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坚持了党委书记、纪委书记与下属单位党政一把手谈话制度,班子成员间也进行谈心交心,互相沟通。

二、贯彻落实十七大精神,深入学习实践科学发展观

09年集团开展了深入学习实践科学发展观活动,提出以“提升班子领导力,提升核心竞争力,提升企业凝聚力,加快推进集团转型发展、创新发展、和谐发展”作为学习实践活动的实践载体,以领导班子和党员领导干部为重点,示范带动全体党员积极主动地全程参加学习实践活动。

党委深入浅出地开展了科学发展观学习培训;

由集团领导带队,组成三个调研小组,深入下属各单位、项目部进行调研,形成了4篇符合企业实际情况的调研报告;

通过民主恳谈会、座谈会、下发书面征求意见表、设置“一栏两箱”等多渠道、多形式地向群众问计,请群众献策,听取群众意见,深刻地查找企业发展、班子建设中存在的突出问题,并进行认真梳理分析,提出了2个“克难攻坚”的重点项目,形成集团分析检查报告,研究制定了《浙江二建集团党委深入学习实践科学发展观活动整改落实方案》,每项措施都做到明确牵头领导,明确负责部门,明确整改时限。

集团还组织中层以上领导人员、“三代表一委员”、离退休干部、优秀党员、优秀员工等各类代表对活动进行群众满意度测评,一致感到满意或比较满意。

三、把党建融入到生产经营中,因地制宜开展活动

1、根据各基层党支部的工作特点,探索党员管理的有效途径。

09年党委在和丰创意广场项目现场召开党支部工作经验交流会,通过互相学习交流,开阔党支部书记的工作视野,使党建工作和生产经营密切结合,还专门召开了党建工作研讨会,研讨党建工作如何创新,如何做到有效管用,各单位党支部认真开展党建工作专题调研,探索创新党建工作的思路和方法,每个支部都撰写了有针对性的党建创新论文。

2、围绕重点工程、重点项目、工程难点开展工作,取得了良好效果。

在全国安全月期间,党委发动党员积极参加安全生产月活动,开展党员身边无事故活动,组织党员为企业安全生产管理、企业安全文化创新献计献策。

下属北仑分公司梅山商务中心项目部开展了“苦战二个月,确保出形象”、“立功竞赛争第一、攻坚克难创一流”等活动、三分公司乙烯动力中心项目部党员们积极响应业主“决战60天”活动、六分公司宁波国际金融中心项目积极参加业主组织的“五比五赛”劳动竞赛,为保工期、保质量、保安全奋勇拼搏,走在了工程建设的前列。

一分公司、电建公司、坤和项目部等党支部协同行政、工会积极创建和谐工地。

六分公司党支部在和丰创意广场项目部开展了“党员先锋工程”活动,把党员照片、名字都上了墙,以接受群众的监督。

09年还开始开展以“争六星创六好”为主要内容的“浙建先锋工程”建设,各支部都认真学习研究了“争六星创六好”活动的要求,制定了本支部活动目标。

广大党员“践行先进性,岗位作贡献”,立足本职建功立业,许多党员都成为项目、部门或单位的优秀人才。

获评浙建集团优秀党员2名,集团优秀党员5名;

浙建集团优秀党务工作者1名;

1个支部被评为浙建集团先进党组织,3个支部被评为集团先进党组织。

3、深化和拓展党员人才工程,严格按规定程序做好党员发展工作,09年发展新党员9人。

四、加强反腐倡廉建设,保证干部安全

1、认真学习贯彻中央“四个文件”,各单位都严格按照《党风建设和反腐倡廉工作责任书》的要求加强廉政建设,坚持任前廉政谈话、诫勉谈话制度,上下交流、沟通并诫勉提醒,取得一定效果。

组织廉政专题学习,发放了《人生核算——一名囚徒的感言》等学习书籍;

邀请中纪委杭州培训中心专家对中层以上管理人员进行廉政警示教育,提高领导干部廉洁自律的自觉性;

