高强度预应力管桩AB型施工方案Word下载.docx
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f.
本公司承担类似工程的建设经验。
1.2
本工程采用的技术标准、规范
a、测量工程采用技术标准、规范:
《工程测量规范》GB50026-2007
b、桩基施工及验收、质量评定主要采用技术标准、规范:
《建筑地基基础设计规范》GB/T50007-2011
《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300-2013
《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2016
《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012
《建筑工程桩基检测技术规范》JGJ106-2014
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006
《建设工程监理规范》GB/T50319-2013
《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016
《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014
《先张法预应力混凝土管桩》GB13476-2009
《先张法预应力混凝土管桩》图集03SG409
c、工程技术资料管理采用的技术标准、规范和要求:
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
《建设项目(工程)挡案验收办法》国档发(1992)8号
《文书档案案卷格式》GB970—88
《科学技术档案案卷构成的一般要求》GB/T11822-2000
d.参照标准
《建筑钢结构焊接规程》
《钢管桩CO气体保护半自动焊接工艺规程》Q/BGJ004-2002
第2章工程概况及地质条件
2.1.1工程简述
本工程基础设计为高强度预应力管桩(PHCAB型,桩径©
400mm壁厚为95mm桩身混凝土强度不低于C80,单桩竖向承载力特征值>1100kN终压值通过现场试压桩确定,桩端持力层为强风化泥岩,预估桩长约28~32m
2.1.2工程规模
本工程设计桩点总数为1006个,详见表1-2。
表1-2静压管桩工程量统计
序号
桩型及规格
设计桩长
(m
桩位数(个)
管桩总量
备注
1
PHC-A400(95)—
26
38
988
--
2
27
111
2997
3
28
5
140
合计
154
4125
2.2工程特点
工程地属市郊,远离居民区,施工不会造成扰民。
场地原为野地,地下地表障碍物很少,成桩质量容易得到保证。
目前“三通一平”已经完成。
施工期适逢雨季,现场未设排水沟,场地土为回填土,遇水易软化,虽采取相应排水措施,但雨季雨水较大,地耐力基本满足桩机行走施工要求,但重型运桩车不能直接进入场地,需要远距离拖桩,影响施工进度。
第3章施工部署
3.1项目管理组织机构
为优质高效承建好本工程,保证本工程的质量及工期等都能达到业主的要求,建立相
应的管理组织机构,如下图。
项目管理组织机构图
3.2施工人员配置
根据桩基工程两班作业的特点,每台桩机每班配备足够的各工种操作人员。
这些操作工人都经过专门技术培训,多年从事桩基施工,有丰富的施工经验和技术技能,施工技术等级都在四级以上。
进场工人应进行三级安全教育,办理各种必备证件,特殊工种持证上岗。
工程项目部主要人员配备如下表:
岗位
人数
项目经理
起重工
4
项目副经理
主机手
技术总工
倒桩工
6
测量工
电焊工
安全员
电工
▼注:
以上人员由四个作业班组构成。
3.3机械机具设备计划用量表
序号
机械设备名称
规格型号
单位
产地
数量
额定功率
静压桩机
YZJ-600
台
湖南
120KW
:
谷登
上海
140KW
CO保护焊机
BX3-300-4
**
23.5KW
镝灯
