安装施工组织设计.docx

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安装施工组织设计

编制依据

1、富康新城AB区工程B1食堂、B2商业、B7、B9、B10、B12宿舍楼

2、《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-2001

3、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

4、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

5、《全国通用给排水标准图集》S1、S2、S3

6、《电气安装及防雷接地标准图集》

7、《民用建筑安装工程工程质量》

8、《建筑安装工艺标准及操作规程》

9、《安装工程施工工艺手册》（共三册）

10、《建筑电气安装工程图集》J06—420

11、《建筑安装工人安全技术操作规程》

12、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—80

13、其他有关技术规范、标准、图集

第一章工程概述

一、工程概况：

工程名称：

富康新城AB区工程B1食堂、B2商业、B7、B9、B10、B12宿舍楼

建设地点：

重庆大学城

建设单位：

重庆微电园管委会

设计单位：

重庆市设计院

监理单位：

重庆三峡涌鸿监理公司

1.工程总体情况

1.1富康新城AB区工程B1食堂、B2商业、B7、B9、B10、B12宿舍楼位于大学城，均为普通居住建筑。

1.2本工程建筑合理使用年限为50年。

1.3建筑物抗震设防裂度为6度,建筑物屋面防水等级:

Ⅰ级。

1.4本工程结构安全等级:

一级。

1.5本工程为框架剪力墙结构。

1.6本工程防火等级：

一类建筑,一级防火（含地下室）。

1.7结构抗震等级:

剪力墙抗震等级为二级。

1.8本工程建筑耐火等级为一级。

2．安装工作内容：

弱电预留预埋，室内给排水安装、电气及防雷接地安装系统、消防系统安装。

二．工程目标

2.1质量要求：

保证本工程交验达到国家验收合格标准。

。

但我司将切实做好施工中每一环节工作，确保工程质量达到GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业施工质量规范要求的合格标准。

2.2工期要求：

单栋总工期为日历天数120天（与土建同步），甲方下达开工令后开始计算开工和竣工交付日期，以竣工验收合格为准。

2.3安全目标：

无重大伤亡事故，无重大设备事故，文明施工。

认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求、重庆市建设委员会[2000]39号文要求、《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范。

2.4科技进步目标

为确保工程质量、降低投资成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本工程施工中发挥我司的优势，充分利用我司获奖的成功QC成果技术，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代技术管理，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按ISO9002质量体系管理模式进行项目法管理，做到目标明确、保证有序，并针对工程特点成立QC活动小组，选好课题，制定对策及实施方案，依靠严密的工序管理，严格的质量保证，争取获重庆市建筑行业优秀QC成果奖。

2.5工程服务目标

我司奉行“服务社会、一诺千金”的服务宗旨，把优质的工程质量视为公司的最高经营目标。

2.5.1过程服务

（1）为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。

（2）重合同、守信誉，尊重业主、服从管理，尊重监理、服从指挥，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。

（3）克服质量通病，保证使用功能，解决业主之忧。

2.5.2承诺服务

我司承诺该工程完工后，项目经理留守现场一月，随时与业主取得联系，发现问题，及时解决。

2.5.3保修服务

严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，我司已配置专业回访保修人员和专用车辆，必定严格承诺，及时回访，让业主满意、放心。

2.5.4施工总进度计划安排：

根据土建的进度计划进行施工。

三．工程特点

3.1点多面广：

几栋楼同时启动，要求同期完成。

由于点多面广，作业面大的特点，在管理人员的安排，机具设备、材料的调派、库房的设置等都必须周密的考虑。

既要保证工期进度、质量安全，又要做到合理使用人、机、物、料、环。

3.2工程量较大、工期紧：

单栋楼的工期为120个日历天，安装内容，给排水、电，工程量较大，工期紧。

3.3对新工艺、新材料严格按要领、按规程施工，实测实量，对施工设计图再加工，绘成施工草图，确保无误，扩大预制面，各种管道从制作或组装的所有工序，项项自检、互检和专职检查，确保管道、设备位置正确、严密、不渗、不漏，不结露，防噪音、防振动符合规范要求。