征集廉政短语,对两级领导人员进行短信提醒。

2、启动廉洁文化进企业活动,党委认真制定了实施意见,并召开各下属单位书记会议进行动员部署,确定三分公司、六分公司为活动示范单位。

两家单位都召开了活动动员大会,重新学习了《企业领导人员廉洁从业行为实施细则》,布置了廉洁文化主题宣传栏,计划结合工程施工生产实际,逐步开展各项活动。

集团还举办了一次“廉洁文化进企业”朗诵比赛,起到了让廉洁文化深入人心的效果。

3、开展了基层单位安全经费提取、使用制度执行情况的效能监察。

五、注重企业文化建设,构建和谐企业

1、根据《集团形象识别规范》和总公司的要求,对项目文化建设进行指导监督。

利用企业报、宣传栏、网站等宣传工具,宣传企业生产经营管理业绩,同时积极向浙建集团《浙江建设投资》及外部媒体投稿。

2、注重开展精神文明建设,保持了浙江省文明单位、宁波市文明单位等荣誉称号,三分公司、钢结构公司、材设公司、新天下劳务公司、时代装饰公司保持了镇海区级文明单位称号。

3、认真做好维护企业稳定各项工作的落实,及时掌握职工思想动态,对不利于企业和社会稳定的因素及时进行排查并解决。

加强离退休党员的管理,开展了对建国前老党员的慰问,为老干部做好服务工作。

4、坚持党建带工建、带团建,合力推进企业各项工作。

在党委的领导下,工会、共青团积极发挥作用,加强和改进民主管理、做好司务公开、民工学校、发动员工提合理化建议、先进评比、开展“安康杯”竞赛及和谐劳动关系四好工地竞赛、扶贫济困送温暖、关爱民工和各类文体娱乐活动,有效促进了生产经营和企业文化建设。

六、存在的问题和不足

1、各单位党建工作力度不平衡,部分单位对党建工作被动应付,缺乏应有的激情。

2、党建工作的手段载体缺乏创新,使党组织开展党员教育管理和相关活动的实际效果受到影响。

3、党务干部后继乏人的问题仍比较严重,存在队伍老化、部分人员业务素质和能力不高等现象。

二O一O年党委工作意见

2010年是实施“十一五”规划的最后一年,也是推进企业转型升级、做强做大的关键之年。

做好2010年的工作,将为制定“十二五”规划和完善承包责任制奠定良好基础,对保持企业持续较快发展具有十分重要的意义。

我们要始终保持清醒的头脑,保持如临深渊、如履薄冰的态度,把自主创新纳入企业发展战略,及时、敏锐地把握市场环境变化,抓住发展机遇,推动企业走上可持续发展之路。

2010年党委工作的指导思想是:

以党的十七届四中全会精神为指导,继续深入学习实践科学发展观,坚定发展信心,进一步解放思想,围绕中心、服务大局,以改革创新精神全面推进企业党的建设,为全面完成集团新一年的目标任务提供坚强保证。

根据这个指导思想,今年主要做好以下几项工作:

一、进一步建立机制提升素质,强化队伍建设

1、积极创建学习型组织。

面对不断发展变化的市场和形势,面对知识日新月异的当今时代,只有勤于学习、不断学习、善于学习,在学习中拓宽视野,才能始终走在时代前列,才能不断提高领导水平。

要认真学习领会党的十七届四中全会精神,学习领会今年全国经济工作的总体要求、重要原则、主要任务,学习浙建集团工作会议提出的今年工作部署要求,增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性。

不仅要学习理论还要学习业务和其他方面知识,提高学以致用解决实际问题的能力。

两级领导班子成员要以身作则,减少不必要的应酬,挤出时间抓学习,除每季一次的中心组学习外,还要坚持在职自学,以自己的示范作用带动全集团形成良好学习风气。

2、建立健全科学发展的长效机制。

进一步巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,认真总结和运用学习实践活动中的先进经验与好的做法,要按照制定的整改落实方案,继续深入扎实抓好整改工作的落实,认认真真地解决查找出来的影响企业科学发展和关系员工切身利益的突出问题,确保整改落实工作真正经得起实践、员工群众和历史的检验,让员工群众看到实实在在的成效。

3、继续开展“四好班子”建设,保持浙建集团创“四好”班子先进集体荣誉,牢固树立以业绩论英雄的价值理念,坚持将两级班子在市场的竞争能力、盈利能力、创新创造能力和可持续发展能力作为评判优劣的标准。

