游乐场创业计划书参考Word文档下载推荐.docx

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同时有用于提拔儿童大胆、坚韧、顽强的个性,锻炼速度、力量、均衡、协调等素质,到达强身健体、健脑益智的目的。

既自足孩子的好奇心,又能通过这些儿童文娱设施开发儿童的智力,加强他们的想象力,丰富家长和孩子的生活。

  2、社区创新

  光大花园具有一个平安、编制、全面的室内儿童游乐场,是光大的骄傲,作为光大一员能强烈地感到优越感,这时我们需求一个名字,一个既能承前启后,又能连上系下,一个既能突出光大,又暗涵经营与效劳工程综合概括的好名字。

通过综合解析光大花园的需求,最终得出一个较为理想的名字“星光宝贝”儿童文娱城,希望效劳于光大居民,进步光大居民的幸福指数。

  3、优势解析:

  

(1)适宜的定位。

光大附近室内儿童游乐场开设数量较少而且距光大较远游,多设在大型商场内。

  

(2)别具一格的工程优点。

  a室内游乐场包含多项儿童文娱设施,集开发儿童动作协调性、身

  体柔韧性、思维协调性,是一套综合创办体力、脑力的文娱设施。

  b具幽默味性、探险性、平安性之优点的较完善的智能化儿童文娱

  设施。

  c室内游乐场内容丰富、好玩刺激、其乐无尽,对少儿家长也有诱

  惑力。

  四、效果图

  六、乐园治理

  招聘适宜的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进展培训,加强责任心的提拔,招聘有幼教的老师,这样有足以正确平安的引导小好友游玩,并且可以在乐园中搞活动来添加乐园的可玩性等等.

  七、瞻望将来

  1、我们将打造广州市最好玩,最具招引力的社区儿童主题游乐场。

  2、请贵公司信任:

认真专业的我们能做到最好!

  户外亲子游乐园

  1、工程概述

  工程称呼:

户外亲子游乐园

  经营范围:

生态悠闲、儿童沙地游戏、儿童营养餐等

  工程投资:

100万

  资金:

自筹

  工程负责人:

李静

  团队成员:

李宇杰、谢绍德、刘佳豪、雍瑶

  近年来,随着生活质量的大大进步,我们对于自身的生态养生渐渐地转向下一代的儿童;

随着人们对下一代的关注不断加大,国内的家长们将自身的大部分精力都放到与孩子的交流活动中来;

以至于我们需求这样一个场所,提供给父母们与孩子游戏,悠闲。

  于是,亲子乐园便成了这么一个重要的交流纽带。

但是,由于我国对于这个工程的进展历史并不悠久,所以现阶段大部分亲子乐园皆是户内模式。

故此,我们需求一个场地开放、空气新鲜、生态化悠闲的一个户外乐园。

  户外亲子园,选择的场地一定是要离去繁杂的市区,选址普通需求在郊这些来往车辆不多的地方,在这里,我们可以开设生态农场、生态动物园,让孩子们在闲暇时,由自身的父母带着,享用着宛如田园生活普通的惬意时光。

这不仅仅补偿了孩子在幼时的童趣,也让父母可以有充分的时间与孩子们文娱、交流。

  2、工程背景

  随着不少“80后”开始逐渐进入成亲生子阶段,而城市化建造加强,不少新生父母忙于自身的工作,于是,工作时间与自身的孩子之间的游戏、教育时间的不均衡比列渐渐的显现出来。

目前,岳阳地区还没有一家专门针亲子的户外活动悠闲场所,而岳阳地区近几年均匀每年的新生儿人口数达6万人。

随着城市化进程加快,亲子教育,亲子之间的互相交流的需求也尤为突出。

  3、可行性解析

  

(一)市场潜在规模与需求

  该行业在我国起步较晚,但是进展迅速,而如今正处于飞速进展的阶段,把握好这个时机,才可以更好的立足于这个新兴的行业,实现自身的价值。

而随着的不断进展,这个行业也会越来越被看重,政府也会花大量精力与财力参加到这个行业中。

如今的社会,孩子便是一个家的中心,父母的一切都是为了自身的孩子,把孩子提拔好才是全家生活工作的重中之重。

这也是决定这个行业能飞速进展,并变成当今热点们的行业的决定性要素。

因而,亲子户外乐园的市场潜力宏大,利润也是可观的。

  

(二)目标顾客行为特点

  1、由于工作需求,与自身的孩子在一同的时间比较少。

  2、对与生态环境的向往。

  3、希望与自身的孩子在一个安静、悠闲的地方文娱交谈。

  4、希望与其他父母分享自身对于孩子的点点滴滴。

  5、生怕给孩子带来早期的压力,又怕耽误孩子的进展。

  6、希望孩子在童年可以获得更多的适合的教育。

  4、竞争策略

  4.1目标市场定位与客户需求解析

  首要对象为新生父母,新生父母由于自身的经历缺乏,所以对于孩子的教育和游戏需求更贴心的效劳。

考虑到户外亲子乐园的场地远离市区,为维持乐园的持续经营,将乐园主题定为户外生态亲子乐园。

将乐园分为生态农场、生态动物园、父母学堂、宝宝游乐场、宝宝营养餐吧等。

首要对象为中高等经济收入家庭。

  目标:

  1、市区内工作较于繁忙的父母。

  2、对于带宝宝没有经历的夫妻。

  3、体验户外生态乐园的父母。

  4.2竞争解析及首要竞争策略

  4.2.1竞争优势

  ①特色效劳

  1、生态农场,供新生夫妻在里面悠闲。

  2、生态动物园,供父母带着宝宝们知道并与小动物们一同耍乐。

  3、儿童沙地,供宝宝在里面结交更多的好友。

  4、有专门的营养师为宝宝们供给营养套餐,协助宝宝们安康成长。

  ②增值效劳

  1、儿童照相棚

  2、早教中心

  3、宝宝父母课堂

  4、宝宝安康跟踪效劳

  5、宝宝营养餐吧

  6、小明星展示舞台

  ③定价策略

  1、初期定价策略:

采取声望定价为主,获取利润,树立品牌形象。

  2、中期定价策略:

采纳有竞争力的差异化定价策略,应对竞争。

  3、长期定价那么应从现实的变化考虑作出适当的调整。

  ④促销策略

  1.人员促销

  如派人散发传单、上门推销等。

  2.非人员促销

  如广告、公共关系和营业推广等。

我们会所实行会员制,筹划自身的会员卡来进展营业推广。

  ⑤品牌及产品推广

  1、与儿童照相城、婴幼儿用品专卖店或是品牌店合作宣传,达成利益共同体。

  2、利用多种广告媒介进展广告推广。

如利用报纸、电视、播送、广告牌、店堂广告、公交广告等。

  3、网络营销策略。

  公司开设专门的官方的网站,顾客可以在网上选择所要的效劳工程,通过网络与我们交流。

而且专家讲座、知识课堂、营养搭配这些效劳资源可以直接通过网络获取。

  4.2.2风险解析

  1、目前市场认同度不高,花费习惯未养成。

  2、内部设置的硬件要求和细节要求高。

  3、早期参加较大,短期内盈利较少。

  5、效益解析

  5.1经济效益

  5.1.1投资预算

  投资工程

  费用(人民币/元)

  .治理费用、固定资产折旧费用明细表

  项目

  金额(元/月)

  治理费用

  固定资产折旧费

  合计

  5.1.2盈益预算

  5.2社会效益

  1、创办户外亲子乐园可是亲子乐园的一个分市场,可以拉动一个产业的进展和壮大,尤其是给我们的新生父母带来便利,给宝宝们带来一个愉快,悠闲的游戏场所。

  2、户外亲子乐园达的规模到中等,开设生态编制,便可处理30多人左右就业问题,有力于社会稳固。

  3、户外亲子乐园的理念便是寓教于乐,在增进家长与孩子之间的亲情关系的根底上,采取最适宜的游戏方式给予宝宝最适合的学习内容。

将教育文娱融合到方方面面,在潜移默化中一点点渗透,从而不着痕迹地全方位地影响宝宝。

  6、选址及户外规划

  

(一)选址

  地址选定:

  规模:

  选址理由:

  

(二)规划筹划

  设备

  1.长椅:

设立在各个文娱设施边上,供夫妻使用,靠背用活动的椅子,让顾客可以自我调整。

长椅,不锈钢质的。

  2.生态农场:

划出一块地方种上蔬菜等,供给工作繁忙的夫妻们,在此享用愉快的田园生活。

  3、小动物园:

里面养一些适合小好友的小动物,性格和蔼,无害无菌;

定期对这里进展清洗,方便父母带着孩子在这里与小动物游玩。

  4、沙地:

选择干净的河沙,在里面放着一些小孩子的玩具,供宝宝们在里面自在玩乐。

  5、秋千:

设立在树荫下,供父母与孩子们游戏。

  6.CD及书籍:

打算正版的幼儿音乐光碟,书籍,品种要尽量周全。

并且采购一些名画,供父母欣赏。

  7.宝宝壁纸,一些贴到墙上,一些供顾客欣赏

  8.厨房器具:

配套周全,特别是烹饪儿童营养餐的工具,尽量完好

  9.卫生间器具:

用一些方便孩子的器具

  布局

  

(一)大厅与广场

  1.大厅

  

(1)就用往常的大厅规划,但是环境上偏袒童趣。

用亮色调,大厅里维持光亮,灯光效果柔和。

  

(2)大厅墙上贴一些宝宝的壁纸,让顾客感觉自身来到一个孩子的世界。

墙上还要挂一些名画,供顾客欣赏。

  (3)单独在大厅周围墙上设立书柜,放一些书籍,供顾客有选择的选择阅读

  2.广场

  

(1)在广场里面种下可以遮阴的树,并且在一些树的中心设立固定的秋千。

  

(2)在广场文娱设施周围,设立固定长椅。

  (3)种下草坪,以供冬天顾客带着孩子在草坪上享用阳光。

  (4)选择一块空地,设立滑梯、木马、等儿童游戏物品,让孩子们充分享用来着这个社会带给他们的文娱、

  3.厨房和卫生间

  

(1)厨房:

普通餐厅厨房布置,但是加上一些儿童营养餐的烹饪器具

  

(2)卫生间:

筹划要符合儿童这个特殊的人群

  (三)人员配置

  园长一名,儿童营养餐厨师2~3名(按状况定),专业儿童营养师一名,儿童医生一名,游乐治理员假设干,生态农场、生态动物园治理员各两名,儿童早教专家参谋一名(可以为顾客们回复一些关于孩子早期教育的问题),信息治理员一名,宣传人员假设干。

  (四)经营意见

  1.采取VIP会员制

  2.建立一个客户信息编制,存上每位VIP顾客的信息。

以便于在今后的各种跟踪效劳中给顾客一种中意的感觉。

  3.将艺术、文娱、教育结合,给宝宝们一个充分的游戏场所的同时,也给宝宝们一些早期教育,方便孩子们可以有一个安康积极的童年。

 

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