[3000W
盏
3「
3KW
碘钨灯
1KW
6KW
经纬仪
J6
吉林
7
J2
吉林「
8
水准仪
DS3
天津
第4章施工准备
4.1技术准备
1)项目技术部组织人员建立现场测量组,做好施工现场轴线、高程控制桩的设置,复验甲方已施放的桩点。
2)收集工程地质资料,绘制桩基施工平面图,桩基施工方案。
3)组织项目经理部管理人员学习有关图集、图纸、施工规范、技术标准以及技术文件。
4)技术总工参与技术交底,并由技术总工牵头,组织本工程图纸学习,审查工作,做好图纸会审、施工方案交底工作。
5)根据图纸会审内容,在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。
6)编制科学、实际的施工计划、质量保证措施及检验计划。
7)做好对班组的技术、安全交底工作。
4.2材料准备
1)各种材料准备齐全,完成材料的购买及购买计划,保证施工时各种材料(包括证明文件)及时到位。
2)预应力管桩规格,质量必须符合设计要求、施工规范的规定,现场堆放合理。
3)预应力管桩应达到设计强度的100%t能打桩,现场应有足够的桩数,满足配桩需要。
4)配备经过检验合格的仪器设备,一定数量的消防器材。
5)办理好业主或当地有关部门要求办理的各种证件手续
4.3劳动组织准备
1)建立施工项目领导机构。
根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;
遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构(组织机构图见3.1)。
2)按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。
3)配备特种技术等级证、上岗合格证及资格证的工人及管理人员。
4.4施工现场准备
1)本施工方案中确定的施工组织机构各部门人员集中到位,明确施工准备目标,按项目部各人员的主要职能进行运行,完成对桩基作业人员的组织准备。
2)办理好业主或当地有关部门要求办理的各种证件手续。
3)完成对施工机械(具)的保养调试及清洁。
保证在进场前机械(具)性能、状态良好。
4)规划、组织好运输力量,对进场道路、路线进行考察、落实。
5)临建布置:
根据现场情况和工程需要,采用集装箱板房作为现场办公室,工人宿舍、食堂等租用附近民房,确认电源、用水点。
详见施工平面布置图。
6)组织施工机具进场:
根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。
7)组织建筑材料进场:
根据本工程需要管桩的需求量计划,组织管桩进场,按桩机行走路线进行摆放。
8)做好季节性施工准备:
按照施工组织设计要求,认真落实雨季施工技术组织措施,特别是接桩时的焊接,要避免在雨中进行。
配合甲方设置排水沟,并安排专人定期疏通沟渠,修整养护,使现场排水通畅。
第5章锤击管桩施工方法
5.1施工机具的准备
按"
施工机械设备计划"
表提供的设备组织进场,并组织人员进行检查,组装和维护保养,使设备处于良好的工作状态,以保证施工正常进行。
⑴、打桩机械:
拟进场2台多功能桩架打桩机,桩机配有一套附属设备(支架,导向杆,起吊设备,动力设备,移动装置等),柴油锤2个,锤重为4.0吨和6.3吨。
桩机组装的要求:
应严格按照出厂使用说明书规定程序进行,组装的场地应平坦坚实,当地基承载力达不到规定的压应力时,应在机架钢轨枕木下铺设20mm厚的钢板,其间距不得大
于300mm打桩机的内燃机应指定专业人员进行工作调试,主机的行走、回转、起重、液压制动系统以及各种安全防护装置(含各种指示仪表)须进行详细地检查。
⑵其它机具
a.电焊机:
桩尖焊接,共需3台。
b.经纬仪(J6或J2):
桩位放样及观测桩身垂直度,共需4台。
c.水准仪(S3):
现场场地标高引测及控制桩顶标高,共需2台。
d.汽式吊车(16t):
桩机拆、装及施工中的卸桩、运桩、吊桩等,共需1台。
e.替打部分:
桩帽、送桩器
其中,桩帽(共需4个):