大力弘扬艰苦奋斗的作风,认真履行职责,把企业的利益放在首位,不断提高工作责任心,提升企业发展层次。

要强化班子功能,加强班子成员的交流沟通,维护班子团结和整体形象,形成科学发展合力。

4、加强对权力运行的有效制衡,提高领导班子科学决策水平、和规避风险能力。

实行领导班子民主决策制度,凡属“三重一大”问题和涉及职工群众切身利益的问题,都必须经领导班子集体讨论决定。

要执行好领导人员谈心谈话制度、重大事项报告制度、职务消费管理制度、班子民主生活会等制度,规范廉洁从业行为。

5、严格执行《浙建集团中层以上领导人员选拔任(聘)用管理办法》,坚持德才兼备、以德为先的原则,及时把政治上靠得住、工作上有水平、作风上过得硬、职工群众信得过的干部选拔到领导岗位上来,按照素质结构合理、能力结构互补、气质结构和谐的原则,选优配强两级领导班子。

要在施工生产和经营管理中有目的地培养一批后备年轻干部,把思想素质好、工作表现突出的同志补充到后备干部库,改善领导人员的知识结构和年龄结构,推进年轻化进程,保持干部队伍生机和活力。

要加大干部考核力度,在今年年底前对全体中层管理人员进行一次述职述廉和民主测评。

二、进一步创新品牌落实责任,强化党的建设

1、抓好基层党建品牌建设。

要积极探索创新,努力在项目党建等方面形成自己的特色做法和创新成果,并打造成为有特色、有实效、易坚持、易推广的集团党建品牌。

按照新一轮党建工作责任书的要求,进一步落实党建工作责任制,扩大组织覆盖面,坚持项目延伸到哪里,基层党组织就建设到哪里,做到项目生产经营与党建工作同步规划、同步部署。

随着“两外”市场的不断拓展,两级党工组织要抓紧探索和切入国外、省外工程项目的党建和企业文化工作。

扎实落实“三会一课”等制度,抓好党员教育、监督、管理和服务,不断规范基层党的组织生活,做到党内生活制度化、经常化,提高党员的政治荣誉感,增强党组织的凝聚力。

2、继续坚持“围绕中心抓党建,融入管理起作用”的党建运行模式,创新党组织活动载体,结合全国国有企业党建工作会议提出的争创“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织、争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”共产党员的总体要求,扎实推进以“争六星创六好”为主要内容的“浙建先锋工程”建设活动和“党员先锋工程”活动,争取有更多的分公司和项目党支部达到“六好”党支部。

同时要结合自身实际,开展形式多样的党建主题活动,把解决企业发展改革和谐中的难题作为党组织工作的重点,把促进生产经营的成效作为党组织工作的重要检验标准。

3、要根据集团第十一次党代会通过的《党代会代表任期制实施办法》,落实和完善党代会代表任期制,建立健全代表参与企业党建、文化建设的研究决策、参加重要干部推荐和民主评议、列席党委召开的有关会议、联系党员群众等制度和办法,保障代表充分行使各项权利,充分反映党员意见和建议,促进党代会代表履行代表职责,发挥代表作用,推进党内民主建设。

4、继续深化和拓展党员人才工程,要按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,做好发展党员工作,注意在施工一线和工程技术人员、青年业务骨干中发展党员,为党员队伍补充新鲜血液。

加强党务工作队伍建设,提高党务工作人员的能力和工作质量。

采取轮岗交流、适当引进优秀大学生等措施,努力建设一支梯次合理的复合型党务工作人员队伍,逐步优化党务工作人员年龄、知识结构,解决好后继乏人的问题。

5、重视流动党员管理工作,不断探索和改进流动党员管理办法,吸引外来流动党员亮身份,编入组织,参加活动。

加强离退休支部工作,按照《浙建集团离退休人员管理办法(试行)》的要求,认真贯彻落实党和国家关于老干部工作的方针政策,真正做到政治上尊重、思想上重视、生活上照顾。

三、进一步加强教育完善制度,强化廉政建设

反腐倡廉建设事关企业经济发展前景,廉政风险难以预期,对此我们要有清醒的认识,高度重视,一方面要自觉提高自身防腐拒变能力,另一方面要提高警觉,对可能出现的问题及早发现,把问题解决在萌芽阶段。

