工作总结乌兰Word下载.docx

上传人:b****6 文档编号:21751960 上传时间:2023-02-01 格式:DOCX 页数:7 大小:22.68KB
下载 相关 举报
工作总结乌兰Word下载.docx_第1页
第1页 / 共7页
工作总结乌兰Word下载.docx_第2页
第2页 / 共7页
工作总结乌兰Word下载.docx_第3页
第3页 / 共7页
工作总结乌兰Word下载.docx_第4页
第4页 / 共7页
工作总结乌兰Word下载.docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

工作总结乌兰Word下载.docx

《工作总结乌兰Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作总结乌兰Word下载.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

工作总结乌兰Word下载.docx

有关问题在建设单位主持的工程协调会纪要中明确体现,并由参加会议的有关部门和人员共同签字确认。

2、投产试运行

根据省调《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》要求和黄河水电公司新机并网阶段相关单位及部室职责分工,完成了新机入网的相关准备工作,进行了电站试运行工作策划与实施。

1)依据事先编制的“乌兰试运行流程及责任划分”,明确项目部各人员的岗位责任及要求,参与完成了电站启动前初步验收单元工程和分部工程的质量评定,并形成了初步验收鉴定书。

2)完成了乌兰电站主要设备参数、电气一、二次系统图、监控系统图上报及电站电气主结线设备的命名和编号。

3)完成了电站生产现场全部设备及安全标识标号的编制与上报。

4)参与完成了电站并网试运行程序的初审及试运行启动整套程序。

3、运行管理

运行工作是技术特殊工种,运行人员全天侯地要对发电设备各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,为确保全厂设备安全、经济、稳定运行及设备检修安全措施的正确无误。

我们开展了一下几个方面的工作:

1)强化安全生产例行工作,严格责任落实。

严格落实上级会议精神,定期组织召开项目部安全生产例会,编制乌兰安全生产简报,分析探讨电站安全生产管理的重点、难点问题,研究部署责任目标和工作任务。

牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产责任,强化安全管理,确保电站安全运行。

2)加强缺陷管理,严格电站建设质量管理。

按《光伏电站接入电网技术规定》、《光伏发电工程验收规范》及《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》的要求,我们每周对建设期缺陷、运行期缺陷进行统计,对主要设备加密巡视管理,采取与厂家、安装单位及建设单位联合消缺,严格电站建设质量管理。

使影响电站发电的主要缺陷做到可控在控,为保证电站电能质量和多发、满发做出了切实有效的工作。

3)我站认真落实省调《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》精神,重点进行了调规、运规和安规集中讲课与考试,认真贯彻落实上级有关安全生产的指示精神及《三大规程》(调规、运规和安规)的学习。

4)突出重点,强化职工培训。

我们在抓好安全生产教育,提高全员安全整体素质的同时,严抓重点环节和薄弱环节,进行了《三大规程》(调规、运规和安规)的学习。

同时结合秋(冬)季安全大检查,组织了相关安全文件精神的学习,并进行了规程和安全知识考试,通过一系列活动的开展,有效促进了全年安全生产工作。

5)加强现场管理,确保设备安全稳定运行。

结合乌兰电站实际,对从设备管理、人员管理、运行分析等制定了管理流程图和标准,使安全生产管理更具有实用性、可操作性。

具体措施:

一是加强运行人员在当值期间的监督职责,及时发现异常,防患于未然,并在专用记录本上作简要记录和签名。

二是严格执行两票三制,并对两票三制编写了详细的培训教材。

三是严格贯彻执行调度命令,当接到调度命令时,应复诵无误后应迅速执行。

四是做好电站运行事故预想及演练工作。

通过以上措施,杜绝了习惯性违章,防止和克服了麻痹松懈思想,奠定了全年安全生产工作的基础。

6)严细技术监督,促进设备管理。

针对电站监控系统布设及原理,在数据采集与在线监测和故障报警方面进行了诊断分析,重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计,在不同环境条件下进行了效率的对比,并绘制了(时间—负荷功率)日曲线关系图,通过它可清楚地反映光伏电站日运行情况。