1桩帽应有足够的强度,刚度和耐打性。
2桩帽宜做成圆筒型,套桩头用的筒体深度宜为35-40cm。
内径应比管桩外径大
2-3cm,并设有导向脚与桩架导轨相连,保证与柴油锤的中心线重合。
3桩帽应设有桩垫层和锤垫层两部分,“锤垫”设在桩帽的上部,与柴油锤的下冲击体接触,保护柴油锤和桩头的作用。
“锤垫”一般用坚纹硬木或盘圆层叠的钢丝绳制作,厚度宜取15-20cm。
“桩垫”设在桩帽的下部套筒的里面,与管桩顶面相接触,一般是用麻袋,硬纸板,水泥纸袋,胶合板等材料制作。
其中,送桩器(需2个):
1送桩器宜做成圆筒形,并有足够的强度,刚度和耐打性。
2送桩器长度宜做成送桩深度的1.5倍。
3送桩器应与管桩匹配,一般采用套筒式送桩器,套筒深度宜取
应比管桩外径大20-30mm
4送桩器上下两端面应平整,且与送桩器中心轴线垂直。
5送桩器下端面应开孔,使管桩内腔与外界连通。
桩帽、送桩器内应垫有缓冲垫,
对缓冲垫的要求:
在桩帽内先盘好三层钢丝绳,并加垫好厚10cm的圆盘木,木头的竖
纹应与桩帽平面垂直,中心部分应有内排气孔,桩帽、送桩器应有足够度和刚度。
3.332材料:
1管桩需用量计划
桩径①400/①500,选用管桩型号PC-400(80)A-C70-13、13;
PC-400(80)A-C70-10、
11、11;
PHC-500(100)A-C80-14、14、14,桩总数372根。
2E4303焊条(①4.0及①3.2):
用于桩间节点焊接。
3钢板(6000X2500X20):
桩机行走铺垫。
按照材料计划需用量组织原材料的采购及进场,对进场的原材料核查合格证或质保
书,并按规定进行抽检,试验。
5.2施工顺序的确定
打桩时,由于桩对土体的挤密作用,先打入的桩水平推挤而造成偏移和变位,或被垂直挤拔造成浮桩;
而后打入的桩难以达到设计标高或入土深度,造成土体隆起和挤压,截桩过大。
所以群桩施工时,为了保证质量和进度,防止周围建筑物破坏,打桩前应根据桩的密集程度、桩的规格、长短和桩架移动方便来正确选择打桩顺序。
当桩较密集时(桩中心距小于等于4倍边长或直径),应由中间向两侧对称施打,如图A所示;
或由中间向四周施打,如图B所示。
这样,打桩时土体由中间向两侧或四周挤压,易于保证施工质量。
当桩数较多时,也可采用分区段施打。
当桩较稀疏时(桩中心距大于等于4倍边长或直径),可采用上述两种打法或采用由
一侧向单一方向进行施打的方式,如图C所示,即逐排打设。
这样逐排打设,桩架单方向
移动,打桩效率高。
但打桩前进方向一侧不宜有防侧移、防振动的建筑物、构造物、地下管线等,以防土体挤压破坏。
当桩规格、埋深、长度不同时,宜先大后小,先深后浅,先长后短施打。
OOOOOO
逐排打设
9自中间向两侧■
(B)自中部向四周打设
结合工程实际,本工程施工顺序主要采用逐排打设法(A),局部采用自中间向两侧打设法(C)。
两台桩机自K轴与1轴交汇处沿1轴逆向施工,完成1轴施工后开始转向,沿A、B、T、U轴自南向北推进,根据就近原则移动桩机。
为了减少挤土效应导致桩身上浮,5桩以上承台处施工时必须遵守先里后外的原则。
5.3锤击管桩施工流程
桩平面位移测量记录
送桩至设计标高
I
桩机移到下一桩位
锤击管桩施工工艺流程图
5.4压桩施工操作步骤详述
1)场地平整:
清除地表杂物,并填平场地中的坑洼处,必要时用压路机压实表土。
并沿场地四周挖沟排水至集水坑进行集中排水。
(本工程建设方负责“三通一平”,目前已完成)
2)测量定位:
开工前请甲方提供区域内的控制点资料及明确现场控制点具体位置,
并及时办理双方交接手续。
根据甲方提供的控制点,施放轴线和桩位,每个桩点插短钢筋,
并做成管桩等径模具,白灰沿模具撒放。
到桩机就位后再进行复测。
测量定位、放线、复
核工作由专人负责,对测量仪器定期检查,做好测量定位放线的原始资料。
形成的定位、
放线测量成果资料用书面形式报监理和甲方复核检查,轴线偏差不小于1cm桩位偏差小于2cm确认后方可开始施工。
3)预应力管桩的成品检查:
检查预应力管桩出厂合格证和主要质量指标(砼强度),再进行外观检查,同时做好检查记录。
