他取之不尽的正能量，让自己在最艰难的时期能够咬牙坚持下来。
同时，他善于总结创业的得与失，不在同一个地方跌倒两次。
虽然创业难，但他追求“生命不息，创业不止”，并且坚信“挫折是成功之母”。
刚刚毕业的他，已经率领一个团队进行新一轮创业。
为新生服务赚第一桶金的创业者：
罗兴
在科创社，只要一提到老社长罗兴，大家无不交口称赞。
作为科创社第五任社长，罗兴这个文学院的才子，强闻博识、成绩优异，本来可以在文学专业道路上走得更好、更远。
但是，置身于科创社，他那涌动的创业欲望难以遏制。
罗兴认为，现在大学生就业如此之难，岗位严重不足，社会上一个创业者所创造的价值远大于一个公务员或一个语文老师。
他低调、略带羞涩地说，自己创业的第一桶金来源于为新生服务。
由于出生农村、家境一般，罗兴不便向家中伸手要钱创业，想到新生开学时需要购置床上用品以及其他生活必需品，于是便与梅城经销这些商品的商家联系，代理销售这些物品。
由于准备充分、货源充足、品种齐全，因此短暂的几天时间便赚得了人生第一桶金。
这次尝试让罗兴深刻地认识到信用高于一切和团队合作的重要性。
从此，罗兴便开始带领创业团队开始了更多的创业活动。
因为他是梅州兴宁人，对于梅州城区人们习惯的交流语言——客家话驾轻就熟，这样就减少了许多语言障碍。
他充分利用了这一优势，组建了学习用品销售团队、家教团队以及其他营销团队，不但为科创社的同学赢得了赚钱和锻炼的机会，他自己也能够利用这些机会很好地了解和熟悉社会。
如今，在餐饮行业萧条的情况下，罗兴与朋友创办的“黄鼎食府”却逆市而上，业绩蒸蒸日上。
而罗兴这个老大哥，更是以此为“据点”，经常联络和组织科创社成员聚会，商讨创业大计，不断为师弟、师妹们出谋划策、鼓劲加油。
这里俨然成为科创社凝聚创业动力的又一个发动机。
罗兴以“黄鼎食府”作为试验田，正在策划自己新的创业。
按照他的想法，要带动更多的人创业和就业，要为自己圆梦，更要用实际行动弘扬“科创社”精神。
善于整合创意的创业者：
曾日旋
曾日旋有句名言：
自己创业才是真正的王者。
在科创社，曾日旋同样是一个大名顶顶的人物。
他不但学习出类拔萃，在物理学院是老师们夸奖的好学生，还是创业的积极推崇者和践行者，可谓学习、创业两不误。
在科创社期间，他一直以创业行动影响和带动他人走创业之路。
他的团队非常注意整合成员“创意”，认真研究市场需求，力求创业效益最大化。
他先后创办过小型园艺店、经营学校手机服务、酒类销售和工作服装定制等。
每经营一项，都小有成就。
尤其是他率团融资8万元创办的园艺店更是做得红红火火。
曾日旋给人的印象非常特别：
他总是西装革履，皮鞋锃亮，浑身上下修饰得非常得体，而且他是“舞林高手”。
因此，同学给他取的外号是“穿正装的舞者”。
这是他在大学时间养成的习惯，他把自己当作一个鲜活的模特，推广他的职业正装。
2010年他走出校门后，开始了新的创业生涯。
如今，他的主业“创益凡职业服装公司”规模和影响越来越大，同时，经营的酒类、园艺等副业也欣欣向荣。
更重要的是，他虽然已经毕业，仍然与科创社保持“零距离”接触，经常鼓励科创社成员要不怕失败，勇于创业，并且把自己的公司作为他们练兵的实习基地。
这是他和罗兴一道为科创社多做贡献的郑重许诺。
胆大出奇、不断跳槽的创业者：
沈恰金
嘉应学院主管社团工作的团委副书记李凌浩将他称为“新意迭出，不断跳槽的创业者”。
而班主任刘德良博士则认为他是一个胆大出奇、游离生物学专业的技术急先锋。
这个在同学、老师心目中的杰出人物便是沈恰金。
沈恰金创造了嘉应学院的两个第一：
他是迄今为止该校两次获得省级挑战杯大奖的第一人，也是第一个携带项目并获得风投资金去北京创业的毕业生。
沈恰金善于“跳槽”，从科创社出来后另立门户，创办了“创E网络联盟”。
2010年，他的《Admas虚拟宝物批发商》获广东省大学生挑战杯银奖，2012年他的“创想灵动网络科技有限公司”获广东省大学生挑战杯金奖，而且被评为“优秀首席执行官”，获得50万风险投资基金。
