工程索赔费用报告书五篇Word文档下载推荐.docx
《工程索赔费用报告书五篇Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程索赔费用报告书五篇Word文档下载推荐.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
1%=20XX00元合计索赔费用(含规费、税金):
978638.78x(1+3.51)x(1+3.41%)=1047531.93元。
索赔事项二:
(一)索赔事项概述:
甲方修建地下停车场,为此我司根据甲方要求对临时设施,材料加工场地、库房、原材料堆场搬迁到甲方指定的地点。
且甲方在修建过程中,使其材料进场道路中断,材料无法进场。
因贵公司责任,致使我司停工1月,临时设施搬迁造成直接成本费用增加。
(1)、临时设施搬迁增加费用:
191161.16元
(2)、停工人工费:
440000元
(3)、停工机械租赁费:
37000元
(4)、停工租赁费:
100231.8元
(5)、管理费:
53000.00元
(6)、利润:
37813.91元合计索赔费用(含规费、税金):
668045.71x(1+3.51)x(1+3.41%)+191161.16=906235.22元。
1、临时设施搬迁增加费用:
191161.16元(见附件)
2、停工人工费:
110人x4000元/人.月x1个月=440000元
3、停工机械租赁费:
塔吊:
2部X20XX元/月X1个月=4000.00元物料提升机:
3部X11000元/月X1个月=33000元小计:
4、停工周转材料:
①、架管租赁费:
61056mx0.015元/天/mx31天=28391.04元
②、扣件租赁费:
41686个x0.006元天/个x31天=38267.75元
③、工字钢租赁费2580Mx0.3元/天/mx31天=23994.00元
④、竹架板租赁费:
6180块x0.05元/块/天x31天=9579.00元
小计:
5、管理费:
项目经理1人8000元/月、施工员2人120XX元/月,技术员1人4500元/月,安全员1人4000元/月,资料员2人6000元/月,材料员1人3000元/月,预算员2人11000元/月,门卫2人3000元/月,炊事员1人1500元/月
53000.00元/月x1个月=53000.00元
6、利润:
630231.8x6%=37813.91元
索赔事项三:
在原招标文件中,窗甲方指定该项分包,。
我司将工程主体施工完毕并通过验收(具体主体验收时间及甲供材料时间以现场记录为准),但甲方指定窗安装公司迟迟不能进场进行窗框安装。
使我司工期延误1月停工等待门窗框安装。
后根据甲方指示。
要求我司提前对内外墙进行装饰施工。
导致不利于门窗洞口收边收口。
使我司无形增加了工程成本。
(1)停工人工费:
20XX00元
(2)停工机械租赁费:
(3)停工周转料具租赁费:
(4)停工管理费53000.00元
(5)利润23413.91元
(6)总承包服务费:
108000元
门窗洞口收口收边费用:
115450.6元合计索赔费用(含规费、税金):
521645.71x(1+3.51)x(1+3.41%)+115450.6=673818.56元。
1、停工人工费:
50人x4000元/人.月x1个月=20XX00元
2、停工机械租赁费:
37000元3、停工周转材料:
4、管理费:
5、利润:
390231.8x6%=23413.91元
6、总承包服务费:
3600000x3%=108000元
7、门窗洞口收口收边费用:
115450.6元
综上所述,我司按照贵司的要求组织工程施工,服从贵司工程的要求;
但因贵方原因造成的工期延长等而导致的我方的损失应由贵公司承担,且我司在计算索赔费用时,充分考虑主客观因素,仅计算了我司因此而受到的直接和间接损失(利润损失),尚没有将
(1)信誉损失;
(2)为了本工程而放弃其他工程的利润损失;
(3)为了减少索赔事件影响造成其他损失而支出的费用列入索赔费用范畴。
我司认为计算是实事求是的,本着既不夸大,也不添项,更不虚构的态度向贵司提出本内容,我司的态度是诚恳的,数据是客观的,要求是合理的,希望贵司在接本报告书后,立即着手研究解决。
我司为了明确责任,减少我司在施工中的损失,也为了顺利完成尚没有完成的后续相关事情,保护双方共同利益,我司将送本索赔费用书,望贵司予以审查并尽快答复。
此致
XX城XX集团有限公司工程公司
篇二:
工程索赔费用报告书
一、索赔成立
1、与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失。
2、造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。
二、工程索赔的依据
