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业务年度总结

业务年度总结

业务年度总结汇编九篇

业务年度总结篇1

  本学期,在安海教委办的正确领导下,在安海幼儿园的帮助下,在幼儿园董事会的全力支持下,我们不但如期完成了学期预设计划,还出色的完成了上级领导布置的任务。

幼儿园因教职工的成绩而骄傲着,教职工们也因幼儿园的存在而精彩着。

下面我就本学期的业务工作做一些简单的回顾

  一、坚持理论学习,更新教育教学理念。

深入幼教改革,做好教研工作。

  本学期,我们努力学习汲取多方教育教学信息,转变教育观促教师专业成长。

期初,园内就组织教师学习《幼儿园一日活动细则》,让教师们明确自己的职责,对幼儿的教育做到心中有数。

同时园内跟进教研活动计划,除坚持周四教研日的开展外,还积极参与市、镇、进修学校、片区举行的各种学习观摩研讨活动,不放弃任何学习的机会。

学园的音乐教研活动也因蔡妮漓教师参加市音乐优质课获二等奖而初显成效。

值得一提的是教师们还能利用空余时间积极向幼儿园“深深空间”投稿、向镇教委在线投稿,并名列幼儿园投稿前列。

  二、夯实教学管理,做好各项常规工作。

  在日常教学活动中,教师们都能对照工作职责做好本分工作,特别是在午间管理方面每位教职工都能尽职做好本份工作,做好看管幼儿的工作。

教师们能加强班级管理注重环境创设为幼儿提供合理的活动空间和愉悦的心理氛围。

把安全工作放在首位,坚持实施每日放学“安全一句话”对缺席幼儿在第一时间与家长取得联系。

面对突如其来的h1n1全园教职工能严加防范做到勤洗手、通风、增强体质,同时张贴各种相关卫生保健常识,加强宣传力度,做到防患于未然。

  三、活动丰富,战绩累累。

  本学期,我园积极配合上级布置的任务,并做到有任务有计划有成绩,三月份我园陈雪玲老师参加镇“教职工呼啦圈”荣获民办组优胜奖。

我园张雅茹小朋友参加镇“向前走杯”荣获手工制作一等奖。

我园丁菱小朋友参加镇“向前走杯”荣获手工制作二等奖。

我园庄园小朋友参加镇“向前走杯”荣获绘画组一等奖。

听讲座、观摩优秀vcd,学习音乐活动相关知识。

四月份:

组织大班段幼儿祭扫烈士墓,园内教师开展互听课活动,园内开展幼儿卡拉ok比赛,我园陈妍诗小朋友参加镇“工行杯”卡拉ok赛荣获二等奖。

我园黄舒妍小朋友参加镇“工行杯”卡拉ok赛荣获三等奖。

我园崔仕琦小朋友参加镇“工行杯”卡拉ok赛荣获优秀奖。

我园蔡妮漓教师参加镇音乐优质课比赛荣获一等奖、陈丽娟教师参加镇音乐优质课比赛荣获二等奖。

小一班王禹辰小朋友参加鞋博会动漫大赛荣获优秀奖。

组织全园幼儿春游。

五月份:

我园蔡妮漓教师代表安海镇参加“晋江市音乐优质课”比赛荣获二等奖。

幼儿园参加镇环境创设比赛获得一等奖。

舞蹈《玩具总动员》参加镇“六一”文艺汇演并获得好评。

六月份:

六一园内开展亲子活动及幼儿表彰、表演活动让幼儿共同布置教室环境与主题环境,表演节目,邀请家长与孩子共同参加六一游园活动,真真切切地让每个幼儿感受节日的快乐,这些活动愉悦着孩子的身心,丰富了孩子的情感,逐步形成了友好、热情、有礼貌、爱思考、爱学习、勇于探索、有自信的良好素质。

带领大班段幼儿参观中心小学,培养幼儿争当小学生,热爱学习的良好品质。

园内11名幼儿参加浪潮百货举办的现场绘画比赛六名幼儿包揽所有奖项(1——3等奖)。

6月24日大班毕业典礼在五楼综合活动体厅隆重举行。

6月25日召开家长会。

园内除了开展大量活动外,还丰富教职工生活做到劳逸结合,结合“三八”节日园内组织全体教职工开展“阳光体育”呼啦圈、跳绳比赛;还结合“五一”节日组织全园教职工到紫帽山爬山,到飞瓦岩、到大嶝小嶝游玩。

  总之,幼儿园本学期真是捷报连连,战果累累,我相信,下学年教师们将会再接再厉,虚心学习,在新学年里再创佳绩!