多年的网络技术积累和涌动的创业渴望，让沈恰金没有丝毫犹豫，2012年毕业后立即率领创业团队，运用自己娴熟的网络知识技术和初生牛犊不怕虎的闯劲创业，经过短短一年时间的摸索，如今已经在北京立足。
他的五人团队技术水平不断提高，业务开展得顺风顺水。
目前还有多名在校学生协助开展技术研发和营销工作。
嘉应学院严谨的校风、宽松的创业环境以及该校长期推行“以创业带动就业”的指导思想是科创社得以日益壮大的重要因素。
近十年来，该校还通过学校举办的“盛家人才培训班”、“移动人才培训班”、“高级总裁培训班”等多种形式不断培育创新、创业理念，使该校逐步成为一个形式多样、学校主导与学生自主组成的创业大融炉，已经和正在造就一批又一批勇于创新、乐于创业的高素质毕业生。
（作者系嘉应学院教育科学研究所所长、教授胡解旺）
建立招生就业联动机制
2013年11月25日 作者：
王志武 来源：
目前，一些高校在招生中呈现出“三重三轻”的特点：
即在招生目标方面重计划、轻市场，招生目标主要是为了完成招生计划，对本校的招生计划、专业设置与招生规模是否符合社会需要，则无睱顾及；
在招生对象方面重分数、轻特长，对考生，只要其考试分数高，达到本校录取分数线就录取，也不管考生是否符合本校培养目标、是否真正适应本校学习环境；
在招生操作方面重“进口”、轻“出口”，只管招进学生，而对其将来就业指导则重视不够。
这些问题导致了我国高校毕业生结构性待业问题突出、高等教育资源浪费现象，影响青年一代的成长和成才，影响到社会的稳定与安全。
因此，我国高校招生迫切需要更新理念、探索方式，建立健全招生就业联动机制。
建立联动机制是大势所趋
建立招生就业联动机制指的是在高校招生就业领域，改变社会需求与招生专业、人才培养和学生就业等原有的各自为阵的分裂的状态，根据经济社会发展对人才需求的内在关联性，进行联合与协作，通过“市场需求”和“资源共享”整合优势，共同参与人才培养和就业竞争，实现高校的可持续协调发展和社会高校的多方共赢。
招生就业联动机制的构建，要以社会需求为中心，建立社会需求与招生专业、人才培养和学生就业之间的内在关联体系，以招生促培养、培养促就业、以就业促招生，缩小社会需要与高校人才培养质量之间的差距。
我国最早探索招生就业联动机制的是北京工业大学。
2006年起，北京工业大学及部分院校开始建立“招生、培养、就业和定岗定编”联动机制，就业工作同人才培养质量一样，逐渐成为衡量学院工作的重要考核指标之一。
其后，南京大学、湖南大学、广州大学、北京第二外国语学院等也都先后进行着这方面的研究与尝试。
2010年内蒙古治区所有普通高校建立起就业与招生联动机制，即从2010年起，对连续三年低于全区平均就业率的高校，控制学校总体招生规模；
对连续三年就业率低于50%的专业，暂停该类专业审批并严格控制招生规模；
对就业率低于60%的专业，下一年度招生计划不高于上年度实际就业人数；
对就业率低于40%的专业采取隔年招生的方式适当压缩招生规模；
对就业率低于30%的专业应停止招生。
将就业情况作为衡量高等学校办学的重要指标，深入落实就业率与高校发展工作挂钩的制度，切实把毕业生就业工作情况作为调整高校布局、制定发展规划、设置学科专业、确定招生规模等工作的一项重要依据已为大多数高校所接受。
强化招生与需求双向互动
引入市场竞争机制，强化招生专业与社会需求的双向互动作用。
首先，高校要增强主体意识，力争把本校人才培养计划纳入地方经济社会发展规划，在积极争取政府对教学资源加大配置力度的同时，加强与社会产业的合作，保持高校在竞争教育资源中的优势地位。
其次，引导院系与院系、专业与专业之间开展竞争。
高校要实施按大类招生，第一年学生不确定院系和专业，而是以一级学科为单元实行按类培养。
一年后学生可根据本校的学科发展状况、个人兴趣爱好、专业办学条件和就业前景，自主选择专业学习。
高校要规定每个专业必须达到一定规模（如有10人及以上学生）才能开办，少于一定规模的专业将停招或隔年招生。
这就可使各学院和各专业面临竞争压力，甚至生存压力，促进专业建设的投入、激发教师的教学改革和发展动力，从而促进学科发展，提升专业内涵，提高人才培养质量。