同时对监控系统监测软件操作、数据提取过程及数据分析方法及名称定义方面提出了改进建议。

二、今后光伏电站维护、检修工作采取的方式

建议采取委托维护、检修工作方式。

原因是:

光伏电站的运行人员配置较少,加之光伏电站电池组件安装占地面积又大,按目前的运行人员配置来看,设备的巡回工作已比较困难(同一时间段),若加上维护、检修任务,那是根本无法实现,除非配置足够的维护、检修人员。

目前乌兰光伏电站人员配置7人。

6个运维人员、1个管理人员。

电站实行24小时值班制度,目前仅能保证电站正常监控和运行操作,无法保证电站运行人员休息调配。

若要承担维护、检修难之又难。

所以建议采取委托维护、检修工作方式。

具体建议方法如下:

1、根据光伏电站的运行特点,委托方确定劳动定员人数和工作内容,由承包方选派合格人员组建光伏电站生产维检部,具体负责电站维护、检修及生产技术管理工作。

2、确定承包工作范围、内容及期限。

3、对维护、检修、技术改造工作,承包方根据设备运行工况、检修周期提出计划并编制项目方案报委托方审定;

委托方确定维护、检修单位,签订承包合同,承包方要积极配合委托方做好安全措施、质量监督和其他辅助工作。

4、承包方工作范围内所需的日常工器具和安全工器具自行负责。

电站维修所需的人员由承包方负责管理。

5、承包方对承包工作范围内的工作要高效优质地完成,应定期、及时向委托方汇报工作情况并提交相关书面材料。

6、明确双方权利与义务。

7、制定相关的细则或办法。

三、为掌握光伏电站光伏组件的性能特性,应备品哪些测试仪器,进行哪些测试项目

光伏组件的性能特性测试仪器,是质检部门、生产厂家和科研教学的必要产品。

电站运行单位对于测试仪器备品大可不必,但根据电站光伏组件运行实际缺陷情况,可备简单的定性测试仪器。

如:

湿漏电流测试(评价组件在潮湿工作条件下的绝缘性能,验证雨、雾、露水或溶雪的湿气不能进入组件内部电路的工作部分,如果湿气进入可能会引起腐蚀、漏电或安全事故。

);

智能型太阳能光伏接线盒综合测试仪(对接线盒在光伏组件实际工作状态中的压降、漏电流、温漂以及导通直流电阻,正反向电压电流等参数测试)。

四、如何定期开展预防性试验工作

电气预防性试验是为了发现运行中设备的隐患,预防发生事故或设备损坏;

对设备进行的检查、试验或监测,是保证电气设备安全运行的有效手段之一。

因而如何定期开展预防性试验工作非常重要。

开展预防性试验,首先要依据国家《电力设备预防性试验规程》、行业有关标准、规范及设计资料,制定企业适宜的电力设备预防性试验制度(包括试验项目、内容、周期、标准等)。

二是做好预试结果的分析和判断。

由于预试结果对判定电气设备能否继续长期稳定安全运行起着不可替代的作用,因而如何对预试结果做出正确的分析和判断则显得更为重要。

三是加强技术管理,提高试验水平。

将历年的试验报告,设备原始档案规范管理;

试验结果应与该设备历次试验结果相比较,与同类设备试验结果相比较,参照相关的试验结果,根据变化规律和趋势,进行全面分析后做出判断。

四是加强试验人员的责任心,试验结果的准确与否,除了工作经验、技术水平以外,在很大程度上决定于试验人员的责任心。

所以加强试验人员的责任心也是预防性试验必不可少的重要条件。

五、光伏电站正常情况下应储备哪些备品备件

做好备品配件各类工作是及时消除设备缺陷,防止事故发生,加速事故抢修、缩短停运时间、提高设备可用率,确保机组安全经济运行的重要措施。

备品配件可分为事故备品、轮换备品和维护配件。

光伏电站在正常情况下应储备备品备件可参照随设备提供的附件和备品备件及调试和试运行期易损的元器件进行储备。

下面根据乌兰光伏电站实际情况,列举应储备的备品备件:

1、发电单元备品备件

1)太阳能电池板:

包含接线盒、连接线等。

2)汇流箱:

包括电源模块、防雷器、直流保险、直流开关。

3)直流防雷配电柜:

包括防雷器、熔断器、直流开关。

逆变器:

直流总开关、交流总开关、启停开关、控制模块(艾默生逆变器)、隔离变压器(艾默生逆变器控制电源)防雷模块(艾默生逆变器)。

2、输配电单元备品备件

1)10kV升压箱式变:

高压负荷开关(轮换备品)、低压断路器(轮换备品)、高压熔断器、避雷器、电压电流表及选测开关、二次保险(按设备型号储备)、监视仪表等。

2)10kV电缆分支箱电缆连接头:

(专用非标准件)。

3)10kV电缆中间、终端头:

(根据电缆型号储备)。

4)10kV电缆分支进出线断路器:

(事故备品)。

5)10kV系统监视仪表:

(轮换备品)。

6)110kV主变压器呼吸器吸附剂:

(易耗品)。

7)110kVSF6开关绝缘气体:

3、站用电设备备品备件

1)10kV线路跌落开关及保险:

2)400V动力盘开关柜开关及监视仪表:

4、无功补偿装置备品备件

1)SVG启动接触器。

1)SVG启动控制模块。

六、电池板的清理工作采用何种方式进行(外委或自行清理),冬季如何进行

1、电池板的清理工作采用外委或自行两种清理方式均可以。

由于光伏电站地处荒漠戈壁滩上,沙尘袭来尘埃落在太阳能电池板上,严重地影响了发电效率。

所以电池板面清理工作迫在眉睫,做好此项工作,也是我们提高经济效益的途径之一。

2、电池板的清理分析

1)清洁费用的大概估计

以西部光伏发电的清洁维护要求,每月清理三次,10天是一个清理周期。

若每人每天清理100平方米光伏板,每人每10天可清理1000平方米,这还不包括休息日的时间,按乌兰50MW的光伏发电站大约是35万平米的光伏板,350000/1000=350,也就是说至少需要350人的清洁队伍。

而每人的工资每月1800元,每年是21600元,每年仅350人工资支出就是756万元。

加上工具、材料消耗,管理费用等,总支出在900万元。

2)清洁费用与发电量的比较

目前乌兰光伏发电50WM的年均发电量约8074.03万千瓦时左右。

电价为1.15元/千瓦时,如此算来,每年发电收入为9285万元左右。

如果不清洁,以西部沙尘的影响程度分析,每年发电量要降低30%以上,也就是2800万元的经济损失,使用人工清洁可以增加2800万元发电收入,减去人工工资及管理费,还有1900万的盈余。

3)清洁方式成本效益分析

根据以上数据计算,使用人工清洁,每平方米每年的清洁费用是约30元,光伏发电设施的设计使用年限是25年,即使按照25年人均工资不增加的情况算,25年每平方米的清洁费用是30*25=750元。

使用自清洁玻璃,每平方米需要增加15元的成本,即:

25年每平方米的清洁费用是45*25=1125元。

使用喷水清洁系统每平方米需要增加35元,即:

25年每平方米的清洁费用是65*25=1625元。

5)计算证明:

通过比较采用人工清洁经济、方便,又能解决地方就业,带动地方经济。

也适应于冬季清洁。

七、光伏电站的安全治安保卫管理应如何进行(外委;

加装高压脉冲;

自行管理)

安全治安保卫管理采用外委比较适宜,由承包方选派合格人员专职负责电站治安保卫及管理工作;

加装高压脉冲投资较大,加之电站无专职治安保卫人员,仅靠电站现有人员管理比较困难;