四．设计简述

4.1安装工程

4.1.1电气工程：

本工程为一类高层，消防用电设备、应急照明等为一级负荷，生活水泵、客梯为二级负荷，其于为三级负荷。

本工程采用低压供电场变电所,为满足本工程消防负荷用电需要,设事故电源供电系统,其电源由发电机提供,主电源和备用电源由自动切换开关箱向消防负荷供电。

4.1.2本工程导线穿难燃PVC管或金属桥架、沿墙和楼板暗敷。

室外埋管采用镀锌钢管。

电源在总配电箱处须重复接地，综合接地电阻不大于1欧姆。

4.2给排水工程：

4.2.1给水部分：

本工程给水采用方式：

低区（负一层至九层），由市政管网直接供水；高区及中区由设在生活水泵房的水泵供水。

实行一户一表制，水表集中安装管井内，水表出口管道只进入用户的厨房内，到用户各用水点的管路由用户自理。

a、室内生活给水管采用钢塑管和PP-R塑料给水管，G型管件连接及热熔连接。

（承压能力严格按照设计安装）。

b、室外给水管采用钢塑管，G型管件连接。

c、消防给水系统：

小区地下室设有独立的消防水池和水泵房，以满足消防系统水压要求。

4.3排水系统

本工程阳台空调凝结水排至室外雨水井，卫生间厨房污水由板下排至室外生化池，污水经生化处理达标后，才能排入市政污水管道。

负二层、负一层的废水经排水沟流向集水坑，由潜水泵抽至地面井内排出。

室内排水立管穿板应加设阻火圈。

所有排水管采用高层建筑专用UPVC螺旋塑料排水管及管件；在具地面50公分处及转换层以下有转弯的管道从弯头处开始用铸铁管卡箍连接。

屋面雨水管采用PVC排水管，承插式直接粘接，。

五、施工准备

5.1施工前准备工作：

5.1.1施工准备是为各个施工环节在事前创造必须的施工条件，这些条件是根据细致的科学分析和多年积累的施工经验确定的。

制定施工准备工作计划要有一定的预见性，以利于排除一切在施工中可能出现的问题。

5.1.2施工准备是保证工程施工与安装顺利进行的重要环节，它直接影响工程建设的速度、质量、生产效率以及经济效益。

因此，必须予以重视。

它不是一次性的而是分阶段性的。

开工前的准备工作比较集中并很重要，随着工程的进展，各个施工阶段、各分施工阶段、各分部分项及各工种施工之前,也都有相应的准备工作。

准备工作贯穿在整个工程建设的全过程，每个阶段都有不同的内容和要求，对各阶段的施工准备工作应指定专人负责和逐项检查。

5.1.3施工准备工作内容有技术准备工作；施工现场准备工作：

物资与施工机械方面的准备工作；施工队伍准备工作。

5.1.4原材料准备：

根据施工图，拟出工程材料的种类及大至数量，派人到当地进行考查，了解当地各原材料供应的信誉，选取信誉较高的供应商，制定合格供应商的名单，以保证各种原材料能满足施工质量及进度要求。

5.2技术准备

5.2.1施工人员阅读施工图纸绝对不能只是“大致”了解，而应对图上每一个细节都彻底了解设计意图，否则必然导致施工的失误。

5.2.2施工人员参加图纸会审有两个目的：

一是了解设计意图并向设计人员提问，询问图纸中不清楚的部分直到彻底弄懂为止。

二是对图纸中的差错及不合理的部分或不符合国家制定的建设方针、政策的部分，本着对工程负责的态度予以指出，并提出修改意见供设计人员参考。

5.2.3施工图中的给排水、电气管线、暖通及设备安装图等，有时由于设计时配合不好或会审不严而存在矛盾。

此外，在同一套图的先后图纸中也可能存在图形、尺寸、说明等方面的矛盾。

遇到上述情况，必须提请设计人员作书面更正或补充，施工人员决不能“想当然”或自作主张擅自更改。

5.2.4施工前，编制施工组织设计的人员要掌握施工现场的第一手资料，并在施工组织设计文件中反映和妥善处理与实际结合的问题。

5.2.5施工组织设计本身就是施工准备工作的主要文件，所有施工准备的主要工作，均集中反映在施工组织设计之中。

施工组织设计的内容称为施工准备工作文件。

施工准备工作文件有三个特点：

一是密切结合实际；二是有权威性，在工程备料、配备设备及实施的施工方法中，务必遵照执行经审批的施工准备工作文件；三是编入施工准备工作文件中的施工方案、设备选用等，均需进行技术经济分析，从中选择最优方案。

5.2.6编制施工预算在施工图预算的基础上，结合施工企业的实际施工定额和积累的技术数据资料编制施工预算，作为本施工企业对该建设项目内部经济核算的依据。

5.3主要施工机具、设备准备:

序号

名　　称

型号规格

单位

数量

备　注

1

交流电焊机

BX-315A

台

2

功率大21KVA

小9.2KVXA

2

交流电焊机

BX1-500A

台

1

3

型材切割机

J3G-W0-400型

台

2

功率3KW、电压380V

4

液压弯管机

SISI-2000

台

1

5

砂轮机

台

2

6

台钻

Z4019

台

5

7

手砂轮机

台

2

8

冲击电锤

ZIC-18

把

6

9

手枪电钻

把

4

10

压力表

0-1.6Mpa

只

3

年审有效期内

11

试压泵

台

1

12

切管套丝机

TQ199-A-100型

台

1

13

氧割设备

套

2

14

灌水设备

φ150。

φ100。

φ50

套

1

15

消防检测设备

BHST-1型

套

1

16

手动葫芦

1t

台

1

17

手动葫芦

5t

台

1

18

双速液压钳

SYJ-240

套

3

19

电剪刀

把

1

20

管道开孔机

台

2

21

水平尺

把

4

年审有效期内

22

地阻仪

ZC-8

只

1

年审有效期内

23

兆欧表

ZC-3，500V

只

1

年审有效期内

24

多功能万用表

500型

只

1

年审有效期内

25

钳型电流表

0-300A

只

1

年审有效期内

26

对讲机

套

2

注：

（1）表上所列为主要机具设备，分散使用，统一调配，不足部分随时购置。

（2）仪器仪表均需校验合格，在有效期内。

5.4劳动力资源计划

序号

名称

单位

数量

备注

1

电工

个

15

2

管道工

个

15

3

电焊工

个

2

4

辅助工

个

10

5

库管员

个

2

6

保卫人员

个

2

7

油漆工

个

4

注：

（1）本表所列用工人数为安装期的需要，预埋期和调试期只需其中很小一部分，可根据需要随时调整，以降低成本。

（2）特殊工种持证上岗率达100%。

第二章施工部署

我司将按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。

公司对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。

一、现场组织机构：

由于工程的工期短，质量要求高，所以在公司各级领导和项目部的统一协调指导下，建立以项目经理为首的管理层全权组织施工生