再其次，引导学生开展学习竞争。
对学生的学习管理全面实施学分制。
实行学分制实质就是引入竞争机制。
学生对教学资源的选择一定程度上反映了社会的人才需求，为学校合理配置教学资源、提高人才培养的社会适应度提供了依据。
引入用人单位参与机制
引入用人单位参与机制，促进人才培养和社会经济发展无缝对接。
高校要充分调动用人单位的积极性，邀请用人单位或企业全方位参与高校人才培养工作，共同研究人才培养的目标和规格，设置专业的方向和模块，拟订每个方向和模块的培养人数和招生规模，同时在培养过程中引入企业资金和设备，在校内或企业内共同建立专业实习实训基地，加强实习和实践环节，以促进人才培养和社会经济发展的无缝对接。
根据麦可思《2011大学生就业报告暨2011年就业蓝皮书》调查统计，2010届本科毕业生认为专业教学中最需要改进的地方是实习和实践环节（85%），高职高专毕业生认为最主要的是加强专业技能相关实训（69%）。
高校依托企业的重点实验室、工程技术中心，吸纳学生开展科研工作和毕业论文设计，学生选题尽量结合企业生产实际，由学校教师与企业技术专家共同指导，完善实践教学体系，强化工学结合，提高学生实践能力。
引入企业等用人单位参与人才培养全过程的机制，使各高校的专业、课程、教材建设、教学内容、教学方法等方面更贴近社会、贴近实际，能促进毕业生就业能力的提高，同时也能保障对企业人力资源的有效供给。
引入双向信息反馈机制
引入双向信息反馈机制，协调高校内部招生培养就业工作环节。
高校引入毕业生就业和社会需求双向信息反馈机制，推进人才劳务网络市场进校园工作，建立健全供高校毕业生和企业、社会各界资源共享、规范运作的现代化信息网络平台。
高校应逐步完善“高校毕业生就业信息反馈系统”、“高校毕业生工资市场价格信息反馈系统”和“企业用人需求信息反馈系统”，拓展就业信息渠道。
可以借鉴国外大学的成功经验，协调高校招生、培养和就业各部门的工作，全面展开对学生的“全程就业指导”。
大学生就业不只是学校就业部门的任务，而是一个循序渐进、日积月累的过程，需要学校各个部门共同参与、早作准备。
例如，部分高校教务部门把“就业指导课”按一定的学分以公共课的形式列入教学计划，从新生进校后即进行成才教育，使就业指导逐步由“方法指导”转变为“职业生涯规划指导”。
高校就业部门把就业指导工作全程化、就业指导内容系统化、就业指导体系网络化、就业指导师资专家化、引导毕业生就业观念市场化，帮助学生转变就业观念，增强就业能力，提高就业质量。
（作者单位：
湖北省教育考试院）
《中国教育报》2013年11月25日第7版
分享到张剑辉：
我为什么放弃7位数年薪
2013年11月18日 作者：
冉永平刘丰 来源：
人民日报
在美国大企业做高级经理、拥有公司50万美元股票期权的博士张剑辉，毅然辞职，回国创业——
拥有美国加州大学伯克利分校电子工程博士头衔的张剑辉，毕业后进入美国国家半导体公司工作。
4年内连升三级，从工程师做到了高级设计经理，并且拥有公司50万美元的股票期权。
然而，2010年张剑辉却放弃了别人眼中优渥的生活，携妻带子毅然回国，并于2011年创办了自己的公司——北京海博思创科技有限公司。
“在美国，别人给你的定位就是做技术，我可以清晰地预见自己10年后的状态。
但我觉得，做技术只能让我的能力发挥50%。
创业是为了发挥另外的50%潜能，而国内创业的天地比美国更广阔。
”
苦——个人收入养活创业团队
在美国国家半导体公司，张剑辉负责两项重要的技术研发，其中一项是电动汽车电池管理系统研究。
后来这一系统应用在上海世博会并取得成功。
这让张剑辉敏锐地看到，环境压力越来越大的中国，今后一定会大力发展电动汽车，他的电池管理技术在国内一定会大有用武之地，因此萌发了回国干一番大事业的念头。
此时，西门子（中国）有限公司智能电网集团恰巧在全球招聘首席技术官，有着良好教育背景和6年美国大公司工作经历的张剑辉脱颖而出。
“借道西门子回国是我们回国创
升级会员 