按照现行法律法规、合同文件及工程惯例,《合同法》第284条规定:
“因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的,发包人应当采取措施弥补或者减少损失,赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构建积压等损失和实际费用。
”合同文件按照甲乙双方签订的施工合同,工程惯例主要参考清单计价规范以及相关施工规范。
三、索赔事项概述
由我单位承建的XX工程,于20XX年12月27日举行开工典礼,于20XX年12月28日我单位积极组织进场,投入大量机械设备和人员以确保施工工期。
然自20XX年3月6日起,由于建设方联系的外借土方未到场,现场处理停工、半停工状态,至20XX年4月26日开始复测A区缺土方量,最终确定由我单位在红线以外进行开挖借土,用于场地土方回填。
开挖时间为20XX年4月28日,延期时间为54天。
根据甲方提供的地质勘测数据显示,钻探1号孔至4号孔、6号孔至12号孔开挖至设计标高全部为土方。
现场施工过程中发现1号孔至4号孔、6号孔至12号孔都存在大量石方,局部存在成片大量石方,与原设计地质情况不符,从而增大了施工难度和增加了施工时间。
根据甲乙双方签订的施工合同;
专用合同条款7.5.1项中因发包人原因导致工期延期外借土方不到场情况,对工期进行索赔54天。
通用条款中2.4.3项发包人向承包人提供地质勘察资料等相关基础资料,并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责;
通用条款中3.4项因基础资料存
在错误、遗漏导致承包人解释或推断失实的,由发包人承担责任。
四、索赔项目
索赔事件性质分以下几种:
1、工期延长索赔,2、工程变更索赔,3、工程中断索赔,4、工期终止索赔,5、工程加速索赔,6、意外风险和不可预见因素索赔,7、其他原因索赔。
结合实际情况本项目主要存在工期延长和工程变更,其中工期延长索赔分以下几部分组成:
由于非施工单位责任导致的工效降低所增加的人工费用;
法定的人工费增长以及非施工单位责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费。
2、施工机械费:
因索赔事件发生,额外工作增加的机械使用费,工效降低以及机械停工、窝工的费用,现场使用机械均为租赁设备按照实际租金计算。
3、管理费:
因索赔事件发生,额外增加的现场管理和公司管理费,按照合同约定的单位时间内现场管理率乘以延长工期计算。
4、利息:
主要为履约保证金拖期付款利息。
按照按中国人民银行规定的同期贷款利率计算。
5、措施费:
包含环境保护、临时设施、安全、文明施工费用和大机进出场及安拆费。
按照合同约定的单位时间内现场管理率乘以延长工期计算。
工程变更的索赔包含成本、管理费和利润的索赔。
五、索赔计算
一、工程延期索赔
工日:
17×
54工日=918工日人员窝工按照定额单价乘以0.75,52.23元×
0.75×
918=35960元工资上涨费不予考虑。
挖机350型2台市场租赁价48000元/月,推土机16t2台市0场租赁价24000元/月,压路机20t2台24000元/月。
48000元×
54÷
30×
2=172800元24000元×
4=172800元
3、管理费
合同工期120天,现延期54天,投标管理费为1240949.7元工程延期管理增加费用:
1240949.7÷
120×
54=558427元
3、利息
履约保证金115万元,按照现行中国人民银行规定的同期贷款利率5.6%计算。
1150000元×
5.6%=115920元
4、措施费
合同工期120天,现延期54天,投标措施费为381448.67元工程延期管理增加费用:
381448.67÷
54=171652元工程延期索赔合计:
1227559元
二、工程变更的索赔
原设计A区挖方211490m³
,根据发包人提供的地质勘察资料土石比例为5.6%,由于工程招标时发包人提供的技术资料有误或失实,现场开挖实际图示比例为17.5%,增加石方开挖数量为28551m³
,单价采用发包人组价对坚石和次坚石的组价,坚石次坚石比例按照2:
8选定,暂定价格为61.8元/m³
,原单价10.12元/m³
,工程变更索赔金额为:
(61.8-10.12)×
211490×
(17.5%-5.6%)=1275479元索赔金额合计:
1227559+1275479=2503038元
六、索赔说明
此项目索赔未提出以外风险和不可预见因素索赔以及其他索赔,主要包括因为工程延期造成雨季来临对施工的影响,中期计价支付延期产生的费用,施工期间由于图纸延期造成的误工,工程量增加产生的利润和管理费的索赔,工程排污费、社会保障及住房公积金和危险作业意外伤害保险费。
篇三:
工程索赔报告书