经监理验收,并签字认可。
对管桩两端应清理干净,施焊面上有油漆杂物污染时,应清刷干净。
不合格的桩及时清退出场。
4)设备准备情况的检查:
压桩机安装就位,按需要的总重量配置压重,并调平桩机平台。
打桩前认真检查打桩机设备及起重工具。
5)探桩:
根据测量定位点,利用同直径的钢管用静力压桩机压穿①层素填土层,探明表层土的障碍物。
防止桩尖堵塞块石,以便顺利穿过②层粉土。
如果场地土层状况良好,为了提高工效,可以不用探桩,直接压桩即可。
6)吊桩插桩:
根据每孔设计桩长选择每节桩长和压桩顺序并编号。
利用桩机自身起重机按编号顺序吊桩就位,再用夹具持桩对准测量定位点插桩入孔内。
桩压入过程中修正桩的角度非常困难,因此就位时应正确安放。
第一节管桩插入地下时,必须保持位置及方向正确。
开始要轻压,认真检查,若有偏差应及时纠正,必要时要拔出重压。
桩的垂直度安排专人采用用两台经纬仪进行监控,经纬仪应设置在不受打桩影响处,且大约互成90c的方向上,并经常加以整平,监测导架保持垂直,通过桩机导架的旋转、滑动及停留进行调整。
7)压桩:
利用桩机的重量由液压系统持桩将管桩垂直压入土中,并随时用两台经纬仪双向控制管桩的垂直度。
并观察压桩的压力与深度。
初压时如果下沉量较大,宜采取轻压,随着沉桩加深,沉速减慢,压力逐渐增加。
在整个压桩过程中,要使压杆、桩帽、桩身尽量保持在同一轴线上。
必要时应将桩架导杆方向按桩身方向调整。
要注意尽量不使管桩受到偏心压力,以免管桩受弯。
压桩较难下沉时,要检查桩架导杆有无倾斜偏心,桩身是否垂直,每根桩宜连续完成,以免难以继续下压。
按设计桩位平面图绘制桩位编号图,自备压桩记录外,交甲方和监理各一份,以供监理检查。
选择桩位上浮观察点,做好详细记录。
8)送桩:
为将管桩压到设计标高,需要采用送桩器,送桩器用钢板制作,长11m操
作时先吊起送桩器,送桩器的下端面紧挨上管桩上端面,中心线对齐,保证垂直度满足要求后再加压,直到送桩至设计标高。
5.5压桩垂直度保证措施
调校桩的垂直度是保证沉桩质量的关键,必须高度重视。
插桩在一般情况下入土50〜80cm停止压桩,然后进行垂直度调校。
桩的垂直度安排专人采用用两台经纬仪进行监控(也可以使用线锤吊线观察),经纬仪应设置在不受打桩影响处(约距桩点20米),且大约互
成90°
的方向上,并经常加以整平,监测导架保持垂直,通过桩机导架的旋转、滑动及停留进行调整。
桩的垂直度必须不大于0.5%,满足要求方可继续沉桩。
在沉桩过程中施工员随时观察桩的进尺变化,如遇地质层有障碍物、桩身偏移时,应分一两个行程逐渐调校,不可一次性强行扳正。
5.6PHC桩的验收
PHC昆凝土管桩进场后应与业主、监理、供应商四方一起对进入施工现场的PHC桩进
行检查验收,并办理验收手续,做好检查记录及标识工作。
PHC桩主要检查桩的外观尺寸
及管桩的产品证明书。
在施工过程中对PHCK强度有疑义时,要及时与业主和监理进行沟通。
PHC桩的外观尺寸允许误差根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002的规定进行验收,应符合下列要求:
项目
允许偏差
外观
无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙
直径
±
5mm
壁厚
桩尖中心线
v2mm
桩顶平整度
10mm
桩体弯曲
v1/10001
5.7PHC桩材的验收方法
检杳项目
检查工具与检查方法
测量工具分度值(mm
长度
用钢卷尺测量,精确到1mm
外径
用卡尺或钢直尺在同一断面测定相互垂直的两直径,取平均值,精确至1mm
用卡尺或钢直尺在同一断面相互垂直的两直径上测定四处壁厚,取平均值,精
确至1mm
0.5
桩端部倾斜
将直角靠尺一边紧靠桩身,另一边与端板紧靠,测量其最大间隙处,精确至1mm
桩身弯曲度
将拉线紧靠桩的两端部,用钢尺测量其弯曲处的最大间隙,精确至1mm
保护层厚度
用深度游标卡尺测管桩的中部同一圆周的二处不同部位,精确至0.1mm
0.02