  不足之处:

  尽管幼儿园在本学期中取得了令人满意的成绩,但还是有不尽人意之处。

例如:

1、在户外体育活动方面,教师最容易忽视,因比赛而比赛不能一如既往的坚持锻炼。

2、在教学活动中,教师重视知识技能的传授忽视情感、健康方面的教育。

3、部分书面材料的书写还不够规范。

  下学年努力方向

  针对幼儿园存在的问题,我们将在下学年:

1、加大管理力度,坚持体育锻炼,增强幼儿体质。

2、优化一日活动,渗透情感教育,注重德育的培养使幼儿成为“会生活、会学习、会做人、会交往、会竞争”的一代新人。

3、进一步规范材料的书写和归档管理。

业务年度总结篇2

  业务二处在中心领导的领导下,在各业务处和职能部门的配合下,与时俱进、开拓创新,锐意进取,各项工作有了长足的发展,取得了显著的成绩。

下面,我处就以“硕果累累”、“知难而上”、“学以致用”、“精益求精”四个主题,对过去一年所作的工作进行总结,同时将一些做法进行交流和汇报。

  一、硕果累累

  

(一)项目数量和项目规模较去年有重大突破。

  全年共开展采购项目7xxxx个,合同总金额为27,892.22xxxx元,从总体上说,我处项目数量和规模比去年有显著提高。

  在数字上已经体现了我处今年的工作任务和完成的工作量,在完成这些项目的同时,我们收获的成果是:

我们的业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。

可以说今年是在合格完成任务的基础上,出色的完成了任务。

  

(二)内部管理不断加强,招标项目质量逐年提高。

今年工作中的一个体会就是:

招标项目完成后,业主满意,供应商无投诉。

这也是我们工作追求的目标。

为了实现这个目标,我们也做了很多有益的工作。

  一是加强处内人员业务学习,提高业务理论知识在实际工作中的运用。

在实际工作中,我们非常重视法律法规在工作中的运用。

今年我们学习最多的就是商务部13号令、七部委12号令和30号令。

通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。

  二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结,不断完善我们的工作。

通过几次招标,认识到了并提醒其它部门注意与外商说话时的礼节,走路时的姿态、开标时唱标的语气、语调,与业主、评委和供应商说话时的态度等等细节问题。

  三是学习其他业务处好的做法。

在其他业务处公开开标时,我们都到现场观摩和学习好的工作方法,及时总结自己工作上的不足,取长补短,有时集体讨论,总结我们工作需要改进的地方。

当我们在某些方面有好的做法时,通过业务沟通的方式与其他部门共同分享。

  四是做到处内分工明确,培养新同志从谈判文件编制到公开招标文件再到国际招标项目的网上操作程序到不同项目以及各种评审表格的制做,使其从理解到升华,业务能力逐渐提高。

  (三)档案管理更加完善。

  在接收档案材料时能严格执行《档案管理制度》,完善管理方法。

本年度共接收招标档案33xxxx份,吴总、谢芳和方圆同志主动帮助审核、整理了这些档案。

为使档案装订、摆放标准化,还统一购买了标准的档案盒,对档案重新整理,在档案盒侧面贴上招标编号和项目名称。

  现在我单位招标档案材料按项目类别分为货物、工程和服务三类进行归类整理。

按业务处和职能部门开展情况有各自的编号,在档案摆放上,按编号先后顺序分别装入密集架。

  为各业务处上交档案和调档方便,又将《接收文件登记表》按业务处分别装订。

为防止泄密和丢失档案,在各业务处上交招标档案和单位内部人员借阅、复印材料时坚持本人签字,做好记录,对借出档案室的档案材料及时催要。

  (四)遵章守纪,廉洁奉公。

  时刻遵守单位的各项目规章制度,自觉有意识的按规章制度办事,做到有章可循。

招标工作的特殊性要求我们必须严格要求自已,防微杜渐,拒绝腐蚀。

在这方面,我们曾多次拒绝供应商的礼物。

主动退回MP3、U盘等礼品,实在推迟不了的全部主动上交单位,如蜂蜜、电热壶等。

  (五)各部门团结互助为我们开展工作提供了保证。

  在每个项目运作过程中,各业务处和职能部门发扬了团结互助、同舟共济的光荣传统,在工作中给予我们很大的支持,特别是一些年青同志在我处业务繁忙时,放弃个人休息时间,主动帮助我们,在这里,我表示感谢。

