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《优质服务会议会议纪要》

《XX年优质服务会议会议纪要》

优质服务会议纪要

为进一步提升供电服务质量,营造和谐的供电环境,努力构建良好的优质服务管理体系,XX年6月28H,建德市龙源电力有限公司xx年度优质服务会议在下涯基地410会议室召开,全而分析上半年优质服务工作开展情况。

会议由龙源公司副总经理石广森主持,建德市供电公司副总经理徐伟生、运检部主任池建飞、龙源公司副总经理高骏、项目部经理以及各分包单位负责人参加会议,现纪要如下:

1、会议首先通报了xx年上半年建德市供电公司投诉工单情况,1-6月份共发生生产类投诉27起,其中运检类8起,营销类9起,涉及到龙源公司的投诉5起。

针对上述投诉情况,龙源公司及时了解相关情况,认真采取有效管控措施,尽量减小给用户带来的麻烦。

2、会议听取了涉及被投诉的分包单位的相关情况说明。

四川石AE负责人对[月8日及4月28日的投诉做情况说明,针对施工中旧电杆对方不合理、前期现场勘查不到位、与用户沟通不到位、施工人员优质服务意识不强等问题,四川石域项目部认真采取整改措施,着力提高班组人员的优质服务意识和技术水平,加强与用户的沟通力度,坚决避免投诉事件的发生。

对于5月31日的投诉事件,广元建设负责人表示,针对此次投诉给公司带来的不良影响深表歉意,在日后的施工过程中,一定会加强领导,做到认识到位,提升班组施工人员的服务意识,做好与用户的沟通工作,用心服务,杜绝投诉事件的发生。

关于4月26日,停电问题的投诉事件,湖南鸿源负责人认识到,班组人员的责任心有待加强,班组工作负责人的计划管控意识有待加强,在国网公司全而贯彻优质服务的背景下,切实响应相关政策,提升班组人员的优质服务意识,对于取消停电计划的情况,认真履行相关手续,早意识早控制,确保此类事件不再发生。

对于去年9月30日开工的电网建设项目的投诉事件,同欣建设负责人说,在电网建设过程中,要加强施工现场的管理措施,做好施工现场的安全措施,减少对附近用户的生活造成的影响,加强交流,主动沟通,为用户和企业创造双赢局而,切实提升优质服务的水平。

3、龙源公司项目部负责人对上述投诉情况做简要说明,在施工过程中,涉及政策处理的工程,项目部相关人员的沟通交流工作做的不够到位;关于已竣工的项目工程,对施工过程中造成的后续影响问题,没有及时进行跟踪;在日后的工作当中,项目部要强化措施管理,认真执行项目督导到岗到位制度,提升现场督导的全局掌控能力和面对问题的应变能力,通过强化教育和强化监督,加强对分包单位的管理,树立良好的服务意识,不断提高分包队伍的整体素质,切实履行

“真诚服务”的理念。

4、会议宣贯了《建德市供电公司xx年运检类投诉绩效考核方案》,运检部每周对各基层班组投诉工单考核数据及排名情况进行通报;各基层班组要木着实事求是的态度和四不放过的原则,对每一起投诉进行调查分析、实施绩效考核、制定整改措施;投诉责任单位为施工单位的,考核标准:

10000元/次,同一单位发生重复有责投诉工单事件,第二次扣相关单位xxO元,以此类推,第n次扣lOOOOxn元,在同一年度内,同一外协单位出现3次投诉事件,取消该单位在本公司的施工资格,2年内不得再次进入。

5、运检部主任池建飞发表讲话,电力企业是为全社会服务的特殊行业,其生产经营活动不仅直接关乎本行业职工的工作和生活,而且与全社会的发展和稳定息息相关。

优质服务是电力企业的生命线,为保质保量的完成全年工作计划,做好优质服务势在必行。

在电力施工过程中要加强与用户的沟通力度,以客户满意为目标,开展全方位的优质服务,相关部门要采取一定措施,强化相关人员的责任心和服务意识,及时对施工现场进行保护和清理,真正做到文明施工。

相关领导要抓住核心问题,认真分析事件原因,将行风建设和优质服务工作纳入日常工作中来,各部门之间要互相协调,合理安排停电计划,对于己上报风险管控系统中的计划,当行则行,尽量减少投诉事件发生的风险,避免人为因素造成投诉事件的发生,切实做好优质服务工作。

6、供电公司副总经理徐伟生对优质服务相关工作提岀工作要求:

⑴电力公司是基础性、社会性、服务广泛的公用性企业,肩负着为国民经济发展和社会进步服务的重要责任,因此,国网公司对提高优质服务工作的要求越来越高,龙源公司要提升优质服务的工作意识,加强队伍思想教育,转变服务观念,杜绝频繁停电、施工类投诉事件的发生;⑵狠抓内部各个节点和环节管理与考核,解决好部门之间、班组之间、员工之间、流程环节之间、上下工序之间的协调问题,强化内部管理,优化业务流程,制定流程、环节、工序间的管理制度,建立相应的考核制度,并确保制度的实施;⑶切实落实相关的整改措施,强化监督检查机制,确保整改措施的落实,使优质服务工作日常化,树立文明、优质、高效、快捷的良好形象;⑷正确对待客户的投诉,要换位思考,多从自身找原因,在规范服务和坚持原则不能突破的基础上,定性分析每一起投诉事件,尽可能为客户提供力所能及的方便和帮助;⑸安全生产和优质服务一起抓,对班组人员以及班组承载力进行详细分析,不能在抓安全生产的同时,忽略优质服务工作,对于大型停电作业,公司领导要做好协调工作,充实施工队伍力量,避免延时送电类投诉事件的发生。

7、会议最后,龙源公司副总经理对下一步工作进行汇报。

一是要求员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,加强沟通,用心服务,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务;二是建立有力的服务保障体系,进一步完善分包单位评价制度,加强投诉类事件专项考核,形成公司、项目部、班组一级抓一级的保障体系,认真分析问题的原因,有力的落实相关整改措施;三是七月份,公司会与各分包单位签订《优质服务协议书》,进一步加强对分包单位的管理,全面、全方位的掌控分包单位情况;四是为顺应新形式,适应新要求,正确处理好优质服务与安全、经济效益等方而的关系,安全是基础,经济效益是中心,优质服务是宗旨,今后公司会将优质服务和安全生产共同作为年度工作目标。

建德市龙源电力有限公司

xx年6月28日

挥互联网

的优势,制定出最合理、最简便的运输方式,争取做到车辆、船只,

能往返运输,以此减少成本,增加效益。

3、管理、人事上调整:

①三木运输公司归口到营销总公司,由毛立群负

责落实管理,以便把整个集团公司的物流领域统一起来,这样既减少

了成本,又增加了效率。

②目前阶段整个集团公司、分公司都在

进行

人事调整,而为了使管理上更加合理化,决定将谈才君调入三木

建材

有限公司,希与三木建材班子积极配合。

③决定将刘南云调入三

木运

输公司,作为三木运输公司副经理,归口为行政监督处,并协助

好何

中南展开工作。

4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手,办证的手续繁琐,主要在于缺

少人手,希运输公司尽快拿岀解决方案,另外其中牵涉到一个问题一

一个体户车辆。

刘总决定;以后个体户车辆,三木运输公司一律

不管,

除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆,

若运输公司没运输配料了,再给个体户车辆,但今后个体户办证必须

全部到三木运输公司统一办理。

以上是解决问题的大致方案,具体细

节有待在实施过程中加以完善考虑。

本纪要发至。

各参会人员及三木运输公司。

第三篇:

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会议纪要

一、会议纪要格式

会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。

标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。

二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。

主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。

常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意

义。

工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

二、会议纪要的三种写法

根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:

(一)集中概述法。

这种写法是把会议的基木情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。

这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。

如果会议的议题较多,可分条列述。

(二)分项叙述法。

召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。

这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全而,问题也说得比较细,常常包插对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。

这种纪要一般用于需要基层全而领会、深入贯彻的会议。

(三)发言提要法。

这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。

这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。

某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议纪要,可采用这种写法。

三、会议纪要的特点

1.内容的纪实性。

会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。

否则,就会失去其内容的客观真实性,违反纪实的要求。

2.表达的要点性。

会议纪要是依据会议情况综合而成的。

撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。

重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程,切忌记流水帐。

3.称谓的特殊性。

会议纪要一般采用第三人称写法。

由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向,常以“会议”作为表述主体,

“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等就是称谓特殊性的表现。

四、会议纪要与会议记录的区别

会议纪要有别于会议记录。

二者的主要区别是:

第一,性质不同:

会议记录是讨论发言的实录,属事务文书。

会议纪要只记要点,是法定行政公文。

第二,功能不同:

会议记录一般不公开,无须传达或传阅,只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。

五、会议纪要

范文一产学研讨论会议纪要

间:

xx年2月26日上午主持人:

毛大龙

出席人:

黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜

列席人:

林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄

红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波

一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和XX年全省教育工作要点。

要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。

二、会议决定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。

各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。

如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。

三、毛大龙同志再次重中了会议制度改革和加强管理问题。

毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。

要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。

具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。

会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。

毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。

机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。

基层分院要提高工作

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