车间员工薪酬绩效治理方法Word文件下载.docx
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新员工：
工作每满一年，经考察无违规违纪行为，所在职位级别自然晋升一级，技术指数依如实际评定结果确信。
老员工：
工作三年以上的生产及辅助人员，经考察无违规违纪行为，依照所在职位级别的上限和技术评定指数确信职位工资；
工作四年以上的治理人员，经考察无违规违纪行为，依照所在职位级别的上限和技术评定指数确信职位工资。
所有员工在每一年度的绩效考评中显现重大违规违纪行为，所在职位级别降一级；
技术指数依如实际评定结果确信。
在工作时刻内，因个人缺勤请假的，职位工资依照技术评定后的职位工资/26*缺勤天数扣除日工资；
无端不请假或旷工，扣除双倍日工资，持续旷工5天予以除名。
工龄工资为工作年限每满一年50元，满二年100元，以此类推（50*工作年限），员工工龄工资每满一年计发一次，每一年2月份发放上一年度工龄工资；
员工出勤率低于80%或半途自行离职的，工龄工资停发。
公积金累计缴费15年以上或55岁以上退出职位的能够申请一次支付；
缴费不足15年或个人提出离职的，仅退回个人缴费部份。
7、技术评定
评定时刻：
一年评定一次。
每一年年初由公司组织对上一年度员工技术实际水平进行评定，评定结果作为今年度职位工资核定的依据。
评定内容：
对照员工《职位说明书》对本人资历、经历、业务水平的实际技术进行评定（《年度技术指数评定表》及《技术指数评定标准》见附件）。
评定方法：
技术评定实行百分制，资历占20分，经历占20分，业务水平占60分，以《职位说明书》对本人资历、经历、业务水平的职位技术要求为标准，由公司领导组织评定，通过实际技术与职位技术要求的对照取得个人技术指数。
八、绩效评判
评判时刻：
每一个月评判一次。
每一个月15日前对员工个人上月绩效进行评判，评判结果作为上月绩效工资核定的依据。
评判内容：
通过反映员工综合绩效水平的工作负荷、工作质量、工作效率、执行力、责任心五个方面进行对应评判（《月份绩效指数评判表》见附件）。
评判方法：
绩效评判实行百分制，工作负荷占50分，工作质量20分，工作效率10分，执行力10分，责任心10分，对照评判标准，办公室人员、班组长由公司领导组织评判；
班组人员由班组长组织评判；
评判结果每一个月20日前报财务部核定绩效工资。
9、附那么
本方法自下发之日起执行。
本方法由公司制定并负责说明。
附件1：
洛阳亿邦金属构件有限公司
年度技能指数评定表
姓名
岗位
技能类别
分值
岗位要求
实际技能
技能得分
资历
学历
10
资格证
经历
工作年限
业务培训
业务
理论
20
实践
40
技能分值
100
实际得分
技能指数
实际得分/技能分值
附件2：
技能指数评定标准
技能等级类别
得分
6本科、5大专、4中专、3高中、2初中、1小学
6本科5大专
4中专2初中
4/6*102/5*10
4高、3中、2初、1无
4高2初
3中2初
3/4*102/2*10
6超5年、5满4年、4满3年、3满2年、2满1年、1不满1年
同上
%、%、%、%、%、%、%、%以下
%
5/8*20
实操
附件3：
月份绩效指数评价表
绩效类别
评价标准
实际绩效
绩效得分
工作负荷
工作量
30
超负荷31-40分，满负荷30分，负荷不满21-29分，负荷较低11-20分，负荷极低1-10分
强度
高8-10分，中5-7分，低1-4分
难度
工作质量
数量
实际完成数量/计划数量*10
质量
高8-10分，一般5-7分，差1-4分
工作效率
及时
5
提前6-10分，按时5分，超时3-4分，滞后1-2分，停滞0分
准确
执行力
贯彻
完全贯彻5分，部分贯彻1-4分，不贯彻0分
落实
完全执行5分，部分执行1-4分，不执行0分
责任心
跟踪
全过程跟踪5分，部分跟踪1-4分，未跟踪0分
验证
结果全部验证5分，部分验证1-4分，未验证0分
绩效分值
实际得分/绩效分值
附件4：
员工月薪酬标准
级别
岗位标准工资
绩效标准工资
1
12
2200
1980
1760
1540
1320
1100
3520
4224
3872
3168
2816
2464
2112
1408
1056
704
352
11
1900
1710
1520
1330
1140
950
3040
3648
3344
2736
2432
2128
1824
1216
912
608
304
1700
1530
1360
1190
1020
850
2550
3060
2805
2295
2040
1785
1275
765
510
255
9
1600
1440
1280
1120
960
800
2400
2880
2640
2160
1920
1680
1200
720
480
240
8
1500
1350
1050
900
750
2100
2520
2310
1890
1470
1260
840
630
420
210
7
1400
980
700
1960
2352
2156
1764
1568
1372
1176
784
588
392
196
6
1300
1170
1040
910
780
650
1690
2028
1859
1521
1352
1183
1014
845
676
507
338
169
1080
600
1560
1872
1716
1404
1248
1092
936
624
468
312
156
4
1150
1035
920
805
690
575
1380
1656
1518
1242
1104
966
828
552
414
276
138
3
990
880
770
660
550
1584
1452
1188
924
792
528
396
264
132
2
945
735
525
1155
1386
1271
809
693
578
462
347
231
116
1000
500
1210
440
330
220
110
备注
1、工龄工资为每满一年50元/月（工龄为进入公司开始到当年12月末所计算的工作年限,按每满一年记整数,如工作2年8个月不满3年按2年计算,满3年按3年计算，每年1月份调整一次）；
月公积金=工龄工资*12*20%，其中公司承担10%，个人承担10%计入个人帐户。
2、实际岗位工资、绩效工资最终所得依照评定或考核后的技能指数和绩效指数确定。
附件5：
员工岗位级别分布
级别分布
发运
库管
检验
数控
总装
涂装
钣焊
综合
财务
采购
生产
技术
班组长
部长
升级会员 