漏浆长度
用钢卷尺测量,精确至1mm
漏浆深度
用深度游标卡尺测量,精确至0.1mm
9
裂缝宽度
用20倍读数放大镜测量,精确至0.01mm
0.01
10
抗压强度
检查产品合格证
11
抗弯性能
5.8静力压桩质量检验标准
项目
允许偏差或允许值
检查方法
数值
主控项目
桩体质量检验
按基桩检测技术规范
按基桩检测技术规范
桩位偏差
主楼中间桩:
1/2桩径,边桩
1/3桩径;
裙楼1~3桩:
100mm
4~16桩:
1/2桩径
承载力
般项目
成品桩质量:
外观、外形尺寸、强度
表面平整,颜色均匀;
掉角深度v10mm蜂窝面积小于总面
积0.5%
查产品合格证书
主
接桩:
焊缝质量、停
满足设计要求
设计要求
控项目
歇时间
Min
>
1.0
秒表测定
电焊条质量
压桩压力
%
5
查压力表读数
接桩时上下节平面偏差
接桩时节点弯曲矢咼
mm
v10
v1/1000L
用钢尺量
用钢尺量,L为两节桩长
桩顶标咼
50
5.9管桩堆放和装卸方法
a.堆桩场地应平整、坚实,防止产生不均匀沉降,桩堆存时,必须要有可靠的防滚、防滑措施。
0.207L0.586L0.207L
图A图B
c.桩堆放底层应在距两端0.207L吊点位置放好垫枕(如图B所示),垫枕支撑点应在同一平面上,现场堆放时场地应坚实、平整、管桩还应采用木楔防滚、防滑。
d.装卸时应轻起轻放,严禁抛掷,碰撞、滚落,吊运过程应保持平稳,避免剧烈振动,防止桩身裂损。
e.桩在起吊时应使每个吊点同时升起,每个吊点受力均匀。
第6章施工计划及工期保证措施
6.1施工进度总控制计划
工程桩位总数为1006个,大部分桩送桩深度约2米,一部分送桩深度3.6米。
根据场地情况及施工要求,结合以往施工经验,两台桩机每日(24小时连续施工)可完成桩数为120个,理论计算9天即可完成压桩。
综合不可预见因素及天气影响约5天,预计14天完成静压施工。
6.2保证工程进度的主要措施
根据施工期间影响施工计划的潜在问题和施工进度计划网络图中的关键路径,为保证工期的实现,拟采取以下措施:
6.2.1保证工期的组织措施
1)建立以项目经理为首的项目组织保证体系,实行项目经理负责制,在项目经理的领导下,强化施工管理,建立严格的责任制。
项目部成员配置齐全,责任分明、层层把关。
积极配合项目法人及监理工程师的工作,有事共同协商,保证工程的连续性。
2)选派思想素质高、业务能力强的专业管理人员和施工人员组成项目经理部和各专业施工队。
3)按计划组织施工人员进场,搞好临建设施。
4)抓好工程前期准备工作,做到“五落实”:
即组织落实、技术落实、资金落实、材料落实、机具落实。
5)积极加强施工生产调度,同建设单位、设计单位、监理单位密切配合,定期召开现场协调会,并把协调会形成制度,要确定协调会的时间,参加人员、解决问题的办法等,及时解决施工中存在的各种问题。
科学合理的安排施工程序,以确保施工顺利进行。
6)技术、安全、质量等部门要经常的不间断的在施工现场,监督、检查、指导施工,解决工程实际问题,以加快施工进度。
7)向参加本工程全体施工人员进行动员、宣传工程建设的意义,提高思想认识,履行合同责任,在保证施工安全及工程质量的前提下,加快施工进度。
8)结合施工实际情况,进行劳动优化组合,合理计划组织施工,安排有效工作时间,努力提高机械利用率和劳动生产率。
9)由于特殊原因未能按施工计划完成的项目,现场可根据实际情况及时进行调整,合理安排交叉作业,适当延长作业时间。
10)如果发生不可抗力而有可能影响到工程的施工时,应立即通知监理工程师,并尽最大可能履行合同中的义务。
11)加强材料、设备的接运、保管工作、确保安全、避免因材料、设备原因造成工期延误。
12)加强现场设计变更通知单的管理,及时通知传达施工人员,进行设计变更交底,并落实通知执行情况。
不能因设计变更没落实到位而影响施工。
6.2.2保证工期的管理措施
1)程项目管理人员对项目的技术方案的实施做出详尽的时间进度安排以及资源费用安排来指导项目的实施。
2)实行动态计划管理,每月对计划的执行情况进行一次检查,并