公益计划书Word格式文档下载.docx

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一、社团说明

社团简介

1、社团名称：

2、成立时间：

3、社团理念：

参与、互助、奉献、进步

4、社团使命：

致力于助学、助老、助残、其他弱势群体关注、青少年问题关注、环保以及社会公益性宣传活动

5、社团性质：

本联合会是由热心固原公益事业的社会各界人士自愿组成的以提供社会公益服务为主的地方非盈利性社会组织。

6、本团体的宗旨：

本社坚决遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，维护社会的和谐稳定与发展。

通过组织义工服务活动，传递爱心、服务社会；

倡导“参与、互助、奉献、进步”的义工精神；

不为名利，以人为本，关注和帮助弱势群体，共建友爱互助的和谐社会。

业务范围

1、提供社会孤寡老人、孤儿的扶助；

2、提供社会残障人士的辅助；

3、提供贫困学生的资助和对口联络帮扶；

4、提供贫困人群的生活帮助；

5、提供大型自然灾害后的支援；

6、提高环保以及社会公益性宣传活动的支持

7、与支持公益事业的基金会、企业、政府、媒体及其他社会组织合作开展公益活动。

主要项目

1、爱行山区项目

对贫困山区村庄小学给以衣物文具等物资捐赠和对特困生进行一对一生活学业双轨长期资助。

2、关爱探访项目

贫苦老人残疾人孤儿等老弱病残社会弱势群体的帮助支持关爱探访事宜，现阶段探访福利孤儿院和每周末定期看望羊坊残疾鳏寡老人为常态活动。

3、环保生态项目

要以环保宣传生态保护为主，现阶段以东岳山环境治理专项行动为常态活动，以后需拓宽活动形式和方式。

4、快乐成长项目

在市儿童医院为各种患病儿童提供服务；

联合少年宫和各小学幼儿园组织开展各种儿童活动；

组织儿童青少年参加室内外活动。

5、松柏之爱项目

为福利中心，社区的老人提供晚年的精神生活支持；

为老人身体力行的活动给与协助；

在全社会推广对老年人的关爱及宣传敬老等服务。

（活动资料另附）

社团发展计划

二、社团运营及管理

机构设置

1、理事委员会

理事会理事将按所代表的义工组织地域、工作性质等组成若干个工作服务小组，承担专门的调研工作，并就相关义工工作向理事会提出建议。

2、秘书处

负责处理日常事务、组织联络工作。

3、外联公关部

负责对外联络、商谈、接洽志愿赞助行为。

4、宣传策划部

负责策划、组织、协调、指导会员开展活动。

5、网络服务部

负责网页及论坛的建设、维护。

6、档案管理部

负责对活动、帮扶人员的建档与管理。

7、人力资源部

负责对义工会员的入退会审批及活动评价。

8、后勤服务部

负责活动后勤服务及建立建全经费物品领用手续。

9、财务部

负责处理本会的财务收支。

10、综合服务部下设：

（1）爱心助学服务小组：

为单亲,重病,贫困家庭学生和问题青少年提供"

一助一"

家庭助学帮教,以及筹集助学捐款

（2）助残帮老服务小组：

负责贫苦老年人、残疾人等社会弱势群体的帮助支持事宜

（3）医务援助服务小组：

主要负责发展义工组织的医务人力资源；

为义工组织提供医务援助支持。

（4）法律援助咨洵小组：

主要负责发展义工组织的法律人力资源；

为义工活动有关法律咨询和解释；

为困难群众开展法律援助；

为义工组织提供法律服务支持。

（5）自然灾害援助小组

主要团队成员

理事（负责人）：

XXX

副理事：

秘书：

副秘书：

（其他人事安排bulabulabula……）

公益资金管理

（单据见附录一）

三、市场可行性分析

行业背景

市场调查及分析

市场定位

社团优势

1、以固原市为中心，服务西海固地区。

（bulabulaibula……覆盖面广）

2、以……为依托，bulabulabula……，（实力雄厚，背景强大……=。

=）

3、（政府认可，可信度高）bulabulabula……

4、（低成本，非盈利，服务群众，回报社会）bulabulabula……

5、（会员来自各个阶层和年龄，群众基础好，潜力无限。

。

=。

……

四、发展策略

管理策略

1、社团发展注重品质。

小的也是美的，不必一味追求组织规模和发展人数，必须更注重追求品质，更多的是通过我们义工的志愿精神，培育公民意识，并孕育和呵护公民社会最重要的精髓：

公共参与的志愿精神。

2、不断增强组织信任机制。

会员主要通过无偿的志愿服务来发生关系，因此不会发生过多的权力和资源的争夺。

而另一方面，我们的志愿组织强调和服务人群直接接触，强调长期、持续地做实事，这就使得我们得到大家的信任。

3、低成本运作原则与筹资申报原则：

“没有钱我们也干，有钱我们干得更好”。

由于以志愿者为主体，而志愿者本身不计报酬的工作使得人们可以省掉许多用于工资的筹款时间，把更多的时间花在项目本身的运作上。

AA策略是我们克服资金困境的一条途径。

零成本甚至低成本的策略设计和工作安排使得草根志愿组织关心做事多于关心筹款。

筹资必须事先申报。

推广策略

1、（宣传方面，树立品牌认知度）

2、（认真务实，树立口碑）

3、网络

五、赞助说明

赞助方式

Bulabulabula……

赞助人或赞助企业权利和回报

1、（活动覆盖广，有很好的宣传效果）bulabulabula……

2、赞助公益事业，回报社会，bulabulabula……

3、赞助公益事业，有助于树立企业形象，提高公司知名度。

4、赞助企业可获得冠名权。

企业代表可在开幕闭幕式上发言，接受采访。

或自行设计广告方案。

………………

六、风险控制

对外部风险分析

1、市场风险。

……………………

2、政策风险。

3、竞争风险。

4、技术风险。

对内部风险分析

从时间、资金、技术、人员等资源维度，计划、组织、控制等能力维度和对外关系等方面对各个阶段和具体步骤进行详尽而周密的安排，在运作过程中极易产生风险，可能产生的内部风险主要有判断失误风险、管理风险、营销风险等方面。

1、判断失误风险。

2、管理风险。

3、营销风险。

4、人员风险。

保密承诺

本公益计划书内容涉及本社团商业机密，仅对XXXXXXXXXX公开。

本社团要求接受人收到本商业计划书时做到以下承诺：

妥善保管本公益计划书，未经本社团同意，不得向第三方（其他人员）公开本公益计划书涉及的本社团的商业机密。

签字：

接受日期：

年月日