  (六)个人工作点评

  初艳红:

勤奋向上,工作热情高,基础工作扎实。

通过一年来的工作,已经出色的完成了大量的基础工作和招标业务,付出了大量的劳动和心血,换来了工作质量的提高和业务能力的提升。

  李伟华:

勤奋向上,工作热情高,熟知法律法规。

在不到一年的时间里,将工程招标与货物采购有机的结合起来,工作中敢于提出问题,经常运用法律法规解决工作的问题。

  刘鲜英:

爱岗敬业,成绩蜚然。

工作中充分发挥业务骨干的作用,熟练掌握各种招标技能,工作细致还具有创新精神。

  张启军:

不遗余力的做好每一项工作。

  二、知难而上

  

(一)抓住重点,攻克难点。

  今年我们业务处主要是围绕总局三个整体大项目开展工作,三个大项目占招标数量和招标额度上近一多半,这三个大项目对我们来说即即是一种机遇也是一种挑战,俗话说:

“机遇只降落到有准备的人身上”。

这三个大项目都有一个共同的特点,“难”!

难在有xxxx项目是垦区大发展、快发展中确定的项目,难在是齐齐哈尔建局以来第一个大项目,新任局长的新项目,关系到领导诚信和社会影响的问题;难在米业公司曾经自己招标进行项目建设,而且现在加工能力已经出现过剩还要建高标准的大型米厂;难在牡丹江分局搬迁的整体建设质量关系到整个分局政治影响和个人利益。

难在与总局建设局的理念、认识上的沟通、协调上。

所有这些,我们都没被难住,反而是我们做的非常成功,这种成功是来自业主发自内心的表扬与工作支持。

  首先是始终抓住项目中的关键环节重点突破,形成规范的操作流程和良性发展的态势。

我们从入手第一个大项目“齐齐哈尔xxxx吨马铃薯”项目开始,到牡丹江分局搬迁工程和米业公司3xxxx吨精米加工项目。

我们都是从分析该项目的特点和难点开始,然后抓住特点、攻克难点。

齐齐哈尔建局以来第一个大项目,新任局长新项目,其重视程度不言而喻。

从项目接手第一天开始,我们就与齐齐哈尔分局和省轻工设计院建立了密切的联系,反复沟通,因为是年产xxxx吨的生产线,在国内和国外通常都是xxxx吨的,对此,设计院也无法提供技术参数。

我们就以技术交流的方式,邀请了xxxx国外厂商通过2天的技术交流,使建设单位首先了解了技术协作标准,我们利用以往的招标经验为齐齐哈尔提供参考,用文字叙述的方式将生产线的流程、质量要求、产量等指标列出来,由供应商按此要求进行投标,这样,不仅达到了预期的效果,还节省了6xxxx欧元的资金。

后续的10几个项目都进行的十分顺利。

现在齐齐哈尔已经对我们的工作十分信任,已经决定将齐齐哈尔局办公楼和马铃薯二期项目交予我们招标。

  米业公司项目,积极的与业主进行沟通,从业务处努力争取上,体现了工作能力和单位的实力。

在签订招标代理合同过程中,与李伟华先后xxxx去米业公司洽谈招标代理合同,反复做工作、据理力争,当时正好是打球时腿部扭伤,米业公司的领导看了都挺感动的,通过自己的努力,折服了米业公司的有关人员。

而后又通过几次招标,米业公司的有关人员对我们的工作态度、工作质量、工作成效极为满意,在后续招标项目的沟通上非常到位。

  牡丹江分局搬迁项目,为了体现我单位努力为他们服务的诚意,经请示领导同意,第一个项目监理招标免费做,招好了再做后来的项目。

通过几次招标,他们对我们的工作能力和责任心十分赞赏。

现在分局搬迁办和我们业务处的关系非常融洽,对我们的工作非常信任,

  省采购中心下拨的三个项目,我们都是主动到采购单位与直接用户进行接触,将拆分包问题、评标方法、品牌范围、验收方式、对售后服务的要求等主动征求他们的意见,关键是将这些内容对招标质量和投标价格之间的关系事先告知他们,让他们做出选择,评标时也能心中有数。

东北农业大学的语音室项目,我先后去了3趟,东农负责政府采购的同志都挺受感动的,通过我们的工作,使他们对我们的敬业精神和业务水平有了更深的理解。

最近又将60xxxx万的项目主动要求授予我们招标。

  

(二)始终把实现政府采购目标与做好服务结合起来

  我们所做的大部分招标项目包括工程项目都是属于政府采购范

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