农产品电商商业计划书范文Word文件下载.docx
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COO
曾任XX集团农业事业部部长,负责投资、并购及战略布局。
两年后与x共同创业,并担任粮食信息网的COO,负责产品运营、用户运营和社区运营,熟练掌握互联网运营思路
CTO
前XX公司CTO,20年丰富的行业经验,精通大数据构架
CFO
特许金融分析师、国际注册会计师。
XX银行评审经理、负责大型公司上市融资评审
3、痛点分析:
信息不及时:
目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮,粮食输送距离遥远,信息不及时、不透明
物流跟踪差:
由于北方到南方距离遥远,信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物流信息
财务结算环节多:
传统模式下由于运输时间长,账款结算整个流程长达一个月,资金流动性不足
供应链混乱:
市场上供应链上下游各自为政,流程也不清晰,运营整体状况十分散乱
4、解决方案:
构建信息平台:
建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台,覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息
物流环节优化:
整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台,成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心,提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务
平台做担保:
粮食之家通过整合融资和物流资源,为交易双方做担保,重构资金结算、支付系统
供应链整合:
为客户提供交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供应链服务。
上游粮商和下游需求方只需要对接平台,其他都由平台进行资源整合,对供需进行及时匹配
5、市场概况:
1.市场规模巨大
目前我国农粮贸易环节市场规模就达5万亿元。
仅饲料厂每年消耗原粮就达到2亿吨,年产值约6000亿。
2.供应链太繁琐
整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大
6、产品介绍:
无缝连接供应链上下游,辅以物流和供应链金融服务,打造粮食产业链B2B交易一站式电商平台,并提供以下服务:
信息服务:
包括玉米、小麦、油菜籽、花生、白糖等主要粮食品类,并利用大数据技术,使重要的粮食信息及时更新。
开设行业资讯、行业报告、价格行情、产量报告、进出口数据、
农业气象、政策法规、企业动态、产品数据库、供求信息、招商合作等10个栏目
电商服务:
第三方粮食产品+自营粮食类产品。
目前入驻平台的粮食企业多达200多家,粮食品类齐全,价格公正、透明。
自营的粮食产品品种有30多种,主打绿色有机,性价比高
社群服务:
为粮商提供线上的信息及时交流、反馈的渠道,线下经常举办粮商见面会,促进双方的了解和长期合作
7、盈利模式:
产品销售收入:
粮食之友已与多家面粉厂、酱油厂等达成合作意向,通过自营粮食类产品创收
会员制收费:
向使用平台的企业提供各项服务和信息,收取会员服务费
金融服务:
平台已与兴业银行达成战略合作,为用户提供供应链金融服务
广告收费:
其他相关行业在平台投放广告获得收入
8、竞争对手:
粮达网:
由XX和招商局集团倾力打造的大宗农粮交易平台,实力强劲,掌握供应链上下游多家公司的合作资源
有粮网:
专业的大宗粮食交易平台,但是交易结算时间过长,用户体验不佳,用户流失严重
买粮网:
原粮一站式购销平台,主打山东大米、玉米大量采购活动。
但产品较单一、用户较少,发展缓慢
中国网上粮食市场:
粮食行业性综合电子商务网站,集粮食电子交易平台、信息服务、价格发布于一体,行业信息齐全,但目前还未找到盈利模式
9、竞争优势:
资深专业团队:
团队成员皆有有深厚的农业、物流、金融及互联网背景
丰富的业界资源:
已中储粮集团、新希望等众多集团达成战略合作,将通过平台进行大量的交易。
金融服务的支持:
与银行达成战略合作,给传统粮贸商贷款难提供了解决方式
完善的供应链:
整合供应量上全部资源,彻底解决物流信息不对称、物流无跟踪、收款时间长等问题
10、运营数据:
交易量:
上线三个月内,交易量高达300万吨
交易额:
上线三个月内,交易额高达4亿
净利润:
上线三个月内,净利润超8000万
11、股权结构:
创始人60%
投资人20%
团队成员15%
期权池
5%
12、融资计划:
融资5000万,出让10%的股份
团队完善:
2000万
产品完善:
1000万
市场推广:
业务扩张:
13、留下创业者的联系方式