20XX年2月,XXXX工程有限公司参与了由XX公司竞标所中的XX高速第15合同段的施工任务。
我工区主要承担XX大桥、XX大桥、XX村立交及部分涵洞的施工。
为保证按期按质完成施工内容,进场施工前及施工过程中,在技术性民工很难招聘的情况下,承诺不低于XX市20XX年度平均工资待遇,且保证月月兑现和满足总工程量在万以上,且承担民工单边路费的许诺下,从选聘了几十名优质民工,同时在相邻各地招聘了部分民工,均签署了劳务合同书,至20XX年5月底,工地民工达到120人,加上劳务班组负责人,共计130余人。
我工区于20XX年2月19日进场至20XX年10月底,在此施工期间,由于征地拆迁、供电、杆线迁移、设计变更及雨期等影响造成局部和全面停工多次,由此造成我工区直接及间接经济损失近一百五十万元。
索赔事项概述:
一、XX大桥:
应项目部要求,20XX年2月19日至3月26日,承担了梁场及搅拌站建设,至4月26日完成了搅拌站、预制场建设工作。
4月20日业主发布开工令,项目部要求我工区4月30日K76+220涵洞及XX大桥开工。
由于现场水、电、路不通,项目部要求我工区自购发电机,5月6日XX大桥正式开钻,至5月31日(DN1600)成桩四根。
6月份期间,因现场征地拆迁及架线等相关问题,我工区全线停工。
直到7月5号,XX大桥通电完成,具备二次开工条件,我工区再次组织施工。
至8月中旬,XX大桥生产基本正常。
二、XX大桥、XX村大桥:
因征地拆迁和通电问题自进场一直未开工,直至8月10日XX村通电完成,涂料厂拆迁未完成,施工范围较小,仅有4排16根桩可组织生产施工。
到9月10日,涂料厂拆除,应项目部要求实施过河便道,正式打开工作面,全面施工。
在此期间,我工区积极配合项目部对已具备开工条件部分进行施工,共成桩24根,XX大桥至9月中旬才具备局部开工条件。
至9月底,由于业主资金等一系列问题一直未解决,致使施工中止,现场人员产生怠工情绪,要求停工补偿。
我工区在项目部要求下,为了稳定民工情绪,减少施工现场因民工问题而震荡和停工,顺利完成余下施工任务,立即抽调部分资金,进行调解安定、继续施工,并积极协商处理善后事宜,尽力减少因工程量减少及工期延误而造成的损失。
我工区在处理本事件中,付出了艰辛的劳动,化解了众多矛盾,协调了各方面关系,也支付了许多额外费用,我工区认为在避免和减少损失方面,已竭尽全力。
在索赔事件发生后,我工区与项目部是积极配合的,在处理事件时是快速有效,不存在任何过错和不当行为。
索赔要求:
由于我工区向你项目部索赔的事由是你项目部设计变更施工内容及前期征地拆迁未完成,故索赔要求包括下列方面:
A、20XX年5-10月份,由于无法施工造成的窝工而支付的人工费用;
B、因总工程量减少,按照劳务合同支付给民工的补偿金及路费。
(2)材料费。
包括租赁材料(钢管、模板)、购买材料(水泥、钢
材、木材)两方面。
A、由于购买材料超过实际用量而增加的材料购买费用及相应资金利息损失;
B、按原施工进度计划和组织设计租赁但超过实际需要的周转材料的租赁费损失;
C、缩短使用期限,提前终止周转材料租赁合同违约金。
(3)施工机械损失(挖掘机、吊车):
A、20XX年5月1日前,为了按计划完成施工任务而采用挖掘机、吊车使用费(含实际使用费和违约金);
B、因减少总工程量致使挖掘机、吊机租赁合同提前解除的违约损失;
(4)工地管理费。
我工区按照计划工作量与实际工作量差异而额外支付的工地管理费。
包括A、增大活动板房、临时房屋等临时设施投资损失及生活用品损失;
B、20XX年5月1日起,为了满足你司施工期限要求,我司加大施工现场人员配置和各方面管理而增加的支出。
(5)利息。
由于工程设计变更而我司实际多投资金的利息。
A、为满足施工需要,多支付商品砼合同预付款利息损失;
B、多垫付工程款资金利息损失。
(6)利润。
指原计划和现在实际施工部分利润差额。
索赔编写组及审核人员:
编写组成员:
XX:
施工现场负责人;
施工现场技术负责人;
施工现场材料采购负责人
审核人员:
公司总负责人索赔事宜联系人:
XX
计算部分
索赔总额:
依据本事件产生的原因和涉及的范围,我工区按照建筑行业施工索赔及我工区实际损失分为以下几项,共计索赔总额为:
元
各项计算单列如下:
一、5月份:
(1)K76+220涵洞:
基础开挖后由于软基处理等待设计变更,误工一个月。
误工补助(含桥梁钢筋工):
45个工人×
600元/月=27000元
(2)XX大桥:
由于通电未完成应项目部要求购买发电机进行施工。
完成产值(成桩4根)96m*1768.85元/m=169810元实际发生成本:
人工费:
96m*400元/m=38400元
材料费:
甲供砼:
193m3×
393元/m3=75849元钢材(亏损部分):
700元/t×
0.113t/m×
96m=7594元
发电机燃油费:
79000元
机械费:
吊车、挖机租赁费50000元
管理费:
管理人员工资8人*4000元/月=320XX元其他费用及辅材:
30000元合计成本:
312843元
5月份直接亏损值:
169810元-312843元=143033元合计:
5月份索赔金额27000+143033=170033元
二、6月份:
由于征地拆迁、架线通电等原因全线停工一个月。
民工补助:
600元/月=27000元
管理人员工资:
管理人员工资8人*4000元/月=320XX元吊车、挖机租赁费50000元
合计:
6月份索赔金额27000+320XX+50000=109000元
三、7月份:
XX大桥:
由于天气影响二十天未施工(按招标文件内容,三十年一遇的天气影响予以调整补偿)。
80个工人×
20元/天×
20天=320XX元
管理人员工资8人*4000元/月×
2/3月=21333元吊车、挖机租赁费50000元×
2/3月=33333元合计:
7月份索赔金额86666元
四、8月份:
(1)XX大桥:
受设计变更影响,下部结构不能施工。
管理人员工资4人*4000元/月=16000元吊车、挖机租赁费50000元计:
93000元
(2)XX村大桥:
由于涂料厂征地拆迁、通电等原因影响二十天未施工。
600元/月×
2/3月=18000元
管理人员工资4人*4000元/月×
2/3月=10667元吊车、挖机租赁费50000元计:
78667元合计:
8月份索赔金额171667元
四、9-11月份:
XX大桥、XX大桥受设计变更影响全面停工。
3个月=144000元
3个月=96000元吊车、挖机租赁费50000元×
3个月=150000元合计:
9-11月份索赔金额144000+96000+150000=390000元
总计:
索赔金额927366元
篇四:
20XX年10月,XX市XX建设工程限公司(以下简称“我”)参与了由XXXX房地产有限公司(以下简称“甲方”)招标所中的XX一标段的施工任务。
因工程量大我公司保证施工进度把该标段分为两个工区,由我公司指派XX与XX参与施工。
为保证按期按质完成施工内容,进场施工前及施工过程中,在技术性民工很难招聘的情况下,承诺不低于XX市20XX年度平均工资待遇,从劳务市场选聘了几十名优质民工,同时在相邻各地招聘了部分民工,均签署了劳务合同书,至20XX年5月底,工地民工达到120人,加上劳务班组负责人,共计130余人。
我公司于20XX年11月10日进场至20XX年12月底,在此施工期间,由于甲方不履行合同支付工程款成局部和全面停工多次,由此造成我工区直接及间接经济损失近一百五十万元。
20XX年6月底,由于业主资金等一系列问题一直未解决,致使施工中止,现场人员产生怠工情绪,要求停工补偿。
我项目部两个工区为了稳定民工情绪,减少施工现场因民工问题而震荡和停工,顺利完成余下施工任务,立即抽调部分资金,进行调解安定、继续施工,并积极协商处理善后事宜,尽力减少因工程量减少及工期延误而造成的损失。
在处理本事件中,付出了艰辛的劳动,化解了众多矛盾,协调了各方面关系,也支付了许多额外费用,我公司认为在避免和减少损失方面,已竭尽全力。
在索赔事件发生后,我公司与甲方是积极配合的,在处理事件时是快速有效,不存在任何过错和不当行为。
由于我公司向你方索赔的事由是你方未履行合同,故索赔要求包括下列方面:
(1)材料、架子延期费用。
包括租赁材料(钢管、模板)、购买材料(水泥、钢材、木材)两方面。
C、缩短使用期限,提前终止周转材料租赁合同违约金;
我公司按规定于20XX年4月份前主体和二次结构都已施工完毕,甲方对我项目部提起拆除脚手架要求不予理会,即我公司承担到20XX年底的相应租赁费用。
(2)地坪维修费用。
20XX年冬季无法施工,甲方强令我项目部施工,期间出现地坪开裂。
我项目部采取返工、保暖等补救措施所用资金。
(3)工人工资上涨费用。
A、20XX年7-12月份,由于无法施工造成的窝工而支付的人工费用;
因总工程量减少,按照劳务合同支付给民工的补偿金及路费。
B、20XX年工人工资同比上涨20%
(4)外墙涂料。
我公司从20XX年4月完成合同规定的工程量,期间到20XX年底进行二次粉刷所由的相关费用。
(5)地下排水。
20XX年8月普降大雨,因你方市政设施不完善。
导致多处地下室积水无法排除,我项目部购买水泵组织排水。
(6)工程款垫资利息。
甲方未按合同约定支付相关费用,导致资金断裂;
合同工期之外我公司垫付工程款资金利息损失。
(7)塔吊延期。
合同竣工日期20XX年4月1日后因甲方原因减少总工程量和零星工作量致使塔吊租赁合同推迟解除的违约损失;
XX公司总负责人:
XX工区:
(1)材料、架子延期费用:
150000
(2)地坪维修费用:
30000
(3)工人工资上涨费用:
20XX0
(4)外墙涂料:
20XX00
(5)地下排水:
(6)工程款垫资利息:
(7)塔吊延期:
120XX00
XX工区索赔