1、反腐倡廉工作要警钟长鸣、常抓不懈,深入开展理想信念和廉洁从业教育,增强法制观念和纪律意识,打牢廉洁从业的思想基础。

要教育各级领导人员严格遵守廉洁从业各项规定,履行好推进企业改革发展和反腐倡廉建设的双重职责。

不断创新反腐倡廉宣传教育形式,把反腐倡廉宣传教育融入到集团生产经营各项工作之中,积极营造风正气清的企业氛围。

2、要进一步抓好惩防体系建设和反腐倡廉建设责任制的落实,不断完善制度,堵塞漏洞,规范权力运行,加强监督,做好职务犯罪预防工作。

要严格执行浙建集团及集团制定的禁止设立小金库、规范职务消费、推行工程建设廉政合同等制度,让权力在阳光下运行。

凡班子和下属单位中出现违法违纪案件的,主要领导要负领导责任,其他班子成员也要负相应责任。

3、深入开展廉洁文化建设活动。

把建设廉洁文化作为构建惩防体系的重要工作来抓,继续开展以“诚实守信、廉洁经营”为主题的廉洁文化进企业活动,达到廉洁宣传进现场,廉洁载体进管理,廉洁制度进组织,廉洁理念进头脑的目的。

4、扎实开展工程建设领域突出问题专项治理工作。

认真按照上级要求和部署,进一步规范集团工程建设招标投标活动和建设项目的决策行为;

进一步加强工程建设的监督和管理,努力打造精品工程、安全工程和廉洁工程。

要坚持集中治理与加强日常监管相结合,着力解决工程建设领域存在的突出问题,确保专项治理工作取得实效,适应建筑市场的新要求。

5、继续深化效能监察工作,根据《浙江省建设投资集团效能监察实施细则》的要求,围绕生产经营管理工作的重点选题立项,开展调查研究,堵塞管理漏洞,提高效能监察质量。

四、进一步凝聚力量促进和谐,强化文化建设

先进的企业文化是企业发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。

要从战略高度充分认识加强企业文化建设的重要性与紧迫性,用优秀企业文化助推企业发展。

1、要加大企业文化的宣传推广力度,研究制定《集团企业文化建设规划》,把企业文化理念融入到各项规章制度、渗透到企业经营管理的各个环节,用先进的企业文化来塑造队伍、凝聚力量,让广大员工自觉按照企业文化的要求规范自己的行为,让有形文化给社会、业主留下良好的印象,从而有效地将文化的软实力转化为企业的市场竞争力,促进企业品牌影响力进一步扩大。

2、继续实施人才兴企战略,把培养各方面的人才队伍作为当务之急。

按照《集团2010——2012年人才队伍建设和培训工作规划》,把已定的目标分解落到实处,把各种政策待遇落实到人。

坚持任人唯贤、唯才是举、不拘一格,把对现有人才资源再开发与引进急需的各类专业人才、做好人才储备相结合,注重人才引进的质量和培养的针对性和有效性。

加强对职工的宣传教育,培养他们敬业爱岗、忠于企业的意识,增强人才对企业的归宿感和责任感,努力打造一支有激情、有智慧、有创造力的人才队伍。

3、重视加强执行力建设。

执行力的强弱决定工作落实程度和成效的大小,2010年的各项目标任务已经明确,关键在于抓落实,我们要在“干”字上下功夫,切实提高执行力,确保各项决策部署能够不折不扣地贯彻执行,取得实实在在的成效。

努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的良好工作格局,坚决纠正有令不行、有禁不止的行为。

通过提高执行力,切实把工作会议明确的今年各项工作任务落实到位,把党代会和职代会提出的今后四年的各项工作任务落实到位,确保集团各项工作水平实现新的提升。

4、始终坚持以人为本,在人格上尊重人、在政治上关心人、在文化上关注人、在生活上关爱人、在发展中培育人,最大限度地激发职工的内在创造力,调动职工的工作积极性和主动性,依靠广大职工办好企业。

改进思想政治工作的方式方法,坚持解决思想问题与解决实际问题相结合,彰显人文关怀,构建和谐的利益分配机制,继续开展扶贫帮困送温暖等活动。

树立尊重、关爱农民工的意识,抓好帮困慰问、工资发放、“五小设施”建设等工作。

认真贯彻“发展是第一要务,稳定是第一责任”的方针,提高做好稳定工作的敏感性和责任感,增强稳定工作的掌控力,巩固企业和谐稳定的局面。

5、发挥好群团组织桥梁纽带作用,支持工会、共青团切实用好手中资源,认真履行职责。

工会要发挥民主管理和民主监督作用,拓宽员工意愿沟通表达渠道,深入开展各种劳动竞赛和合理化建议等活动。

团委要组织召开好第十三次团代会,创新创效,培养锻炼人才,根据青年人的特点开展青年文明号、青年突击队及形式多样的文体活动,凝聚青年力量,激发青年活力。

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