自行管理不适宜,需组建专职治安保卫机构,治安保卫人员的吃住行等相关配套设施无法解决。

八、光伏电站生活问题如何合理解决

光伏电站一般建于荒漠和戈壁滩上,风沙较大、紫外线强,此时生活环境设尤为重要,它直接影响着电站运维队伍的稳定和安全生产。

目前新能源发电部所属光伏电站,都没有正规的办公基地,这对电站的正常办公也带来诸多不便,影响着光伏电站的运维与管理。

下面就如何合理解决光伏电站生产、生活问题谈谈认识。

1、光伏电站综合基地建设

解决建议及措施:

1)在离电站较近的城镇,自建光伏电站生活、办公基地(含活动室)。

2)离电站较近的城镇,选购适宜生活、办公的独院住宅楼,作为光伏电站生活、办公基地(要求住宿每人一间)。

2、增加光伏电站人员各项福利及生活补助,确保员工职业健康

1)针对光伏电站增加风沙、防晒、防冻费、福利及生活补助

2)针对光伏电站的工资预算,制定合理的制度。

3、确保运维人员合理调休

1)通过调查,结合实际适当增加电站运维及管理人员。

2)结合实际,制定可行的人事管理制度及相关补偿办法,以保证员工的合法权益。

九、目前已投运的光伏电站在管理上存在的问题及如何改进

1、现场管理

1)人员方面:

目前光伏电站的运维人员配置较少,运维人员的正常休息都无法调休,更谈不上保证职工的年休假。

此问题在光伏电站尤为突出,这对电站的运维管理工作带来严重影响,影响到电站的正常安全运行甚至还影响着电站运维队伍的稳定。

改进措施:

增加光伏电站运维人员,确保运维人员合理调休

2)技术方面:

光伏电站的运维人员年轻,大多数都无工作经验,安全矛盾突出。

加大光伏电站运维人员培训力度,提高技能水平;

建立适宜的激励机制,调动人员的积极性;

采取岗位动态管理,激发人员的主管能动性。

3)管理方面:

管理人员配置不到位,目前乌兰管理人员1人,除了正常的行政管理以外,还要兼管生产、安全和培训,管理方面实在困难。

配备1名综合管理员或技术员。

2、职能管理

1)职能管理部门之间职责不清,管理流程不畅。

完善管理体系,分清主客体责任,落实管理职责。

2)生产管理职能部门人员配置不够。

按地区或专业配备生产技术管理人员。

十、光伏电站正常运行后,如何确保员工的休假,采用何种通勤方式。

1、倒班方式:

目前乌兰光伏电站人员配置7人,为确保员工休假问题,乌兰光伏电站采取上20天、休10天,实行3班运行方式。

平时运行人员保证4人在生产现场。

2、通勤方式:

乌兰光伏电站通勤工具正常情况下采用火车,遇特殊情况通勤工具采用长途汽车或公司汽车。

(员工换休时间、车票较为固定,回公司报销车票较为费时费力,建议将这部分费用核算后打入员工工资)

3、员工年休假建议制订出台相关制度或管理办法,采取薪酬补偿。

十一、需要协调解决的其他问题

1、现场司机固定问题。

建议项目部驾驶员固定,确保电站安全生产。

2、项目部车辆油料管理问题。

建议发电部统一在省中石油公司办理加油卡,按个项目部开具季度或年度发票,独立核算。

3、项目部车辆保养问题。

乌兰无正规汽车修理厂,车辆保养最近需到德令哈。

建议发电部统一规定保养点,按个项目部开具季度或年度发票,独立核算。

4、乌兰项目部租赁房屋的水电费、物业费及生活用水(纯净水)问题。

以上各项目资金目前均有个人垫付,建议发电部结合各项目部实际,拨付正常的使用资金。

5、接待费问题。

建议发电部结合各项目部实际,拨付正常的接待费。

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 解决方案 > 营销活动策划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1